衛(wèi)生院上半年工作總結(jié).doc

XX衛(wèi)生院2011年上半年工作總結(jié)區(qū)衛(wèi)生局：我院上半年工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)西峰區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系實(shí)施方案及全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀；以推進(jìn)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)合“一卡通”及大病救助工作，落實(shí)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，繼續(xù)深入開展 “以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的”醫(yī)院管理年活動，創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”。并于4月份迎接了全省衛(wèi)生工作現(xiàn)場會，通過了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作，被評為“一級甲等”衛(wèi)生院，現(xiàn)將上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：一、醫(yī)療業(yè)務(wù)三大任務(wù)指標(biāo)完成情況：上半年共完成業(yè)務(wù)總收入114.3萬元，其中醫(yī)療收入17.6萬元，藥品收入96.7萬元，接治門診患者4201人次，住院病人306人次，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率96%，搶救危重病人2人次，搶救成功率100%，計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)21例，住院分娩17例，無醫(yī)療事故發(fā)生。二、醫(yī)藥體制改革：嚴(yán)格落實(shí)藥品“四統(tǒng)一”管理，與遠(yuǎn)方醫(yī)藥公司簽訂了藥品配送合同，1-5月份共采購藥品121種29.05萬元，其中村級共配送82種45612.45元，實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、藥品零差率銷售；認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)師“五個(gè)排隊(duì)”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八個(gè)排隊(duì)”制度以及疾病譜排序工作，及時(shí)糾正醫(yī)療過程中出現(xiàn)的不合理行為，建立疾病預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療保健質(zhì)量的提高。建立績效工資制，按照工資70%發(fā)放基本工資，30%績效浮動，月考核季發(fā)放，調(diào)動職工的工作積極性。三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理：根據(jù)西峰區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案中關(guān)于公立醫(yī)院改革的要求，對XX衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則進(jìn)行了修訂，拋棄了一些不適合醫(yī)改要求的量化考核，明確了衛(wèi)生院提供基本醫(yī)療保健服務(wù)的功能定位；積極落實(shí)醫(yī)師“五個(gè)排隊(duì)”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八個(gè)排隊(duì)”制度，不斷完善和實(shí)行三級業(yè)務(wù)查房制、院長行政查房制，執(zhí)業(yè)藥師臨床查房制、處方點(diǎn)評制度、病例評閱制和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范；同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量月分析評議會制度，；不斷完善各種輔助功能檢查，提高診斷準(zhǔn)確率，加大醫(yī)療收入與藥品收入的比例；通過醫(yī)療質(zhì)量百日專項(xiàng)檢查活動，完善了各項(xiàng)制度，明確職責(zé)，消除了醫(yī)護(hù)操作過程中的不安全隱患，保證在提升醫(yī)療水平的同時(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量。四、業(yè)務(wù)內(nèi)涵建設(shè)及人員培訓(xùn)：堅(jiān)持實(shí)施人才興醫(yī)戰(zhàn)略，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，積極創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，開設(shè)了以中醫(yī)診療為特色的中醫(yī)館，內(nèi)設(shè)針灸室、按摩室、牽引室等7個(gè)科室，增加牽引床、火罐、神燈、熏蒸儀、煎藥機(jī)等中小型設(shè)備30臺，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)10項(xiàng)，使用院內(nèi)制劑2種，與市中醫(yī)院簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議，確立了以楊院長為學(xué)科帶頭人的中醫(yī)跟師帶教工作，中藥三個(gè)三分之一均達(dá)到了指標(biāo)要求；在全面搞好醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，注重抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工進(jìn)一步提高學(xué)歷層次和發(fā)表學(xué)術(shù)論文。