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王愛民講話心得 體會 4月9日，公司召開黨委中心組學習實踐科學發(fā)展觀活動第6次專題學習會，公司領導王愛民、加了會議，公司黨群部門有關人員列席了會議。會議由公司黨委書記王愛民-主持。 會議首先對公司領導班子成員學習集團公司企業(yè)管理與法律事務部孫少平主任、國電西北分公司總經理、黨組副書記楊尚謙在我公司學習實踐科學發(fā)展觀活動專題調研匯報會和公司領導班子成員調研成果交流會上的講話做出了安排，提出了要求。 會上，由公司黨委工作部主任田萬導學了科學發(fā)展觀重要論述摘編部分內容(“科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展”等相關重要論述)。 會上，公司領導班子成員座談交流了學習體會，分別暢談了自己學習科學發(fā)展觀的心得體會和思想收獲。 公司黨委書記王愛民在座談交流中指出，科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。中央關于科學發(fā)展觀的這些重要論述，是我們學習實踐科學發(fā)展觀的根本依據，通過深入學習，結合我公司實際，有兩個方面的體會。第一，對于科學發(fā)展的理解。對于我公司來說，一是發(fā)展的核心是抓好擴建項目，通過擴建提高公司的生產能力，實現(xiàn)機組的優(yōu)化升級;二是通過技術改造、技術創(chuàng)新使公司機組各項經濟、技術指標始終處于領先地位，達到科學發(fā)展的目標;三是通過推進企業(yè)轉型，包括多種產業(yè)的發(fā)展，進一步擴大對外檢修業(yè)務和承包機組運營，促進和解決我公司冗員多的問題和經濟效益問題，多種產業(yè)要不斷擴大對外市場，提高多種產業(yè)的自主經營能力和市場競爭力，努力實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二，對“以人為本”的理解。本次學習實踐活動我本人的調研課題就是公司“人才強企”戰(zhàn)略的實施，就是圍繞“以人為本”的核心開展調研的。一是科學發(fā)展觀對“以人為本”的要求是實現(xiàn)人的全面發(fā)展，包括每個人的政治、經濟、生活等多方面的訴求，我們要通過企業(yè)的科學發(fā)展，為員工提供發(fā)展機遇和平臺，努力實現(xiàn)廣大員工的全面發(fā)展。二是關心關愛職工，關注職工生活，按照“職工群眾得實惠”的目標要求，切實為職工辦好事，為職工造福，這是我們各級領導干部需要認真思考和實踐的。三是充分調動廣大職工各方面的積極性，發(fā)揮職工主人翁精神，積極引導職工共同促進企業(yè)的科學發(fā)展。 公司總經理焦憲同在座談交流中指出，學習實踐活動開展以來，按照科學發(fā)展觀的根本要求，通過認真研讀學習，提高了思想認識。我認為，發(fā)展包涵內涵式發(fā)展和外延式發(fā)展兩個方面的發(fā)展。一是外延式發(fā)展。結合公司實際，就是公司廣大職工普遍關心的擴建項目，這對于公司來說是十分關鍵的發(fā)展任務，從國家形勢、行業(yè)政策到公司股東方的權益，涉及的因素很復雜，需要我們通過做大量的工作，才能不斷推進公司的外延式發(fā)展，我們有信心也有很好的基礎開展各項工作。二是內涵式發(fā)展。當前公司正處在生存發(fā)展的十字路口，經營面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)，我們要學習“蘇龍”經驗，不斷提高技術水平和經營績效，在內涵式發(fā)展道路上不斷創(chuàng)新。公司通過近年來大力實施技術改造、增容改造等一系列改造，使公司的發(fā)電出力和節(jié)能減排水平有了很大的提升，取得了顯著的成效。但目前我們在深化公司內涵式發(fā)展方面還有很多工作要做。在技術創(chuàng)新方面，相對成熟的技改技術的應用我們已經開展了許多，今后要進一步發(fā)揮廣大員工的自主創(chuàng)新能力，使公司的各項經濟、技術指標和管理水平真正在集團公司系統(tǒng)樹立“標桿”，還需要我們廣大職工不懈努力。