2011三甲鄉(xiāng)中心小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配工作指導(dǎo)意見.doc

三甲鄉(xiāng)中心小學(xué)教師績(jī)效工資考核實(shí)施方案按照省人事廳、省財(cái)政廳、省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工瘓的實(shí)施意見（湘政辦發(fā)200946號(hào)）、婁底市義務(wù)教育階段中小學(xué)老師績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見及漣源市義務(wù)教育階段中小學(xué)老師績(jī)效工資考核分配工作指導(dǎo)意見、三甲鄉(xiāng)中小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配工作指導(dǎo)意見，特制定本實(shí)施方案。1、 指導(dǎo)思想 以義務(wù)教育階段中小學(xué)教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高中心小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，塑造中心小學(xué)新形象。2、 實(shí)施對(duì)象和時(shí)間全市按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育階段中小學(xué)校在編在崗的正式工作人員。從2011年3月1日起執(zhí)行。3、 績(jī)效工資總量人事、財(cái)政部門按義務(wù)教育學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度（包括崗位工資、薪級(jí)工資和基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%的部分）加規(guī)范后的公務(wù)員的津貼補(bǔ)貼水平核定績(jī)效工資總量。義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效總量隨本市公務(wù)員規(guī)范后津貼補(bǔ)貼的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整。4、 績(jī)效工資考核分配原則 1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果，不能參與績(jī)效工資分配。 2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?？?jī)效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資考核分配方案要力求科學(xué)合理。5、 績(jī)效工資考核內(nèi)容及量化計(jì)分方法 績(jī)效考核共計(jì)100分，其中出勤10分，工作量20分，教育教學(xué)常規(guī)20分，教育教學(xué)業(yè)績(jī)40分，滿意率10分。 （一） 出勤（10分） 主要考核教職工出勤情況。學(xué)校出勤采取上班、下班簽到制，早晨簽到時(shí)間為晨讀課上課前五分鐘；放學(xué)簽到時(shí)間為放學(xué)鈴聲起后三十分鐘。（少簽一次0.1分）請(qǐng)假憑請(qǐng)假條，病假加醫(yī)生證明。曠工憑行政值周人員登記，校長(zhǎng)核定為準(zhǔn)。遲到早退憑本人簽到表核定。周頭會(huì)憑行政值周人員登記為準(zhǔn)。 全期請(qǐng)假三天內(nèi)，每天扣0.2分，超過三天的則超過部分每天扣1分。曠工1天扣3分，早退、遲到每次扣0.1分，周頭會(huì)第二次鈴聲未到記遲到，遲到一次扣0.1分，缺席一次扣0.2分。本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。婚、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行，不予扣分。公假不予扣分。（二）工作量（20分）由本校班級(jí)總課時(shí)量和行政管理人員工作量及學(xué)校特惠課時(shí)量，計(jì)算出全校周工作量總和，總工作量除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以20分，即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為：教職工周人均工作量（課時(shí)）=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量（課時(shí)）總和教職工總數(shù)教職工工作量得分=（教職工周實(shí)際工作量教職工周人均工作量）20分。行政人員工作量：校長(zhǎng)、教導(dǎo)、報(bào)賬員按市教育局，三甲鄉(xiāng)中心學(xué)校行政編與教學(xué)編比例表，校長(zhǎng)0.6：0.4，教導(dǎo)、報(bào)帳員0.3：0.7教研組長(zhǎng)每周一課時(shí)，少先隊(duì)輔導(dǎo)、廣播室管理每 周二課時(shí)，儀器室、實(shí)驗(yàn)室每周一課時(shí)，圖書室管理每周一課時(shí)，電腦室管理每周二課時(shí)，報(bào)刊、雜志的分發(fā)管理每周一課時(shí)，廣播操管理每周一課時(shí)，班主任課間操、廣播操每周2課時(shí)，接近臨休年齡教師前第三年每周少1課時(shí)，第二年每周少2課時(shí)，第一年每周少3課時(shí)。六年級(jí)任課教師每周少一課時(shí)。上期每個(gè)教師按飽和工作量計(jì)算，下期按學(xué)校規(guī)定的分配教師工作量，力求每位教師工作量飽和。（三）教育教學(xué)常規(guī)（20分）。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況。專任教師重在考核備、教、批、輔、 考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。1、 計(jì)劃（2）每位教師在期初學(xué)校分配工作任務(wù)后，所承擔(dān)的課都必須訂好教學(xué)計(jì)劃。語(yǔ)數(shù)訂好輔優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃，班主任還需訂好班級(jí)工作計(jì)劃，少訂一個(gè)計(jì)劃扣0.5分。