部門負責(zé)人考核表.doc

民事部負責(zé)人考核評分表 考核項目考核內(nèi)容每項滿分評分工作態(tài)度（35分）責(zé)任感1. 責(zé)任感是一種自覺主動地做好份內(nèi)份外一切有益工作的精神狀態(tài)。不以個人私利為重，以全處利益為重。2. 顧全大局，克己為公，敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作。10主動性主動性是不依賴外力推動的行為品質(zhì)，工作積極主動，不計較，不推諉，及時完成本職工作及配合其他部門完成其他工作。10紀律性1.遵守單位規(guī)章制度，本部門人員遵守紀律情況，配合單位各類工作2.不遲到早退，不無故缺勤。3.不在上班期間閑聊，玩手機，吃東西，辦私事。4.服從整體工作安排。5.著裝整潔、規(guī)范。15工作能力（30分）領(lǐng)導(dǎo)能力1. 處事公開、公平、公正，內(nèi)部管理措施得力，運作順暢，善于與其他部門溝通合作，保質(zhì)保量完成部門工作。2. 能凝聚部門人員，能喚起和激勵本部門員工的工作熱情。3. 能及時總結(jié)經(jīng)驗，定期向上級匯報，遇突發(fā)事件能及時匯報并采取果斷措施避免事態(tài)發(fā)展。10業(yè)務(wù)能力1.熟悉業(yè)務(wù)，具備崗位職責(zé)必需的知識和經(jīng)驗，指導(dǎo)并改進部門工作。2.工作有目標、有計劃、條理性強，能抓住工作重點組織和指導(dǎo)下屬付諸實施。3.不墨守成規(guī)，能提出改進工作的新思路和有效的實施方案。10協(xié)調(diào)能力1.能夠良好協(xié)調(diào)本部門人員完成部門及全處的各項工作。2.能夠配合其他部門完成處內(nèi)工作。3.積極配合，及時到位完成突發(fā)性、臨時性等工作。10工作業(yè)績（35分）日常工作1.履行崗位職責(zé)，及時到崗并及時完成本職工作，個人及部門工作無過失，無投訴。2.善于總結(jié)日常工作經(jīng)驗，指導(dǎo)本部門合理開展工作。10超常任務(wù)對比上年度，工作量大，或突發(fā)事件接受上級臨時交辦的任務(wù)較多。5工作質(zhì)量1.工作質(zhì)量高，出錯率少。2.工作效率高，高效完成工作。10工作效果1.工作方法正確，效果好，高質(zhì)高量完成本職工作。2.為單位節(jié)約了大量的人力、物力和資金。10總分100說明1.本表適用于各部門負責(zé)人。2.考核項目共10項，滿分為100分，在每項給定分數(shù)的范圍內(nèi)進行打分，打分標準參考：（1）10分制：優(yōu)秀8分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；6稱職8分，表示基本做到，沒有太多挑剔；4基本稱職6分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職4分，表示大部分未做好達不到要求。（2）5分制：優(yōu)秀4分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；3稱職4分，表示基本做到，沒有太多挑剔；2基本稱職3分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職2分，表示大部分未做好達不到要求。3. 分數(shù)可精確到小數(shù)點后一位。4. 考核等級標準：其中優(yōu)秀：85分；70稱職85分；60基本稱職70分；不稱職：60分。金融部（一科）負責(zé)人考核評分表 考核項目考核內(nèi)容每項滿分評分工作態(tài)度（35分）責(zé)任感1. 責(zé)任感是一種自覺主動地做好份內(nèi)份外一切有益工作的精神狀態(tài)。不以個人私利為重，以全處利益為重。2. 顧全大局，克己為公，敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作。10主動性主動性是不依賴外力推動的行為品質(zhì)，工作積極主動，不計較，不推諉，及時完成本職工作及配合其他部門完成其他工作。10紀律性1.遵守單位規(guī)章制度，本部門人員遵守紀律情況，配合單位各類工作2.不遲到早退，不無故缺勤。3.不在上班期間閑聊，玩手機，吃東西，辦私事。4.服從整體工作安排。5.著裝整潔、規(guī)范。15工作能力（30分）領(lǐng)導(dǎo)能力1. 處事公開、公平、公正，內(nèi)部管理措施得力，運作順暢，善于與其他部門溝通合作，保質(zhì)保量完成部門工作。2. 能凝聚部門人員，能喚起和激勵本部門員工的工作熱情。3. 能及時總結(jié)經(jīng)驗，定期向上級匯報，遇突發(fā)事件能及時匯報并采取果斷措施避免事態(tài)發(fā)展。