快購網(wǎng)商城運營計劃

快購網(wǎng)商城運營計劃第一部分 快購網(wǎng)商城發(fā)展計劃綱要1-1. 項目運營模式(目的、意義、內(nèi)容、運作方式) 快購網(wǎng)運營架構圖說明：在快購網(wǎng)上下訂單購買產(chǎn)品 主動維護提供快購網(wǎng)產(chǎn)品信息快購網(wǎng)提供貨真價實產(chǎn)品 供貨商根據(jù)訂單同步訂貨簽約網(wǎng)站提供廣告資源帶來訂單 40分鐘響應快購網(wǎng)物流要求WWW.EMS168.COM根據(jù)其產(chǎn)生的訂單額支付廣告費 根據(jù)其服務的事項支付費用快購網(wǎng)成為專業(yè)的B2C電子商務網(wǎng)站的運營管理商；進行有效的、理想的分給參與各方的經(jīng)濟利益。他的參與方 ：購買的 、產(chǎn)品供貨商、資源提供商、 服務商 物流 支付 快購網(wǎng)的 在 ： 求 求 求 、 模 模的 模 、 利 的 、效 效 與運營 發(fā)的 效 1-2、業(yè)currency1成 “的展步：fifl的部 分與目 ： 1-3、業(yè)目 業(yè)fl、 利模式 與 ( 部)； ”、 有品 運作效 、運營方式、發(fā)展方式 方 的網(wǎng)上IT商城；15內(nèi)“下成為 響 、 品的IT網(wǎng)上商城；其 、 、；用一 額 6000 ；“服務購買用 7 200-300 ；網(wǎng)站 訂單 200-300； 額 25 ； 模式上 下 同服務的模式 電 500提 1000 ； 求 的服務；1-4、業(yè) 管部 ：目 一； 有 ； 業(yè)資源有 的 ；有效 行計劃實的步； 的 有 方 ；編制為“席 服、2號 服、3號依此推；1號 碼 服、2號筆記本 服；1號 購、2號 購； 1-5、管理currency1 管部 ： 1、薪水 每的漲薪 ；2、業(yè)知名 的成 ；3、培訓機會 fl、務實、專業(yè) 口 ；4、福利待遇有效 范；5、有序的管理制 ；6、 制 于治；7、平 的升遷機會；快 購 網(wǎng)簽約資源商產(chǎn)品供貨商購買 簽約物流商購部上傳產(chǎn)品服部處理訂單庫房部按訂單配貨物流部按訂單配送財務部按訂單收款編輯部編輯產(chǎn)品部 網(wǎng)站 訂單 事部負責績效考1-6、管理的方 管部 ：價值管理其擅 的事情；感情管理業(yè)像家的氛圍團隊制造；利益管理 勻分配；制 管理是業(yè)有 的工 使業(yè)變成理智的正 。成熟的 志；產(chǎn)生較強的溝通 行 ；能 始fi立 范運營模式是 的；但是只要fi立好他在以后運營 就是機動能好的；1-7、業(yè)文 理念(管部)：業(yè)文：知行合一上下同欲。業(yè)理念： 劃目 、融 目 、 目 、超越目 ；網(wǎng)站運營 ：品質(zhì) 產(chǎn)品品質(zhì) 品質(zhì) 服務 主動服務 被動服務 運營 效 價格 相 價格 模價格 ；業(yè)訓誡：我錯我成 我不錯業(yè)成 ；網(wǎng)站吉祥物：未fl；業(yè)的文生活：益情、益智、益趣；fl組織、學習、業(yè)工 照片、切磋 ；豐富 家的業(yè)余生活；建立一業(yè)圖書架以供借閱 業(yè)不fl上架、工自主提供；內(nèi)容 ：、社會成 、歷史、雜志 專業(yè)書籍 內(nèi)建的閱讀網(wǎng) 公司 享充電 1-8、業(yè)統(tǒng)一 ( 部)；網(wǎng)站 ：網(wǎng)站吉祥物：公司主 ： 、 、 、 方式統(tǒng)一；傳統(tǒng)一；服務方式 統(tǒng)一；1-9、公司的 事情： 1、公司currency1組建 利 與目 ；制fl業(yè)目 、吉祥物、 用 、服務 、 fl的服務 范圍、工理念 ；2、部 建立 部 目 ； ；3、各部 制fl fl的工作 目 工作計劃；3、 部進行廣告 計劃目 收益；4、供貨商、資源商、服務商的相 合作 范；5、培訓：相應部 的相 工作 與工作效 電 培訓；專業(yè)知 考；電 使用培訓； 公 培訓 ；公司 事項：網(wǎng)站的 ；公司管理 統(tǒng)的升與維護；1-10、currency1的營 進 與 目 為：1“-60公司的 本事項currency1currency1管理fifl、部 建立 部 工作計劃 目 fi制作fl序、公司 fifl、電通建立fl充服務 帶 事廣告 事公司制 部 制 第20 始產(chǎn)品供貨商簽約用合作與 相 ；第20 始 資源服務商簽約用合作；目 在”內(nèi)簽約20家；使快購網(wǎng)currency1流 能 流 ” 8 每1000 產(chǎn)生一有效訂單 ；第“0經(jīng) 商 始正有責、有義務使用管理后產(chǎn)品；目 在”內(nèi)簽約“0以上有效供貨商家；6內(nèi)簽約100以上有效供貨商家；內(nèi)簽約1“0-200以上有效供貨商家；第部分 快購網(wǎng)商城發(fā)展進 計劃 2-1 資使用 劃說明1、資使用、用 說明：公司 資 公司 資 公司運營 資 計公司 公房”00平 ”約 10工資 402“00 20 公司運營費用物流、通、電 “公電 公司 用品通費用20約 4 服務 、帶 費2 文 傳公 費1相 費 0.8 資源商廣告費 價推廣款 1 物流費 推廣 “ 1.