供銷社2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排.doc

供銷社2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排供銷社2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排2015年上半年，*市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)供銷社的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定精神，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的要求，突出抓好電子商務(wù)建設(shè)、基層組織建設(shè)、社有企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。一 、上半年主要工作情況（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)1-6月，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額9.5億元,占年計(jì)劃的57.6%，同比增長(zhǎng)14%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額11億元，占年計(jì)劃的64.7%，同比增長(zhǎng)11%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)210萬(wàn)元，占年計(jì)劃的42%，同比增長(zhǎng)15%。（二）組織體系創(chuàng)新和基層組織建設(shè)步伐加快1、組織體系創(chuàng)新步伐加快。按照把供銷社辦成實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織的要求，進(jìn)一步明確和理順了市供銷社隆銀資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市隆豐農(nóng)資、市隆合煙花爆竹公司等所屬企業(yè)的職能和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分發(fā)揮社有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，拓展了經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，增強(qiáng)了服務(wù)功能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，市供銷社積極創(chuàng)新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，秉承服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，思路圍繞“農(nóng)”字轉(zhuǎn)，工作圍繞“農(nóng)”字干，認(rèn)真履行供銷社的社會(huì)責(zé)任，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村電子商務(wù)、村級(jí)綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等方面，從而體現(xiàn)供銷社的職能作用，提升供銷社的影響力，擴(kuò)大公眾對(duì)供銷社的認(rèn)知度。2、基層服務(wù)體系建設(shè)加快。在去年開(kāi)展試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，我社今年加快了全市基層供銷社的改造建設(shè)工作。繼續(xù)按照“八有”的要求，先后完成了安福寺等五個(gè)基層供銷社的升級(jí)改造。3、農(nóng)民專業(yè)合作社引領(lǐng)發(fā)展加快。到目前止，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社69個(gè)，入社社員4500戶，據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售3.2億元。其中鴨子口安全蔬菜、天清水稻專業(yè)合作社先后榮獲全國(guó)總社和省級(jí)示范社稱號(hào)。今年，市隆興果蔬專業(yè)合作社還申報(bào)了全國(guó)總社2015年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新型合作示范項(xiàng)目。4、村級(jí)綜合服務(wù)社全覆蓋加快。今年來(lái)，我社按照“運(yùn)作市場(chǎng)化、服務(wù)綜合化、管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化”的“四化”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)社進(jìn)行升級(jí)改造，力求全年達(dá)到村級(jí)綜合服務(wù)社全覆蓋的目標(biāo)。5、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)加快。今年來(lái)，我社把農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，采取多項(xiàng)舉措力推農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)工作，取得了階段性成效。一是制定工作方案。研究制定了農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，組建成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，撥付了專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。二是組建服務(wù)中心。對(duì)位于團(tuán)結(jié)路東段臨街400平方米的門面進(jìn)行全面改造，建成了*市農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)中心，設(shè)置了產(chǎn)品展示廳，開(kāi)通了網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)。三是開(kāi)展技能培訓(xùn)。組織全市農(nóng)村村級(jí)綜合服務(wù)社和電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)3次，參訓(xùn)人員達(dá)100人次。四是拓展服務(wù)功能。與電力、移動(dòng)、電信、聯(lián)通等公司合作，對(duì)接省供銷總社“裕農(nóng)網(wǎng)”，對(duì)全市198個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行信息化改造升級(jí)。