創(chuàng)建江蘇省文明工地措施計劃.doc

創(chuàng)建江蘇省級文明工地措施一、工程概況 略二、創(chuàng)建文明工地的目的與意義 文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。2.1創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應(yīng)江蘇省建筑業(yè)施工現(xiàn)場安全達標(biāo)、建筑市場治理的相關(guān)精神，同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要組成部分。2.2創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有實質(zhì)性的作用。2.3創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。2.4創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚我企業(yè)精神等一系列的推動作用。2.5認真執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 本工程自開工來，公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)層就鄭重地提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求”完成本工程的建設(shè)。并本著“讓顧客滿意”、“為社會奉獻”的宗旨而不懈努力，爭取達到即定的目標(biāo)。三、目標(biāo)3.1安全管理目標(biāo): 無死亡事故；無重傷事故，全年輕傷率不超過3；無火災(zāi)及擾民責(zé)任事故；一般事故隱患整改率達98以上；特殊工種全部持證上崗；施工現(xiàn)場安全合格率100，創(chuàng)江蘇省級文明工地。3.2質(zhì)量管理目標(biāo)： a、保證建設(shè)工程施工合同承諾、確保優(yōu)質(zhì)工程。 b、分部工程合格率100%。并保證主體、裝修、給排水、電氣安裝工程必須合格。 c、技術(shù)資料齊全。 d、觀感質(zhì)量達85%以上。3.3環(huán)境管理目標(biāo) a、噪聲、廢水、粉塵排放達標(biāo)。 b、固體廢棄物處理率100%。 c、不發(fā)生火災(zāi)事故。3.4生產(chǎn)生活管理目標(biāo)： a、施工現(xiàn)場進行合理布置，設(shè)置嚴密的防護設(shè)施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場道路平坦通暢，職工宿舍整潔和諧，職工食堂清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個“安全、衛(wèi)生、整潔、文明”的施工環(huán)境； b、搞好職工的質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)交流；組織有聲有色的宣傳娛樂活動；搞好社區(qū)關(guān)系及綜合治理；搞好班組建設(shè)，講文明，講禮貌，講衛(wèi)生，營造工地良好的文明氛圍。四、現(xiàn)場文明實施措施 項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理為副組長,其它項目成員及班組長為組員。 文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動,組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立全體員工良好的精神風(fēng)貌。按照本計劃及各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面展開文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理組織文明工地創(chuàng)建的各項決策；由項目部各管理人員認真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責(zé)，完成本崗位的工作職 文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位及上級主管部門保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，把上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。 保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染的措施，維護社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入美麗的城市。4.1施工現(xiàn)場規(guī)范化 a、大門 本工程四周設(shè)圍墻，北面為正大門。大門的設(shè)計按附圖進行，力求統(tǒng)一、美觀、清晰。采用電工伸縮門，工地進出口周圍做好綠化工作。進入大門正面設(shè)立“十牌二圖”，大門左側(cè)設(shè)立旗桿，分別張掛國旗、安全旗、公司旗；并布置宣傳欄、黑板報，每日危險源欄，消防知識宣傳欄等。 b、圍墻 本工程圍墻按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計進行設(shè)置，圍墻采用磚砌圍墻及活動式板墻，張貼本工程各類建筑效果圖。 c、建筑物圍護 建筑物四周均采用雙排落地式鋼管腳手架、立面用綠色密目網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護欄，護欄按標(biāo)準(zhǔn)用紅白油漆刷涂，剪刀撐用紅白相間油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其他需要臨時隔離部位均按紅白鋼管護欄隔離。在柱子模板拆除后，對每層的柱子進行成品的柱角保護，具體做法：高度為1.5米采用廢舊木板進行拼裝，樓梯陽角部位采用木板制作踏步護角。 d、門衛(wèi) 制定門衛(wèi)制度，建立工地進出人員登記。進入工地大門的右側(cè)設(shè)置門房并配備門衛(wèi)。要求嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協(xié)助項目部保安組做好安全保衛(wèi)工作。 e、場容場貌 制定材料堆放制度及各班組的施工場地落手清制度與衛(wèi)生區(qū)包干示意圖。4.2、道路及排水 本工程臨時道路全部用150mm厚砼硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴禁物料隨便侵占道路，保證道路通暢。所有材料堆放處及加工場所均為混凝土硬地坪，生活區(qū)也全部為砼硬地坪。 在施工現(xiàn)場所有硬地坪邊側(cè)均設(shè)有排水溝，坡度為5%，全部排向主干道邊的主排水溝內(nèi)，集中排往市政排水管網(wǎng)（初步定為從東向西排至消防通道處設(shè)計集水坑）。排水溝兩側(cè)在通道處用混凝土澆筑，上鋪鐵篦子。整個施工現(xiàn)場將生產(chǎn)所產(chǎn)生的污廢水均按有組織地排水，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通和保護，保證有效、有組織地排水。4.3、辦公區(qū) 辦公室為一幢彩鋼板活動樓房,前走廊為水泥地面。辦公區(qū)設(shè)置生活給水管與水槽,并保證無積水,滿足平坦、整潔、舒適的要求。