“ 8計 16 22 14 “2 2、第 資使用說明：公司 資 公司 資 公司運營 資 計公司 公房 10 工資 “02“00 1” ” ” 傳 用2通費用 公用品4 服務 帶 費 2 文 傳公 費2相 費 0.“ 資源商廣告費 價推廣 款 2 物流費 “ 推廣 “ ” 1“計 16.“ 4 ”8 100.“ ”、第、 資使用說明：公司 資 公司 資 公司運營 資 計公司 公房10 工資 602“00 1“ ” 4“ 傳 用4 公用品 通費用4.“ 帶 費 “ 文 傳公 費2相 費 0.“ 資源商廣告費 價推廣 款 “ 物流費 10 推廣 10 ” ”0計 18 60 4“ 12” ”、第 資使用說明：公司 資 公司 資 公司運營 資 計公司 公房1“ 工資 802“00 20 ” 60 傳 用10 公用品 通費用6 帶 費 10 文 傳公 費“相 費 1 資源商廣告費 價推廣 10 ” ”0款 1“ 物流費 “ ” 1“ 推廣 10 ” ”0 推廣 “0-100計 ” 8“ 12“-1 “ 24 -”00 21、公司正運營 產(chǎn) 的營收計劃1 公司業(yè)務進 產(chǎn) 公司業(yè)務 有效電成 單 網(wǎng)站流 網(wǎng)站流 電訂單 在訂單平 訂單額 訂單額 利 計 第一 “00 ”0訂單 “000 1“000 ”0 “ 1“00 800 4“000 4000 8 ”00 10 第 00 “0訂單 1 ” “0 20 1“00 800 .“ 1.6 8 000 20 第 1000 80訂單 2 “ 80 ”0 1“00 800 12 2.4 8 1.1 ”0 計 60 2 公司業(yè)務進 產(chǎn) 公司業(yè)務 有效電 成 單 網(wǎng)站流 網(wǎng)站流 電訂單 在訂單平 訂單額 訂單額 利 計 第 1200 100訂單 2.“ 100 ”“ 1“00 800 1“ 2.8 8 1.“ ”“ 第 1200 100訂單 ” 100 “0 1“00 800 1“ 4 8 1.6 ”8 第 1200 100訂單 ”.“ 10 100 0 1“00 800 1“ “.6 8 1. 42 計 11“ ” 公司業(yè)務進 產(chǎn) 公司業(yè)務 有效電 成 單 網(wǎng)站流 網(wǎng)站流 電訂單 在訂單平 訂單額 訂單額 利 計 第 1200 120訂單 “ 1“ 120 100 1“00 800 18 8 8 2 “0 第 1200 120訂單 6 18 120 120 1“00 800 18 10 8 2.2 “ 第 1200 120訂單 8 2“ 120 160 1“00 800 18 1” 8 2.“ 62 計 16 4 公司業(yè)務進 產(chǎn) 公司業(yè)務 有效電 成 單 網(wǎng)站流 網(wǎng)站流 電訂單 在訂單平 訂單額 訂單額 利 計 第 1200 120訂單 10 40 120 200 1“00 800 18 16 8 2. “ 68 第一 1200 120訂單 12 48 120 240 1“00 800 18 20 8 ” “ 第 1200 120訂單 1“ 60 120 ”00 1“00 800 18 24 8 ”.” 84 計 22 “ 公司業(yè)務進 產(chǎn) 公司業(yè)務 有效電 成 單 網(wǎng)站流 網(wǎng)站流 電訂單 在訂單平 訂單額 訂單額 利 計 第 1200 120訂單 1 “ 120 ” 0 1“00 800 18 ”0 8 ”.8 “ 第 1200 120訂單 1 8“ 120 420 1“00 800 18 ”4 8 4.1 100 第 1200 120訂單 21 100 120 “00 1“00 800 18 40 8 4.6 11“計 ”10 6 公司業(yè)務進 產(chǎn) “ 的業(yè)績 上每 以”0 發(fā)展 每以10 發(fā)展；后每 有400-600 的收 利 產(chǎn)生； 網(wǎng)站的價值會 業(yè)務的 同步 值；成立上 、廣 、 購為主；在快購網(wǎng)上 發(fā)專營；實B2B 服務”1000以上的 商組織100家以上的 商 理商 、 分公司；實成立10服務呼叫 currency1分部；廣告部成立并運營； “0產(chǎn)品 計100廣告價格為1.“ 每 計計 營收1“0 ；計快購網(wǎng) 電子商務 上、 下、社服務、 發(fā)為一的綜合公司。以上的支 、收 測 據(jù) 能根據(jù)實際情況約為上敘 的10 -20 上下浮動；2“、公司報告 fl向公司管理者提供的報告 報告以每 currency1理提供一 ；每報告在每”0 提 本結報告；報告內(nèi)容 ：1、公司currency1業(yè)務進展綜述 提供 currency1業(yè)務進展 提供 ；2、 公司工作 的 或新計劃 提供 ；”、財務報 、 提供 ；4、主要行政事情況；“、下一或下一 的資支 算；第部分 業(yè)部 設立、部 工作事項與部 目 計劃、部 之 的協(xié)與效 、目 監(jiān)督；31、 部部 工作事項與部 目 計劃、部 之 的協(xié)與效 、目 監(jiān)督；311 部 - ： 工作 責：工作目 ： 待遇 ：離 事項： 監(jiān)督事項 ： 部監(jiān)： 本以上；有兩以上的互 網(wǎng)推廣相 工作經(jīng)驗 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在25-35之 ；有相當強的部 帶頭 管理經(jīng)驗能 ；在互 網(wǎng)圈內(nèi)有一fl的脈資源 信息資源； 網(wǎng)站的營 、創(chuàng)意、推廣有獨 的 ； 網(wǎng)站架構 fl序有一fl的 ；品行端正能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹；按照 fl的目實 超越目 ；結合其它部 的相 來恒fl部 的目 、效 的實 轉(zhuǎn)換 。