2、 備課（5）凡列入教學(xué)計(jì)劃的所有學(xué)科，都要分課時(shí)寫教案，作文指導(dǎo)課，講評(píng)課，語(yǔ)、數(shù)練習(xí)指導(dǎo)課，測(cè)試課，試卷分析課，實(shí)驗(yàn)課，復(fù)習(xí)課等都必須有書面教案。語(yǔ)、數(shù)、英按新課程改革所開節(jié)數(shù)衡量總課時(shí)量。其它雜課按教材安排備完教學(xué)內(nèi)容。內(nèi)務(wù)工作每期不定時(shí)檢查三次。校長(zhǎng)、教導(dǎo)不定時(shí)下課堂聽課，任何教師不得拒絕。同時(shí)檢查教學(xué)備課、作業(yè)批改，發(fā)現(xiàn)少備一節(jié)扣0.5分，雜課少備一課時(shí)扣0.5分。3、 上課（5） 、上課遲到、早遲、隨便走出教室一次扣0.1分。 、未經(jīng)允許，隨意兌課，每次扣0.1分。 、沒備課進(jìn)教室上課的每次扣0.1分 、課堂出亂子，紀(jì)律混亂，搞放羊式的每節(jié)扣0.2分。 、課堂嚴(yán)重體罰學(xué)生造成較大影響的每次扣0.5分。 、上課時(shí)間打牌的每次扣1分。 、曠課一節(jié)，每節(jié)扣1分。4、 閱卷（4）語(yǔ)文作業(yè)一課一改，數(shù)學(xué)作業(yè)一天一改，英語(yǔ)一課一改，美術(shù)要有學(xué)生作業(yè)保存。課內(nèi)作文每期不少于8篇，全批全改，小作文8篇以上，可只查不改。、每少批、漏批一次扣0.05分。、批閱作業(yè)沒有注明日期的，一次扣0.05分。、批閱作業(yè)沒批閱記錄本的扣0.5分。、課堂作業(yè)請(qǐng)學(xué)生代批的，每次扣0.05分。5、 輔導(dǎo)、考試（2）語(yǔ)、數(shù)教師跟班輔導(dǎo)，利用課余時(shí)間檢查家庭作業(yè)，班級(jí)成立互幫學(xué)習(xí)小組。原則上語(yǔ)文每教完一個(gè)單元進(jìn)行一次單元測(cè)試。數(shù)學(xué)每教完一個(gè)章節(jié)進(jìn)行一次測(cè)試。音、體、美、英期末測(cè)試一次。、晨讀課遲到、早退一次扣0.05分，缺席一次扣0.1分。、除期中、期末考試外，語(yǔ)數(shù)測(cè)試不能少于6次，必須登記好成績(jī)。每少一次扣0.5分，音、體、美、英期末沒測(cè)試扣1分。6、 教研活動(dòng)（2）每個(gè)教師每期聽課至少不少于十節(jié)。每個(gè)中青年教師每年度至少上一次教改課，寫一篇教改論文或?qū)嶒?yàn)總結(jié)材料。、少聽一節(jié)（憑聽課筆記）扣0.1分。、拒絕上教改課一次扣0.5分。附：獎(jiǎng)分，在期末教學(xué)工作檢查中，受中心學(xué)校通報(bào)表?yè)P(yáng)的教師加2分，受中心學(xué)校通報(bào)批評(píng)的教師扣2分。本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。(四)教育教學(xué)成績(jī)（40分）主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核分教育管理和教學(xué)業(yè)績(jī)兩個(gè)方面。沒承擔(dān)語(yǔ)、數(shù)教學(xué)的教師，業(yè)績(jī)分由全體教師考核測(cè)評(píng)。（1） 教育管理量化（10） 1、教師思德（2）教書育人，關(guān)愛學(xué)生。政治學(xué)習(xí)少一次扣0.1分，嚴(yán)重處罰學(xué)生，造成社會(huì)影響一次扣0.5分，排斥差生一人扣0.5分。 2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)（2）教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少一次扣0.1分，“三學(xué)”、“三課”、“三項(xiàng)”每少一項(xiàng)達(dá)標(biāo)扣0.1分，學(xué)校安排有關(guān)培訓(xùn)，少參加一次扣0.1分。3、教師服從安排（2）不服從工作安排，討價(jià)還價(jià)，教學(xué)出工不出力扣0.52分。4、安全教育（2）班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)較大安全事故及以上，扣2分，小事故較多扣0.10.5分。5、班級(jí)管理（2）五面紅旗管理前六名為滿分，710名扣0.1分，1113名扣0.2分。（二）教師業(yè)績(jī)量化細(xì)則：30、統(tǒng)考成績(jī)?nèi)l(xiāng)第一名記30分，第二名記29.5分，第三名記29分，第四名記28.5分，第五名記28分。、從第六名開始，統(tǒng)考名次得分按28 - 10（班級(jí)數(shù)- 5）（名次- 5）計(jì)算得分。、教雙班數(shù)學(xué)，兩班數(shù)學(xué)平均分不得相差7分，低于7分的按最好班級(jí)名次量化得分。相差高于7分的取兩班平均值計(jì)算站隊(duì)名次，然后按名次量化得分。、凡所接班級(jí)，進(jìn)步1-3個(gè)名次每個(gè)名次獎(jiǎng)1分，4-6個(gè)名次每個(gè)名次獎(jiǎng)1.2分，7個(gè)名次以上每個(gè)名次獎(jiǎng)1.5分?？偡殖^30分的按滿分計(jì)算。退1-3名，每個(gè)名次扣0.2分，退4-6名每個(gè)名次扣0.5分，退7名以上每個(gè)名次扣0.7分。 、沒承擔(dān)主科教學(xué)的教師業(yè)績(jī)考核由教師測(cè)評(píng)核定，對(duì)該教師測(cè)評(píng)時(shí)70%以上稱職票，取全校教師的平均量化分。60%以上稱職票取全校平均量化分的95%，60%以下稱職票取全校平均量化分的90%。（測(cè)評(píng)時(shí)分稱職、基本稱職、不稱職三個(gè)等次。）（五）滿意率測(cè)評(píng)（10）教師滿意度測(cè)評(píng)由校務(wù)會(huì)和教師評(píng)定。凡對(duì)該教師測(cè)評(píng)時(shí)，滿意票70%以上的記10分，滿意票65%-69%記9.5分，60%-64%記9分，60%以下的記8分。（教師滿意度測(cè)評(píng)分滿意、較滿意、基本滿意、不滿意四個(gè)等級(jí)。）