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文檔簡介

職 工 宿 舍 整 改 方 案呈宋總審閱：目前公司職工集體宿舍根據(jù)我的了解，基本如下：1、宿舍管理制度不健全，沒有流程化的入住與退宿制度。負責人與宿舍管理人員不明確。建議與辦法：根據(jù)宿舍實際情況制定宿舍管理制度，明確負責人和宿舍管理人員，并進行有效的培訓工作。2、1至4層宿舍住宿混亂，造成資源流失和浪費。同時還有原片車間和鋼化車間混住的現(xiàn)象，不易于宿舍管理。建議與辦法：宿舍現(xiàn)住宿63人，其中原片車間男員工：17人；原片車間女員工：19人；鋼化車間男員工22人；鋼化車間女員工5人。依據(jù)同崗同宿、少挪動、易管理的原則將男員工宿舍1層9個宿舍分配給原片車間，由原片車間自行分配。將男員工宿舍2層分配給鋼化車間，根據(jù)實際情況和宿舍分配標準進行分配。3層為管理層宿舍，同時用于接待使用。4樓全部清空留作新員工入住及備用。女員工宿舍一層留作原片車間使用，由原片車間自行分配。2層鋼化車間使用只需要1間女員工宿舍即可。其他女員工宿舍全部清空留作備用。特殊情況另行制定。具體實施方法：查清現(xiàn)在宿舍人員入住情況，同崗情況，宿舍物品歸屬情況，用電及用水情況。做出明細清單，宿舍分配清單，利用員工下班時間逐個宿舍進行搬移工作。制定宿舍入住與調配表、宿舍物品清單表、宿舍水電明細表。3、宿舍物品管理混亂，未建立宿舍物品臺賬建議與辦法：協(xié)同現(xiàn)有辦公室人員從頭至尾清查宿舍物品，并形成宿舍物品管理臺賬并建立臺賬管理制度。4、員工入住與退宿流程不清晰建議與辦法：建立入住與退宿流程制度，制定宿舍入住申請單、宿舍退宿申請單宿舍物品領用表。做到入住有流程，退宿還物品，領用有責任。5、宿舍檢查機制不明確。建議與辦法：根據(jù)宿舍管理制度和公司實際情況形成明確宿舍檢查機制，并將宿舍管理列入管理層和員工績效考核中，有獎有罰是管理宿舍最有效的方法。6、制定宿舍物品設配配用表，清點宿舍物品的同時清查宿舍缺少、損壞物品及設配，形成添置及維修清單，核算添置及維修費用并上報批準。與入住人員簽訂宿舍物品設配責任書，明確損壞賠償責任。7、在宿舍樓宇門內增加宿舍管理制度及看板，公布每日宿舍檢查情況。宿舍門前張貼入住人員名單并標注宿舍負責人。宿舍樓道內張貼宿舍衛(wèi)生標準做到有據(jù)可查，有獎有罰。于 磊2017-5-10【本

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