與建行、農(nóng)行等銀行合作，全面拓展“裕農(nóng)通”農(nóng)村金融服務(wù)業(yè)務(wù)，為農(nóng)民提供網(wǎng)上代購(gòu)代銷、電子支付、水電費(fèi)代繳、話費(fèi)充值、養(yǎng)老金支付等服務(wù)，著力打造網(wǎng)上便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。五是組建實(shí)體公司。組建成立了*惠萬(wàn)民電子商務(wù)有限公司，對(duì)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查摸底，做好產(chǎn)品信息錄入，整合該市農(nóng)產(chǎn)品資源，通過(guò)自建平臺(tái)、借助第三方電商平臺(tái)等形式開(kāi)展網(wǎng)上銷售，打造地方特色，塑造地方品牌，著力推廣本地名優(yōu)土特產(chǎn)。六是加強(qiáng)物流配送。組建*進(jìn)萬(wàn)家物流配送有限公司，依托村級(jí)綜合服務(wù)社網(wǎng)絡(luò)終端，打通農(nóng)村物流“最后一公里”。（三）招商引資和項(xiàng)目建設(shè)綜合實(shí)力增強(qiáng)今年來(lái)，一是突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。穩(wěn)步推進(jìn)了城南市場(chǎng)環(huán)境治理、宜瑞豐農(nóng)資大市場(chǎng)和電子商務(wù)服務(wù)中心三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。二是建立完備的項(xiàng)目庫(kù)。建立了完備的項(xiàng)目庫(kù)，收集、儲(chǔ)備了一批符合上級(jí)政策支持的建設(shè)項(xiàng)目，做到需要時(shí)能夠隨時(shí)上報(bào)。三是積極爭(zhēng)取引進(jìn)項(xiàng)目。5月18日，市長(zhǎng)文媛帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到省社出資企業(yè)考察調(diào)研，實(shí)地考察了中國(guó)供銷江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)、*省再生資源（華中）工業(yè)園和“一站式”現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流中心。省社領(lǐng)導(dǎo)表示，與*市在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、再生資源產(chǎn)業(yè)園、城市生活垃圾資源化無(wú)害化處理項(xiàng)目等方面，謀求合作機(jī)遇，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。6月6日，*省再生資源有限公司總經(jīng)理熊艷君一行來(lái)*考察調(diào)研生活垃圾全資源化無(wú)害綜合處理項(xiàng)目，該項(xiàng)目通過(guò)精細(xì)化分選系統(tǒng)可將生活垃圾細(xì)分為無(wú)機(jī)物、廢金屬及廢玻璃、廚余垃圾、廢舊高分子（廢塑料等）、可燃垃圾等五類可利用物質(zhì)，通過(guò)三廢處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生活垃圾全資源化無(wú)害化處理。四是抓好項(xiàng)目組織實(shí)施。創(chuàng)新完善了全系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)的督查、協(xié)調(diào)工作制度化、常態(tài)化，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量。由中農(nóng)集團(tuán)和省農(nóng)資集團(tuán)主辦，我社協(xié)辦的國(guó)家生物有機(jī)肥和低殘留農(nóng)藥推廣項(xiàng)目于3月份正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目有機(jī)肥推廣總投入1323萬(wàn)元，在*推廣使用生物有機(jī)肥11320噸，推廣使用面積110000畝。到目前已采購(gòu)銷售使用生物有機(jī)肥8000噸，落實(shí)示范田2100多畝。低殘留農(nóng)藥推廣總投入357萬(wàn)元，推廣10萬(wàn)畝次，計(jì)劃投入施藥器械552臺(tái)。到目前，已基本發(fā)放到位。該項(xiàng)目的實(shí)施，將進(jìn)一步提升農(nóng)民安全用肥、用藥水平，進(jìn)一步改良土壤條件，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)，逐漸形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。今年1-6月，我社共完成項(xiàng)目建設(shè)投資6500萬(wàn)元，計(jì)劃全年完成投資額 1億元。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)，全系統(tǒng)全年固定資產(chǎn)增值800萬(wàn)元以上。（四）春耕生產(chǎn)農(nóng)資供應(yīng)工作扎實(shí)有效為確保全市春耕生產(chǎn)農(nóng)資商品供應(yīng)。一是及早備足貨源。有效滿足全市春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)農(nóng)資商品的需求。二是穩(wěn)價(jià)保供重質(zhì)量。市隆豐農(nóng)資公司堅(jiān)持所有貨源都從知名品牌大廠家直接采購(gòu)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，讓農(nóng)民在供銷社網(wǎng)點(diǎn)買到物美價(jià)廉的“放心肥”，“放心藥”。到目前，組織供應(yīng)各種化肥65000噸、農(nóng)藥3880噸。農(nóng)資市場(chǎng)呈現(xiàn)貨源充足、價(jià)格穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、供應(yīng)及時(shí)、服務(wù)到位的態(tài)勢(shì)。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)各農(nóng)資配送中心、村級(jí)綜合服務(wù)站、連鎖店服務(wù)功能，實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門等便民措施，全力保障春耕供應(yīng)。充分發(fā)揮莊稼醫(yī)院等為農(nóng)服務(wù)組織的作用，“莊稼醫(yī)生”深入田邊地頭，了解農(nóng)作物的生長(zhǎng)情況，及時(shí)向群眾發(fā)布病蟲(chóng)測(cè)報(bào)信息，指導(dǎo)群眾及時(shí)用藥、科學(xué)用藥進(jìn)行防治。