員工的十條工作鐵律.docx

“員工的十條工作鐵律” ?“員工的十條工作鐵律”每個(gè)人都希望自己杰出和優(yōu)秀，每個(gè)人都希望自己幸?？鞓?lè)，但是在實(shí)際生活中我們發(fā)現(xiàn)并不是每個(gè)人都很優(yōu)秀，每個(gè)人都很幸?？鞓?lè)，這是為什么呢？既然人人都希望自己優(yōu)秀，每個(gè)人都希望自己幸福快樂(lè)，而實(shí)際生活又不是每個(gè)人都優(yōu)秀，每個(gè)人都幸?？鞓?lè)，那到底是各個(gè)人的能力有差異還是什么原因呢？這個(gè)問(wèn)題不光是管理專家感興趣，我們普通人也感興趣。我們把人分為三類：一類是好像天生英才早慧，這類人我們通常稱為所謂“上等人”，他們積極努力，自我激勵(lì)，目標(biāo)明確，計(jì)劃周密，意志堅(jiān)定，成就事業(yè)的企圖心非常明顯；一類是有心成為優(yōu)秀者，也有事業(yè)心和成就事業(yè)的企圖心，但總不那么強(qiáng)烈，需要外部的不斷激勵(lì)和提醒，我們通常稱這類人為所謂“中等人”；還有一類是雖有成就事業(yè)的企圖心和愿望，但意志不堅(jiān)定，想得多做得少，而且很容易受消極因素和他人的影響，往往總是怨天尤人，對(duì)于外部的激勵(lì)和提醒反應(yīng)總是不夠敏感，總是為自己的失敗尋找客觀方面的借口，從不從自身找原因。這三類人在實(shí)際生活中都能見(jiàn)到。鑒于以上分析，我們就可以將自己進(jìn)行歸類，分析自己不能成事的真正原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法，去獲得事業(yè)的成功。上等人生活中很少，我們也不常見(jiàn)，可以不去指望，但中等人是我們大多數(shù)人的實(shí)際狀況，是我們的希望所在。我們可以向上等人看齊，以上等人為標(biāo)桿，努力把自己從下等人的地位往中等人的地位上提升，并以上等人的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，那么，我們就會(huì)變得越來(lái)越優(yōu)秀。公司的員工的十條工作鐵律就是幫助我們成為上等人的。我們不妨一起來(lái)重溫一下員工的十條工作鐵律里的每個(gè)“鐵律”。第一個(gè)鐵律就是“以目標(biāo)為導(dǎo)向，自己找工作做，不要等待上級(jí)分派?！边@是一個(gè)基本的要求。只有自己積極主動(dòng)的去尋找工作做才能找到工作的感覺(jué)和激情，才能充分發(fā)揮自己的聰明才智，才能有工作中的方法和思路的創(chuàng)新，才會(huì)有各種成績(jī)的突破。第二個(gè)鐵律就是“要積極主動(dòng)地推動(dòng)工作，而不是消極地等待領(lǐng)導(dǎo)的指示?！边@就是說(shuō)，工作中的困難和問(wèn)題需要我們積極思考去尋求解決辦法，而不是把問(wèn)題和困難留在那里等待別人去幫你解決。這是工作主動(dòng)性的一個(gè)有力表示和體現(xiàn)。只有這種工作的主動(dòng)性才能得到工作和成績(jī)的不斷出新和突破。第三個(gè)鐵律是“要與大工作為伍，小工作徒使格局狹隘?！边@是要求我們要樹(shù)立大目標(biāo)，特別是我們的“坐鎮(zhèn)一方”的管理者，發(fā)揚(yáng)大智慧，去 度過(guò)精彩的人生，過(guò)高質(zhì)量的生活。管理者要學(xué)會(huì)“抓大放小”，要善于抓“主要矛盾”。人是智慧生物，不運(yùn)用智力的工作不是高質(zhì)量的工作，沒(méi)有智慧的運(yùn)用人生就很難精彩，只有“大工作”和“難工作”才能讓我們有發(fā)揮的余地。第四個(gè)鐵律是“以狼一般的饑渴向艱難挑戰(zhàn)。唯有完成艱難的工作才能有進(jìn)步?！边@是告訴我們必須像饑餓的人渴求食物那樣去渴求工作，必須像餓狼和餓虎捕捉獵物那樣去解決工作中的困難和迎接工作中的挑戰(zhàn)。唯有這樣我們才能鍛煉自己，培養(yǎng)起自己的競(jìng)爭(zhēng)能力和戰(zhàn)斗能力。第五個(gè)鐵律是“工作一旦開(kāi)始，絕不可輕易放棄。要有不達(dá)目的，誓不罷休的勁頭。”這是告訴我們世界上的任何事情都有其過(guò)程，一蹴而就就能做成的事情只有圣人能碰到，我們這些普通人必須經(jīng)歷完成一件事情的全過(guò)程才能指望這件事情可以做成功。所以，我們一定要反復(fù)告誡自己，開(kāi)始一項(xiàng)事情決不可輕言放棄，一定要有不達(dá)目的誓不罷休的韌勁。第六個(gè)鐵律是“要帶動(dòng)周圍的人。帶動(dòng)與被帶動(dòng)，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)出現(xiàn)天壤之別?！边@就是告訴我們?nèi)酥灰谝粋€(gè)群體里，就必須積極向上，積極陽(yáng)光，積極和消極是區(qū)分優(yōu)秀和平庸的標(biāo)準(zhǔn)。