現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略探討.doc

題目: 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略探討 目 錄摘要及關(guān)鍵詞I引言11 商業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)理論概述11.1 商業(yè)會(huì)計(jì)的定義11.2 商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的含義11.3 商業(yè)會(huì)計(jì)管理的特點(diǎn)11.3.1 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的支持性21.2.2 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的互逆性21.2.3 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的全員性21.2.4 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的動(dòng)態(tài)性22 商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略應(yīng)用的必要性22.1 經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化32.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化33 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析33.1現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的現(xiàn)狀43.1.1 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略應(yīng)用空間受到極大限制43.1.2 商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用大打折扣43.1.3 缺乏一個(gè)真正意義上的商業(yè)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)43.2 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題43.2.1 人員素質(zhì)不高43.2.2 商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略自身缺陷的影響，研究的領(lǐng)域狹小53.2.3 我國(guó)缺乏專門的商業(yè)會(huì)計(jì)管理專業(yè)機(jī)構(gòu)53.2.4 我國(guó)的商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的發(fā)展不夠成熟54 完善和提高現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的方法和途徑64.1 提高從業(yè)人員素質(zhì)64.2 加強(qiáng)學(xué)科滲透64.3 建立獨(dú)立的商業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)74.4 建立商業(yè)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)86 結(jié)論9參考文獻(xiàn)：10（基本沒(méi)有大問(wèn)題了，可以查重修改，必要性這一章單獨(dú)做一章分析不夠，但如果和第一章合并文章結(jié)構(gòu)會(huì)顯得頭重腳輕，因?yàn)槟愕奈恼陆Y(jié)構(gòu)設(shè)置是比較少的，所以這個(gè)問(wèn)題不好解決，暫時(shí)先不管等答辯的時(shí)候看答辯組有沒(méi)有意見(jiàn)到時(shí)候再改吧）現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略探討摘 要：近些年以來(lái)，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我們國(guó)家的商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略在國(guó)際化方面進(jìn)程明顯的加快，并獲得了一定的成績(jī)。但是當(dāng)前我們國(guó)家在商業(yè)會(huì)計(jì)管理方面的應(yīng)用層次以及水平相對(duì)較低，我們國(guó)家大部分企業(yè)在商業(yè)會(huì)計(jì)管理方面的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段。雖然我國(guó)的商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的舉措和實(shí)施在部分基礎(chǔ)雄厚資源豐富的大中型企業(yè)中取得了可人的成果，但對(duì)于大多數(shù)的小型企業(yè)而言該戰(zhàn)略的實(shí)施和應(yīng)用的進(jìn)展和水平卻不甚樂(lè)觀。本文就現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了討論研究。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；商業(yè)會(huì)計(jì)；管理戰(zhàn)略Modern enterprise business accounting management strategies discussed in this paperAbstract:in recent years, along with the high-speed development of social economy and the progress of science and technology, the business accounting of our country management strategy in the aspect of the internationalization process significantly speeding up, and have gained some achievements. But the current our country accounting in business management application level and the level is relatively low, our country most enterprise in commercial application of management accounting is still in its infancy. Although business accounting management strategy of some large and medium-sized enterprises in our country got the use of a certain degree, but in most small businesses, commercial service enterprise has no application in business accounting management strategy. In this paper, the modern enterprise business accounting management strategy research problems and countermeasures are discussed.Key words: modern enterprise; Business accounting; Management strategy引言現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，商業(yè)企業(yè)始終面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)管理的質(zhì)量與企業(yè)決策的科學(xué)性往往關(guān)系著企業(yè)的生死存亡，加強(qiáng)商業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是商業(yè)企業(yè)獲得長(zhǎng)期發(fā)展的必然選擇，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升目標(biāo)的重要途徑。