財政學專業(yè)畢業(yè)論文范文.doc

財政學專業(yè)畢業(yè)論文范文 財政學專業(yè)屬于應用經濟學科它主要研究政府部門在資金籌集和使用方面的理論、制度和管理方法同時也研究企業(yè)在生產經營過程中的稅收問題該專業(yè)培養(yǎng)具備財政、稅務等方面的理論知識和業(yè)務技能能在財政、稅務及其他經濟管理部門和企業(yè)從事相關工作的高級專門人才下面是小編整理的財政學專業(yè)畢業(yè)論文范文歡迎閱讀 財政學專業(yè)畢業(yè)論文范文(一) 一、事業(yè)單位財政資金管理中存在的問題 目前很多事業(yè)單位針對專項資金的管理上依然存在漏洞諸如在預算上往往不夠科學化支出上具有任意性績效的評價上缺乏完整的體系等下面就將具體的問題展開探討 (一)管理制度上缺乏針對性在專項資金的管理上出現(xiàn)了一系列方法但是方法的針對性不足與單位內部實際情況吻合度差往往是借助其他資金的管理方法再轉移到專項資金的使用管理上這造成專項資金的使用上與制度的規(guī)定會有所出入 (二)在專項資金的申報中規(guī)范性不足預算質量偏低在對專項資金的申請上需要具備完整的體系避免出現(xiàn)資金申請上出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象但是有的單位在專項資金的申請上往往缺乏足夠的支持論證對資金的可行性的研究上存在不足往往會占據資金空間但是在使用安排上卻缺乏完備的安排預算工作嚴重脫離現(xiàn)實往往具有任意性主觀性預算編制工作往往與實際情況會出現(xiàn)過大出入不能夠體現(xiàn)出預算的科學性 (三)在資金的使用上存在漏洞行政事業(yè)單位在獲取專項資金后在使用上存在若干問題比如在專項資金的使用上存在將資金使用到經常性項目中出現(xiàn)資金的挪用現(xiàn)象再者專項資金在使用后若有剩余后應當及時上繳財政部門但是多數單位在有剩余的情況下依然滯留在本單位中或用于其他項目或成為日常性費用(四)單位的財務人員起不到相應的監(jiān)督控制作用事業(yè)單位對于財務人員的職業(yè)素養(yǎng)方面存在要求上的不足重視程度也遠低于經營性企業(yè)在專項資金的會計管理上部分單位的財務人員僅僅是進行會計核算記賬審核等起不到應有的監(jiān)督作用 (五)專項資金的運用上缺乏績效評價為實現(xiàn)全程控制事業(yè)單位在獲得專項資金后應當設立專門的核算管理小組實現(xiàn)資金運用的全程控制但是目前的事業(yè)單位在將資金轉移到單位賬戶后對資金的運用上缺乏事中的監(jiān)控、事后的評價對于資金的使用情況缺乏績效評價不能夠反映出資金的使用情況使得資金的目的出現(xiàn)模糊性社會效益低下造成國有資產的浪費 二、事業(yè)單位專項資金使用中問題的解決措施 (一)加強財務管理力度增強財務的控制意識財務管理工作對于資金的運轉監(jiān)督等是必不可少的有利于事業(yè)單位資金使用的監(jiān)督控制在日常的工作當中凡是動用資金的地方就需要有匹配的財務管理工作對資金的支出實現(xiàn)控制避免出現(xiàn)資金的流失為了加強控制首先需要做好制度上的建設增強對資金使用者的制度約束使專項資金的使用經過匯報、審批、檢查、績效評價等一系列流程確保專項資金的使用上實現(xiàn)科學化再者增強資金的控制需要實現(xiàn)各個崗位職工的以身作則確保員工的高素質;最后再結合員工在財務控制上的強烈意識對專項資金的使用過程實現(xiàn)全面控制增強專項資金的使用效益 (二)實現(xiàn)?？