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59、()效標更適用于評價人際交往頻繁的工作崗位。(A)行為(B)結(jié)果(C)特征(D)綜合【答案】A【解析】行為性效標其側(cè)重點是考量“員工如何執(zhí)行上級指令,如何工作”,這類效標對人際接 觸和交往頻繁的工作崗位尤其重要?!緦I(yè)教程】P20460、()不屬于績效考評結(jié)果的分布誤差。(A)寬厚誤差(B)苛嚴誤差(C)中間傾向(D)相似偏差【答案】D【解析】分布誤差常見的有三種:寬厚誤差;)苛嚴誤差;集中趨勢和中間傾向【專業(yè)教程】P221-22261、考評的()是指評定結(jié)果呈負偏態(tài)分布,大多數(shù)員工被評為優(yōu)良。(A)偏緊誤差(B)中間傾向(C)寬松誤差(D)標準誤差【答案】C【解析】寬厚誤差亦稱寬松誤差,即評定結(jié)果是負偏態(tài)分布,也就是大多數(shù)員工被評為優(yōu)良。【專業(yè)教程】P22162、()不是由考評者的主觀性帶來的。(A)對比偏差(B)自我中心效應(C)分布誤差(D)評價標準誤差【答案】D【解析】評價標準的不明確是影響考評結(jié)果的客觀原因【專業(yè)教程】P22463、一般情況下,應以()能達到的績效水平作為考評指標的評定標準。(A)全體員工(B)多數(shù)員工(C)少數(shù)員工(D)個別員工【答案】B【解析】一般情況下,應以多數(shù)員工(7080)能達到的水平作為績效考評指標的評定標準?!緦I(yè)教程】P24064、在 KPI 指標和指標值的設定上,不可以選擇的參照企業(yè)是()。(A)本行業(yè)領先的最佳企業(yè)(B)世界 500 強企業(yè)(C)行業(yè)內(nèi)中等水平的企業(yè)(D)中國 500 強企業(yè)【答案】C【解析】在 KPI 指標和指標值的設定上,可以選擇的參考企業(yè)至少存在著三種情況:一是本行業(yè) 領先的最佳企業(yè);二是居于國內(nèi)領先地位的最優(yōu)企業(yè);三是居于世界領先地位的頂尖企業(yè)?!緦I(yè)教程】P25165、一般來說,KPI 是根據(jù)能夠創(chuàng)造價值的()設定的。(A)工作行為(B)工作結(jié)果(C)工作流程(D)工作方式【答案】B【解析】一般來說,關鍵績效指標是根據(jù)組織中能夠創(chuàng)造價值的工作產(chǎn)出設定的【專業(yè)教程】P24866、在設計 KPI 時,解決“工作產(chǎn)出項目過多”的問題,不宜采用的方法是()。(A)設置更為全面的指標體系(B)比較產(chǎn)出結(jié)果對組織的貢獻率(C)刪除與工作目標不符合的產(chǎn)出項目(D)合并同類項,將增值貢獻率的產(chǎn)出歸到一個更高的類別【答案】A【解析】表 4-16常見問題問題舉例解決和糾正方法工 作 項 目 過 多列 出 1520 項 的 工 作 產(chǎn) 出刪除與工作目標不符合的產(chǎn)出項目;比較產(chǎn)出結(jié)果對組織的貢獻率;合并同類項,將增 值貢獻率的產(chǎn)出歸到一個更高的類別?!緦I(yè)教程】P25767、下列關于 360 度考評的說法,不正確的是()。(A)具有全方位、多維度特點(B)不考評勝任特征指標(C)一般采取匿名的方式進行(D)有利于促進員工發(fā)展【答案】B【解析】360 度考評是基于勝任特征的一種考評方法,通過這種方法得出的考評結(jié)果更加全面、 深刻?!緦I(yè)教程】P26368、社會公開的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)源不包括()。(A)各種每日公布的薪酬數(shù)據(jù)(B)各種民間組織提供的薪酬數(shù)據(jù)(C)政府部門公布的薪酬數(shù)據(jù)資料(D)委托中介機構(gòu)進行調(diào)查獲得的薪酬數(shù)據(jù)【答案】D【解析】采集社會公開的信息是指采集各級政府部門公布的數(shù)據(jù)資料,有關的行業(yè)協(xié)會、專業(yè)學 會或?qū)W術團體提供的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù),以及見諸報紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體上公開發(fā)表的統(tǒng)計數(shù)據(jù),作為衡量企業(yè)員工薪酬水平和確定薪酬制度的重要依據(jù)和參考?!緦I(yè)教程】P28069、崗位評價要素的特點不包括()。(A)重復性(B)可觀察性(C)共通性(D)可衡量性【答案】A【解析】所選用的崗位評價因素,應該能夠適用組織中的全部崗位,或大部分崗位,或某一類崗 位,即應具有共通性。而且這些因素在意義上不能重疊,參與崗位評價與分類的有關人員也必須了解 并掌握這些因素的重要性。最后,各因素必須是可觀察到的,可以衡量的?!緦I(yè)教程】P30470、()顯示了不同聯(lián)系之間的相同相似崗位等級的比較和平衡關系。(A)職組(B)職門(C)崗級(D)崗等【答案】D【解析】崗等與崗級的區(qū)別在于,它不是同一職系內(nèi)不同崗位之問的等級劃分,而是不同職系之 間的相同相似崗位等級的比較和平衡?!