10業(yè)務(wù)能力1.熟悉業(yè)務(wù)，具備崗位職責(zé)必需的知識和經(jīng)驗，指導(dǎo)并改進部門工作。2.工作有目標、有計劃、條理性強，能抓住工作重點組織和指導(dǎo)下屬付諸實施。3.不墨守成規(guī)，能提出改進工作的新思路和有效的實施方案。10協(xié)調(diào)能力1.能夠良好協(xié)調(diào)本部門人員完成部門及全處的各項工作。2.能夠配合其他部門完成處內(nèi)工作。3.積極配合，及時到位完成突發(fā)性、臨時性等工作。10工作業(yè)績（35分）日常工作1.履行崗位職責(zé)，及時到崗并及時完成本職工作，個人及部門工作無過失，無投訴。2.善于總結(jié)日常工作經(jīng)驗，指導(dǎo)本部門合理開展工作。10超常任務(wù)對比上年度，工作量大，或突發(fā)事件接受上級臨時交辦的任務(wù)較多。5工作質(zhì)量1.工作質(zhì)量高，出錯率少。2.工作效率高，高效完成工作。10工作效果1.工作方法正確，效果好，高質(zhì)高量完成本職工作。2.為單位節(jié)約了大量的人力、物力和資金。10總分100說明1.本表適用于各部門負責(zé)人。2.考核項目共10項，滿分為100分，在每項給定分數(shù)的范圍內(nèi)進行打分，打分標準參考：（1）10分制：優(yōu)秀8分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；6稱職8分，表示基本做到，沒有太多挑剔；4基本稱職6分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職4分，表示大部分未做好達不到要求。（2）5分制：優(yōu)秀4分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；3稱職4分，表示基本做到，沒有太多挑剔；2基本稱職3分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職2分，表示大部分未做好達不到要求。3. 分數(shù)可精確到小數(shù)點后一位。4. 考核等級標準：其中優(yōu)秀：85分；70稱職85分；60基本稱職70分；不稱職：60分。金融部（二科）負責(zé)人考核評分表 考核項目考核內(nèi)容每項滿分評分工作態(tài)度（35分）責(zé)任感1. 責(zé)任感是一種自覺主動地做好份內(nèi)份外一切有益工作的精神狀態(tài)。不以個人私利為重，以全處利益為重。2. 顧全大局，克己為公，敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作。10主動性主動性是不依賴外力推動的行為品質(zhì)，工作積極主動，不計較，不推諉，及時完成本職工作及配合其他部門完成其他工作。10紀律性1.遵守單位規(guī)章制度，本部門人員遵守紀律情況，配合單位各類工作2.不遲到早退，不無故缺勤。3.不在上班期間閑聊，玩手機，吃東西，辦私事。4.服從整體工作安排。5.著裝整潔、規(guī)范。15工作能力（30分）領(lǐng)導(dǎo)能力1. 處事公開、公平、公正，內(nèi)部管理措施得力，運作順暢，善于與其他部門溝通合作，保質(zhì)保量完成部門工作。2. 能凝聚部門人員，能喚起和激勵本部門員工的工作熱情。3. 能及時總結(jié)經(jīng)驗，定期向上級匯報，遇突發(fā)事件能及時匯報并采取果斷措施避免事態(tài)發(fā)展。10業(yè)務(wù)能力1.熟悉業(yè)務(wù)，具備崗位職責(zé)必需的知識和經(jīng)驗，指導(dǎo)并改進部門工作。2.工作有目標、有計劃、條理性強，能抓住工作重點組織和指導(dǎo)下屬付諸實施。3.不墨守成規(guī)，能提出改進工作的新思路和有效的實施方案。10協(xié)調(diào)能力1.能夠良好協(xié)調(diào)本部門人員完成部門及全處的各項工作。2.能夠配合其他部門完成處內(nèi)工作。3.積極配合，及時到位完成突發(fā)性、臨時性等工作。10工作業(yè)績（35分）日常工作1.履行崗位職責(zé)，及時到崗并及時完成本職工作，個人及部門工作無過失，無投訴。2.善于總結(jié)日常工作經(jīng)驗，指導(dǎo)本部門合理開展工作。10超常任務(wù)對比上年度，工作量大，或突發(fā)事件接受上級臨時交辦的任務(wù)較多。5工作質(zhì)量1.工作質(zhì)量高，出錯率少。2.工作效率高，高效完成工作。10工作效果1.工作方法正確，效果好，高質(zhì)高量完成本職工作。2.為單位節(jié)約了大量的人力、物力和資金。10總分100說明1.本表適用于各部門負責(zé)人。2.