2011三甲鄉(xiāng)中心小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配工作指導(dǎo)意見.doc_第1頁(yè)
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三甲鄉(xiāng)中心小學(xué)教師績(jī)效工資考核實(shí)施方案按照省人事廳、省財(cái)政廳、省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)???jī)效工瘓的實(shí)施意見(湘政辦發(fā)200946號(hào))、婁底市義務(wù)教育階段中小學(xué)老師績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見及漣源市義務(wù)教育階段中小學(xué)老師績(jī)效工資考核分配工作指導(dǎo)意見、三甲鄉(xiāng)中小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配工作指導(dǎo)意見,特制定本實(shí)施方案。1、 指導(dǎo)思想 以義務(wù)教育階段中小學(xué)教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高中心小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,塑造中心小學(xué)新形象。2、 實(shí)施對(duì)象和時(shí)間全市按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育階段中小學(xué)校在編在崗的正式工作人員。從2011年3月1日起執(zhí)行。3、 績(jī)效工資總量人事、財(cái)政部門按義務(wù)教育學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度(包括崗位工資、薪級(jí)工資和基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%的部分)加規(guī)范后的公務(wù)員的津貼補(bǔ)貼水平核定績(jī)效工資總量。義務(wù)教育學(xué)???jī)效總量隨本市公務(wù)員規(guī)范后津貼補(bǔ)貼的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整。4、 績(jī)效工資考核分配原則 1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則???jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果,不能參與績(jī)效工資分配。 2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則???jī)效工資考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資考核分配方案要力求科學(xué)合理。5、 績(jī)效工資考核內(nèi)容及量化計(jì)分方法 績(jī)效考核共計(jì)100分,其中出勤10分,工作量20分,教育教學(xué)常規(guī)20分,教育教學(xué)業(yè)績(jī)40分,滿意率10分。 (一) 出勤(10分) 主要考核教職工出勤情況。學(xué)校出勤采取上班、下班簽到制,早晨簽到時(shí)間為晨讀課上課前五分鐘;放學(xué)簽到時(shí)間為放學(xué)鈴聲起后三十分鐘。(少簽一次0.1分)請(qǐng)假憑請(qǐng)假條,病假加醫(yī)生證明。曠工憑行政值周人員登記,校長(zhǎng)核定為準(zhǔn)。遲到早退憑本人簽到表核定。周頭會(huì)憑行政值周人員登記為準(zhǔn)。 全期請(qǐng)假三天內(nèi),每天扣0.2分,超過三天的則超過部分每天扣1分。曠工1天扣3分,早退、遲到每次扣0.1分,周頭會(huì)第二次鈴聲未到記遲到,遲到一次扣0.1分,缺席一次扣0.2分。本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。婚、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行,不予扣分。公假不予扣分。(二)工作量(20分)由本校班級(jí)總課時(shí)量和行政管理人員工作量及學(xué)校特惠課時(shí)量,計(jì)算出全校周工作量總和,總工作量除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以20分,即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為:教職工周人均工作量(課時(shí))=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量(課時(shí))總和教職工總數(shù)教職工工作量得分=(教職工周實(shí)際工作量教職工周人均工作量)20分。行政人員工作量:校長(zhǎng)、教導(dǎo)、報(bào)賬員按市教育局,三甲鄉(xiāng)中心學(xué)校行政編與教學(xué)編比例表,校長(zhǎng)0.6:0.4,教導(dǎo)、報(bào)帳員0.3:0.7教研組長(zhǎng)每周一課時(shí),少先隊(duì)輔導(dǎo)、廣播室管理每 周二課時(shí),儀器室、實(shí)驗(yàn)室每周一課時(shí),圖書室管理每周一課時(shí),電腦室管理每周二課時(shí),報(bào)刊、雜志的分發(fā)管理每周一課時(shí),廣播操管理每周一課時(shí),班主任課間操、廣播操每周2課時(shí),接近臨休年齡教師前第三年每周少1課時(shí),第二年每周少2課時(shí),第一年每周少3課時(shí)。六年級(jí)任課教師每周少一課時(shí)。上期每個(gè)教師按飽和工作量計(jì)算,下期按學(xué)校規(guī)定的分配教師工作量,力求每位教師工作量飽和。(三)教育教學(xué)常規(guī)(20分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況。專任教師重在考核備、教、批、輔、 考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。1、 計(jì)劃(2)每位教師在期初學(xué)校分配工作任務(wù)后,所承擔(dān)的課都必須訂好教學(xué)計(jì)劃。語(yǔ)數(shù)訂好輔優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃,班主任還需訂好班級(jí)工作計(jì)劃,少訂一個(gè)計(jì)劃扣0.5分。