




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案步驟 房地產(chǎn)是一個(gè)綜合的較為復(fù)雜的概念,從實(shí)物現(xiàn)象看,它是由建筑物與土地共同構(gòu)成。的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,供參考! 1、產(chǎn)品的調(diào)研 只有對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行充分的調(diào)研,才能找出了自身的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),審視產(chǎn)品,擺正了迎戰(zhàn)市場(chǎng)的恰當(dāng)位置。這樣,我們才能對(duì)癥下藥,才能在理性的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)點(diǎn),策劃才能行之有效。 (1)物業(yè)的定位; (2)建筑、配套、價(jià)格的優(yōu)劣勢(shì)分析; (3)目標(biāo)市場(chǎng)的分析; (4)目標(biāo)顧客的特征、購(gòu)買(mǎi)行為的分析; 2、市場(chǎng)的調(diào)研 或許有人講,搞房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是經(jīng)驗(yàn),但須知,市場(chǎng)調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場(chǎng)信息,提升到理性的層次,科學(xué)地對(duì)所有在規(guī)劃、推廣過(guò)程中將出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)下,閉門(mén)造車(chē)或迷信經(jīng)驗(yàn)終究是不行的。 (1)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)分析; (2)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的界定與SWOT的分析; (3)與目前正處于強(qiáng)銷(xiāo)期的樓盤(pán)比較分析; (4)與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)情況的分析和評(píng)估。 3、企劃的定位 定位是所有廣告行為開(kāi)展的一個(gè)主題,就像一個(gè)圓心,通過(guò)項(xiàng)目的調(diào)研,制定樓盤(pán)定位,提煉USP(獨(dú)特的銷(xiāo)售主張),提出推廣口號(hào),使樓盤(pán)突現(xiàn)其與眾不同的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)。 尋找最能代表目標(biāo)顧客對(duì)家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,以此作為廣告的基調(diào),并以藝術(shù)的方式放大,使廣告更具形象力、銷(xiāo)售力。 4、推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思 房地產(chǎn)廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒(méi)有時(shí)間安排,更沒(méi)有周期概念。當(dāng)樓盤(pán)無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。 房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟(jì)為原則,講究策略性、計(jì)劃性 5、傳播與媒介策略的分析 有人說(shuō),廣告費(fèi)花在媒體上有一半是浪費(fèi)的。確實(shí),只有發(fā)揮好媒體的效率,才能使有限廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,廣告公司為客戶(hù)選擇、篩選并組合媒體是為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時(shí)期內(nèi)為樓盤(pán)樹(shù)立清晰的形象,并以持續(xù)一致的形象建立品牌。 (1)不同媒體的效應(yīng)和覆蓋目標(biāo); (2)不同種類(lèi)、不同時(shí)間、不同篇幅的報(bào)紙廣告分析; (3)不同種類(lèi)、不同時(shí)間、不同篇幅的雜志廣告分析; (4)不同電視臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析; (5)不同電臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的電臺(tái)廣告分析; (6)不同地區(qū)、不同方式的夾報(bào)DM分析; (7)戶(hù)外或其他媒體的分析; (8)不同的媒體組合形式的分析。 6、階段性推廣總體策略 房地產(chǎn)廣告,有的決策者是想到哪里,做到哪里,既沒(méi)有時(shí)間安排,更沒(méi)有周期概念,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),則始終處于被動(dòng)狀態(tài),只能?chē)@怨廣告無(wú)效。 規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)樓盤(pán)的推廣是一套系統(tǒng)工程,根據(jù)市場(chǎng)反映結(jié)合施工進(jìn)度,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,形成一套有效、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重要。 7、階段性廣告和媒介宣傳 房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點(diǎn)、找準(zhǔn)利益點(diǎn)、把握支持點(diǎn),以階段性目標(biāo)為指導(dǎo),全方位地實(shí)施強(qiáng)有力的廣告攻勢(shì),合理運(yùn)用戶(hù)外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點(diǎn)的“三套車(chē)”縱橫交錯(cuò),整合傳播。 (1)廣告的重點(diǎn); (2)廣告的主題和表現(xiàn)手法; (3)各類(lèi)媒體廣告的創(chuàng)意與制作; (4)媒體的發(fā)布形式和頻率; (5)整合傳播的策略; (6)媒體發(fā)布的代理。 8、階段性促銷(xiāo)活動(dòng)的策略 促銷(xiāo)的最大目的是,在一定時(shí)期內(nèi),以各種方式和工具來(lái)刺激和強(qiáng)化市場(chǎng)需求,達(dá)到銷(xiāo)售促進(jìn)的目的。 (1)促銷(xiāo)活動(dòng)的主題; (2)促銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)督; (3)促銷(xiāo)活動(dòng)與銷(xiāo)售執(zhí)行的引導(dǎo)、建議; (4)促銷(xiāo)活動(dòng)的效果評(píng)估和市場(chǎng)反映的總結(jié)。 9、階段性公共關(guān)系的策略 善于借用各種社會(huì)事件制造樓盤(pán)的新聞噱頭,并利用新聞媒介進(jìn)行報(bào)道、炒作,使樓盤(pán)得以宣傳,并能樹(shù)立獨(dú)特的形象。 10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋 廣告效果監(jiān)測(cè)是對(duì)廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和心理效益的一項(xiàng)檢測(cè)。而市場(chǎng)反饋信息同時(shí)也對(duì)下一輪廣告行為的修正,以適應(yīng)日益變化的市場(chǎng),“一條道,走到黑”往往是要走死胡同的。 11、定期跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放 所謂“知已知彼,百戰(zhàn)不貽”。在市場(chǎng)推廣中,要及時(shí)地監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng),對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)既能做到把握對(duì)手動(dòng)向,防范于未然,也能對(duì)于對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)變數(shù)能及時(shí)地反應(yīng)和應(yīng)對(duì)。 12、推廣成本預(yù)算和費(fèi)用監(jiān)控 廣告預(yù)算的每一筆精打細(xì)算,不應(yīng)該是簡(jiǎn)單地停留在對(duì)廣告項(xiàng)目的竭力削減、項(xiàng)目費(fèi)用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2022年度護(hù)士工作總結(jié)范文(26篇)
- 海水(咸水)淡化工程可行性研究報(bào)告
- 研發(fā)安全運(yùn)維
- 南通職業(yè)大學(xué)《單片機(jī)綜合實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院《智能控制工程基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院《大氣輻射學(xué)Ⅱ》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院《新媒體技術(shù)與創(chuàng)作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 南京師范大學(xué)泰州學(xué)院《工程圖學(xué)C》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院《汽車(chē)電氣系統(tǒng)檢修》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 蘭州交通大學(xué)《施工測(cè)量實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《床旁快速檢測(cè)(POCT)》
- 人教版八年級(jí)物理下冊(cè) 實(shí)驗(yàn)題04 機(jī)械能的實(shí)驗(yàn)(含答案詳解)
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《老年綜合評(píng)估與護(hù)理安全》
- 失能老人日常生活能力評(píng)分表
- 基礎(chǔ)工程之地基處理培訓(xùn)講義
- 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化理論課件
- 肺動(dòng)脈瓣狹窄球囊擴(kuò)張術(shù)臨床路徑
- 一年級(jí)語(yǔ)文繪本《烏鴉面包店》課件PPT
- 中級(jí)技工防水工考核試題及答案
- 新店特大橋45#墩水渠改移施工方案打印版
- 消化系統(tǒng)(寵物解剖生理)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論