4.4、生產(chǎn)區(qū) 生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。4.5、材料堆放 材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊的位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊；本工程磚砌塊指定堆放地點，堆放應(yīng)做到整齊、穩(wěn)固。 砼構(gòu)件、木制構(gòu)件、成型鋼筋、預(yù)埋鐵件等材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，并張掛材料標(biāo)識牌；木制品應(yīng)防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料專庫存放，并有各種防范措施；小五金、工具用具、及其他小型物資材料由工地倉庫專人保管。4.6、易燃易爆或有毒物品設(shè)置專庫存放，專人保管。設(shè)置明顯識別標(biāo)志和禁令標(biāo)志。對施工現(xiàn)場所放置的乙炔瓶、氧氣瓶等專門制作籠架并上鎖。各類物資要求堆放整齊，并按公司標(biāo)準(zhǔn)做好材料標(biāo)識。倉庫要求干燥、通風(fēng)、防雨、防火、防蟲、防霉等要求，嚴格倉庫管理制度，做好材料出入庫、明細賬登記等工作。4.7、安全通道及作業(yè)棚 鋼筋加工棚、木工棚等均搭棚作業(yè)，樓號進出口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)要求頂部雙層防護（竹籬笆硬防護并加密目網(wǎng)）；搭設(shè)管件涂刷醒目的紅白油漆，頂部一周按標(biāo)準(zhǔn)定做安全宣傳知識。4.8、施工現(xiàn)場落手清 做好“落手清”工作對于強化工程管理、降低生產(chǎn)成本、提高職工素質(zhì)有著非常重要的作用。因此，強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。4.9、標(biāo)識標(biāo)牌 標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司的要求制作與設(shè)置。各類安全標(biāo)志、文明施工提示標(biāo)語分別設(shè)置于相應(yīng)位置。4.10危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯 在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火措施（如干砂、滅火器等）。4.11設(shè)備 本工程所用的機械設(shè)備均做到一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖及檢查紀錄。4.12施工人員持證上崗 項目部所有施工管理人員均掛胸卡上崗。卡上的內(nèi)容有：項目部名稱、本人姓名、崗位、工號及照片。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。4.13防止施工噪音污染 a、嚴格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，必須到主管部門辦理夜間施工許可證，并利用噪聲小的機械施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。 b、施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。4.14防止空氣污染 a、建筑施工垃圾較多，必須利用翻斗車將垃圾運輸至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。 b、石灰、粉煤灰等粉細散裝材料，采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取輕拿輕放，減少揚塵。 c、施工現(xiàn)場道路全部澆混凝土，隨時灑水，防止道路揚塵。4.15嚴禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。4.16防止水污染 a、施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。 b、現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。 c、生活區(qū)食堂用水排放必須經(jīng)過隔油池方可排放。4.17消防管理 制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由安全員管理，標(biāo)明試用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用。在現(xiàn)場設(shè)置專用的消防給水管網(wǎng)與消防通道，注意各部位的安全防火距離。 組建防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊，制定各部位、各工種的一系列防火制度，嚴格防火管理，確保工地防火安全。組織有關(guān)人員進行培訓(xùn)，并計劃進行現(xiàn)場消防演習(xí)，提高職工的消防意識與消防技術(shù)。 a、倉庫 工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點為防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙，設(shè)置禁令標(biāo)牌；并按要求配置滅火器。 b、易燃易爆材料管理 乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計量所鑒定合格后方可使用。施工現(xiàn)場動火作業(yè)必須進行審批，動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證，并制定專人作業(yè)與監(jiān)護。鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。 木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。 做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。 c、工地吸煙處 為了防止職工吸煙易引發(fā)火災(zāi)事故及避免煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)建真正的無煙工地，項目部要求在施工場所禁止吸煙。為職工專門提供了吸煙室。 d、生活區(qū)防火 宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯鍋、燃氣灶等器具；嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線，防止電器失火；冬季采暖嚴禁在宿舍內(nèi)燒火。 食堂防火工作重點做好煤氣及電氣的防火，并配置消防器材。有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。五、相關(guān)責(zé)任5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)技術(shù)、交底 a、制定各部門相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；按照三級安全責(zé)任管理，分別制定項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要求嚴格落實各項責(zé)任。 