老是在一個(gè)企業(yè)起帶頭作用就意味著你就是這項(xiàng)事業(yè)的主人，你會(huì)找到自己作為人活著的意義。第七個(gè)鐵律是“謀定而后動(dòng)。有長(zhǎng)遠(yuǎn)謀略，就會(huì)有耐性肯下功夫，自然產(chǎn)生正確的努力方向及希望?！边@是告訴我們“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的道理。公司有公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，員工也必須有自己的個(gè)人目標(biāo)，將自己的個(gè)人目標(biāo)跟公司的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中達(dá)成自己的個(gè)人目標(biāo)，這是智慧人聰明人的做法。一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)通常不是一蹴而就的事情，需要一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中你必須有一個(gè)配合目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作計(jì)劃確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這個(gè)計(jì)劃就需要你“先謀后動(dòng)”，也就是按精心設(shè)計(jì)好的工作計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，以避免在做的過(guò)程中自己的彷徨和猶豫導(dǎo)致自己偏離實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方向。第八個(gè)鐵律是“要有信心。沒(méi)有信心，工作就沒(méi)有魄力，沒(méi)有耐性，也沒(méi)有力度。”這一個(gè)鐵律是說(shuō)，人是一個(gè)情緒化的動(dòng)物，會(huì)經(jīng)常受到自己情緒的影響而不是事物本身的影響。這就是所謂“積極人”和“消極人”產(chǎn)生的原因。比如要越過(guò)一座很高的雪山，看這座雪山會(huì)因人的不同而有不同的想法。積極的人認(rèn)為只要我們認(rèn)真研究制定好越過(guò)這座山的方案，這座山就一定能夠爬過(guò)去；消極的人會(huì)認(rèn)為這座山積雪太厚，太高，天氣又很冷，食物攜帶又困難 ，所以，要爬過(guò)這座雪山幾乎是不可能的。而在實(shí)際爬山的過(guò)程中，積極的人就會(huì)積極應(yīng)對(duì)遇到的各種困難并克服這些困難，消極的人就會(huì)抱怨和消極地對(duì)待遇到的各種困難，被動(dòng)地處理各種面臨的問(wèn)題，因而會(huì)造成實(shí)際結(jié)果的天壤之別。積極的人爬了過(guò)去，雖然克服了很多困難，而消極的人可能真的爬不過(guò)去。這個(gè)世界上的大多數(shù)事情就是這樣因?yàn)槿说木壒识晒褪〉?。我們要做積極的人，要有作為人的那種自信，人就要要有做事情的魄力和膽識(shí)，沒(méi)有這些，作為人你是殘缺的。雖然從生理上看你是健康的，但是要是從心理上看，你一定是殘廢的。這就是有的身體殘疾的人卻做出了身體健康的人做不出的成績(jī)的緣故。第九個(gè)鐵律是“全方位留心關(guān)照公司的發(fā)展，對(duì)工作絞盡腦汁不松懈，唯有如此才能稱作工作?！惫ぷ餍枰J(rèn)真才可以做好，復(fù)雜的工作更是如此。員工個(gè)人的工作是公司整體工作的一部分，沒(méi)有部分的工作做得好就不會(huì)有整體工作的做得好。每個(gè)人必須理解公司整體的戰(zhàn)略，必須知道自己的工作會(huì)影響到公司整體的戰(zhàn)略實(shí)施，只有每個(gè)員工對(duì)自己的本職工作絞盡腦汁不松懈，才能保證公司戰(zhàn)略的順利實(shí)施。只有這樣你才是在工作。第十個(gè)鐵律是“不要害怕異議和挑戰(zhàn)。異議和挑戰(zhàn)是上天給予一個(gè)人取得進(jìn)步的考驗(yàn)和機(jī)遇。沒(méi)有這些異議和挑戰(zhàn)，你將永遠(yuǎn)平庸和軟弱無(wú)能?！鄙咸鞂?duì)自然界和人類社會(huì)的安排非常智慧，好結(jié)果一定是在到達(dá)結(jié)果處的唯一道路上設(shè)置了各種障礙或艱難以避免人的貪欲引起的不必要的紛爭(zhēng)，想要這個(gè)結(jié)果就必須經(jīng)歷這個(gè)克服障礙和困難的過(guò)程，這樣上天就把那些雖有貪欲但是不愿吃苦的人排除在外了，使競(jìng)爭(zhēng)變得不那