四是調(diào)整供需結(jié)構(gòu)。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和專業(yè)種植、養(yǎng)殖用肥、用藥需求，農(nóng)資企業(yè)適時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備的農(nóng)資商品品類，適當(dāng)多儲(chǔ)備一些水果、水稻等專用肥、有機(jī)肥和低殘留農(nóng)藥。（五）社有資產(chǎn)管理更加規(guī)范有序1、加強(qiáng)了社有資產(chǎn)信息化管理。今年來(lái)，我社將社有資產(chǎn)全部實(shí)現(xiàn)文字、圖片、表格式，并按優(yōu)質(zhì)、低效、閑置歸類排隊(duì)，通過(guò)資產(chǎn)檔案的建立和管理，做到社有資產(chǎn)管理使用心中有數(shù)，確保資產(chǎn)的完整性和獨(dú)立性。資產(chǎn)管理軟件平臺(tái)正式運(yùn)行，所有有關(guān)信息全部進(jìn)入平臺(tái)。2、加強(qiáng)了對(duì)所屬企業(yè)的制度建設(shè)。出臺(tái)修訂了社有企業(yè)資產(chǎn)管理辦法，管理程序更加規(guī)范，管理水平大幅提升。3、加強(qiáng)社有資產(chǎn)清理和開(kāi)發(fā)。完善手續(xù)，依法依規(guī)簽訂租賃合同，足額收取資產(chǎn)租賃金，確保了社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)。（六）落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)保障有力1、加大黨建工作力度。市社黨組緊緊圍繞以作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)、推進(jìn)供銷合作的新作為、實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)的新業(yè)績(jī)，注重加強(qiáng)班子建設(shè)。在圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展中，市社成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。著重選好配強(qiáng)社屬企業(yè)的黨政班子，健全工作機(jī)構(gòu)。注重加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合供銷系統(tǒng)實(shí)際，制定黨員干部服務(wù)承諾制度、黨組織生活會(huì)制度、黨員聯(lián)系群眾工作制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等一系列黨務(wù)工作制度全部上墻。注重活動(dòng)開(kāi)展。把教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育有機(jī)結(jié)合，以整改落實(shí)的實(shí)效兌現(xiàn)承諾、取信于民?！捌咭弧鼻?，機(jī)關(guān)黨委和各支部召開(kāi)組織生活會(huì)，扎實(shí)開(kāi)展評(píng)先表優(yōu)、書(shū)記講堂、走訪慰問(wèn)等系列活動(dòng)。2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“主體責(zé)任”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人責(zé)任，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重要情況親自匯報(bào)。班子成員做到對(duì)自身行為負(fù)責(zé)、對(duì)分管部門發(fā)生的問(wèn)題負(fù)責(zé)。組織開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”和警示教育活動(dòng)。組織黨員干部閱讀廉政勤政書(shū)籍，從中受到啟示。扎實(shí)開(kāi)展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”、“法制*暨法制供銷建設(shè)”等集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩，讓“守紀(jì)律、講規(guī)矩”、求真務(wù)實(shí)成為黨員干部的政治自覺(jué)。3、加強(qiáng)效能建設(shè)。以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力為核心，全力開(kāi)展效能考核工作。向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布責(zé)任白皮書(shū)，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)保障人民群眾對(duì)供銷社工作的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（七）多措并舉，確保系統(tǒng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展1、扎實(shí)抓好中央11號(hào)文件精神貫徹落實(shí)。一是組織開(kāi)展專題學(xué)習(xí)。組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹中央11號(hào)文件和汪洋副總理在電視電話會(huì)議上的重要講話精神，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心。二是積極向當(dāng)?shù)攸h委政府做好匯報(bào)。將中央11號(hào)文件和中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神整理為匯報(bào)材料，分別報(bào)送給市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)閱示。三是做好宣傳工作。充分利用各類新聞媒體、網(wǎng)站、宣傳欄積極宣傳中央文件精神。2、扎實(shí)抓好綜治維穩(wěn)工作。一是抓好信訪工作。堅(jiān)持和完善各項(xiàng)信訪制度，制訂并堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班制度等。認(rèn)真開(kāi)展維穩(wěn)排查工作，對(duì)不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在企業(yè)內(nèi)部。認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件。二是抓好安全經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)持做到安全工作逢會(huì)必講、逢節(jié)日必查、逢隱患必改。