考核項目共10項，滿分為100分，在每項給定分數(shù)的范圍內(nèi)進行打分，打分標準參考：（1）10分制：優(yōu)秀8分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；6稱職8分，表示基本做到，沒有太多挑剔；4基本稱職6分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職4分，表示大部分未做好達不到要求。（2）5分制：優(yōu)秀4分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；3稱職4分，表示基本做到，沒有太多挑剔；2基本稱職3分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職2分，表示大部分未做好達不到要求。3. 分數(shù)可精確到小數(shù)點后一位。4. 考核等級標準：其中優(yōu)秀：85分；70稱職85分；60基本稱職70分；不稱職：60分。涉外業(yè)務(wù)部負責(zé)人考核評分表 考核項目考核內(nèi)容每項滿分評分工作態(tài)度（35分）責(zé)任感1. 責(zé)任感是一種自覺主動地做好份內(nèi)份外一切有益工作的精神狀態(tài)。不以個人私利為重，以全處利益為重。2. 顧全大局，克己為公，敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作。10主動性主動性是不依賴外力推動的行為品質(zhì)，工作積極主動，不計較，不推諉，及時完成本職工作及配合其他部門完成其他工作。10紀律性1.遵守單位規(guī)章制度，本部門人員遵守紀律情況，配合單位各類工作2.不遲到早退，不無故缺勤。3.不在上班期間閑聊，玩手機，吃東西，辦私事。4.服從整體工作安排。5.著裝整潔、規(guī)范。15工作能力（30分）領(lǐng)導(dǎo)能力1. 處事公開、公平、公正，內(nèi)部管理措施得力，運作順暢，善于與其他部門溝通合作，保質(zhì)保量完成部門工作。2. 能凝聚部門人員，能喚起和激勵本部門員工的工作熱情。3. 能及時總結(jié)經(jīng)驗，定期向上級匯報，遇突發(fā)事件能及時匯報并采取果斷措施避免事態(tài)發(fā)展。10業(yè)務(wù)能力1.熟悉業(yè)務(wù)，具備崗位職責(zé)必需的知識和經(jīng)驗，指導(dǎo)并改進部門工作。2.工作有目標、有計劃、條理性強，能抓住工作重點組織和指導(dǎo)下屬付諸實施。3.不墨守成規(guī)，能提出改進工作的新思路和有效的實施方案。10協(xié)調(diào)能力1.能夠良好協(xié)調(diào)本部門人員完成部門及全處的各項工作。2.能夠配合其他部門完成處內(nèi)工作。3.積極配合，及時到位完成突發(fā)性、臨時性等工作。10工作業(yè)績（35分）日常工作1.履行崗位職責(zé)，及時到崗并及時完成本職工作，個人及部門工作無過失，無投訴。2.善于總結(jié)日常工作經(jīng)驗，指導(dǎo)本部門合理開展工作。10超常任務(wù)對比上年度，工作量大，或突發(fā)事件接受上級臨時交辦的任務(wù)較多。5工作質(zhì)量1.工作質(zhì)量高，出錯率少。2.工作效率高，高效完成工作。10工作效果1.工作方法正確，效果好，高質(zhì)高量完成本職工作。2.為單位節(jié)約了大量的人力、物力和資金。10總分100說明1.本表適用于各部門負責(zé)人。2.考核項目共10項，滿分為100分，在每項給定分數(shù)的范圍內(nèi)進行打分，打分標準參考：（1）10分制：優(yōu)秀8分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；6稱職8分，表示基本做到，沒有太多挑剔；4基本稱職6分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職4分，表示大部分未做好達不到要求。（2）5分制：優(yōu)秀4分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；3稱職4分，表示基本做到，沒有太多挑剔；2基本稱職3分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職2分，表示大部分未做好達不到要求。3. 分數(shù)可精確到小數(shù)點后一位。4. 考核等級標準：其中優(yōu)秀：85分；70稱職85分；60基本稱職70分；不稱職：60分。業(yè)務(wù)保障部負責(zé)人考核評分表 考核項目考核內(nèi)容每項滿分評分工作態(tài)度（35分）責(zé)任感1. 