綜合辦一季度工作匯報.doc

綜合辦一季度工作完成情況及二季度工作安排一季度，在礦黨委和礦的正確領導下，綜合辦按照“強三基、提素質(zhì)、上水平”活動要求，靠實措施，狠抓落實，扎實推進黨建、思想政治工作、文化建設和群團工作開展，為全礦管理提檔升級提供了堅強的保障。一、一季度主要工作（一）加強干部管理，提升干部隊伍綜合素質(zhì)一是抓干部能力提升。結(jié)合黨員干部作用不突出、綜合素質(zhì)亟待加強的問題，開展了以“選讀好書學知識、廠外參觀學思路、領導培訓學方法、管理交流學經(jīng)驗；活動載體設計大賽、崗位基礎知識競賽、體會經(jīng)驗成果比賽”為內(nèi)容的干部“四學三賽”活動。目前，已完成外出參觀學習、基層活動載體設計、“選讀好書”書名上報工作，有效調(diào)動了干部的學習熱情。二是抓干部日常管理。為嚴肅組織紀律，增強干部自律意識，按照礦領導要求，對第一油礦干部外出請銷假制度進行了完善，并下發(fā)到了各基層隊，用制度規(guī)范約束干部行為。三是抓干部自律教育。分層次組織中國石油天然氣集團公司管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定、第四采油廠黨風廉政建設責任制實施細則等黨紀條規(guī)學習，使領導干部和關鍵崗位人員廉潔自律意識得到了進一步增強。（二）加強思想政治工作，增強員工隊伍凝聚力一是扎實開展主題教育活動。以“講傳統(tǒng)、明責任、創(chuàng)佳績”為主線，重點開展了“珍惜、感恩、回報”、形勢任務、光榮傳統(tǒng)、遵紀守法四項教育，通過整理下發(fā)四期宣傳學習綱要，開展“我與一礦共發(fā)展”主題征文活動，組織部分青工慰問外來務工子女等措施，引導員工增強感恩企業(yè)、愛崗敬業(yè)意識，牢固樹立起了我與企業(yè)共命運思想。二是積極做好宣傳報道工作。重點圍繞推進三基工作、典型經(jīng)驗做法、礦各項工作亮點等方面進行了宣傳報道，目前已完成報紙任務24篇，錄制各類新聞影像20篇，報送廠動態(tài)15篇。舉辦了新聞寫作培訓班，邀請廠宣傳部人員為基層報道員講解宣傳報道員職責、宣傳工作紀律與注意事項、新聞攝影等方面知識，進一步提升了基層報道員業(yè)務素質(zhì)。三是開展思想政治工作研究。按照廠黨委要求，制定下發(fā)了礦思想政治研究工作安排，確定了三基工作、員工思想教育、企業(yè)文化三個方面的研究內(nèi)容，明確了年初選題申報、年中跟蹤進度、年底座談研討推進措施，確保了課題研究工作的有序開展。目前已上報個人課題研究8項。（三）加強組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮綜合辦職能作用一是會務工作嚴謹規(guī)范。一季度，我礦相繼召開了團拜會、職代會、“強三基、提素質(zhì)、上水平”動員大會、“感動一礦十朵金花”表彰大會等大型會議。為扎實做好會務工作，我們積極發(fā)揮辦公室樞紐協(xié)調(diào)作用，思想上高度重視，提前制定會務方案，召開協(xié)調(diào)會抓好落實，全力抓好會前充分準備、會中協(xié)調(diào)服務、會后及時宣傳，保證了各項大型會議和重大活動的順利進行。二是組織協(xié)調(diào)到位。為確保三基工作取得實效，我辦與生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦溝通協(xié)調(diào)，組織制定了基層建設“兩定兩創(chuàng)”、全員崗位練兵等10個實施方案，并適時進行了啟動，使各項工作圍繞主線全面開展。協(xié)調(diào)礦領導與承包基層隊上下結(jié)合，將全礦19個基層隊劃分為爭創(chuàng)品牌、特色培養(yǎng)、鞏固提高三個梯隊，分別定標準創(chuàng)特色、定方向創(chuàng)品牌，以實現(xiàn)不同的發(fā)展方向和目標。