淺談手術(shù)室儀器設(shè)備的管理.doc

淺談手術(shù)室儀器設(shè)備的管理淺談手術(shù)室儀器設(shè)備的管理吳淑華(南華大學(xué)附屬南華醫(yī)院手術(shù)室,湖南衡陽(yáng)421002)(中圖分類號(hào)R197.39(文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼C(文章編號(hào)10022376(2006)06003601摘要目的:加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室儀器設(shè)備管理,提高其完好率和使用效率,保證手術(shù)的順利進(jìn)行.方法:儀器設(shè)備設(shè)房長(zhǎng)管理,培訓(xùn)與考核.建立儀器設(shè)備使用情況登記本.房長(zhǎng)每月定期檢查與護(hù)士長(zhǎng)隨查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用中出現(xiàn)的問(wèn)題,分析總結(jié),制定出儀器設(shè)備使用操作保養(yǎng)規(guī)程.結(jié)果:確保了儀器設(shè)備的正常使用,最終保證了手術(shù)的順利進(jìn)行.結(jié)論:設(shè)專人管理,人員培訓(xùn)是基礎(chǔ),建立預(yù)防性日常維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)是手段.制訂管理制度和規(guī)范使用操作流程是關(guān)鍵.關(guān)鍵詞手術(shù)室;儀器設(shè)備;管理隨著現(xiàn)代手術(shù)治療觀念的更新,手術(shù)室新的醫(yī)療設(shè)備不斷涌現(xiàn).2003年以來(lái),我院手術(shù)室相繼購(gòu)置了C一臂機(jī),蛇牌氣動(dòng)系統(tǒng),目錄顯微鏡,強(qiáng)生超聲刀,超聲乳化器,鼻內(nèi)窺鏡及動(dòng)力沖洗系統(tǒng)等設(shè)備.由于使用面廣,而缺乏使用上崗證,管理難度加大,故障率上升,而儀器設(shè)備的好壞直接關(guān)系到手術(shù)醫(yī)生的操作和情緒,最終影響到手術(shù)效果.為了保證儀器設(shè)備使用時(shí)性能良好,完善統(tǒng)籌管理是非常重要的.1存在的問(wèn)題1.1護(hù)士對(duì)儀器設(shè)備的性能和使用知識(shí)缺乏,絕大部分護(hù)士英語(yǔ)水平較低,而手術(shù)室大部分為進(jìn)口產(chǎn)品,缺乏完整的中文操作手冊(cè),造成護(hù)士對(duì)儀器設(shè)備的性能和使用的了解不透,設(shè)備投入使用前的培訓(xùn)是盲目的學(xué)習(xí),當(dāng)實(shí)際使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)就束手無(wú)策.1.2資源共享使多數(shù)設(shè)備為各手術(shù)科室共用,醫(yī)生缺乏嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn),未取得使用資質(zhì),使用操作流程不規(guī)范.2管理對(duì)策2.1建立管理組織2.1.1建立手術(shù)室儀器設(shè)備的管理組織,即為護(hù)士長(zhǎng),房長(zhǎng),巡回護(hù)士三級(jí)責(zé)任管理制.2.1.2制定各級(jí)人員的管理職責(zé),并嚴(yán)格落實(shí).2.1.3將儀器設(shè)備使用和保養(yǎng)情況每月進(jìn)行考核并在護(hù)理質(zhì)量與安全分析會(huì)上講評(píng).2.2制定管理制度2.2.1建立設(shè)備臺(tái)賬實(shí)行數(shù)據(jù)庫(kù)管理.建立手術(shù)室儀器設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),該數(shù)據(jù)庫(kù)存有我科儀器設(shè)備的基本情況,如設(shè)備名稱,廠家,型號(hào),價(jià)格,購(gòu)置的時(shí)間,所帶的附件,管理者的姓名等,這對(duì)統(tǒng)計(jì)科室資收稿日期:2006022836產(chǎn)和設(shè)備折舊等十分有利.2.2.2完善手術(shù)室儀器設(shè)備的管理制度,建立各儀器設(shè)備的使用情況登記本,包括日期,病人姓名,手術(shù)名稱,主刀醫(yī)師,設(shè)備性能情況,附件數(shù)量及情況,巡回護(hù)士簽名.2.2.3制定各設(shè)備的操作和保養(yǎng)規(guī)程,過(guò)塑懸掛于設(shè)備旁.嚴(yán)格要求使用者按規(guī)程操作.3管理方法3.1對(duì)新購(gòu)置的儀器設(shè)備,使用前對(duì)有機(jī)會(huì)操作的人員進(jìn)行全面培訓(xùn),考核合格的才能上崗使用.護(hù)士長(zhǎng)和設(shè)備管理負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書,掌握其操作順序和保養(yǎng)技術(shù),并制定操作和保養(yǎng)規(guī)程.3.2各儀器設(shè)備定房定位放置,一般情況下避免搬動(dòng),以免造成損壞.3.3各手術(shù)間設(shè)房長(zhǎng)一人,負(fù)責(zé)本房間儀器設(shè)備的管理,定期檢查并對(duì)進(jìn)修流動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核.結(jié)果存檔,并及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋該設(shè)備的信息.3.4手術(shù)當(dāng)日巡回護(hù)士提前到崗再次檢查當(dāng)天手術(shù)需要的儀器設(shè)備,確保手術(shù)需要.3.5設(shè)備科每月對(duì)手術(shù)室設(shè)備進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng),針對(duì)使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋.手術(shù)室在設(shè)備科專業(yè)人員的指導(dǎo)下提出整改措施.3.6提倡資源共享,提高儀器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率.4管理體會(huì)4.1建立手術(shù)室儀器設(shè)備管理制度,規(guī)范流程,培訓(xùn)管理專家,建立設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),專家定期檢查,保養(yǎng)并記錄,是儀器設(shè)備正確安全使用的保障.4.2建立預(yù)防性日常維護(hù)制度有效保證了設(shè)備使用的完好率,降低了