責(zé)任感是一種自覺主動地做好份內(nèi)份外一切有益工作的精神狀態(tài)。不以個人私利為重，以全處利益為重。2. 顧全大局，克己為公，敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作。10主動性主動性是不依賴外力推動的行為品質(zhì)，工作積極主動，不計較，不推諉，及時完成本職工作及配合其他部門完成其他工作。10紀律性1.遵守單位規(guī)章制度，本部門人員遵守紀律情況，配合單位各類工作2.不遲到早退，不無故缺勤。3.不在上班期間閑聊，玩手機，吃東西，辦私事。4.服從整體工作安排。5.著裝整潔、規(guī)范。15工作能力（30分）領(lǐng)導(dǎo)能力1. 處事公開、公平、公正，內(nèi)部管理措施得力，運作順暢，善于與其他部門溝通合作，保質(zhì)保量完成部門工作。2. 能凝聚部門人員，能喚起和激勵本部門員工的工作熱情。3. 能及時總結(jié)經(jīng)驗，定期向上級匯報，遇突發(fā)事件能及時匯報并采取果斷措施避免事態(tài)發(fā)展。10業(yè)務(wù)能力1.熟悉業(yè)務(wù)，具備崗位職責(zé)必需的知識和經(jīng)驗，指導(dǎo)并改進部門工作。2.工作有目標、有計劃、條理性強，能抓住工作重點組織和指導(dǎo)下屬付諸實施。3.不墨守成規(guī)，能提出改進工作的新思路和有效的實施方案。10協(xié)調(diào)能力1.能夠良好協(xié)調(diào)本部門人員完成部門及全處的各項工作。2.能夠配合其他部門完成處內(nèi)工作。3.積極配合，及時到位完成突發(fā)性、臨時性等工作。10工作業(yè)績（35分）日常工作1.履行崗位職責(zé)，及時到崗并及時完成本職工作，個人及部門工作無過失，無投訴。2.善于總結(jié)日常工作經(jīng)驗，指導(dǎo)本部門合理開展工作。10超常任務(wù)對比上年度，工作量大，或突發(fā)事件接受上級臨時交辦的任務(wù)較多。5工作質(zhì)量1.工作質(zhì)量高，出錯率少。2.工作效率高，高效完成工作。10工作效果1.工作方法正確，效果好，高質(zhì)高量完成本職工作。2.為單位節(jié)約了大量的人力、物力和資金。10總分100說明1.本表適用于各部門負責(zé)人。2.考核項目共10項，滿分為100分，在每項給定分數(shù)的范圍內(nèi)進行打分，打分標準參考：（1）10分制：優(yōu)秀8分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；6稱職8分，表示基本做到，沒有太多挑剔；4基本稱職6分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職4分，表示大部分未做好達不到要求。（2）5分制：優(yōu)秀4分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；3稱職4分，表示基本做到，沒有太多挑剔；2基本稱職3分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職2分，表示大部分未做好達不到要求。3. 分數(shù)可精確到小數(shù)點后一位。4. 考核等級標準：其中優(yōu)秀：85分；70稱職85分；60基本稱職70分；不稱職：60分。制證部負責(zé)人考核評分表 考核項目考核內(nèi)容每項滿分評分工作態(tài)度（35分）責(zé)任感1. 責(zé)任感是一種自覺主動地做好份內(nèi)份外一切有益工作的精神狀態(tài)。不以個人私利為重，以全處利益為重。2. 顧全大局，克己為公，敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作。10主動性主動性是不依賴外力推動的行為品質(zhì)，工作積極主動，不計較，不推諉，及時完成本職工作及配合其他部門完成其他工作。10紀律性1.遵守單位規(guī)章制度，本部門人員遵守紀律情況，配合單位各類工作2.不遲到早退，不無故缺勤。3.不在上班期間閑聊，玩手機，吃東西，辦私事。4.服從整體工作安排。5.著裝整潔、規(guī)范。15工作能力（30分）領(lǐng)導(dǎo)能力1. 處事公開、公平、公正，內(nèi)部管理措施得力，運作順暢，善于與其他部門溝通合作，保質(zhì)保量完成部門工作。2. 能凝聚部門人員，能喚起和激勵本部門員工的工作熱情。3. 能及時總結(jié)經(jīng)驗，定期向上級匯報，遇突發(fā)事件能及時匯報并采取果斷措施避免事態(tài)發(fā)展。10業(yè)務(wù)能力1.熟悉業(yè)務(wù)，具備崗位職責(zé)必需的知識和經(jīng)驗，指導(dǎo)并改進部門工作。2.