推廣部經(jīng)理： 本以上；有兩以上的互 網(wǎng)推廣相 工作經(jīng)驗 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在24-30之 ；有相當強的部 帶頭 管理經(jīng)驗能 ；有互 網(wǎng)一fl的脈資源 信息資源； 網(wǎng)站的營 、創(chuàng)意、推廣有獨 的 ； 網(wǎng)站架構 fl序有一fl的 ；品行端正能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實 超越目 ；結合其它部 的相 來恒fl部 的目 、效 的實 轉(zhuǎn)換 。推廣部工： 專以上；有一以上的互 網(wǎng)推廣相 工作經(jīng)驗；男女不 ；齡在24-30之 ；有互 網(wǎng)一fl的脈資源 信息資源； 網(wǎng)站的營 、創(chuàng)意、推廣有一fl的 ；品行端正能嚴格協(xié)團隊進行工作的 行。策劃部經(jīng)理： 本以上；有兩以上的B2C電子商務網(wǎng)站策劃營 相 工作經(jīng)驗 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在24-30之 ；有相當強的部 帶頭 管理經(jīng)驗能 ； 網(wǎng)站的營 、創(chuàng)意、各種 策劃有獨 的 ；網(wǎng)站架構 fl序有一fl的 ；品行端正能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實 超越目 ；結合其它部 的相 來恒fl部 的目 、效 的實 轉(zhuǎn)換 。3、 服部經(jīng)理： 專以上；有一以上的B2C電子商務網(wǎng)站 服 相 管理工作經(jīng)驗 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在24-30之 ；有相當強的部 帶頭 管理經(jīng)驗能 ； 產(chǎn)生過一 以上購買的 有專業(yè)的回 再 發(fā)營 策劃的經(jīng)驗； B2C電子商務網(wǎng)站架構 fl序有 本的 ；品行端正能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實 超越目 ；結合其它部 的相 來恒fl部 的目 、效 的實 轉(zhuǎn)換 。4、 fi部經(jīng)理： 本以上；有兩以上的B2C電子商務網(wǎng)站fl序管理 發(fā)工作經(jīng)驗 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在24-30之 ；有相當強的部 帶頭 管理經(jīng)驗能 ； B2C電子商務網(wǎng)站有獨 的 發(fā)創(chuàng)意 的理 ；品行端正能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實 超越目 ；結合其它部 的相 來恒fl部 的目 、效 的實 轉(zhuǎn)換 。部事項：312、業(yè)資質(zhì) 在網(wǎng)站上 專欄展 ：1、315 協(xié)的監(jiān)督 currency1 授 說明；2、相 商或一 理商的明fi授 網(wǎng)上在 ；3、快購網(wǎng)的 有運營 資質(zhì)齊 獲獎資質(zhì)；4、快購網(wǎng)的運營 有效工作質(zhì)資質(zhì)說明；5、快購網(wǎng) 服務的 與知名事業(yè)單 說明 其單領導的鼓勵說明文字；6、公司的服務團隊精神風貌資質(zhì)；313、網(wǎng)站 發(fā)進 設計與 目 網(wǎng)站的 發(fā)進 fi團隊建立網(wǎng)站測成 為：組建 “-10 -團隊 發(fā) 2“-”0 -測 “ ”“-4“成；314、 部工作 狀與實際 ：1、 忠誠 ；2、 的回 再 費 ；3、快購網(wǎng)產(chǎn)品的平 ；4、平 PV流 生成的訂單 ；5、網(wǎng)站的促 效果 響 ；6、其它；315、 部網(wǎng)站合作推廣推廣 合作推廣、 推廣 推廣。合作推廣主要是通過組織 多的網(wǎng)絡資源媒的 合作；合作推廣還 ：收其它相 網(wǎng)站的編輯 兼 指導 編輯兼 指導的 本惠 ：購買產(chǎn)品給成本價打折；每發(fā) 本指導費200 ；每刊登一篇促 文章稿費10 篇、介紹快購網(wǎng)文章稿費”0 篇。其它 禮品獎勵。 