這是我們提升企業(yè)管理水平和技術指標的關鍵，也是我們走外延式發(fā)展道路、推進企業(yè)擴建項目的重要基礎，我們只有做好當前企業(yè)的生產、經營工作，真正樹立起集團公司系統(tǒng)的“標桿”，提升經營業(yè)績，才能促進公司的可持續(xù)發(fā)展。三是堅持“以人為本”。我們做任何工作始終離不開“人”，企業(yè)一切工作都要依靠廣大職工，要通過不斷提高各級人員的綜合素質、技能水平，促進工作績效的提升。因此，做好人的工作是各項工作的根本。我們要充分調動廣大員工的積極性，通過學習培訓，不斷提高思想認識和覺悟，促進各項工作。當前，結合企業(yè)實際，我們要通過認真學習，進行深入思考，運用科學發(fā)展觀指導企業(yè)的發(fā)展工作，促進公司各項工作的開展。 公司黨委副書記、紀委書記、工會主席楊文武在座談交流中指出，中央提出科學發(fā)展觀的理論體系內涵深厚，是當前經濟社會發(fā)展的重要指導思想，需要我們各級干部和人員深入學習領會。通過深入學習，我對科學發(fā)展觀內涵有了新的認識，進一步深入理解了科學發(fā)展的本質要求。一是科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，我們要堅持用發(fā)展的辦法來解決企業(yè)當前面臨的一系列問題，積極推進擴建項目工作進度，引導企業(yè)科學發(fā)展。同時，我們要堅持走內涵式發(fā)展道路，管理運營好現(xiàn)有機組，在技術、管理、經營方面下功夫，深化精細化管理，不斷優(yōu)化各項經濟技術指標，促進企業(yè)科學發(fā)展。在多種產業(yè)方面，要堅持走增量發(fā)展為主的道路，不斷擴大規(guī)模，提高經營能力和業(yè)績，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是強化“以人為本”理念的執(zhí)行，落實“責任為本、績效至上”的核心價值觀，促進企業(yè)的健康發(fā)展。三是要進一步呼吁加快改革步伐，切實解決發(fā)電企業(yè)與煤炭企業(yè)之間矛盾，真正實現(xiàn)各行業(yè)的科學發(fā)展。 公司副總經理古世軍在座談交流中指出，我公司學習實踐科學發(fā)展觀活動安排系統(tǒng)、緊湊，通過近期對科學發(fā)展觀一系列重要論述的學習，我認為，公司要實現(xiàn)科學發(fā)展，必須首先在生產技術指標、隊伍素質、管理水平、經營業(yè)績等各方面工作中不落后，達到集團系統(tǒng)的前列，才能在現(xiàn)有基礎上、從根本上實現(xiàn)公司的科學發(fā)展。要進一步發(fā)揮我們檢修公司的品牌和影響力，不斷擴大對外檢修市場，加強建安公司等外部市場的開拓力度，提升公司整體對外創(chuàng)收水平，促進公司的科學發(fā)展。其次，必須堅持“以人為本”，要把廣大職工的思想理念與社會責任、義務相結合，立足滿足廣大職工的根本需求，切實為職工發(fā)展思考，為職工辦實事、辦好事，處理好企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關系，依靠職工，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。 公司副總經理李沁在座談交流中指出，通過深入學習科學發(fā)展觀的一系列重要論述，使自己對科學發(fā)展觀有了更深的理解和認識。我認為，一是公司應結合當前國際、國內形勢和企業(yè)的形勢，制定企業(yè)長遠的科學發(fā)展規(guī)劃，要以科學發(fā)展觀為指導，把握好當前企業(yè)的發(fā)展機遇，堅持經營好公司存量資產，當前要著力抓好煤炭采購和成本控制，積極爭取電量，促進公司的內涵式發(fā)展。同時，我們要切實把握好擴建項目這一外延式發(fā)展的根本，積極推進擴建項目的早日立項。二是要在實現(xiàn)外延式發(fā)展的過程中，注重與西北電網建設規(guī)劃相結合，按照電網布局推進擴建項目的發(fā)展。三是要切實做好留住企業(yè)各類人才的工作，通過有效的選人用人機制、人才考評激勵制度等一系列措施，留住企業(yè)的骨干人才，為促進公司發(fā)展儲備