2、 備課(5)凡列入教學(xué)計(jì)劃的所有學(xué)科,都要分課時(shí)寫教案,作文指導(dǎo)課,講評(píng)課,語(yǔ)、數(shù)練習(xí)指導(dǎo)課,測(cè)試課,試卷分析課,實(shí)驗(yàn)課,復(fù)習(xí)課等都必須有書面教案。語(yǔ)、數(shù)、英按新課程改革所開節(jié)數(shù)衡量總課時(shí)量。其它雜課按教材安排備完教學(xué)內(nèi)容。內(nèi)務(wù)工作每期不定時(shí)檢查三次。校長(zhǎng)、教導(dǎo)不定時(shí)下課堂聽課,任何教師不得拒絕。同時(shí)檢查教學(xué)備課、作業(yè)批改,發(fā)現(xiàn)少備一節(jié)扣0.5分,雜課少備一課時(shí)扣0.5分。3、 上課(5) 、上課遲到、早遲、隨便走出教室一次扣0.1分。 、未經(jīng)允許,隨意兌課,每次扣0.1分。 、沒備課進(jìn)教室上課的每次扣0.1分 、課堂出亂子,紀(jì)律混亂,搞放羊式的每節(jié)扣0.2分。 、課堂嚴(yán)重體罰學(xué)生造成較大影響的每次扣0.5分。 、上課時(shí)間打牌的每次扣1分。 、曠課一節(jié),每節(jié)扣1分。4、 閱卷(4)語(yǔ)文作業(yè)一課一改,數(shù)學(xué)作業(yè)一天一改,英語(yǔ)一課一改,美術(shù)要有學(xué)生作業(yè)保存。課內(nèi)作文每期不少于8篇,全批全改,小作文8篇以上,可只查不改。、每少批、漏批一次扣0.05分。、批閱作業(yè)沒有注明日期的,一次扣0.05分。、批閱作業(yè)沒批閱記錄本的扣0.5分。、課堂作業(yè)請(qǐng)學(xué)生代批的,每次扣0.05分。5、 輔導(dǎo)、考試(2)語(yǔ)、數(shù)教師跟班輔導(dǎo),利用課余時(shí)間檢查家庭作業(yè),班級(jí)成立互幫學(xué)習(xí)小組。原則上語(yǔ)文每教完一個(gè)單元進(jìn)行一次單元測(cè)試。數(shù)學(xué)每教完一個(gè)章節(jié)進(jìn)行一次測(cè)試。音、體、美、英期末測(cè)試一次。、晨讀課遲到、早退一次扣0.05分,缺席一次扣0.1分。、除期中、期末考試外,語(yǔ)數(shù)測(cè)試不能少于6次,必須登記好成績(jī)。每少一次扣0.5分,音、體、美、英期末沒測(cè)試扣1分。6、 教研活動(dòng)(2)每個(gè)教師每期聽課至少不少于十節(jié)。每個(gè)中青年教師每年度至少上一次教改課,寫一篇教改論文或?qū)嶒?yàn)總結(jié)材料。、少聽一節(jié)(憑聽課筆記)扣0.1分。、拒絕上教改課一次扣0.5分。附:獎(jiǎng)分,在期末教學(xué)工作檢查中,受中心學(xué)校通報(bào)表?yè)P(yáng)的教師加2分,受中心學(xué)校通報(bào)批評(píng)的教師扣2分。本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。(四)教育教學(xué)成績(jī)(40分)主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核分教育管理和教學(xué)業(yè)績(jī)兩個(gè)方面。沒承擔(dān)語(yǔ)、數(shù)教學(xué)的教師,業(yè)績(jī)分由全體教師考核測(cè)評(píng)。(1) 教育管理量化(10) 1、教師思德(2)教書育人,關(guān)愛學(xué)生。政治學(xué)習(xí)少一次扣0.1分,嚴(yán)重處罰學(xué)生,造成社會(huì)影響一次扣0.5分,排斥差生一人扣0.5分。 2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)(2)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少一次扣0.1分,“三學(xué)”、“三課”、“三項(xiàng)”每少一項(xiàng)達(dá)標(biāo)扣0.1分,學(xué)校安排有關(guān)培訓(xùn),少參加一次扣0.1分。3、教師服從安排(2)不服從工作安排,討價(jià)還價(jià),教學(xué)出工不出力扣0.52分。4、安全教育(2)班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)較大安全事故及以上,扣2分,小事故較多扣0.10.5分。5、班級(jí)管理(2)五面紅旗管理前六名為滿分,710名扣0.1分,1113名扣0.2分。(二)教師業(yè)績(jī)量化細(xì)則:30、統(tǒng)考成績(jī)?nèi)l(xiāng)第一名記30分,第二名記29.5分,第三名記29分,第四名記28.5分,第五名記28分。、從第六名開始,統(tǒng)考名次得分按28 - 10(班級(jí)數(shù)- 5)(名次- 5)計(jì)算得分。、教雙班數(shù)學(xué),兩班數(shù)學(xué)平均分不得相差7分,低于7分的按最好班級(jí)名次量化得分。相差高于7分的取兩班平均值計(jì)算站隊(duì)名次,然后按名次量化得分。、凡所接班級(jí),進(jìn)步1-3個(gè)名次每個(gè)名次獎(jiǎng)1分,4-6個(gè)名次每個(gè)名次獎(jiǎng)1.2分,7個(gè)名次以上每個(gè)名次獎(jiǎng)1.5分??偡殖^30分的按滿分計(jì)算。退1-3名,每個(gè)名次扣0.2分,退4-6名每個(gè)名次扣0.5分,退7名以上每個(gè)名次扣0.7分。 、沒承擔(dān)主科教學(xué)的教師業(yè)績(jī)考核由教師測(cè)評(píng)核定,對(duì)該教師測(cè)評(píng)時(shí)70%以上稱職票,取全校教師的平均量化分。60%以上稱職票取全校平均量化分的95%,60%以下稱職票取全校平均量化分的90%。(測(cè)評(píng)時(shí)分稱職、基本稱職、不稱職三個(gè)等次。)(五)滿意率測(cè)評(píng)(10)教師滿意度測(cè)評(píng)由校務(wù)會(huì)和教師評(píng)定。凡對(duì)該教師測(cè)評(píng)時(shí),滿意票70%以上的記10分,滿意票65%-69%記9.5分,60%-64%記9分,60%以下的記8分。(教師滿意度測(cè)評(píng)分滿意、較滿意、基本滿意、不滿意四個(gè)等級(jí)。)