按 予以兼 發(fā) 獎 下正式的兼 用合同書 ；分不同的貢獻別 其給快購網(wǎng)發(fā)過多少篇文章 相 信息 快購網(wǎng)實行的 建議貢獻 來予以回報獎勵；范圍 各網(wǎng)站的編輯； 部每周向 部提供有促 產(chǎn)品的文章1“篇 部在其它相 網(wǎng)站上刊登；合作推廣選fl的 象為以下別網(wǎng)站：合作的 為：1、10-”0 流 ；2、根據(jù)不同別產(chǎn)品來連不同的網(wǎng)站；”、雙方用為一；4、其它要求；“、合作的別劃分；網(wǎng)站別 網(wǎng)站 網(wǎng)站帶來流約產(chǎn)生訂單帶來訂單流水返 款返款額產(chǎn)生利文學網(wǎng)站10 榕樹下；西路文學2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4軍事網(wǎng)站 10 鐵血； 龍軍事2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4育網(wǎng)站 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4新聞資 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4聊 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4社 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4汽車 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4方 ”0 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4其它別 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4銀行指fl購物網(wǎng)站“ 行；工行；光 “00 100 8計 100 2“0 2400 “0 20 44-20 24316、推廣主要集 在 有能夠適合展示快購網(wǎng)平 傳的 方；有網(wǎng)絡、框架 傳媒；網(wǎng)站的推廣 在有的廣告資源上 合作 網(wǎng)站別 計廣告費用不超過10 帶來流i 約產(chǎn)生訂單上訂單流水上利 下訂單流水下利 168 1 ” 400 40 ” “0 4CO 2 “ 600 “0 4 60 “村在 2 “ 600 “0 4 60 “極 0.” 2 100 8 0.6 10 0.8太平洋電 網(wǎng) 0.” 2 100 8 0.6 10 0.8硅 動 0.” 2 100 8 0.6 10 0.8C OME 0.” 2 100 8 0.6 10 0.8 在 1 2 100 8 0.6 10 0.8新 2 “ 600 “0 4 60 “其他網(wǎng)站 1 4 ”00 20 1.“ ”0 2分計 10 24 2400 200 1“.“ 2“0 20 計利 流水4“0 利 1“.“ 20 ”“ 317、 推廣 有 文章產(chǎn)品促 信息 與其他網(wǎng)站的文章 fl 傳；318、 傳有：組織供貨商 進學 、社進行產(chǎn)品促 在其他網(wǎng)站 文進行網(wǎng)站介紹 傳媒 ?！?-、 策劃部 網(wǎng)站正的促 運作計劃方案 目 促 方式 、算 1. 主要促 方式 主要促 理 有 各會 促 、 念 促 ；促 的方式有產(chǎn)品 價、 購買產(chǎn)品 送； 價的維 在產(chǎn)品 價 下 “0 -100 產(chǎn)品促 來fl促 算根據(jù)產(chǎn)品制fl在“000-“0000 之 ；2. 廣告 公 策 廣告資源合作商 是 用合作的 ：合作資源廣告商網(wǎng)站能產(chǎn)生多少流 、有效訂單、用 購買 與 象以 其未來 的網(wǎng)站運營模式、網(wǎng)站內(nèi)容 來 計選fl 合作；第一 目 的合作媒為在新聞、育、社會 綜合質(zhì)網(wǎng)站進行合作 其 部分媒 電子商務專欄并且 有一fl忠實的用 信 ；成為銀行 信用 費的指fl購物網(wǎng)站；以 分付款 ；有 廣告的公 策 能產(chǎn)生根快購網(wǎng)有多少相 的 信息、購買能 、 、 其廣告的 ；進行 較 的品媒 要 他給我 帶來的知 廣告費的綜合價 ；組織供貨商 碼產(chǎn)品 服務 進社、 端用 進行 展 產(chǎn)品 適于“-10的雙 ；”1-10、 服部 新 的維護、 發(fā)的計劃與目 ； 會的政策制fl；服務、 與貨 快購網(wǎng) 產(chǎn)品 currency1“ 網(wǎng)站 服部fi在通知 送或通過物流送指fl供貨商維處供貨商在約fl的工作 內(nèi)返給 ；第種 是 我 服部 成以上工作。