緦I(yè)教程】P29471、薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括:設計并發(fā)放調(diào)查表;回收并處理調(diào)查表;確定調(diào)查方式;確定調(diào)查對象;反饋調(diào)查結(jié)果;確定調(diào)查內(nèi)容。正確的排序是()。(A)(B)(C)(D)【答案】A【解析】薪酬滿意度調(diào)查的工作程序如下:1確定調(diào)查對象;2確定調(diào)查方式;3確定調(diào)查內(nèi)容。4.設計并發(fā)放調(diào)查表;5.回收并處理調(diào)查表;6.反饋調(diào)查結(jié)果?!緦I(yè)教程】P29072、下列關于崗位工資制的說法,不正確的是()。(A)工資給付的主觀性較強(B)以崗位分析為基礎(C)根據(jù)崗位性質(zhì)給付工資(D)有利于貫徹同工同酬原則【答案】A【解析】崗位工資制的特點具體有以下內(nèi)容:(1)根據(jù)崗位支付工資;(2)以崗位分析為基礎;(3) 客觀性較強【專業(yè)教程】P30973、現(xiàn)代企業(yè)主要的績效工資形式不包括()。(A)計件工資制(B)傭金制(C)薪點工資制(D)提成工資制【答案】C【解析】現(xiàn)在企業(yè)主要的績效工資形式:(1)計件工資制;(2)傭金制(提成制)【專業(yè)教程】P31674、企業(yè)要實行經(jīng)營者年薪制的前提條件,不包括()。(A)完善有效的高官甄選和晉升制度(B)明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標體系(C)健全的經(jīng)營者人才市場,完善的競爭機制(D)健全的職工代表大會制度,完善的群眾監(jiān)督機制【答案】A【解析】實行經(jīng)營者年薪制應具備的條件:1)健全的經(jīng)營者人才市場,完善的競爭機制。2)明確 的經(jīng)營者業(yè)績考核指標體系。3)健全的職工代表大會制度,完善的群眾監(jiān)督機制?!緦I(yè)教程】P31875、員工的()與企業(yè)的經(jīng)濟效益、部門業(yè)績考核和個人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。(A)浮動工資(B)固定工資(C)基本工資(D)崗位工資【答案】A【解析】員工的浮動工資(獎金或績效工資)不僅要與企業(yè)經(jīng)濟效益、部門業(yè)績考核結(jié)果掛鉤浮動, 還必須與個人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。【專業(yè)教程】P33276、企業(yè)年金的繳費額度不超過本企業(yè)上年度員工工資總額的()。(A)1/6(B)1/10(C)1/12(D)1/15【答案】C【解析】企業(yè)繳費每年不超過本企業(yè)上年度員工工資總額的 112?!緦I(yè)教程】P34777、企業(yè)工資集體協(xié)商內(nèi)容不包括()。(A)工資指導線(B)工資分配制度(C)工資分配形式(D)工資收入水平【答案】A【解析】工資集體協(xié)商的內(nèi)容:1工資協(xié)議的期限;2工資分配制度、工資標準和工資分配形 式;3職工年度平均工資水平及其調(diào)整幅度;等等【專業(yè)教程】P36078、勞務派遣協(xié)議使派遣單位與接收單位雙方建立起()。(A)實際勞動關系(B)勞務派遣關系(C)形式勞動關系(D)民事法律關系【答案】D【解析】該協(xié)議規(guī)定派遣單位與接受單位雙方的權(quán)利義務,從而使派遣單位與接受單位建立起民 事法律關系。【專業(yè)教程】P35379、勞務派遣單位的注冊資本不得低于()萬元。(A)30(B)50(C)80(D)100【答案】B【解析】依據(jù)勞動合同法的規(guī)定,勞務派遣單位應當依照公司法的有關規(guī)定設立,注冊資本 不得少于 50 萬元?!緦I(yè)教程】P35680、工資集體協(xié)商的雙方可書面委托本企業(yè)外的人士作為本方協(xié)商代表,但委托人數(shù)不得超過本 方代表的()。(A)1/2(B)1/3(C)1/4(D)1/5【答案】B【解析】協(xié)商雙方均可書面委托本企業(yè)以外的專業(yè)人士作為本方協(xié)商代表,但委托人數(shù)不得超過 本方代表的 13?!緦I(yè)教程】P36581、傷亡事故報告和處理制度的內(nèi)容不包括()。(A)傷亡事故報告(B)傷亡事故調(diào)查(C)工傷事故預防(D)傷亡事故處理【答案】C【解析】傷亡事故報告和處理制度,包括以下內(nèi)容:1企業(yè)職工傷亡事故分類;2傷亡事故報 告;3傷亡事故調(diào)查;4傷亡事故處理。【專業(yè)教程】P37182、企業(yè)員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中的職業(yè)道德行為準則不包括()。(A)安全第一(B)注重效率(C)預防為主(D)以人為本【答案】B【解析】安全第一、預防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中的職業(yè)道 德行為準則。