五、農(nóng)村衛(wèi)生工作：根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，穩(wěn)步推進(jìn)以“六統(tǒng)一、兩獨(dú)立”為核心的鄉(xiāng)村一體化管理，制定了實(shí)施方案及績效考核細(xì)則，落實(shí)獎懲，靠實(shí)責(zé)任，充分調(diào)動村級衛(wèi)生工作人員工作積極性，同時(shí)落實(shí)了村醫(yī)每月在衛(wèi)生院上班一周制度，將他們的考勤納入到績效考核中；對村級小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)清理整頓中，通過抽調(diào)5名管理人員對全鄉(xiāng)小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理，共查出無證非法行醫(yī) 30家，現(xiàn)場下發(fā)了責(zé)令停業(yè)整頓通知，督促符合行醫(yī)資質(zhì)人員進(jìn)行執(zhí)業(yè)證申領(lǐng)；居民健康檔案工作進(jìn)展順利，以村醫(yī)建檔為主，實(shí)行人員包村制，現(xiàn)已建立紙質(zhì)檔案 3450戶12023人，電子檔案錄入1895戶 6473人，65歲及以上老年人建檔1422人，免費(fèi)體檢474人，高血壓患者登記管理256人，糖尿病患者登記管理20人，重性精神病患者登記管理8人，對重點(diǎn)人群已按時(shí)進(jìn)行了隨訪工作。六、新農(nóng)合工作：新農(nóng)合“一卡通”試點(diǎn)工作開展順利，共發(fā)放新農(nóng)合卡5409張，村級安裝POS機(jī)10臺，群眾可以在衛(wèi)生所直接刷卡報(bào)銷門診醫(yī)藥費(fèi)，方便了群眾就醫(yī)；至5月底，共計(jì)為193人(次) 報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)386502元，其中：為3戶 3名參合農(nóng)民報(bào)銷門診醫(yī)藥費(fèi)用120元,為190名參合農(nóng)民報(bào)銷了住院醫(yī)藥費(fèi)用386382元,報(bào)銷比例為34.44%；為8名孕婦報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用2400元，報(bào)銷比例為19.2%；其中省級報(bào)銷54人，報(bào)銷金額228436萬元，報(bào)銷比例為25.65% ；縣級報(bào)銷6人，報(bào)銷金額為3550.07元，報(bào)銷比例為19.37%；鄉(xiāng)級住院報(bào)銷130人，報(bào)銷金額 154395 元，報(bào)銷比例72.56%。今年自三月份以來，我院新農(nóng)合補(bǔ)償比例明顯提高，尤其是70歲以上的老年人補(bǔ)償比例提高，我院醫(yī)務(wù)人員積極宣傳相關(guān)政策，為農(nóng)民所想，切實(shí)為老百姓減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)。特別是中醫(yī)在新農(nóng)合中發(fā)揮著重要作用，采用了中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合等治療手段，贏得了老百姓的好評和認(rèn)可。五、整肅醫(yī)德醫(yī)風(fēng)1、建立定期觀看警示教育片和落實(shí)有獎舉報(bào)制度：為了提示醫(yī)務(wù)人員的政治素養(yǎng)，我院建立了定期觀看警示教育片制度，保證每月至少看一次，保證職工受教育率達(dá)到100%，同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)西峰區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生系統(tǒng)有獎舉報(bào)制度，接受全社會監(jiān)督，使教育和懲治相結(jié)合，促使醫(yī)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。2、建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試常規(guī)化機(jī)制和落實(shí)醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績記錄制度：根據(jù)西峰區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核標(biāo)準(zhǔn)和西峰區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績記錄制度的要求，結(jié)合我院實(shí)際，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了西峰區(qū)XX衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和西峰區(qū)XX衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績記錄制度，保證各項(xiàng)工作規(guī)范進(jìn)行，同時(shí)完善醫(yī)務(wù)人員考核、激勵(lì)、懲戒制度和社會監(jiān)督制度，全面提示醫(yī)務(wù)人員道德水平，杜絕各類醫(yī)療糾紛的發(fā)生。六、存在的問題及下半年工作打算存在的問題：一是專業(yè)技術(shù)人才人手少、水平低逐漸凸顯，老、中、青三代專業(yè)技術(shù)骨干不能很好銜接，致使部分業(yè)務(wù)工作開展困難；二是現(xiàn)有人員緊缺，還未派出進(jìn)修人員；五是個(gè)別鄉(xiāng)村專干思想認(rèn)識不足，業(yè)務(wù)欠熟練，不能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生工作需要。針對以上存在的問題，繼續(xù)培養(yǎng)及爭取業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)隊(duì)伍，加強(qiáng)職工思想教育，選拔推薦能夠勝任農(nóng)村衛(wèi)生工作的年輕人才，如期完成全年確定的各項(xiàng)工作任務(wù)?？傊?，在全院職工的