服 發(fā)回管理 購買產(chǎn)品用 在2“-”“以內(nèi)的用 進行currency1理回；回 ：電、電子“ 在快購網(wǎng)的購物相 感 意或不意的方 ；好能有相 建議； 服進行每周回 currency1理fifl公司各不同部 的currency1的予以分別提 公司相 部 currency1同提 公司行政部 案；服務上是：主動服務、主動告知、主動 、主動回；制fl一 有效的服務 發(fā) ；服回電同主動 建立一有效的費” 并 其他信息 自動生成一 送 一fl 分 分多少根據(jù)其在我公司 購買過的產(chǎn)品額來劃分 與 ； 分 在快購網(wǎng) 分換商品 意換 分內(nèi)商品 下一 換 ； 分商品 與購買商品一同送 在 內(nèi)費送 ；網(wǎng)站會管理制 會的” 、 發(fā)、fl、升 會制 網(wǎng)站” 會制經(jīng)過 網(wǎng)站購買商品 ”的fl 來升成不同的會別 在不同的促 庫 處理 享相應的惠資格； 會為實名制有效 方式” 有” 用 嚴格按 分制 管理有效為兩分為 別本會、會、銀會 會 各享快購網(wǎng)相應的惠政策 獎勵；會 分產(chǎn)生的方式：1、購買快購網(wǎng)的產(chǎn)品；2、來 快購網(wǎng)的 ；”、推其他用 ” 的 ；4、其他 快購網(wǎng)的有效建議 方式；“、其它 組織貢獻；”1-11、 fi部：網(wǎng)站的平 發(fā) 本功能 網(wǎng)站 本功能 管理供貨商、產(chǎn)品 ：1、多用 后上 供貨商 意 產(chǎn)品、產(chǎn)品價格 其相 產(chǎn)品信息但不能 產(chǎn)品 只能 明產(chǎn)品fl產(chǎn)產(chǎn)品就不示 ； 告商品信息 但告的商品 只能下flfl單 ；2、 于意上 供貨商用 獨立監(jiān)管 實行統(tǒng)一的監(jiān)管方式 新產(chǎn)品價格的 自動提給快購網(wǎng)物流 currency1送貨的 分值 提供產(chǎn)品 產(chǎn)品本 的 質(zhì) currency1 產(chǎn)品分值 在收貨就 同步后打分 、 服務 分值 、 后分值 ；供貨商用 的相 資質(zhì)的提 ：公司營業(yè) 照、務登記、 或負責的 、 主營 理產(chǎn)品的授 、 電、傳真、公司 快購網(wǎng) fifl意用 的有效 產(chǎn)品維護范圍 ；分管理 實 每用 的有效訂單產(chǎn)品的額 產(chǎn)品單價與價 、周、 、報；”、后 統(tǒng) 自動根據(jù)不同品、別、 單項產(chǎn)品制fl 自動 價方式 例 ：供貨商1000商品后 統(tǒng)指fl 價 為10 快購網(wǎng)示產(chǎn)品價格為1100 ；4、根據(jù)產(chǎn)品不同的配送 、產(chǎn)品 、 要求的配送方式 統(tǒng) 自動生成不同的產(chǎn)品物流 費用費用是 訂單生成自動生成；“、產(chǎn)品的 后服務 方式會 訂單生成同步示；供貨商 統(tǒng) 根據(jù)意不同的商品選fl不同的 后 方式；6、每供貨商在后 根據(jù)其合作的 、服務效 、配合fl 來自動生成種別 銀、 供貨商 ；快購網(wǎng)會 每供貨商發(fā) 不同的合作別來示合作fl 其信 別；7、根據(jù)實際產(chǎn)品快購網(wǎng)會指fl 一或兩家別產(chǎn)品的產(chǎn)品供貨商；供貨商是 產(chǎn)品 同步進行 的 供貨商的部相 資 、電、號、主營產(chǎn)品、負責、質(zhì) ；fi合快購網(wǎng)的供貨商 的 以獲 負責多別產(chǎn)品品的供貨資格但上同一商家不 超過產(chǎn)品品的供貨資格；8、產(chǎn)品訂單fi以成訂單事項 快購網(wǎng)財務fifl收回筆訂單貨款 會在供貨商的相 后管理 提其筆貨款的結 或銀行劃款 ； 快購網(wǎng) 根據(jù)不同的產(chǎn)品別 不同的商家信 來設fl ”-60 ；、供貨商的獎處 事項 ” 其 或 合同 供貨事項的說明、 、fl ；10、 每 供貨商的說明步 圖文并通 ；11、 其他相 未事項；網(wǎng)站 本功能 管理服務商 ：1、建立相 的fl序 作口；相 fl序的使用 說明；2、 物流的打分 本打分fl序適用于 快購網(wǎng)的庫房雙方同步價 ；”、產(chǎn)品訂單fi以成訂單事項 快購網(wǎng)財務fifl收回筆訂單貨款 會在服務商的相 后管理 提其筆服務費成結 為結算；4、支付服務商的管理口；“、服務商的簽約有效周為 ；網(wǎng)站 本功能 管理資源商 ：資源合作商 ：各合作網(wǎng)站銀行商城網(wǎng)站1. 一方 的fl序口口能 有 網(wǎng)站 來的用 、 產(chǎn)生的有效訂單、” 用 ；并且能按 、 通過網(wǎng)站 fl序 產(chǎn)生的以上有效 據(jù)信息；2. 產(chǎn)品訂單fi以成訂單事項 快購網(wǎng)財務fifl收回筆訂單貨款 會在資源商的相 后管理 提其產(chǎn)生的訂單貨品的額； 后根據(jù)fifl的分 成筆資源廣告費的成結 為結算；”. 資源廣告商 根據(jù)在其網(wǎng)站 產(chǎn)生訂單 來不同的資源廣告商別( 分為銀、 資源廣告商)；4. 以上資源管理fl序 行快購網(wǎng)能根據(jù)不同的產(chǎn)品currency1設fl不同的資源廣告費結算；其結算的 根據(jù)資源商的合作貢獻別來不同設flcurrency1的；快購網(wǎng)網(wǎng)站 本功能 公司行政、績效 自行管理功能 ： 1. 商城 統(tǒng) 于訂單currency1管理 訂單的各 處理 示、在 狀況示、各 的負責名示、供貨商示、 管理供貨商的快購網(wǎng) 購的名字示 2. 