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文檔簡介

二級分行行長培訓方案行長培訓方案 培訓收益： 1、熟悉市場拓展之道; 2、提升銀行行長領導力; 3、掌握現(xiàn)代銀行管理思維; 4、掌握現(xiàn)代銀行的風險意識; 5、講授銀行管理的最新趨勢。 培訓背景： 外資銀行大舉以獨立法人的形式進入中國，直接開展人民幣業(yè)務。外資銀行擁有資金、服務、管理等獨特優(yōu)勢，對國有銀行尤其是國有中小銀行正在造成空前威脅;國際銀行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮，服務形式多種多樣。我國的商業(yè)銀行正面臨著一個日新月異的變革，一個飛速發(fā)展的時代，商業(yè)銀行能否面對國內國際兩個市場的競爭的挑戰(zhàn)，能否成功地與國際慣例接軌，能否從一個粗放的的商業(yè)銀行變成現(xiàn)代的商業(yè)銀行，領導者個人的影響力不可低估，提升作為“領頭羊”的銀行高層管理的領導力素質至關重要。 我國領導力研究尚處于初級階段，對商業(yè)銀行管理者進行領導力培訓勢在必行，有助于管理者開拓國際視野和提升戰(zhàn)略思維能力。國內銀行行長急需掌握國際動態(tài)，從容領導金融創(chuàng)新;國內銀行行長的管理能力、領導水平等需要快速提升，以便帶領銀行實現(xiàn)集團化、現(xiàn)代化、國際化!歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的課程銀行行長領導力培訓，尋找行長領導力提升的全面解決方案! 培訓大綱： 第一部分：銀行領導綜合修養(yǎng)篇 一、領導者的定位與認知 1、領導的基本原則與應用練習 2、領導的互動要領與應用練習 3、領導的成長秘訣與應用練習 4、領導的心態(tài)調整與交流分享 二、從管理者走向領導者! 1、管理者的角色定位 2、管理者也是領導者 3、管理角色與領導角色的差異 三、領導者的素質修煉 1、GE的領導素質模型 2、IBM的領導素質模型 3、世界級企業(yè)的領導素質 4、中國企業(yè)的領導素質模型 四、中國文化的領導智慧 1、周易的領導智慧 2、儒家的領導智慧 3、道家的領導智慧 4、孫子的領導智慧 五、領導氣質的四種類型 1、四種氣質類型 2、四種氣質類型的優(yōu)缺點 3、四種氣質類型的相互轉化 4、不同氣質類型領導的相處之道 六、領導力提升的關鍵法則 1、蓋子法則 2、直覺法則 3、過程法則 4、導航法則 5、增值法則 6、根基法則 7

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