顚Ｓ迷鲰棇ｍ椯Y金的使用效率專項資金是事業(yè)單位為了特定的項目由財政部門審批的資金需要在資金的使用上堅持專款專用實現(xiàn)專項資金的使用目的為了確保專項資金的專用上級單位需要對事業(yè)單位的專項資金的使用過程進行監(jiān)督不時進行抽查對資金的使用效益進行評價對專項資金使用不規(guī)范的單位進行警告并要求進行整改;單位自身需要加強專項資金的使用管理可以設立專項資金審查小組增強專項資金的監(jiān)督力度并嚴格審查是否存在違規(guī)違紀的現(xiàn)象 (三)在單位內部健全管理制度在具備良好的運行體系下需要有權威的制度進行約束同時對資金的使用進行指導在審批、下發(fā)、使用、結算等每個環(huán)節(jié)都需要有使用的制度進行指導和約束實現(xiàn)資金的使用上的規(guī)范性通過完善有效的財務制度實現(xiàn)專項資金的控制通過嚴苛的違規(guī)處理方法實現(xiàn)對違規(guī)違紀行為的震懾實現(xiàn)每個員工都按規(guī)辦事以身作則對專項資金的使用中體現(xiàn)員工的監(jiān)督作用確保資金在每個環(huán)節(jié)都處在正常的運轉之中 (四)增強預算編制工作確保資金的高效使用由于專項資金需要運用到具體的項目之中加強單位的項目管理對資金使用監(jiān)督尤為重要特別是項目期間上的控制與資金使用的預算工作在專項資金的使用中需要建立專門的項目庫增強項目的審核做好項目的會計資料的記錄并對項目的執(zhí)行情況進行實時監(jiān)督在對項目庫中數據實現(xiàn)準確記載的前提下結合單位的實際情況編制單位的預算一方面增強核算數據的性另一方面實現(xiàn)預算的科學性確保預算工作能同項目的實際情況相吻合加強預算工作的合理性 (五)加強監(jiān)督體系的完善提高專項資金的使用效益行政事業(yè)單位在對專項資金加強科學編制預算的基礎上還要加強對專項資金的日常使用監(jiān)督不僅僅在事后進行檢查對專項資金的管理使用要實現(xiàn)全方位、多層次、多環(huán)節(jié)的監(jiān)督;在行政事業(yè)單位要建立專門的財政部門內部檢查與資金管理部門的日常跟蹤監(jiān)督相結合、與單位預算編制部門相協(xié)調的監(jiān)督審查機制將對單位專項資金的監(jiān)督貫穿于資金活動的整個過程保證行政事業(yè)單位各項專項資金能夠實現(xiàn)效益的最大化 三、結束語 總而言之加強完善行政事業(yè)單位專項資金的管理有助于提高資金的使用效率使專項資金能夠發(fā)揮出最大的效益也是行政事業(yè)單位財務管理水平提高的表現(xiàn) 財政學專業(yè)畢業(yè)論文范文(二) 一、財政資金績效管理過程中的主要問題分析 近年來隨著社會經濟的快速發(fā)展雖然財政資金整體應用和管理水平有所提升但是財政資金績效管理過程中依然存在著一些問題與不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面： (一)評價體系有待進一步健全和完善在財政資金績效評價過程中應當將績效根據標準和規(guī)范進行考評然而傳統(tǒng)模式下的評價體系無法實現(xiàn)評價標準的有效統(tǒng)一也無法將財政資金績效評價落實到位從實踐中可以看到目前國內缺乏一個科學的、合理的、高效的績效評價體系也沒有可供參考的評價管理標準以致于財政資金績效評估的科學性、客觀性比較差財政資金績效管理表現(xiàn)出較大的主觀隨意性 (二)財政資金預算的績效管理不科學實踐中可以看到由于國內財政資金預算約束機制、標準匱乏在預算編制過程中難以確保預算編制的科學性、公平性和公正性對財政資金績效管理產生了不利影響對于部分地方政府而言在財政資金預算管理方面多采用的是“基數加增長”的增量預算模式該種增量預算方式的前提是既得利益因此固化了財政支出結構使財政資金預算合理化能力降低財政資金利用、占有等出現(xiàn)了不均衡現(xiàn)象影響了財政資金預算績效管理能力的發(fā)揮 二、加強財政資金績效管理的有效策略 基于以上對當前財政資金績效管理過程中存在的問題分析筆者認為要想有效加強財政資金績效管理提高管理水平可從以下幾個方面著手： (一)加強財政資金績效評價管理體系建設評價管理體系涉及到諸多方面的內容需要有原則、制度以及健全的體系作為指導只有這樣才能客觀、準確的反映出財政資金的使用價值在指標設計過程中應當將定量指標與定性指標有機地結合在一起將全面性與重要性有機地結合起來既要兼顧成本效益以及可操作性又要確保社會與自然發(fā)展的協(xié)調性同時這也是科學、高效的財政資金績效指標評價管理體系構建的基本要求和最終目的在績效評價管理體系建設過程中應當注意績效評價標準、權重比值的確定權威評價標準既是科學評價的基礎又是績效評價結果持續(xù)應用的先決條件在確保財政資金績效評價管理體系建設可操作以后所獲得的評價結果不應當被閑置要對現(xiàn)實的財政資金績效管理發(fā)揮應用的指導作用財政資金應用效率、效益以及效果評價體系的建設實現(xiàn)了對責任單位的有效監(jiān)控 (二)健全和完善財政資金績效管理機制正所謂無規(guī)矩不成方圓在建立適合國情的財政資金績效評價管理體系以后還要對具體的管理機制進行健全和完善在此過程中財政部門以中央要求的“建立預算績效評價體系”為基礎大膽進行創(chuàng)新機制充分發(fā)揮自身的職能不僅要善于學習、借鑒先進的經驗而且還要研制適合實際情況的管理機制管理機制的主要內容包含以下幾個方面分別是：財政支出績效評價的管理方法、財政支出績效評價工作考核方法以及財政支出績效評價結果應用方法等;在財政資金績效管理機制建設過程中應當以績效為指標設計之靈魂將其與績效管理目標、績效管理效果和績效保障等內容充分結合在充分利用數據、統(tǒng)計指標體系的基礎上嚴格按照精簡性、全面性相結合的原則根據項目具體情況設置特色性、通用性兩類指標;同時還要建立專家?guī)鞆娀瘶I(yè)務培訓并且對主管部門、評價專家等系統(tǒng)性培訓并且對評價過程中存在的問題實施專題研究以此來提高評價人員的操作技能和素質健全和完善財政資金績效管理機制過程中應當成立獨立的組織機構進行專職管理基于對財政資金績效管理工作的長期性和復雜性考慮只靠財政部門難度非常的大應當以政府領導為基礎以財政部門出謀劃策為支柱通過地方立法、制定政府規(guī)章的方法加強績效管理機制建設 (三)加強預算管理提高財政資金績效管理水平通過不斷加強績效預算管理一方面可以有效提高預算審批、監(jiān)督力度另一方面也有利于提高對財政績效管理工作重要性的認知在預算績效管理過程中首先應當運用科學、有效的預算編制方法并且根據項目建設要求由地方政府靈活應用“增量預算”、“零基預算”有機結合的預算方法對支出結構進行優(yōu)化對現(xiàn)有資源進行合理配置同時還要深化預算改革提高預算透明度、公開性并且對預算編制進行細化以此來提高預算績效管理水平從目前國內現(xiàn)狀來看財政預算較為簡單細化程度不夠以致于外行看不懂、內行看不清在該種情況下不僅對財政預算透明性、公開性產生了影響而且還會對預算績效管理產生不利影響基于此應當不斷加強預算管理提高預算公開性、透明度對預算編制進行細化從而使預算更加的完備和規(guī)范績效預算、財政資金績效審