因此，商業(yè)企業(yè)必須從實(shí)際出發(fā)，多渠道共同著手，采取有效的措施不斷加強(qiáng)和完善自身商業(yè)會(huì)計(jì)管理工作能力，從而為企業(yè)的生存發(fā)展提供強(qiáng)大推動(dòng)力。1 商業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)理論概述1.1 商業(yè)會(huì)計(jì)的定義從通常的意義來(lái)講，商業(yè)會(huì)計(jì)主要是指在處于商品流通領(lǐng)域企業(yè)，部分公司和企業(yè)的相關(guān)部門專門從事專業(yè)會(huì)計(jì)這一活動(dòng)的總稱。商品流通是這些企業(yè)和公司得以生存和發(fā)展的基石和根本，以貨幣的計(jì)量運(yùn)算以及復(fù)式記賬的方法等一整套全面具體系統(tǒng)的會(huì)計(jì)手段和方法對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)模式以及企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行定量與定性方法相結(jié)合的準(zhǔn)確核算和仔細(xì)監(jiān)督，同時(shí)對(duì)與商業(yè)會(huì)計(jì)有關(guān)的國(guó)家相關(guān)部門、企業(yè)、團(tuán)體和個(gè)人等社會(huì)各個(gè)層次的企業(yè)投資者、債權(quán)人以及該公司的管理部分等提供真實(shí)可靠的有用信息資源。由此可見(jiàn)商業(yè)會(huì)計(jì)在商品流通這一企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的大局中占據(jù)著必不可少的重要地位.1.2 商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的含義商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略這一具有重要跨時(shí)代戰(zhàn)略的詞匯的提出，為我國(guó)乃至世界的會(huì)計(jì)領(lǐng)域的巨大發(fā)展和進(jìn)步起到了積極的理論意義和實(shí)踐意義。商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略是一種通過(guò)制定切實(shí)可行的、有利于企業(yè)宏觀發(fā)展方向和具體會(huì)計(jì)管理實(shí)施的一種系統(tǒng)、全面的具有戰(zhàn)略地位的重要的分析、判斷并決策商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的工具。是以往各種會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的升華，通過(guò)商業(yè)管理戰(zhàn)略的應(yīng)用和實(shí)施，不僅可以使得企業(yè)的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃、制定、調(diào)整、實(shí)施等各個(gè)階段均條例有序，還使得商業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)更加嚴(yán)密合理，促使企業(yè)在良性循環(huán)的有益環(huán)境中以企業(yè)宏觀戰(zhàn)略的大方向、大趨勢(shì)為著眼點(diǎn)，抓重點(diǎn)，具體問(wèn)題具體分析，在大的政策環(huán)境的保護(hù)下，提供以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)該企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得相對(duì)較理想的成績(jī)。并且在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景中，發(fā)揮該企業(yè)的本土化資源的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息的綜合特征和決策要求，采用新型的適應(yīng)當(dāng)局發(fā)展趨勢(shì)的商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)最大化的滿足消費(fèi)者需求的宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略成果。1.3 商業(yè)會(huì)計(jì)管理的特點(diǎn)1.3.1 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的支持性商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能與理財(cái)相分離，同時(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)又是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的基礎(chǔ)，二者共同作用才能有效促進(jìn)企業(yè)的效益的提升。商業(yè)企業(yè)的健康、穩(wěn)定快速的發(fā)展與企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理等相關(guān)活動(dòng)密不可分，息息相關(guān)。一個(gè)具有條例有序的財(cái)務(wù)資源合理分配的企業(yè)，它的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)勢(shì)必不會(huì)太弱。對(duì)商業(yè)企業(yè)來(lái)言，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理尤為重要，尤其是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和宏觀調(diào)控的作用下，一定程度上可以充分地體現(xiàn)出該企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)?？梢?jiàn)，一個(gè)具有雄厚資質(zhì)的商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所具有的諸如合理性、可操作性和安全性等特性綜合反應(yīng)了一個(gè)企業(yè)所具備的執(zhí)行能力和發(fā)展?jié)摿Α?.3.2 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的互逆性通常意義上來(lái)說(shuō)在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期中財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督等方面對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展和調(diào)控有著不同的理解和作用，從企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者的主觀愿望上來(lái)看，在企業(yè)面對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)情況下，經(jīng)營(yíng)效益的提升都是他們所希望出現(xiàn)的結(jié)果，出于這一原因，在財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的制定方面，常常要隨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的改變來(lái)進(jìn)行互逆性的戰(zhàn)略調(diào)整。