項目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標(biāo)，要求在以后施工中，嚴格按照安全標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工。其中以思想教育為主、加以強制手段，將安全目標(biāo)分解到班組，在班組承包經(jīng)濟合同中予以說明。項目部在工程施工中，應(yīng)強化對安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實，及時進項嚴格考核，由安全員負責(zé)，按每一季度組織一次。對考核結(jié)果項目部將獎優(yōu)罰劣，對連續(xù)兩次考核不合格的班組予以清退。 b、編制安全技術(shù)措施級各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)工程進度，在不同部位施工中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負責(zé)人編制、主任工程師審批。工種安全技術(shù)操作規(guī)程作為崗位安全技術(shù)，應(yīng)對職工進行認真交底，保證其真正掌握。 c、對參加施工的工人進入崗位之前，均進行入場三級安全教育，并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全教育，在施工進程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。在分部（分項）工程正式施工前，由安全組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學(xué)的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術(shù)交底記錄單并由有關(guān)人員簽字存檔。 d、所有特種作業(yè)人員必須持有住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部（頒發(fā)）的特種作業(yè)崗位證書，崗位證書必須按期復(fù)審，不得超期使用。項目部安全員應(yīng)建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄。 e、項目部必須堅持由項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須由書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復(fù)查記錄。 項目部每周三進行安全文明施工檢查及例會，總結(jié)上周的安全施工活動中的成績與不足之處，落實下周的安全工作，并提出問題及整改方案，及時落實到有關(guān)人員進行整改，以此提高職工的安全意識與安全技術(shù)水平。 f、班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。搬遷安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術(shù)高的老工人進行講解，活動時間一般為1015分鐘。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)由班內(nèi)專人明確記錄。項目部安全員對班組班前安全活動的情況負有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。5.2工傷事故處理 制定工傷事故處理制度。如發(fā)生重大安全事故，項目負責(zé)人應(yīng)及時向有關(guān)部門報告，與此同時，積極做好以下工作：搶救傷員、保護現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報告等各項事宜。按“三不放過”的原則進行處理。工傷事故處理程序如下：1搶救傷員，排除險情，保護現(xiàn)場，報上級有關(guān)部門。4分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防措施。5寫出事故的調(diào)查報告。2組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查。6按“三不放過”的原則進行事故最終處理。3現(xiàn)場勘察，拍照、繪圖并做好有關(guān)人員的筆錄。 根據(jù)事故發(fā)生的原因，結(jié)合項目部實際情況，編制詳細、有針對性的安全事故預(yù)控措施，分別對高空墜落事故、觸電事故、火災(zāi)事故、機械傷人事故、落物傷人事故等人身安全事故及安全設(shè)施所發(fā)生的安全事故予以分析，并提出行之有效的預(yù)控措施，以加強項目部的安全管理。六、工程質(zhì)量管理 項目部根據(jù)國家規(guī)范的要求，并結(jié)合本工程的具體情況，全面落實公司的“質(zhì)量第一，信譽至上”的質(zhì)量方針。制定項目部各級管理員質(zhì)量管理制度，明確各人員的管理責(zé)職 ，落實各項責(zé)任制；為了加強質(zhì)量管理，項目部在施工中，針對各項要求，特制定質(zhì)量管理措施，并按措施嚴格執(zhí)行。6.1質(zhì)量預(yù)控措施 編制消除質(zhì)量通病和預(yù)控措施，制定質(zhì)量不合格責(zé)任制度。嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項。項目部對常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定各項行之有效的措施。項目部各管理人員必須各負其責(zé)，認真執(zhí)行各項制度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進入下道工序。 積極采用建設(shè)部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，在各方面高工程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應(yīng)用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術(shù)有：電渣壓力焊、商品砼、膨脹加強帶、UPVC管、工法樁基坑支護等。6.2計量管理 計量器具專庫存放，并由專人管理。做好日常保管工作?，F(xiàn)場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標(biāo)準(zhǔn)計量局檢驗、校正、確保準(zhǔn)確計量。做好計量器具的標(biāo)識管理與封存管理。 本工程采用商品混凝土，項目部安排專人負責(zé)質(zhì)量工作，從主要方面控制主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。6.3主體工程 本工程主體為框剪力墻結(jié)構(gòu)，因此關(guān)鍵控制內(nèi)容為墻和梁板，另外模板工程也作為觀感質(zhì)量的關(guān)鍵控制內(nèi)容。項目部在施工中應(yīng)著重控制以上內(nèi)容，根據(jù)施工組織設(shè)計、嚴格按規(guī)范要求及優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)施工，認真做好各項質(zhì)量管理工作，確保每一道工序均符合要求后才進入下道工序。 