校長的工作內(nèi)容及要求.doc

校長的工作內(nèi)容及要求1、 招聘（根據(jù)學(xué)校崗位、穩(wěn)定、發(fā)展等確定招聘人員類型及人數(shù)）要求：1、 著裝整齊2、 提前準(zhǔn)備，按時到達3、 注意形象4、 面試準(zhǔn)備通知2、 面試要求：1、 提前安排前臺或部下協(xié)助面試，提前安排面試環(huán)境。2、 認真把關(guān)（注意形象著裝、學(xué)歷、談吐等）3、 表達準(zhǔn)確清晰，將工作內(nèi)容和公司情況有技巧的告訴被面試人，不許有欺騙行為。4、 如果被面試人不符合公司要求也要有禮貌的謝絕，不得有諷刺對方的行為。3、 培訓(xùn)要求：1、 根據(jù)學(xué)校近段時間的發(fā)展及團隊的整體表現(xiàn)制訂培訓(xùn)計劃和內(nèi)容。2、 培訓(xùn)時注重實際內(nèi)容，盡量少講與工作無關(guān)的話題，以學(xué)校發(fā)展實際情況為培訓(xùn)大綱。3、 嚴(yán)格要求，認真篩選。4、 提前準(zhǔn)備培訓(xùn)所需工具，以通知時間為準(zhǔn)，正點進入教室。4、 試學(xué)課演講要求：1、 認真準(zhǔn)備，認真對待每一場試聽課。2、 演講、攻單時，不得有亂承諾現(xiàn)象和遺漏。3、 計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、總結(jié)每一場試學(xué)課，以確保招生目標(biāo)的實現(xiàn)。5、 訓(xùn)練培訓(xùn)要求：1、 執(zhí)行校長有責(zé)任根據(jù)自己的實力主動參與主持學(xué)校晨會，晚會，主管會以及其他運作和活動。2、 會議內(nèi)容應(yīng)多以時效性、專業(yè)性、積極性、目的性、趣味性和動員性出發(fā)，不得內(nèi)容空洞、漫無目的、或內(nèi)容低級。3、 多注意會議氣氛與紀(jì)律，敢于要求和批評，努力做到公平、公正、和公開、合情合理合法。4、 懂得根據(jù)各部門職責(zé)召開部門會議。6、 本校區(qū)運作要求：1、 校長必須有計劃有步驟的對本學(xué)校進行穩(wěn)健發(fā)展的運作。2、 運作內(nèi)容應(yīng)主要以招生、教學(xué)、服務(wù)三方面為主。針對學(xué)校內(nèi)部問題展開培訓(xùn)。7、 帶隊招生要求：1、 學(xué)校校長有責(zé)任帶領(lǐng)團隊招生，更準(zhǔn)確的了解市場動態(tài)及員工工作狀態(tài)。2、 校外招生過程中協(xié)助員工解答家長問題，把握住意向強的家長，可以現(xiàn)場談單。8、 個人招生要求：1、 除例行工作及學(xué)校安排的特殊任務(wù)外，有時間可以做個人業(yè)績，以帶動整體業(yè)績。9、 正常出勤要求：1、 校長必須保證正常出勤，不得無故請假或未到，以起到模范帶頭作用。10、 遵守學(xué)校紀(jì)律要求：1、 努力與其他員工保持良好逾越的個人關(guān)系，不得相互猜疑或有對立情緒。2、 注意個人形象舉止、辦公室環(huán)境衛(wèi)生。11、 協(xié)助部門（教學(xué)部、市場部、服務(wù)部）的管理要求：1、 明確教學(xué)部教學(xué)目標(biāo)及進度，市場招生任務(wù)及達成率，服務(wù)質(zhì)量及家長滿意度。2、 隨時了解教師所反映學(xué)校的問題，并加以解決和處理。3、 協(xié)助服務(wù)部解決個別服務(wù)人員無法解決的服務(wù)問題。12、 其他工作職責(zé)要求：1、 有責(zé)任反映學(xué)校問題，及時匯報工作結(jié)果和進度（每月低需交本月總結(jié)和下月計劃）添加微信138-6808-6745（微信、電話同號），林笑樂老師，在朋友圈中見更多招生秘訣。添加時暗號