目前已形成了全年運行計劃，各項工作已全面展開。（四）加強文化建設，營造穩(wěn)定和諧氛圍一是搭建平臺，營造典型引領氛圍。以三八國際勞動婦女節(jié)為契機，組織開展了“感動一礦十朵金花”評選、表彰及才藝展等系列活動，特別是在頒獎典禮上，進行了獲獎女工事跡講解和展示，設置了典型所在基層隊正職上臺推薦，典型代表現(xiàn)場訪談環(huán)節(jié)，增強了現(xiàn)場的感染力，確保了活動取得預期效果。二是規(guī)范企業(yè)文化標識使用。按照廠關于進一步規(guī)范戶外樓體、路牌標識設置的通知，開展礦區(qū)及基層隊樓體、路牌標識自查整改活動，共查出存在材質(zhì)破損、標識使用不規(guī)范問題的標識牌36處。目前已要求基層隊自行整改25處。三是做好特殊群體維穩(wěn)工作。通過礦、隊兩級維穩(wěn)網(wǎng)絡，堅持接防與走訪相結(jié)合，及時了解掌握員工思想動態(tài)，共處理員工來信1封，來訪6次，并與廠業(yè)務部室溝通協(xié)調(diào)，幫助物探分流人員解決了待遇訴求問題，確保了隊伍的穩(wěn)定和諧。四是加強后勤日常管理。針對基層食堂加大檢查管理力度，聘請廠生活主管部門領導到我礦基層單位食堂進行指導，并為基層協(xié)調(diào)維修炊機具20余臺套。二、存在的主要問題一是在員工思想教育上，部分基層隊存在執(zhí)行不力、落實不嚴的現(xiàn)象，特別是個別基層隊忽視員工政治理論學習，下一步將加大檢查考核力度，確?；顒尤〉脤嵭?。二是在工作薄弱環(huán)節(jié)上，由于宣傳崗位人員調(diào)整，目前崗位人員較新，能力素質(zhì)有待進一步加強，以適應當前形勢需要，下一步將重點抓好崗位人員業(yè)務能力提升，確保宣傳報道任務保質(zhì)保量完成。三是在推進文化建設上，按照廠關于進一步規(guī)范廠戶外樓體、路牌標識設置的通知要求，我礦礦區(qū)及基層隊部分原有樓體、路牌文化標識與油田公司新的管理規(guī)定不符，需礦里資金支持進行更換。三、二季度工作安排抓好各項活動推進。一是發(fā)揮綜合辦督辦職能，重點對基層 “兩定兩創(chuàng)”活動推進、機關各辦服務基層和檢查指導等情況進行督促，確?；鶎咏ㄔO“兩定兩創(chuàng)”活動取得實效。二是按照“四學三賽”活動安排，舉辦基層干部培訓班，召開黨支部書記經(jīng)驗交流會、開展基層干部崗位基礎知識競賽，促進干部能力素質(zhì)提升。三是按照“講傳統(tǒng)、明責任、創(chuàng)佳績”主題教育活動安排，廣泛征集基層體現(xiàn)新時期大慶光榮傳統(tǒng)的小故事，整理形成故事集下發(fā)到基層，用身邊人身邊事引導員工立足崗位把大慶精神、鐵人精神發(fā)揚光大。抓好黨群工作落實。一是聯(lián)合經(jīng)營辦對基層隊獎金分配管理制度、誤餐費使用管理規(guī)定、廠務公開制度等制度落實情況進行檢查，及時查改問題，做好跟蹤指導，確保制度執(zhí)行規(guī)范。二是加強對思想政治研究工作的跟蹤管理，定期對基層研究方向、內(nèi)容進行把關指導，確保全礦政研工作效果。三是加大對全礦三基工作、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作的宣傳力度，力爭在數(shù)量和質(zhì)量上有所突破。抓好和諧氛圍營造。一是做好典型選樹工作。按照公司和廠工會安排，開展爭當“崗位好職工”、“家庭好角色”、“社會好公民”，爭創(chuàng)“和諧好家庭”活動和礦十佳青年評比活動，營造學先進、趕超先進的氛圍。二是做好維穩(wěn)工作。按照廠防范邪教活動要求，開展以“進家庭，講危害；進班子，講形勢；進站隊，講防范”為內(nèi)容的“三進三講”活動，確保隊伍穩(wěn)定和諧。三