嚴格控制測量放線工作。項目部測量員在放線工作應(yīng)切實掌握圖紙內(nèi)容，并進行詳細復(fù)核，測量工作完成后，由技術(shù)負責(zé)人對測量工作進行復(fù)核，否則不得進入下道工序。 項目部認真核對工程的沉降觀測結(jié)果，當(dāng)建筑物突然發(fā)生大量沉降 、不均勻沉降或產(chǎn)生嚴重裂縫時，應(yīng)立即加強觀測。根據(jù)觀測結(jié)果，進行分析原因，找出對策，慎重處理，確保質(zhì)量隱患的消除。6.4加強班組班組自檢、互檢與交接檢 生產(chǎn)班組必須對本班組操作質(zhì)量負責(zé)，完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進行自檢，不合格的項目應(yīng)及時整改，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。交叉施工的班組之間應(yīng)進行互檢，經(jīng)班組長與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后方可進行下道工序施工。 上道工序進入下道工序，必須進行交接檢，經(jīng)工長與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后方可進行下一道工序施工。6.5安裝工程 本工程的安裝工程有：生活給排水系統(tǒng)，消防給水系統(tǒng)，強弱電系統(tǒng)等。 項目部技術(shù)負責(zé)人組織好各專業(yè)施工員和班組長做好技術(shù)工作，編制分部分項施工方案，按本組織設(shè)計及施工圖紙、規(guī)范要求和工程具體情況，向班組作業(yè)人員進行技術(shù)交底。凡是隱蔽工程先由安裝施工員自檢，做好原始記錄，然后交項目部復(fù)驗。最后，會同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查驗收，并做好記錄，填寫好隱蔽驗收單。 班組應(yīng)做好工序自檢，以保證工程整體質(zhì)量。各專業(yè)施工員按分項工程向班組作書面施工技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，施工員與質(zhì)量員對工序質(zhì)量實施監(jiān)督檢查。 安裝工程上所使用的材料和產(chǎn)品必須是建材檢驗所核定的產(chǎn)品及推薦的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場材料員負責(zé)對進場材料、設(shè)備檢查驗收，并做好記錄。6.6資料整編 項目部設(shè)專職資料員負責(zé)工程技術(shù)資料的整編，項目部技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等有關(guān)人員都應(yīng)負責(zé)本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。 資料整編應(yīng)嚴格按ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定整理工程資料，資料必須真實、科學(xué)，嚴禁弄虛作假；資料同工程同步進行。其中質(zhì)量保證資料無缺項，并得分率達到95%以上。 所有資料必須書寫規(guī)范，要用黑色鋼筆或黑色圓珠筆書寫，要做到字跡工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字。6.7試塊取樣、見證人必須持證上崗，砼、砂漿試塊規(guī)范制作，不得弄虛作假；施工現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室，嚴格控制溫度和濕度，標(biāo)養(yǎng)室必須符合要求。七、辦公生活設(shè)施及整潔衛(wèi)生7.1辦公區(qū) 辦公區(qū)為一幢二層的彩鋼活動樓房，新穎美觀、布置合理、整潔衛(wèi)生。辦公室內(nèi)桌椅、柜等統(tǒng)一配備、編號；并在辦公室周邊設(shè)置盆景美化。設(shè)立職工活動室，民工學(xué)校，配置電視機、乒乓球桌、羽毛球、籃球場等，讓職工在空余時得到良好相關(guān)活動及知識補給，營造良好的精神文明生活氛圍。 根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé)，把各類崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、施工總平面圖、進度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表等分別張掛與相應(yīng)辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。 辦公室衛(wèi)生工作實行由專人負責(zé)衛(wèi)生工作。衛(wèi)生要求：墻面、地面、桌椅等無灰塵，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。 項目部設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)務(wù)室，配備常用藥品，以便應(yīng)急病人及時搶救。7.2食堂 制定食堂管理制度、食堂衛(wèi)生制度。 項目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂。餐廳內(nèi)墻面刷白，地面白色地磚，統(tǒng)一新式固定餐桌椅。 食堂內(nèi)配備防蠅、蟲、鼠等設(shè)施，地面、臺面時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。 炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。 為了滿足職工的茶水供應(yīng)，食堂專門設(shè)置專人負責(zé)，滿足職工生活飲水及用水。7.3職工宿舍 制定職工宿舍管理制度。 宿舍區(qū)設(shè)計的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。宿舍內(nèi)統(tǒng)一使用雙層鋼架子床，單人單鋪； 建立衛(wèi)生值日制度，做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。 每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞好衛(wèi)生，由班組長統(tǒng)一管理，項目部后勤部負責(zé)人監(jiān)督與評比工作。 公共走廊、水槽等公共區(qū)域衛(wèi)生由項目部設(shè)專人負責(zé)。7.4廁所 現(xiàn)場廁所必須達到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚。廁所由項目部派專人負責(zé)衛(wèi)生工作，定期對廁所進行沖洗、消毒、噴除臭劑等，以保持廁所內(nèi)無異味、保持整潔狀態(tài)等衛(wèi)生要求。7.5生活環(huán)境 為了給廣大的員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進職工身體健康，本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域予以分隔。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?