劉邦團隊成功的原因.ppt

第2組 劉邦團隊為什么成功 小組成員 劉斌 程寧珊 范夢鴿張昭鑒 張珊珊 李銀銀 主講人 王欣 劉邦團隊成功的原因reasonsforthesuccess 01 03 02 04 共同奮斗的目標 知人善任的領導 分工協(xié)作的角色 賞罰嚴明的紀律 團隊是由員工和管理層組成的一個共同體 它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作 解決問題 達到共同目標 這個共同目標是團隊成員的精神動力 在劉邦的團隊中 大家的共同目標是追隨劉邦 誅暴秦 安天下 成就霸業(yè) 因為有了這個共同目標 大家都為了這個目標的實現(xiàn)而奮斗 最終也確實實現(xiàn)了這個共同目標 原因一 共同奮斗的目標 在團隊建設中 領導者處于領頭羊的地位 是團隊的核心 領導者在團隊中是一個特殊的角色 要善于調(diào)動成員的積極性 激勵成員士氣 竭力完成奮斗目標 劉邦用人揚長避短 知人善任 如韓信曾受胯下之辱 陳平有盜嫂之嫌 但劉邦看重二人會用兵 委以重任 由于劉邦廣納賢才 知人善任 集思廣益 從諫如流 這使他在許多重大問題的決策上很少出現(xiàn)失誤 原因二 知人善任的領導 實施團隊的共同目標 最終要落實到人員分工上去 明確團隊每個角色的定位 承擔相應的責任 對團隊建設具有極其重要的作用 同時 要加強團隊協(xié)作 成員角色分明 職責互補 實現(xiàn)高管團隊成員良好合作 劉邦的團隊中每個人都有長處 也有缺點 他們互相補充 彼此依存 就象一個狼群 每個人有自己的所圖 又不能單靠自己成功 反之 項羽自己很強 他傲視眾將 趕走范增 以一己之力對付劉邦一個團隊 最后擺脫不了失敗的命運 原因三 分工協(xié)作的角色 每個團隊的建設需要有嚴明組織紀律 紀律是團隊成員必須共同遵守的行為準則 只有嚴格遵守紀律 才能統(tǒng)一團隊前進的步伐 劉邦能夠明斷眾多諸侯將領的功勞是非 據(jù)此分封賞賜 降服眾心 對待違反紀律 心懷二心的人 懲處堅決 毫不手軟 原因四 賞罰嚴明的紀律 蕭何 負責后勤補給和關中的政務張良 負責的是幫助劉邦指定戰(zhàn)略和出謀劃策韓信 負責軍事劉邦說過 夫運籌策帷帳之中 決勝于千里之外 吾不如子房 鎮(zhèn)國家 撫百姓 給饋餉 不絕糧道 吾不如蕭何 連百萬之軍 戰(zhàn)必勝 攻必取 吾不如韓信 三人皆人杰 核心人物 keyperson 搭配合理性Reasonablecollocation 劉邦 3號領導型 性格特征 1 有野心 有勇有謀2 外向 主動 擅于交際3 精力充沛 熱愛工作 奮力追求成功 以獲得地位和贊賞4為了事業(yè)成功 聲望 財富 有時犧牲情感 婚姻 家庭或朋友5 知人善任 虛心納諫6 堅忍不拔 搭配合理性Reasonablecollocation 相關事跡 1 項羽進攻劉邦 抓住他的父親 后把劉邦的大軍困在一座城里 堅守不出 項羽沒有讓劉邦出來交戰(zhàn)的辦法 就在城門口揚言要殺死劉邦的父親煮成羹 劉邦說他和項羽曾結為兄弟 他的父親就是項羽的父親 既然項羽要把自己的父親殺掉燉湯 那不妨也分他一口 2 劉邦這樣說過 夫運籌帷帳之中 決勝千里之外 吾不如子房 鎮(zhèn)國家 撫百姓 給饋餉 不絕糧道 吾不如蕭何 連百萬之軍 戰(zhàn)必勝 攻必取 吾不如韓信 此三者 皆人杰也 吾能用之 此吾所以取天下也 搭配合理性Reasonablecollocation 韓信 3號成就型 性格特征 1 重視名利 2 實用主義 3 有強烈的目標感 4 野心大 搭配合理性Reasonablecollocation 韓信 3號成就型 相關事跡 韓信的 忠誠 自始至終都是一種對得失的權衡 只有出的價碼足夠高時才能得到韓信的 效忠 投奔項羽未受重用 便棄楚歸漢 在漢軍同樣未受重用 便再次逃跑 最終被蕭何追回 跟隨劉邦為其平定了天下 在所有的諸侯子中 韓信的野心最大 瞄準的目標最高 他是沖著指揮漢軍的最高軍職 大將而來的 他深信自己的才華足以擔任這個職位 搭配合理性Reasonablecollocation 張良 5號研究型 性格特點 1 分析與推理能力極強 2 觀察能力強 3 思想與看法不受情感因素影響 搭配合理性Reasonablecollocation 張良 5號研究型 相關事跡 曾勸劉邦在鴻門宴上卑辭言和 保存實力 并疏通項羽叔父項伯 使劉邦得以脫身 漢初高祖劉邦在洛陽南宮評價他說 夫運籌策帷帳之中 決勝于千里之外 吾不如子房 表現(xiàn)出張良的機智謀劃 文韜武略 搭配合理性Reasonablecolloc