2015年上半年工程總結(jié).doc

2015年上半年工程總結(jié)2015年已過去了一半，在大家兢兢業(yè)業(yè)的工作中，我們完成了一些項目，而我，再上半年的工作中，主要負(fù)責(zé)或參與了揚州炒云計算中心以及金湖灣別墅的項目，下面，我就主要的幾大方面對上半年工作情況做一個總結(jié)。1. 方案研究A 在超云計算中心這個我負(fù)責(zé)的項目中，關(guān)于前期對圖紙、技術(shù)協(xié)議、投標(biāo)方案等的研究不夠徹底，了解不夠全面，導(dǎo)致后面施工出現(xiàn)了較多的問題，存在施工順序混亂，窩工、返工等現(xiàn)象。B 同時，由于一些客觀原因，導(dǎo)致項目的大實施節(jié)點不清晰甚至混亂。2. 施工組織A. 由于自身對于項目的圖紙并不清楚，所以沒能給予施工隊伍很清晰明白的圖紙，導(dǎo)致施工并不順暢。B. 由于交接的時候?qū)D紙的了解不透徹，導(dǎo)致與施工單位簽訂合同時，工程量與現(xiàn)場情況有出入。C. 由于不是我方供貨，供貨時間出了問題，導(dǎo)致施工進(jìn)度與施工計劃不符。3. 材料選型A. 由于現(xiàn)場管道與圖紙不同，導(dǎo)致部分點位不清晰，與甲方及技術(shù)人員多次溝通確認(rèn)。B. 關(guān)于橋架的材料，由于業(yè)主單方面的強制要求，導(dǎo)致需更換橋架，延緩施工進(jìn)度。C. 主機部分新增的電纜橋架，更具廠家提供的圖紙，并與技術(shù)人員研究確定電纜型號。4. 技術(shù)指導(dǎo)A. 由于自身經(jīng)驗不足，對于施工規(guī)范方面把握不嚴(yán)格，導(dǎo)致有不少地方并不符合國家規(guī)范，有返工現(xiàn)象。B. 對于一些不清楚或是不熟悉規(guī)范的點位安裝及接線，主動聯(lián)系了廠家，但由于廠家的一些原因，導(dǎo)致文婷并沒有得到很好的解決，有窩工的現(xiàn)象。C. 超云項目上學(xué)到的關(guān)于壓力傳感器的安裝規(guī)范以及新出現(xiàn)的超聲波液位計，都有拍照與公司同時分享。5. 成本控制A. 關(guān)于新增部分，做到了先恰后干的原則，但在書面確認(rèn)方面，沒有做到，導(dǎo)致一些工程量和問題，被否認(rèn)。B. 對于工程量出入方面，都有詳細(xì)記錄，與施工單位的工程量清算，都有比較好的確認(rèn)（雖然時間上拖沓了點）C. 對于剩余材料方面的把控很失誤，被施工單位撈了不少好處。D. 關(guān)于施工和理性方面，現(xiàn)場余料已盡可能使用，但在后期修補的石猴，總是忘記將公司的余料利用起來6. 甲方對接A. 該現(xiàn)場并無入廠手續(xù)及培訓(xùn)需要辦理。B. 在施工過程中與水電氣的溝通并不徹底，有些地方避讓導(dǎo)致返工。C. 過程資料按時報交甲方及監(jiān)理，但是由于一些問題并不過關(guān)。D. 一些工程量確認(rèn)清單以及增項報告單傳遞并沒有很及時。E. 調(diào)試時與廠家配合并不好，雙方都有原因。F. 竣工驗收未完成。7. 內(nèi)部協(xié)調(diào)A. 現(xiàn)場問題能及時與公司反映并解決。B. 現(xiàn)場供貨順序及時聯(lián)系，但由于不是我方供貨，導(dǎo)致窩工。C. 及時聯(lián)系廠家人員調(diào)試灌程序，但廠家方面并不及時。8. 二次經(jīng)營A. 了解到二期項目的資料，及時聯(lián)系營銷人員。B. 與業(yè)主方面后期運營人員爭取維保工作，尚未成功C. 現(xiàn)場照片已拍攝，并留存公司。D. 與業(yè)主運維方面關(guān)系較為良好。以上是主要正對揚州超云計算中心這個項目進(jìn)行的總結(jié)，問題不少，當(dāng)讓，從問題中學(xué)到的也不少，最關(guān)鍵的就是圖紙問題，施公錢，對于圖紙的透徹了解可以幫助我們大幅減少施工過程中的失誤，并且，給予施工單位清晰的圖紙也可以減輕我們的工作量，減少消耗在現(xiàn)場的時間。另外，就是各類書面通知單，報單等，有了這些詳細(xì)清楚的書面資料，