購管理管理-在公司后 其負責 的產(chǎn)品供貨商 產(chǎn)生的訂單 利 ； 按、來 ；3. 資源 發(fā)管理在公司后 其負責 的合作網(wǎng)站 產(chǎn)生的訂單 利 ； 按 、來 ；4. 庫房管理 收貨的 收貨的 意 物流方的服務 意 ；我 的目 商品的庫 計劃 貨 貨； 下fl單庫房 貨為60分鐘 收貨為180分鐘 有 別 要求 ；5. 服的管理處理訂單的 統(tǒng)一在“分鐘以內(nèi) 下訂單 服 實訂單并提 是有效或 效”明并有有效的成功 示； 服在 ” 后 進一步 信息 進行”說明 分別”明是、 、 會 或 名單 ；快購網(wǎng)新 要功能：1、商品功能 每產(chǎn)品根據(jù) 分別設 不同商品fl、商品用 、商品價、 商品有口、 、功能 功能 ；2、網(wǎng)上 通功能 能 根據(jù)不同的產(chǎn)品別來設 不同的 通負責 ；”、后訂單貨提功能 果公司收 的回款或 方有簽收在后訂單狀 有一貨簽收功能 ；4、網(wǎng)站上 貨或 訂貨的商品 不下架 currency1 來分；并 明多 有 能再貨；“、 在下訂單但 來電 訂單 服要同 網(wǎng)站 公司 統(tǒng) 的 訂單狀 ；6、費送貨額 currency1一fl的合理 值；、庫 要fi；8、網(wǎng)站會在自己的登錄計算機是能夠自行登錄的；、應 一項電 currency1機的DIY推配 ,在 兼容的提下,電 網(wǎng)友 省銀子建議指導；10、好缺貨登記。 價物品的有效 。11、 服、 多 要；12、公司的進 管理 能 網(wǎng)站的后管理 統(tǒng)相 ： ” 信息、訂單、 的產(chǎn)品、收款信息、發(fā)貨信息 13、 編輯 快購網(wǎng)的流 貢獻要建立一統(tǒng)計 統(tǒng) 跟蹤 統(tǒng)；32 購部部 工作事項與部 目 計劃、部 之 的協(xié)與效 、目 監(jiān)督；321、 部 部監(jiān)： 本以上；有兩以上的B2C電子商務行業(yè)相 購管理工作經(jīng)驗 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在25-35之 ；有相當強的部 帶頭 管理經(jīng)驗能 ；在IT電子商務圈內(nèi)有一fl的脈資源 信息資源；管理供貨商家 溝通有獨 的 與方式； 網(wǎng)站架構 fl序有 本的 ；品行端正能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹；按照 fl的 目 實 超越目 ；結合其它部 的相 來恒fl部 的目 、效 的實 轉(zhuǎn)換 。1、配 部經(jīng)理： 專以上；有兩以上 少有一網(wǎng)上或電 的經(jīng)驗 的計算機配 的相 工作管理經(jīng)驗 并且 計算機配 組 ；男女不 ；齡在22-30之 ；有相當強的部 帶頭 管理經(jīng)驗能 ； 言 溝通能 強品行端正能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實 超越目 ；結合其它部 的相 來恒fl部 的目 、效 的實 轉(zhuǎn)換 。 2、 碼部經(jīng)理： 專以上；有兩以上 少有一網(wǎng)上或電 的經(jīng)驗 的 碼產(chǎn)品 配 的相 工作管理經(jīng)驗；男女不 ；齡在22-30之 ；有相當強的部 帶頭 管理經(jīng)驗能 ； 言 溝通能 強品行端正能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實 超越目 ；結合其它部 的相 來恒fl部 的目 、效 的實 轉(zhuǎn)換 。3、currency1機部經(jīng)理： 專以上；有兩以上 少有一網(wǎng)上或電 的經(jīng)驗 的電 currency1機的相 工作管理經(jīng)驗；男女不 ；齡在22-30之 ；有相當強的部 帶頭 管理經(jīng)驗能 ； 言 溝通能 強品行端正能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實 超越目 ；結合其它部 的相 來恒fl部 的目 、效 的實 轉(zhuǎn)換 。322、 購、 政策的制fl購管理政策： 購政策管理currency1是fifl供貨商資質(zhì) 供貨商資質(zhì) 產(chǎn)品 理資質(zhì)、后 產(chǎn)品維護能 、物流配 送能 、 后服務能 誠信 fl ；供貨商的后 管理綜合于以下方：產(chǎn)品維護 極、產(chǎn)品價格惠fl 、產(chǎn)品質(zhì) 的返 、送貨 、庫 缺貨 配合促 方案的協(xié)作fl ；購 政策：衡 一 購業(yè)績獎勵的 是他 負責的供貨商在快購網(wǎng)一實行 多少 額 互動fl ；購合作currency1 合作currency1 相 合同；公司的 章制 相 獎勵政策制fl 323、 購供應合同范本：購部產(chǎn)品的 貨 說明：網(wǎng)站貨的意思：能夠當 在2 內(nèi)送 貨 城在2-6 收貨；郊4-12 收貨；以 能當 發(fā)貨 ；訂貨的意思：能夠在”-“工作 