特種設備-起重機械事故應急救援預案.doc

特種設備起重機械事故應急救援預案一、 目的為了認真貫徹落實安全生產(chǎn)法、特種設備安全監(jiān)察條例的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體情況，對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故，能夠迅速有效地開展應急救援行動，采取有效措施，防止災情和事態(tài)的進一步漫延，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，特制定起重機械事故應急救援預案。二、適用范圍及指導原則本預案適用于公司所屬起重機械發(fā)生的各類重大事故。本預案充分體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，能以最快的速度、最高的效能，有序地實施應急救援行動，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低程度。本預案堅持受困人員和應急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴大優(yōu)先的原則。三、起重設備概況：公司現(xiàn)有起重設備XXXX臺，其中橋式起重機4臺。四、事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍、原因、采取的措施（1）事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍起重設備存在的潛在事故，是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。影響范圍為起重機械作業(yè)范圍內(nèi)。（1）發(fā)生起重傷害事故事故的原因、采取的措施1）起重機械操作人員無證上崗；2）吊裝區(qū)域范圍內(nèi)施工，且無防護設施；3）吊裝無專業(yè)指揮人員；4）吊裝作業(yè)時，吊物捆扎不牢；5）起重機械限位失靈，吊索具達到報廢標準；6）起重機械無應急斷電開關(guān)；7）起重機械傳動機構(gòu)未進行防護或防護不嚴；8）無交接點檢記錄；9）違反天車“十不吊”及天車響鈴“十提示”；10）誤操作（2）發(fā)生起重傷害事故的后果 1）人員致殘致死率高。2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。3）防范措施：1）落實安全生產(chǎn)責任制，加強設備檢查、整改和獎罰力度，嚴防違章指揮和違章作業(yè)。2）加強安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。 3)起重設備必須由具備資質(zhì)的司機，必須持證上崗。4)必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行十不吊 5)防護設施到位。五、 應急救援組織及職責1 公司成立事故應急救援指揮部總指揮：XXXX副總指揮：XXXX現(xiàn)場搶救總指揮：XXXX成員：XXXX指揮部職責： 事故發(fā)生后，迅速接收各類信息，綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度，決定啟動應急救援預案的級別和要求、啟動的應急救援的物資、范圍、人員等，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應急反應組織進行應急救援行動； 向集有關(guān)部門匯報事故情況，并根據(jù)事故發(fā)展程度，向公司請求外部援助； 向事故現(xiàn)場發(fā)出指示、指令； 批準新聞發(fā)布，宣布應急恢復、應急結(jié)束； 決定各類事故應急救援演練。2 事故應急救援指揮部下設搶救辦公室。主 任：XXXX 副主任：XXXX成 員：XXXX應急救援辦公室職責： 承接事故報告，請示總指揮啟動事故應急救援預案； 通知事故應急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點集中； 傳達事故應急救援指揮部下達的各項命令，通知搶險救災人員趕赴事故現(xiàn)場； 在事故搶救過程中，負責召集各專業(yè)組的碰頭會，協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險救援工作； 組織協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負責事故的上報； 落實上級指示和批示，對內(nèi)通報事故搶救進展情況，并做好相關(guān)記錄； 組織、實施各類事故應急救援演練。3 現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)場管理員職責現(xiàn)場搶救總指揮職責： 到達現(xiàn)場后，迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，是否要求應急服務機構(gòu)幫助，并向事故應急救援指揮部總指揮建議實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案； 制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施，并迅速組織實施； 繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，以預測事故的發(fā)展過程，決定是否請求援助； 指揮危險設施的全部或部分停止運行，并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶； 應重視所有事故造成的傷害；與地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系；對難以解決的緊急情況做出安排；向新聞媒體公布權(quán)威信息；在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復受事故影響地區(qū)的正常秩序?，F(xiàn)場事故管理員的職責： 協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施，評估事故的規(guī)模，判斷是否需要內(nèi)部或外部應急救助； 建立應急步驟以確保人員安全和減少設施和財產(chǎn)損失； 在專業(yè)隊伍到來之前，直接參與救護等活動； 安排受傷人員并尋找失蹤人員； 安排無關(guān)人員撤離到安全地帶； 建立與事故應急救援指揮部的通訊聯(lián)系點； 在指揮部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責； 如有必要，應給應急服務機構(gòu)提供建議和信息。 4指揮部下設4個專業(yè)組 搶救組組長：成員：XXXX職 責：迅速到達事故現(xiàn)場，并對事故進行偵察、評估，協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施；組織一切力量嚴格按搶救方案和安全措施，實施現(xiàn)場搶救；控制現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應急隊伍；監(jiān)督應急人員執(zhí)行有效的應急操作，保證應急人員的安全。 保障組組長：成員：XXXX職 責：協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補充搶救方案及安全技術(shù)措施；保證搶救物資、資金的及時供應和到位；組織車輛運送傷員及搶險物資；負責現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。 綜合組組長：成員：XXXX職 責：負責事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導、交通管制；協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移；負責搶救人員的生活和后勤保障工作；負責接待上級領(lǐng)導、兄弟單位增援人員；接待安置來訪職工家屬，做好傷亡職工的善后處理工作；采訪事故搶救進展情況，對內(nèi)進行正面宣傳引導；接受媒體采訪，必要時經(jīng)總指揮批準后對外進行新聞發(fā)布。 事故調(diào)查組組長：成員：XXXX職 責: 協(xié)助配合上級有關(guān)部門對事故進行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。六、報警1、 接警事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向電站負責人報告；電站負責人向事故應急救援指揮部總指揮匯報；匯報的基本內(nèi)容包括：A 事故發(fā)生的時間、地點；B 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍；C 事故原因的初步判斷；D 事故發(fā)生后已采取的措施及當前事故的搶險情況等，必要時附事故現(xiàn)場簡圖。2、應急響應級別的確定事故應急救援指揮部總指揮接到各方面匯報后，綜合分析，做出判斷，決定是否啟動應急救援預案。程序見附件1：事故匯報及搶險程序圖、附件2：應急救援體系響應程序圖。3 通訊聯(lián)絡方法事故發(fā)生后，管理員主要用電話（手機）進行通訊聯(lián)絡，見附件3：事故電話通知順序、附件4：事故應急救援指揮部成員及公司有關(guān)人員通訊錄，并與事故現(xiàn)場保持通迅聯(lián)絡。4 、 應急啟動 管理員接到總指揮命令后，立即“按事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點集中，通知有關(guān)搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場。 總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動。 應急啟動后，保持信息與通訊網(wǎng)絡暢通，調(diào)配救援所需的應急物資，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。5 、 救援行動 現(xiàn)場搶救總指揮到場后，迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場一切搶救事宜； 搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進行初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)（危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施；在執(zhí)行應急救援優(yōu)先的原則下，積極開展人員救助，工程搶險，警戒、醫(yī)療救護、人群疏散等工作。6、擴大應急在事故搶險過程中，若事態(tài)擴大，搶救力量不足，事故無法得到有效控制，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應急救援指揮部和公司總指揮部匯報，請求外部援助，啟動上一級應急救援預案，實施擴大的應急響應；7 、 應急恢復 搶險救援行動完成后，進入臨時應急恢