工作有目標、有計劃、條理性強，能抓住工作重點組織和指導(dǎo)下屬付諸實施。3.不墨守成規(guī)，能提出改進工作的新思路和有效的實施方案。10協(xié)調(diào)能力1.能夠良好協(xié)調(diào)本部門人員完成部門及全處的各項工作。2.能夠配合其他部門完成處內(nèi)工作。3.積極配合，及時到位完成突發(fā)性、臨時性等工作。10工作業(yè)績（35分）日常工作1.履行崗位職責(zé)，及時到崗并及時完成本職工作，個人及部門工作無過失，無投訴。2.善于總結(jié)日常工作經(jīng)驗，指導(dǎo)本部門合理開展工作。10超常任務(wù)對比上年度，工作量大，或突發(fā)事件接受上級臨時交辦的任務(wù)較多。5工作質(zhì)量1.工作質(zhì)量高，出錯率少。2.工作效率高，高效完成工作。10工作效果1.工作方法正確，效果好，高質(zhì)高量完成本職工作。2.為單位節(jié)約了大量的人力、物力和資金。10總分100說明1.本表適用于各部門負責(zé)人。2.考核項目共10項，滿分為100分，在每項給定分數(shù)的范圍內(nèi)進行打分，打分標準參考：（1）10分制：優(yōu)秀8分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；6稱職8分，表示基本做到，沒有太多挑剔；4基本稱職6分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職4分，表示大部分未做好達不到要求。（2）5分制：優(yōu)秀4分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；3稱職4分，表示基本做到，沒有太多挑剔；2基本稱職3分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職2分，表示大部分未做好達不到要求。3. 分數(shù)可精確到小數(shù)點后一位。4. 考核等級標準：其中優(yōu)秀：85分；70稱職85分；60基本稱職70分；不稱職：60分。檔案部負責(zé)人考核評分表 考核項目考核內(nèi)容每項滿分評分工作態(tài)度（35分）責(zé)任感1. 責(zé)任感是一種自覺主動地做好份內(nèi)份外一切有益工作的精神狀態(tài)。不以個人私利為重，以全處利益為重。2. 顧全大局，克己為公，敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作。10主動性主動性是不依賴外力推動的行為品質(zhì)，工作積極主動，不計較，不推諉，及時完成本職工作及配合其他部門完成其他工作。10紀律性1.遵守單位規(guī)章制度，本部門人員遵守紀律情況，配合單位各類工作2.不遲到早退，不無故缺勤。3.不在上班期間閑聊，玩手機，吃東西，辦私事。4.服從整體工作安排。5.著裝整潔、規(guī)范。15工作能力（30分）領(lǐng)導(dǎo)能力1. 處事公開、公平、公正，內(nèi)部管理措施得力，運作順暢，善于與其他部門溝通合作，保質(zhì)保量完成部門工作。2. 能凝聚部門人員，能喚起和激勵本部門員工的工作熱情。3. 能及時總結(jié)經(jīng)驗，定期向上級匯報，遇突發(fā)事件能及時匯報并采取果斷措施避免事態(tài)發(fā)展。10業(yè)務(wù)能力1.熟悉業(yè)務(wù)，具備崗位職責(zé)必需的知識和經(jīng)驗，指導(dǎo)并改進部門工作。2.工作有目標、有計劃、條理性強，能抓住工作重點組織和指導(dǎo)下屬付諸實施。3.不墨守成規(guī)，能提出改進工作的新思路和有效的實施方案。10協(xié)調(diào)能力1.能夠良好協(xié)調(diào)本部門人員完成部門及全處的各項工作。2.能夠配合其他部門完成處內(nèi)工作。3.積極配合，及時到位完成突發(fā)性、臨時性等工作。10工作業(yè)績（35分）日常工作1.履行崗位職責(zé)，及時到崗并及時完成本職工作，個人及部門工作無過失，無投訴。2.善于總結(jié)日常工作經(jīng)驗，指導(dǎo)本部門合理開展工作。10超常任務(wù)對比上年度，工作量大，或突發(fā)事件接受上級臨時交辦的任務(wù)較多。5工作質(zhì)量1.工作質(zhì)量高，出錯率少。2.工作效率高，高效完成工作。10工作效果1.工作方法正確，效果好，高質(zhì)高量完成本職工作。2.為單位節(jié)約了大量的人力、物力和資金。10總分100說明1.本表適用于各部門負責(zé)人。2.