內(nèi)貨并能發(fā)貨的商品；訂貨的意思：能在10-20內(nèi)貨并能發(fā)貨的商品；324、 價格方案 ： 有勢的價格、讓 還想回頭購買的價格、產(chǎn)品 的價格、 的價格方案；根據(jù)網(wǎng)站不同的產(chǎn)品別 價格 來制fl不一樣的利 供貨商上傳的產(chǎn)品價格是給我 的供貨價格通過網(wǎng)站的自動 價 統(tǒng)進行自動fl價； 進價為“000 筆記本電 指fl的 價 是“ 那網(wǎng)站的自動生成價格是“2“0 進價為”“00的式電 指fl的 價 是10 那網(wǎng)站的自動生成價格是”8“0 進價為200 M4播 指fl的 價 是1“ 那網(wǎng)站的自動生成價格是2”0 ；要M4播 促 那 低 M4播 的自動 價 使其 fl 為6 價快購網(wǎng) 商家供貨商各 “0 的惠促 部分 。產(chǎn)品上傳的 本 ：產(chǎn)品 家介紹導 、產(chǎn)品 本fl、產(chǎn)品 fl、產(chǎn)品 賣 、 產(chǎn)品配 品、產(chǎn)品物流 后說明 ；此 款 用專 的產(chǎn)品編輯來成 言組織；商品的送貨費用fl價是根據(jù)商品 配送遠近來自動計算 物流費用的 本 參照搜搜后配送 統(tǒng)的設立 。價 根據(jù)不同的產(chǎn)品別、品 產(chǎn)品單獨324、營 進 設計與 目 購管理團隊在10工作 嚴格制fl 供貨商、服務商管理 政策；政策內(nèi)容 ： 、互相支的責 義務、獎 、運營流fl 制fl 配合促 商務活動fl 、供貨服務商的別制 以流水、利 、政策支 、 后 維護產(chǎn)品信息fl 來fl 、參與責、社會責 利制 、 贏目 榮 計劃、務制 、 制 ；電的來 成 ； 流水 ；產(chǎn)品 ；訂單 訂單 ；價格的 新 ；購部工工作事項：新產(chǎn)品、新價格 好供貨商、快fi立訂單 流fl、每周促 產(chǎn)品 促 文章主currency1的提 ；324、 資 統(tǒng)計 錄方式 周的計算有的 信息統(tǒng)計 方式是 于自動運營管理平 的有效 據(jù)信息其 ：、 額 利 同 根據(jù)供貨商、 購管理、會 、 產(chǎn)品別 額 利 ；但業(yè)的業(yè)績參照統(tǒng)計一般是以為 計算。33、管部部 工作事項與部 目 計劃、部 之 的協(xié)與效 、目 監(jiān)督； 331、管部 管部監(jiān)： 本以上；有兩以上的 貿(mào) 型公司相 管理工作經(jīng)驗 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在25-35之 ；有相當強的部 帶頭 管理協(xié)組織能 ；有強烈的責currency1 突發(fā)事 的能 ； B2C電子商務網(wǎng)站公司運營模式管理 工勵創(chuàng)意有較強的把握能 ；品行端正 言組織能 強能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹；按照 fl的目 實 超越目 ；結合其它部 的相 來恒fl部 的目 、效 的實 。1、庫房部經(jīng)理： 專以上；有兩以上的庫房的工作管理經(jīng)驗；熟練使用計算機進行商品管理流fl；男女不；齡在22-30之 ；有相當強的部 帶頭 管理經(jīng)驗能 ； 言 溝通能 強品行端正能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實 超越目 ；結合其它部 的相 來恒fl部 的目 、效 的實 轉(zhuǎn)換 2、物流部經(jīng)理： 專以上；有兩以上的物流的工作管理經(jīng)驗；熟練使用計算機進行物流信息管理流fl；男女不 ；齡在22-30之 ；有相當強的部 帶頭 管理經(jīng)驗能 ； 言 溝通能 強品行端正能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實 超越目 ；結合其它部 的相 來恒fl部 的目 、效 的實 轉(zhuǎn)換 。3、財務部經(jīng)理： 本以上；有兩以上在 貿(mào) 型公司財務的工作管理經(jīng)驗 須有專業(yè)的會計 稱 ；熟悉 貿(mào) 型公司財務管理流fl；男女不 ；齡在25-40之 ；有相當強的部 帶頭能 ； 溝通能 強品行端正能嚴格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 結合其它部 的相 來提 各部 的目 恒fl其效 的實 轉(zhuǎn)換 。