1.3.3 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的全員性除了上述所講到的商業(yè)企業(yè)管理的支持性以及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的互逆性之外，商業(yè)會(huì)計(jì)管理還具有在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍中的全員性。由于商業(yè)會(huì)計(jì)管理是一個(gè)綜合性的具有廣泛性和交叉性的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不僅要求在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，規(guī)范企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體實(shí)施，對(duì)企業(yè)員工以及管理者的專業(yè)性知識(shí)的掌握和熟練程度的要求，此外還要求提高與其他同行業(yè)或是不同行業(yè)的跨專業(yè)的企業(yè)間會(huì)計(jì)管理的交流和合作，避免出現(xiàn)閉門造車的現(xiàn)象，同時(shí)還要高效地有序地協(xié)調(diào)和管理企業(yè)各部門，以及部門間各個(gè)團(tuán)體和成員間的協(xié)作溝通能力和水平，促進(jìn)該企業(yè)全方位、多角度綜合性發(fā)展。1.2.4 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的動(dòng)態(tài)性任何事物都是發(fā)展變化的，在世界萬(wàn)物中不變的唯有變化。這個(gè)哲理對(duì)于企業(yè)的商業(yè)會(huì)計(jì)管理而言也不例外。商業(yè)會(huì)計(jì)管理的動(dòng)態(tài)性由來(lái)已久，自企業(yè)的創(chuàng)建以來(lái)，幾乎所有企業(yè)都是以市場(chǎng)的發(fā)展需求為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和趨勢(shì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也無(wú)一不遵循著這一動(dòng)態(tài)性的法則。放眼未來(lái)，以開(kāi)放性、創(chuàng)新性、發(fā)展性的角度去看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)未來(lái)的宏觀預(yù)測(cè)和微觀調(diào)控對(duì)于該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和管理發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施有著重要的意義和作用。對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展管理戰(zhàn)略有著重要的實(shí)踐性和指導(dǎo)性。2 商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略應(yīng)用的必要性分析2.1 經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化在當(dāng)今這個(gè)智能化、信息化的開(kāi)放性的二十一世紀(jì)的中國(guó)和世界，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生著翻天覆地的變化，自我國(guó)一九七八年改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化可謂發(fā)生了巨大變革，從建國(guó)以來(lái)我國(guó)為數(shù)不多的幾家國(guó)營(yíng)企業(yè)發(fā)展至如今成千上萬(wàn)家數(shù)不勝數(shù)的大中型企業(yè)，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)朝著多元化、信息化的方向發(fā)展。在近期我國(guó)就當(dāng)前的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境頒布了新的規(guī)劃和政策，在這個(gè)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、云平臺(tái)等高新技術(shù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)中，為使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，處于不敗之地，不得不為了求生存謀發(fā)展而制定出一系統(tǒng)的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境大格局的宏觀發(fā)展管理策略。即企業(yè)必須合理規(guī)范和規(guī)劃具體的發(fā)展戰(zhàn)略和會(huì)計(jì)管理的戰(zhàn)略部署，來(lái)應(yīng)對(duì)目前國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上的各種紛繁復(fù)雜、良莠不齊的信息和資源。通過(guò)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理有效的監(jiān)督和發(fā)展以保證企業(yè)得以良好的運(yùn)作和發(fā)展。2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式同樣也發(fā)生了巨大的變化。鄧小平同時(shí)在二十世紀(jì)七八十代的偉大創(chuàng)舉，改變了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的局面，使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方法由之前的照搬照抄，被動(dòng)式的接受和獲得變成了現(xiàn)如今的主動(dòng)式的自主創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)造。改革開(kāi)放以來(lái)涌現(xiàn)出的一大批科學(xué)技術(shù)人員為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)成果的取得貢獻(xiàn)了巨大的力量。在會(huì)計(jì)管理的商業(yè)化的宏觀戰(zhàn)略性方案實(shí)施和制定的過(guò)程中，商業(yè)企業(yè)不僅要力爭(zhēng)在這個(gè)自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜環(huán)境中處于不敗之地，還要積極進(jìn)取的調(diào)整本企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)活動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略和公司的結(jié)構(gòu)，提高每一個(gè)與會(huì)計(jì)管理和監(jiān)管部分的綜合協(xié)調(diào)配合的能力和水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，使得企業(yè)在面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)格局的時(shí)候，不至于呆若木雞，要大膽利用創(chuàng)新精神在商業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的方針指導(dǎo)下，積極迎接來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)和壓力，以最大程度的滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的真實(shí)需求為驅(qū)動(dòng)力。