技術(shù)人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)辦法.doc

技術(shù)人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)辦法一、總則1.為進(jìn)一步落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定本辦法。 2.積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，拓寬人才招聘渠道，廣泛吸納各類所需人才，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。 3.基本原則 （1）按需招聘，綜合平衡。從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的高度，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在綜合平衡內(nèi)部人力資源現(xiàn)狀的前提下，開(kāi)展員工招聘工作。 （2）公平公開(kāi)、擇優(yōu)招聘。擴(kuò)大員工招聘的范圍和方式，確保招聘人才的能力、專業(yè)與其從事崗位相匹配。 （3）規(guī)范管理、加強(qiáng)考核。招聘各類員工時(shí)需實(shí)行分級(jí)管理審批。加強(qiáng)對(duì)招聘員工的績(jī)效考核，根據(jù)考核結(jié)果，確定是否繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。 4.人才引進(jìn)的對(duì)象 （1）引進(jìn)人才范圍主要限于公司核心業(yè)務(wù)。對(duì)非核心業(yè)務(wù)，應(yīng)控制人才引進(jìn)的數(shù)量及質(zhì)量。 （2）引進(jìn)人才的對(duì)象包括： 1) 在同行業(yè)內(nèi)有較大影響力或經(jīng)驗(yàn)較豐富的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。 2) 緊缺和急需的關(guān)鍵操作崗位的技能人才。 3) 懂項(xiàng)目管理、善經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。 4) 緊缺和急需專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。 5) 公司當(dāng)前緊缺和急需的各類執(zhí)業(yè)持證人員。 二、人才引進(jìn)的渠道、方式、程序1.人才引進(jìn)的渠道 （1）利用本單位網(wǎng)站和當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)開(kāi)展招聘活動(dòng)，或與國(guó)內(nèi)知名人才網(wǎng)站合作，建立人才招聘渠道。（2）利用中介機(jī)構(gòu)的信息優(yōu)勢(shì)，通過(guò)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行急缺人才招聘。（3）經(jīng)項(xiàng)目部或部門(mén)推薦或個(gè)人自薦及參加地方組織招聘會(huì)議、報(bào)紙雜志刊登招聘廣告等各種渠道進(jìn)行招聘。 2.人才引進(jìn)的方式 根據(jù)工作需要和本人意愿，公司采取以下三種人才引進(jìn)方式： （1）通過(guò)直接建立雙方勞動(dòng)關(guān)系方式引進(jìn)人才。 針對(duì)高層次人才，可采取直接調(diào)入、招聘錄用等方式，鼓勵(lì)與公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。 （2）通過(guò)勞務(wù)派遣建立用工關(guān)系方式引進(jìn)人才。 對(duì)沒(méi)有工作單位的（包括應(yīng)屆畢業(yè)生），可通過(guò)公司指定派遣單位簽訂勞務(wù)派遣合同，以派遣方式引進(jìn)人才。 （3）通過(guò)聘用協(xié)議等不建立勞動(dòng)關(guān)系方式引進(jìn)人才。 公司對(duì)符合條件的各類專家、資深人員可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制，通過(guò)智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請(qǐng)、技術(shù)合作等方式，靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作。 3.人才引進(jìn)的程序 （1）人力資源部門(mén)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)制訂各類人員的招聘計(jì)劃。（2）急缺人才招聘計(jì)劃由公司負(fù)責(zé)制訂實(shí)施，其他各類管理人員的招聘計(jì)劃由各部門(mén)、項(xiàng)目部制訂實(shí)施，同時(shí)上報(bào)公司人力資源部。 （3）招聘計(jì)劃要明確需求崗位、人數(shù)、崗位條件要求、薪酬待遇及人員到位時(shí)間等內(nèi)容，報(bào)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 （4）人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布，應(yīng)聘人員應(yīng)實(shí)事求是地填寫(xiě)應(yīng)聘人員登記表。（5）按1：3的比例確定初步人選，組織用人單位或業(yè)務(wù)部門(mén)一起，對(duì)候選人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考核和面試，必要時(shí)還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查。（6）確定招聘人選，體檢合格后，按照工作流程簽訂勞動(dòng)合同。 三、引進(jìn)人才職責(zé)及待遇1.招聘的各類人員，根據(jù)個(gè)人能力、應(yīng)聘職位，參照市場(chǎng)價(jià)格和工程局及公司關(guān)于員工績(jī)效薪酬管理規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商確定薪酬待遇。 2.引進(jìn)的各類復(fù)合人才由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方協(xié)商約定。 3.專業(yè)人才適用公司各專業(yè)序列管理辦法或公司薪酬福利管理辦法，其薪酬比照公司內(nèi)同類人員確定。 4.各類招聘員工的薪酬一律以貨幣形式支付?；?、績(jī)效薪和特崗津貼，按月根據(jù)考勤和考核結(jié)果發(fā)放；協(xié)議工資按月根據(jù)考勤發(fā)放。 四、人才引進(jìn)的激勵(lì)與培養(yǎng)對(duì)被引進(jìn)人員激勵(lì)與培養(yǎng) （1）公司加大對(duì)引進(jìn)人才的培訓(xùn)力度與投入，通過(guò)對(duì)引入人才專項(xiàng)培訓(xùn)來(lái)提升系統(tǒng)人員整體專業(yè)技能。 （2）引進(jìn)人才與公司簽訂勞動(dòng)合同或派遣勞動(dòng)合同的，可參加公司專業(yè)技術(shù)職稱資格評(píng)審。表現(xiàn)優(yōu)秀的，可優(yōu)先解決專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。 （3）被引進(jìn)人才可參加公司各專業(yè)序列申報(bào)，經(jīng)公司評(píng)審后享受相應(yīng)序列級(jí)別待遇。 （4）公司對(duì)被聘為內(nèi)部講師的人員，根據(jù)講師級(jí)別給予對(duì)應(yīng)講師授課費(fèi)用。 （5）適用公司師徒制度規(guī)定，對(duì)被指定為“師傅”的人員享受“師傅”的各項(xiàng)帶徒權(quán)利與義務(wù)。 （6）對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的引進(jìn)人才納入后備干部隊(duì)伍，并與員工共同搭建職業(yè)生涯規(guī)劃。 （7）對(duì)引進(jìn)執(zhí)業(yè)持證類人員，公司為其辦理年度繼續(xù)教育及各類注冊(cè)事宜，費(fèi)用由單位承擔(dān)。 （8）對(duì)引進(jìn)的高層次人才，需代表公司參加國(guó)內(nèi)或行業(yè)內(nèi)各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的，經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，相關(guān)費(fèi)用可予以報(bào)銷。