(六)師德師風(fēng)違反教師法、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不成組織處理的,酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到教育局或紀(jì)檢監(jiān)察部門通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的,分別扣除績(jī)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。六、績(jī)效工資的分配 績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分。1、 基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,具體標(biāo)準(zhǔn)按崗位等級(jí)垂直壓縮率和分配系數(shù)確定。2、 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按考核得分計(jì)發(fā)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法:將每位教職工績(jī)效考核得分相加,得出全校教職工績(jī)效考核得分總和。全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量除以全校教職工績(jī)效考核得分總和,得出分值,分值乘以教職工工作績(jī)效得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度。計(jì)算公式為(全校用于職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額 全校職工績(jī)效考核得分總和) 教師個(gè)人績(jī)效考核得分 = 教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。3、 邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼、校長(zhǎng)績(jī)效工資、班主任津貼的分配(1) 邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼一般農(nóng)村學(xué)校教師暫不實(shí)行農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼,但對(duì)邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校予以傾斜,按40元/人、月發(fā)放補(bǔ)貼,這類人員由中心學(xué)校上報(bào)市教育局審定后確定具體對(duì)象,其學(xué)校地址原則上為遠(yuǎn)離中心學(xué)校15公里以外且條件比較艱苦的學(xué)?;蚪虒W(xué)點(diǎn)。邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校老師補(bǔ)貼在績(jī)效工資總量中先行列出。邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼加入基礎(chǔ)性績(jī)效工資,工作人員異動(dòng)按新學(xué)校所在區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(2) 校長(zhǎng)的績(jī)效工資校長(zhǎng)的績(jī)效工資從工資總量中按人均1.1倍先行提取,單獨(dú)考核確定分配。納入校長(zhǎng)績(jī)效工資的對(duì)象是嚴(yán)格按省文件界定的范圍,限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)、初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)(含分管本部的副校長(zhǎng))、中心小學(xué)校長(zhǎng)(包括主持全盤工作的副校長(zhǎng))。校長(zhǎng)的基礎(chǔ)性績(jī)效工資按校長(zhǎng)所聘同等次專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師的基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由市教育局制定的目標(biāo)管理考核方案,按目標(biāo)管理考核結(jié)果分類確定分配發(fā)放。(3) 班主任津貼班主任津貼原則上為:城區(qū)初中班主任津貼按1.1元/生計(jì)算,農(nóng)村初中班主任津貼按1.3元/生計(jì)算,但班主任津貼限額為60元80元/月;城區(qū)小學(xué)班主任津貼按1元/生計(jì)算,農(nóng)村小學(xué)班主任津貼按1.1元/生計(jì)算,其班主任津貼限額為4060元/月。具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校制定班主任工作績(jī)效考核方案考核,在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中發(fā)放。七、績(jī)效工資發(fā)放辦法教職工基礎(chǔ)性績(jī)效工資隨工資統(tǒng)發(fā),按月打入個(gè)人賬戶。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校組織,分上半年和下半年兩次考核造冊(cè),經(jīng)市教育局審核后,報(bào)市人事局和財(cái)政局備案。上個(gè)學(xué)期的考核結(jié)果作為下個(gè)學(xué)期的發(fā)放依據(jù),由單位打卡發(fā)放。8、 績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督1、三甲鄉(xiāng)中心小學(xué)教職工績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):謝正清 副組長(zhǎng):肖景華、梁文龍組員:譚青果、石朝陽(yáng)、肖荷蘭、梁萍2、每學(xué)期對(duì)教師考評(píng)一次,考評(píng)的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù),考核的全過程必須公開透明,隨時(shí)接受教職工的咨詢與監(jiān)督,考評(píng)結(jié)果在本校公示一周,公示期內(nèi),教師及時(shí)核實(shí);公示期滿,上送中心學(xué)校,教育局備案,不再更改。九、紀(jì)

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