考核項目共10項，滿分為100分，在每項給定分數(shù)的范圍內(nèi)進行打分，打分標準參考：（1）10分制：優(yōu)秀8分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；6稱職8分，表示基本做到，沒有太多挑剔；4基本稱職6分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職4分，表示大部分未做好達不到要求。（2）5分制：優(yōu)秀4分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；3稱職4分，表示基本做到，沒有太多挑剔；2基本稱職3分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職2分，表示大部分未做好達不到要求。3. 分數(shù)可精確到小數(shù)點后一位。4. 考核等級標準：其中優(yōu)秀：85分；70稱職85分；60基本稱職70分；不稱職：60分。財務(wù)部負責(zé)人考核評分表 考核項目考核內(nèi)容每項滿分評分工作態(tài)度（35分）責(zé)任感1. 責(zé)任感是一種自覺主動地做好份內(nèi)份外一切有益工作的精神狀態(tài)。不以個人私利為重，以全處利益為重。2. 顧全大局，克己為公，敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作。10主動性主動性是不依賴外力推動的行為品質(zhì)，工作積極主動，不計較，不推諉，及時完成本職工作及配合其他部門完成其他工作。10紀律性1.遵守單位規(guī)章制度，本部門人員遵守紀律情況，配合單位各類工作2.不遲到早退，不無故缺勤。3.不在上班期間閑聊，玩手機，吃東西，辦私事。4.服從整體工作安排。5.著裝整潔、規(guī)范。15工作能力（30分）領(lǐng)導(dǎo)能力1. 處事公開、公平、公正，內(nèi)部管理措施得力，運作順暢，善于與其他部門溝通合作，保質(zhì)保量完成部門工作。2. 能凝聚部門人員，能喚起和激勵本部門員工的工作熱情。3. 能及時總結(jié)經(jīng)驗，定期向上級匯報，遇突發(fā)事件能及時匯報并采取果斷措施避免事態(tài)發(fā)展。10業(yè)務(wù)能力1.熟悉業(yè)務(wù)，具備崗位職責(zé)必需的知識和經(jīng)驗，指導(dǎo)并改進部門工作。2.工作有目標、有計劃、條理性強，能抓住工作重點組織和指導(dǎo)下屬付諸實施。3.不墨守成規(guī)，能提出改進工作的新思路和有效的實施方案。10協(xié)調(diào)能力1.能夠良好協(xié)調(diào)本部門人員完成部門及全處的各項工作。2.能夠配合其他部門完成處內(nèi)工作。3.積極配合，及時到位完成突發(fā)性、臨時性等工作。10工作業(yè)績（35分）日常工作1.履行崗位職責(zé)，及時到崗并及時完成本職工作，個人及部門工作無過失，無投訴。2.善于總結(jié)日常工作經(jīng)驗，指導(dǎo)本部門合理開展工作。10超常任務(wù)對比上年度，工作量大，或突發(fā)事件接受上級臨時交辦的任務(wù)較多。5工作質(zhì)量1.工作質(zhì)量高，出錯率少。2.工作效率高，高效完成工作。10工作效果1.工作方法正確，效果好，高質(zhì)高量完成本職工作。2.為單位節(jié)約了大量的人力、物力和資金。10總分100說明1.本表適用于各部門負責(zé)人。2.考核項目共10項，滿分為100分，在每項給定分數(shù)的范圍內(nèi)進行打分，打分標準參考：（1）10分制：優(yōu)秀8分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；6稱職8分，表示基本做到，沒有太多挑剔；4基本稱職6分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職4分，表示大部分未做好達不到要求。（2）5分制：優(yōu)秀4分，表示能模范做到本考核項目規(guī)定的各方面要求；3稱職4分，表示基本做到，沒有太多挑剔；2基本稱職3分，表示基本做到，但有明顯缺點和不足；不稱職2分，表示大部分未做好達不到要求。3. 分數(shù)可精確到小數(shù)點后一位。4. 考核等級標準：其中優(yōu)秀：85分；70稱職85分；60基本稱職70分；不稱職：60分。人力資源與行政管理部負責(zé)人考核評分表 考核項目考核內(nèi)容每項滿分評分工作態(tài)度（35分）責(zé)任感1. 責(zé)任感是一種自覺主動地做好份內(nèi)份外一切有益工作的精神狀態(tài)。不以個人私利為重，以全處利益為重。2. 顧全大局，克己為公，敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作。10主動性主動性是不依賴外力推動的行為品質(zhì)，工作積極主動，不計較，不推諉，及時完成本職工