3 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析3.1現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的現(xiàn)狀3.1.1 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略應(yīng)用空間受到極大限制商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略由于其的局限性和地域性，在應(yīng)用范圍的廣度和深度中受到了局限，現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作等相關(guān)方面起到了非常重要的作用。但目前由于經(jīng)濟(jì)水平、技術(shù)水平、以及個(gè)體的受教育程度和認(rèn)知狀態(tài)等方面，造成了現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略應(yīng)用空間的限制。3.1.2 商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的成果收效甚微 從現(xiàn)在的商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略對(duì)現(xiàn)在企業(yè)管理所取得的成果和功效來(lái)看，非常不理想。眾所周知一個(gè)企業(yè)的成功與否與該企業(yè)的商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的制定、部署和實(shí)施等方面的關(guān)系密不可分，一個(gè)成功的具有發(fā)展前景的企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理的戰(zhàn)略對(duì)于處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下的企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有十分重要的作用和意義。而現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)于這種商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的重視程度顯然還不夠。企業(yè)需調(diào)整規(guī)劃布置，加強(qiáng)和加大對(duì)于企業(yè)內(nèi)部和外部的關(guān)于會(huì)計(jì)的商業(yè)化的宏觀調(diào)控和微觀部署，使得商業(yè)空間管理方法得到充分有效的應(yīng)用和利用。3.1.3 缺乏一個(gè)真正意義上的商業(yè)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)雖然現(xiàn)有的商業(yè)會(huì)計(jì)管理在一定程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了一些積極的作用。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，這種目前大多數(shù)企業(yè)所應(yīng)用的商業(yè)空間管理還不夠成熟，仍然缺乏一個(gè)行之有效的具有系統(tǒng)性、全面性、可靠性和安全性的商業(yè)空間管理信息的有效系統(tǒng)。3.2 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題3.2.1 人員素質(zhì)不高 通過(guò)相關(guān)的資料分析和研究可知：我國(guó)的會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)修養(yǎng)與那些發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在著不小的差距。并且在專業(yè)知識(shí)的結(jié)構(gòu)以及綜合素質(zhì)和思想道德規(guī)范上也存在著不小的問(wèn)題。有統(tǒng)計(jì)表明在我們國(guó)家目前的一千二百三十五萬(wàn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，真正接受過(guò)大學(xué)專業(yè)知識(shí)教育的會(huì)計(jì)人員還不足百分之九，在一些會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)比較高的地區(qū)，在接受過(guò)大?；蚣紟煹认嚓P(guān)水平教育之上的會(huì)計(jì)人員也僅有百分之十五點(diǎn)三，而具備有專業(yè)會(huì)計(jì)師資格證書人員僅占了總比重的百分之十四點(diǎn)五。在所有的會(huì)計(jì)人員當(dāng)中接受知識(shí)教育文化水平最高的就是本科畢業(yè)，大部分在職財(cái)務(wù)工作人員所具備的文化水平都是中專學(xué)歷。因此就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的素質(zhì)跟不上要求，導(dǎo)致他們對(duì)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略不能開(kāi)展有效的實(shí)踐。3.2.2 商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略自身缺陷的影響，研究的領(lǐng)域狹小 商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略本身的研究領(lǐng)域相對(duì)較小，而且商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略只對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息注重。商業(yè)會(huì)計(jì)管理是一個(gè)綜合性的交叉性的管理學(xué)科，可以涉及到與商業(yè)、會(huì)計(jì)、管理三個(gè)不同領(lǐng)域的各個(gè)相關(guān)學(xué)科和專業(yè)，但是商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略自身存在著一定的缺陷，由于商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的制定和研究需要一定是時(shí)間和對(duì)一定背景下市場(chǎng)的了解和企業(yè)各方面的把握，需要的條件要求比較復(fù)雜和繁瑣，這就造成了商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略自身的缺陷，相比那些容易在短期內(nèi)就可以取得顯著成果的管理戰(zhàn)略而言，商業(yè)空間管理戰(zhàn)略是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的、具有發(fā)展性和時(shí)間性、實(shí)踐性的戰(zhàn)略研究，需要一定的技術(shù)水平，一定的時(shí)間段來(lái)預(yù)測(cè)以及調(diào)控該階段的商業(yè)空間管理戰(zhàn)略的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，從而做出正確的判斷。相對(duì)其他具有速效性的會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略而言，商業(yè)空間管理戰(zhàn)略的研究領(lǐng)域相對(duì)狹小和閉塞。3.2.3 我國(guó)缺乏專門的商業(yè)會(huì)計(jì)管理專業(yè)機(jī)構(gòu)在這個(gè)二十一世紀(jì)的新型時(shí)代，信息大爆炸已成為了一種現(xiàn)代發(fā)展的大趨勢(shì)。在這些信息中有很多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)，而這些信息只屬于商業(yè)會(huì)計(jì)管理經(jīng)營(yíng)報(bào)告的范疇，并沒(méi)有列入到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系的會(huì)計(jì)報(bào)表中。