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文檔簡介

2012年郵儲營業(yè)員培訓方案為適應現(xiàn)代企業(yè)對員工高素質(zhì)的要求,進一步提升郵儲營業(yè)員隊伍的綜合素質(zhì),增強綏寧郵政的核心競爭能力,為綏寧郵政快速穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的人才支撐,特制定綏寧縣郵政局2012年郵儲營業(yè)員培訓方案。一、指導思想實施“人才興郵”發(fā)展戰(zhàn)略,強化員工業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的培訓,努力建設(shè)一支適應新形勢的學習型、務(wù)實型、開拓型的專業(yè)化郵政團隊。著力提高員工素質(zhì),打造一流團隊,促進企業(yè)文化建設(shè),全面提升員工隊伍素質(zhì)為目標。二、培訓內(nèi)容和方法培訓采取分批分類集中學習、縣局組織學習,各單位自行集中學習、員工自學的方式進行。1、業(yè)務(wù)技能培訓重點開展一線員工、轉(zhuǎn)崗員工、新上崗員工業(yè)務(wù)技能的培訓,做好員工技能考核。各單位要積極組織窗口營業(yè)員進行技能鑒定考試(理論知識、點鈔、打字)。2、綜合素質(zhì)培訓為提高郵政整體形象,加大對窗口服務(wù)人員的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平的培訓力度,重點是形象、禮儀、技能的培訓。采取輪訓的方式進行。三、職責1、各部、中心、支局、所、班(組)負責人要充分利用業(yè)余時間,安排本單位員工學習新知識,掌握新技能,引導和督促員工加強學習,提高整體服務(wù)能力。2、全局員工要積極參加縣局和本單位安排的各項業(yè)務(wù)培訓和學習,并加強自學,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。3、加強員工教育培訓基礎(chǔ)資料管理,使基礎(chǔ)資料管理規(guī)范化。各單位要為所有員工建立培訓檔案,該檔案主要包括:員工姓名、單位、參加學習、培訓的主要課程、培訓起止日期、主辦單位、考試成績等內(nèi)容。4、各支局所長是本單位教育培訓的第一責任人,負有開展本單位教育培訓工作的領(lǐng)導責任。五、培訓考核1、所有培訓考試成績都將記入職工季度考評中,由金融代理營銷中心進行匯總,每季首月15日前進行全局通報。2、員工教育培訓工作開展突出的單位予以表彰,設(shè)先進集體3名,第一名獎勵該單位300元,第二名獎勵該單位200元,第三名獎勵該單位100元。后三名且不及格的罰款100元。3、培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵,按季度培訓考試成績平均得分由高到低評出,全局評出3名優(yōu)秀“學習型員工”,每人獎勵200元。培訓考試后三名且不及格的給予罰款100元/次,連續(xù)三次被罰款的勞務(wù)工退回勞務(wù)市場,正式工待崗三個月。4、凡縣局組織的學習培訓考試,無故缺席者記0分、遲到早退者扣10分。5、支局所長、班(組)長應按文件或培訓要求組織本單位職工學習,須在本單位培訓檔案做好相關(guān)記錄,參與學習人員要在檔案上簽名,未按要求執(zhí)行的,按季度績效管理中勞動考勤評分辦法扣10分。6、凡參加了縣局組織的培訓授課的人員,均給予補貼,補貼費為40元/課時。六、計分標準1、支局季度績效管理分100分,臺帳管理40%,員工考試成績

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