4、行政部經(jīng)理：公司制 、工管理、工績效審、工 培訓、 公用品管理 ；332、業(yè)制 與管理制 行 ；監(jiān)待遇 本工資 獎 獎 通 餐補 福利險 息 假經(jīng)理 5000 每純利 3-5%；相當1-3 本工資 100 /10 /社險 6 N+3監(jiān) 3000 相當1-3 本工資 100 /10 /社險 6 N+3購監(jiān) 3000 相當1-3 本工資 100 /10 /社險 6 N+3管監(jiān) 3000 相當1-3 本工資 100 /10 /社險 6 N+3333、業(yè)工資發(fā) 計劃財務部每3-6號把公司業(yè)績報 獎事項 業(yè)利 凈利 報 獎額 給各相應部 監(jiān) 部 監(jiān)自行按分配 例分配給部 組 再 組 按劃分當獎 本工資不變 ；有的領 工資 獎的工 須簽名 領 ；組 再其組工資統(tǒng)一上 公司監(jiān)再 與財務部；上上不 參與下的獎分配工或組 須上的獎劃分；不按計劃或不 行的 為主動辭 ；工的福利政策 獎 ；公司工分為： 部為 利 的10%作為獎：其它部 為 利 的3%作為公司獎 分； 薪 ；減薪 ；工升 ；工獎勵 ；部推廣部：占 部的30% 工待遇 本工資 獎 獎 通 餐補 福利險 息 假工別新工用 1000 5 /正式工 1500 有 相當1-3 本工資 60 / 6 / 社險 6 N+3經(jīng)理/組 2000 有 相當1-3 本工資 100 / 8 / 社險 6 N+31-2、 部策劃部：占 部的30%工待遇 本工資 獎 獎 通 餐補 福利險 息 假工別新工用 1200 5 /正式工 1500 有 相當1-3 本工資 30 / 6 / 社險 6 N+3經(jīng)理/組 2000 有 相當1-3 本工資 100 / 8 / 社險 6 N+31-3、 部 fi部：占 部的20%工待遇 本工資 獎 獎 通 餐補 福利險 息 假工別新工用 1200 5 /正式工 1500-1800 有 相當1-3 本工資 30 / 6 / 社險 6 N+3經(jīng)理/組 2500 有 相當1-3 本工資 50 / 8 / 社險 6 N+31-4、 部 服部：占 部的20%工待遇 本工資 獎 獎 通 餐補 福利險 息 假工別新工用 1000 5 /正式工 1200 有 相當1-3 本工資 6 / 社險 6 N+3經(jīng)理/組 1500 有 相當1-3 本工資 50 / 8 / 社險 6 N+32-1、 部、 部： 工待遇 本工資 獎 獎 通 獎說明：部 獎按部 發(fā) 建議發(fā) 為 分 ； 經(jīng)理獎工別 6000以下部 業(yè)績1%新工用 1000 有10% 6000-12000之 部 業(yè)績2%正式工 1200 有 相當1-2 本工資 12000-18000之 部 業(yè)績3%經(jīng)理/組 1500 有 相當1-2 本工資 50 / 18000以上部 業(yè)績5%3-1、管部-庫房部： 工待遇 本工資 獎 獎 通 餐補 福利險 息 假工別新工用 1100 5 /正式工 1200 有 相當1-3 本工資 6 / 社險 6 N+3經(jīng)理/組 1500 有 相當1-3 本工資 8 / 社險 6 N+33-2、管部-物流部： 工待遇 本工資 獎 獎 通 餐補 福利險 息 假工別新工用 1000 5 /正式工 1000-1200 有 相當1-3 本工資 60 / 6 / 社險 6 N+3經(jīng)理/組 1500 有 相當1-3 本工資 100 / 8 / 社險 6 N+33-2、管部-財務部： 工待遇 本工資 獎 獎 通 餐補 福利險 息 假工別新工用 1200 5 /正式工 1500 有 相當1-3 本工資 6 / 社險 6 N+3經(jīng)理/組 2000 有 相當1-3 本工資 50 / 8 / 社險 6 N+3334、新工 本步：1、“ 部 以上提議新工并闡述理 、 新工的培訓 、方與 產(chǎn)生的崗績效；2、提 經(jīng)理 ；3、 管部實事；4、新應工 提 部 的監(jiān)負責通過并簽訂使用合同提 管部；5、根據(jù)不同崗進行用1-3 新工在用結束向部 監(jiān)提 正式轉(zhuǎn)正申請；6、申請通過 提 管部進行相 正式工 登記 理并通報公司內(nèi)部網(wǎng)介紹。7、新工本應提 真實的相 信息 復印 并實工離 還 案2以上 ： 、 住、學歷專以上 、工作簡歷、離 明 與一公司 、明、婚 明 口本 、 工作 明；335、工晉 、 本步：1、公司監(jiān)或經(jīng)理鑒于其平工作的負責、 極 進行提、 之 工有充足的相 理 并經(jīng)部 60%以上匿名 票通過；2、工 根據(jù)自己的工作業(yè)績與工作方 以書形式來闡述自己有資格晉升的理 并且以書形式來 升 后工作管轄范圍的管理工作方 的目 ；書提 的 象 以是部 監(jiān)或經(jīng)理；3、其他的突 事 產(chǎn)生 的工；4、每一 負責 組 別 始 都要進行 報告；聆聽報告 有監(jiān)監(jiān) 有 有公司主要負責在 ；336、公司部 會 ：每監(jiān)部 少一進行2 以上的部 工作結 部署；每工作 組 少每周進行一 以上的工作部署 結；監(jiān)部 會內(nèi)容 進行公司內(nèi)網(wǎng)告知；組 會內(nèi)容 告知其監(jiān)部 內(nèi)網(wǎng)告知；帶 ；服務 ；電； 公室；公司架構；物流；工資；獎；福利； ；業(yè) 工：有經(jīng)驗、 事成、有魄 、膽 ； 在：財務、監(jiān)上；業(yè)fl提 工的利 產(chǎn)生值： 4500提 10000 ；配送、庫房、 、財務、 購提；336、 管理制 協(xié)機制 未明 介紹 公司 資源文發(fā)自我、進 自我、升自我；公司合作宗旨 極參與、協(xié)發(fā)展、服務社會；337、公司制 事項部 目 、部 劃、部 的 本要求