【專業(yè)教程】P37483、下列關于勞動爭議仲裁的說法,不正確的是()。(A)仲裁要遵循回避原則(B)仲裁遵循非強制性原則(C)仲裁對象具有特定性(D)仲裁主體具有特定性【答案】B【解析】仲裁施行強制原則,只要勞動爭議當事人一方提出仲裁申請即能引起勞動爭議仲裁程序 的開始,并且施行仲裁前置、裁審銜接制?!緦I(yè)教程】P38184、勞動爭議仲裁委員會的構(gòu)成不包括()。(A)員工代表(B)同級工會代表(C)用人單位方面的代表(D)勞動行政部門代表【答案】A【解析】勞動爭議仲裁委員會的構(gòu)成:(1)勞動行政部門代表;(2)同級工會代表;(3)用人單位方面的代表?!緦I(yè)教程】P38185、勞動爭議仲裁的程序包括:開庭審理和裁決;申請和受理;仲裁文書的送達;案件 仲裁準備。正確的排序是()。(A)(B)(C)(D)【答案】A【解析】勞動爭議仲裁程序:申請和受理;案件仲裁準備;)開庭審理和裁決;仲裁文 書的送達。【專業(yè)教程】P383-384二、多項選擇題(86125 題,每題 1 分,共 40 分。每題有了多個答案正確,請在答題卡上將所 選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)86、對國民經(jīng)濟就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策有()。(A)財政政策(B)貿(mào)易政策(C)貨幣政策(D)金融政策(E)收入政策【答案】ACE【解析】對就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策,是財政政策、貨幣政策和收入政策。【基礎知識】P2487、企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)()之間的動態(tài)平衡。(A)外部環(huán)境(B)內(nèi)部環(huán)境(C)企業(yè)實力(D)戰(zhàn)略目標(E)長遠發(fā)展【答案】ACD【解析】企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領導層為了使企業(yè)在未來劇烈競爭的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪 制的一張藍圖。其實質(zhì)是實現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實力和戰(zhàn)略目標三者之間的動態(tài)平衡?!净A知識】P4588、影響群體決策的群體因素有()。(A)群體熟悉度(B)群體多樣性(C)參與決策程度(D)決策能力(E)群體認知能力【答案】ABDE【解析】影響群體決策的群體因素:(1)群體多樣性(群體異質(zhì)性)。(2)群體熟悉度。(3)群體的 認知能力。(4)群體成員的決策能力。(5)參與決策的平等性。(6)群體規(guī)模。(7)群體決策規(guī)則。【基礎知識】P11889、下列關于人的心理屬性的說法,正確的有()。(A)是人性的本質(zhì)(B)是人性的重要組成部分(C)由心理素質(zhì)和心理狀態(tài)兩部分組成(D)由個性心理特征和個人行為傾向兩部分組成(E)是人的感覺、知覺、記憶、思維等一切心理現(xiàn)象的總和【答案】ABE【解析】心理屬性,即人的感覺、知覺、記憶、思維、想象、意志、需要、動機等一切心理現(xiàn)象 的總和。這是人性的重要構(gòu)成部分,是人性的本質(zhì)。人的心理屬性或心理現(xiàn)象總括為四方面:心理過 程、心理狀態(tài)、個性心理特征和個性意識傾向?!净A知識】P13790、下列關于組織結(jié)構(gòu)設計的說法,正確的有()。(A)以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心(B)是企業(yè)管理的基本前提(C)是企業(yè)總體設計的重要組成部分(D)是一項理論性強,操作性弱的工作(E)要在企業(yè)人事管理理論的指導下進行【答案】ABCE【解析】組織結(jié)構(gòu)設計是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。它是企業(yè)總體設 計的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提。組織設計雖然是一項操作性較強的工作,但它是在企 業(yè)組織理論的指導下進行的。【專業(yè)教程】P191、以工作和任務為中心的部門結(jié)構(gòu)形式包括()。(A)矩陣結(jié)構(gòu)(B)直線制(C)事業(yè)部制(D)分權(quán)制(E)直線職能制【答案】ABE【解析】以工作和任務為中心設計的部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括:直線制、直線職能制、矩陣結(jié)構(gòu)(任務 小組)等模式,

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