在我國(guó)，目前還沒(méi)有一個(gè)專門的對(duì)商業(yè)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行研究和指導(dǎo)的團(tuán)體機(jī)構(gòu)，這在一方面也對(duì)我國(guó)商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙，導(dǎo)致商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略不能夠在我國(guó)的企業(yè)里進(jìn)行全面的運(yùn)行和推廣。因此我國(guó)應(yīng)該充分地結(jié)合我國(guó)的真實(shí)的實(shí)際情況來(lái)借鑒和學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和各個(gè)方面的條件資源，同時(shí)建立起一個(gè)具有綜合性的全方位發(fā)展的以滿足顧客真實(shí)需求的商業(yè)會(huì)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)，并且創(chuàng)辦一些與商業(yè)會(huì)計(jì)管理有關(guān)的學(xué)術(shù)期刊，制定一系列商業(yè)會(huì)計(jì)管理的準(zhǔn)則或者多多開(kāi)展案例的研究，加強(qiáng)同企業(yè)的緊密聯(lián)系。3.2.4 我國(guó)的商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略的發(fā)展不夠成熟 雖然在我國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀發(fā)展地過(guò)程存在著數(shù)不勝數(shù)的問(wèn)題和困難，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善和提高。同時(shí)也要積極地適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和宏觀戰(zhàn)略，在根本重要的方針政策的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)制度的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。從此以后，我國(guó)所有的企業(yè)都將成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，憑借自身的經(jīng)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)收益，尋求自身的發(fā)展。對(duì)于其他企業(yè)，目前企業(yè)自身并未樹立起戰(zhàn)略意識(shí)，對(duì)于戰(zhàn)略規(guī)劃尤其是商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的重要作用尚未產(chǎn)生重視。目前在我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，照顧眼前利益的目光短淺式經(jīng)營(yíng)方法較為普遍的存在，基于此種情況可想而知商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略在我國(guó)的發(fā)展并不順利。4 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)一步完善的方法和途徑4.1 提高從業(yè)人員素質(zhì)影響商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中有效應(yīng)用的核心因素就是企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員所具備的素質(zhì)，現(xiàn)代企業(yè)如果想要有效的提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的素質(zhì)，企業(yè)能夠利用相關(guān)的人才市場(chǎng)來(lái)招聘一些專業(yè)性強(qiáng)的會(huì)計(jì)從業(yè)人才，這樣企業(yè)就能夠直接性的利用這些會(huì)計(jì)人才所擁有的豐富的經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)知識(shí)，從而減少企業(yè)在用人方面的成本投入。企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理中的會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)生活有著重要的作用，企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低一定程度上決定了企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)的高低與企業(yè)的收益和發(fā)展方向有著直接的關(guān)系。具有良好專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)精神的商業(yè)會(huì)計(jì)管理人員以及基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，他們是企業(yè)的基石和靈魂，是企業(yè)永葆青春的動(dòng)力源泉。4.2 加強(qiáng)學(xué)科滲透經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代中，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都迎來(lái)了巨大的改變，比如消費(fèi)者的需求變化迅速、技術(shù)不斷創(chuàng)新、產(chǎn)品的生命周期不斷的縮短、電子商務(wù)的快速發(fā)展等，此種狀況導(dǎo)致傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告形式不在滿足企業(yè)管理者的決策和管理需求。在經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展的當(dāng)下，出現(xiàn)了綜合性的學(xué)科間相互交叉比較的局面，百家爭(zhēng)鳴的學(xué)術(shù)氛圍。企業(yè)在這種局勢(shì)下，應(yīng)該大力發(fā)展開(kāi)發(fā)式的商 業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式和戰(zhàn)略，遵循走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，與國(guó)際先進(jìn)的商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展模式和戰(zhàn)略學(xué)習(xí)研究。企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)管理的異同點(diǎn)要仔細(xì)的研究，一定要有效的明確出成本會(huì)計(jì)是分別屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及商業(yè)會(huì)計(jì)管理兩大系統(tǒng)的，這樣就非常有助于企業(yè)對(duì)它們各自所肩負(fù)的責(zé)任進(jìn)行正確的劃分。4.3 建立獨(dú)立的商業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的時(shí)代，海量的紛繁復(fù)雜的信息中有很多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)，而這些信息只屬于商業(yè)會(huì)計(jì)管理經(jīng)營(yíng)報(bào)告的范疇，并沒(méi)有列入到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系的會(huì)計(jì)報(bào)表中。