（六）師德師風(fēng)違反教師法、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，構(gòu)不成組織處理的，酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到教育局或紀(jì)檢監(jiān)察部門通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的，分別扣除績(jī)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。六、績(jī)效工資的分配 績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分。1、 基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，具體標(biāo)準(zhǔn)按崗位等級(jí)垂直壓縮率和分配系數(shù)確定。2、 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按考核得分計(jì)發(fā)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法：將每位教職工績(jī)效考核得分相加，得出全校教職工績(jī)效考核得分總和。全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量除以全校教職工績(jī)效考核得分總和，得出分值，分值乘以教職工工作績(jī)效得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度。計(jì)算公式為（全校用于職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額 全校職工績(jī)效考核得分總和） 教師個(gè)人績(jī)效考核得分 = 教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。3、 邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼、校長(zhǎng)績(jī)效工資、班主任津貼的分配（1） 邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼一般農(nóng)村學(xué)校教師暫不實(shí)行農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼，但對(duì)邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校予以傾斜，按40元/人、月發(fā)放補(bǔ)貼，這類人員由中心學(xué)校上報(bào)市教育局審定后確定具體對(duì)象，其學(xué)校地址原則上為遠(yuǎn)離中心學(xué)校15公里以外且條件比較艱苦的學(xué)?；蚪虒W(xué)點(diǎn)。邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校老師補(bǔ)貼在績(jī)效工資總量中先行列出。邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼加入基礎(chǔ)性績(jī)效工資，工作人員異動(dòng)按新學(xué)校所在區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2） 校長(zhǎng)的績(jī)效工資校長(zhǎng)的績(jī)效工資從工資總量中按人均1.1倍先行提取，單獨(dú)考核確定分配。納入校長(zhǎng)績(jī)效工資的對(duì)象是嚴(yán)格按省文件界定的范圍，限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)、初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)（含分管本部的副校長(zhǎng)）、中心小學(xué)校長(zhǎng)（包括主持全盤工作的副校長(zhǎng)）。校長(zhǎng)的基礎(chǔ)性績(jī)效工資按校長(zhǎng)所聘同等次專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師的基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由市教育局制定的目標(biāo)管理考核方案，按目標(biāo)管理考核結(jié)果分類確定分配發(fā)放。（3） 班主任津貼班主任津貼原則上為：城區(qū)初中班主任津貼按1.1元/生計(jì)算，農(nóng)村初中班主任津貼按1.3元/生計(jì)算，但班主任津貼限額為60元80元/月；城區(qū)小學(xué)班主任津貼按1元/生計(jì)算，農(nóng)村小學(xué)班主任津貼按1.1元/生計(jì)算，其班主任津貼限額為4060元/月。具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校制定班主任工作績(jī)效考核方案考核，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中發(fā)放。七、績(jī)效工資發(fā)放辦法教職工基礎(chǔ)性績(jī)效工資隨工資統(tǒng)發(fā)，按月打入個(gè)人賬戶。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校組織，分上半年和下半年兩次考核造冊(cè)，經(jīng)市教育局審核后，報(bào)市人事局和財(cái)政局備案。上個(gè)學(xué)期的考核結(jié)果作為下個(gè)學(xué)期的發(fā)放依據(jù)，由單位打卡發(fā)放。8、 績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督1、三甲鄉(xiāng)中心小學(xué)教職工績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：謝正清 副組長(zhǎng)：肖景華、梁文龍組員：譚青果、石朝陽(yáng)、肖荷蘭、梁萍2、每學(xué)期對(duì)教師考評(píng)一次，考評(píng)的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)，考核的全過程必須公開透明，隨時(shí)接受教職工的咨詢與監(jiān)督，考評(píng)結(jié)果在本校公示一周，公示期內(nèi)，教師及時(shí)核實(shí)；公示期滿，上送中心學(xué)校，教育局備案，不再更改。九、紀(jì)