因此我們需要根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，在這個(gè)信息化、商業(yè)化、智能化發(fā)展的背景下，建立適宜的商業(yè)會(huì)計(jì)的管理機(jī)構(gòu)，遵循一定的商業(yè)空間管理宏觀戰(zhàn)略的發(fā)展模式，在全球經(jīng)濟(jì)中具有重要地位的商業(yè)空間管理機(jī)構(gòu)的帶動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本國(guó)發(fā)展國(guó)情的獨(dú)立的商業(yè)空間管理機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)資 源和數(shù)據(jù)中進(jìn)行分析研究，以最大化的實(shí)現(xiàn)顧客的真實(shí)需要為目的，通過(guò)把顧客的真實(shí)心聲發(fā)聵給企業(yè)會(huì)計(jì)管理決策者和監(jiān)督者，建立行之有效的商業(yè)空間管理的戰(zhàn)略性的宏觀部署和微觀調(diào)控。從而提高企業(yè)的發(fā)展速度和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。使得企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)收益和發(fā)展。在日趨激烈的全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地?？梢?jiàn)，建立獨(dú)立的商業(yè)空間管理機(jī)構(gòu)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和生存有著極為重要的戰(zhàn)略性的意義。4.3.1 為商業(yè)企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度 商業(yè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度的建立和執(zhí)行是現(xiàn) 代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理工作能否得到有效的實(shí)施的重要環(huán)節(jié)之一。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，只有符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與法規(guī)條例的商業(yè)會(huì)計(jì)管理工作才能 使其工作的正確性有良好的保證。有鑒于此，需要從加強(qiáng)與整頓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，運(yùn)用多種途徑，使會(huì)計(jì)工作中能夠正確的使用會(huì)計(jì)科目、憑證與賬簿，進(jìn)一步規(guī)范科目、憑證、賬簿與報(bào)表； 嚴(yán)格的履行記賬、對(duì)賬、結(jié)賬等手續(xù)，同時(shí)，會(huì)計(jì)賬簿也需要有規(guī)定的格式與內(nèi)容。在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全以及保證賬目以及會(huì)計(jì)報(bào)表的安全性等方面，現(xiàn)代企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步建立內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管制度，明確不同部門間的責(zé)任與權(quán)利，使它們之間的聯(lián)系與制約更加明顯和有效。4.3.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制和內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)力度 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的完善和提高，企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)法與統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，要求企業(yè)以會(huì)計(jì)法與統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度為基準(zhǔn)為本企業(yè)制定出合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并進(jìn)一步明確賬務(wù)處理程 序與企業(yè)的會(huì)計(jì)政策，使會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制與內(nèi)部稽核制度全面實(shí)行，避免錯(cuò)誤發(fā)生。另一方面，倘若已經(jīng)發(fā)生了錯(cuò)誤，現(xiàn)有的制度也能做到使之自動(dòng)檢出與自動(dòng)糾正，為會(huì)計(jì)記錄的正確性與完整性提供全面的保證。 此外，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，還應(yīng)要求對(duì)其內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行完善，從而使評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)活動(dòng)和相關(guān)的會(huì)計(jì)記錄更加真實(shí)、合法與有效。4.4 建立商業(yè)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)當(dāng)前伴隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展和變化，電算化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化是我國(guó)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。相 對(duì)與一些大企業(yè)而言，我們國(guó)家大多數(shù)企業(yè)觀念相對(duì)較落后，還無(wú)法及時(shí)科學(xué)的在適應(yīng)環(huán)境發(fā)生新變化的時(shí)候做出相應(yīng)的改變。故從一定的意義上將記賬、算賬、報(bào)賬等一些相對(duì)比較簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)工作是目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的使用的現(xiàn)狀，所以說(shuō)，加快現(xiàn)代企業(yè)的信息化發(fā)展是適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需求，而計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)所提供的大量和最新信息也符合了商業(yè)會(huì)計(jì)管理戰(zhàn)略對(duì)信息的要求。高效地使用計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)能夠更好的保證在會(huì)計(jì)的管理當(dāng)中運(yùn)算上的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確地為所在企業(yè)的所有領(lǐng) 導(dǎo)者提供一些可以預(yù)測(cè)以及決策方面的有效信息，更加有助于企業(yè)在決策當(dāng)中作出和企業(yè)自身的實(shí)際情況相適合的正確決策。6 結(jié)論以公有制為主 體多種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并存的模式是我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的基本經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)體