共進(jìn)行各類安全檢查8次，隱患整改率達(dá)100%，安全事故發(fā)生率為零。三是抓好“六五”普法工作。開(kāi)展了“新安全生產(chǎn)法”等系列法律的學(xué)習(xí)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在機(jī)關(guān)干部職工中形成了自覺(jué)學(xué)法、知法、用法的氛圍。堅(jiān)持學(xué)法用法相結(jié)合，健全完善學(xué)法、用法的各項(xiàng)制度，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部職工的法制觀念和法律意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)全市供銷系統(tǒng)管理法治化，圓滿完成了“六五”普法工作任務(wù)。3、扎實(shí)開(kāi)展精神文明建設(shè)工作。一是開(kāi)展公民道德宣傳月活動(dòng)。深入開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化。堅(jiān)持對(duì)全體干部職工進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等文明素質(zhì)修養(yǎng)教育，全力提高全體干部職工的精神風(fēng)貌和文明素質(zhì)。二是積極開(kāi)展了群眾性的文娛活動(dòng)。積極參加全市開(kāi)展春季長(zhǎng)跑，總工會(huì)“*夢(mèng)、勞動(dòng)美”2015書(shū)畫(huà)攝影競(jìng)賽，機(jī)關(guān)工會(huì)組織開(kāi)展了職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，投資2萬(wàn)元增添了機(jī)關(guān)健身器材。通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)了集體觀念，增進(jìn)了解和信任，活躍工作氛圍，豐富職工精神生活。三是大力開(kāi)展道德講堂工作。通過(guò)每月一次的道德講演活動(dòng)，大力倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，使先進(jìn)的道德理念入腦入心，外化于行，營(yíng)造“講道德，做好人，樹(shù)新風(fēng)”的濃厚氛圍。四是大力開(kāi)展志愿服務(wù)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。組織志愿者開(kāi)展了以政策咨詢、扶貧濟(jì)困、文化宣傳、法治宣傳、文明城市宣傳、關(guān)愛(ài)留守兒童和慰問(wèn)困難群眾等為主要內(nèi)容的志愿服務(wù)活動(dòng)。今年我社被*市文明委授予“文明單位”稱號(hào)。4、扎實(shí)抓好對(duì)口幫扶工作。在今年的對(duì)口幫扶工作中，一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以黨組書(shū)記、主任為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，兩名副主任分別擔(dān)任兩個(gè)聯(lián)系村的工作組組長(zhǎng)。二是開(kāi)展走訪慰問(wèn)。市社領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)員分別走訪慰問(wèn)了聯(lián)系村的老黨員、老干部和特困戶30戶，給他們送去慰問(wèn)金2000元。三是提供幫扶資金。為兩個(gè)聯(lián)系村提供村村通客車項(xiàng)目資金2萬(wàn)元和綠化植樹(shù)資金2000元。四是幫助聯(lián)系村建立了網(wǎng)格化機(jī)制，配備了人員和設(shè)備，開(kāi)展了網(wǎng)上便民服務(wù)工作。五是開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童“笑臉行動(dòng)”。“六一”兒童節(jié)，我社為馮口幼兒園77名留守兒童送去了7000余元的書(shū)包、文具盒等學(xué)習(xí)用品。5、扎實(shí)抓好檔案管理升級(jí)工作。為了提升機(jī)關(guān)整體形象，促進(jìn)檔案管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，更好地為供銷合作事業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策以及社會(huì)提供服務(wù)。今年，我社提出了在全市率先晉升省特級(jí)的目標(biāo)，投入大量的人力、財(cái)力穩(wěn)步推進(jìn)了檔案升級(jí)工作。目前，硬軟件設(shè)施建設(shè)、資料整理等工作正在有條不紊地進(jìn)行，力爭(zhēng)今年8月份第一批一次性驗(yàn)收合格。二、存在的主要問(wèn)題在取得了一定成績(jī)的同時(shí)，我們認(rèn)為還存在一些問(wèn)題和不足需要在后期的工作中加以改進(jìn)。一是供銷社企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。大部分企業(yè)尤其是基層社經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，開(kāi)拓大市場(chǎng)、參與大流通的能力不足。二是經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有形成連鎖經(jīng)營(yíng)，不能適應(yīng)農(nóng)民多層次、多元化的生產(chǎn)生活需求。三是供銷社組織發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作社雖然有一定數(shù)量，但質(zhì)量不高，服務(wù)帶動(dòng)能力較弱。三、下半年工作思路下半年，全市供銷社系統(tǒng)將深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)和中央決定精神，按照年初提出的工作目標(biāo)，大力推進(jìn)基層組織體系、項(xiàng)目建設(shè)、“新網(wǎng)工程”和社有企業(yè)建設(shè)，努力發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的組織者、參與者和服務(wù)者職能，不斷開(kāi)拓供銷社為農(nóng)服務(wù)新局面。一是推進(jìn)基層組織體系建設(shè)。積極引領(lǐng)發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社，加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，使之成為供銷社新型基層組織；按照“典型帶動(dòng)、規(guī)范提升、虛實(shí)結(jié)合、注重實(shí)效”工作方針，改造基層供銷社，把基層社建設(shè)成為功能全、實(shí)力強(qiáng)、機(jī)制活、業(yè)態(tài)新、形象好的新型合作經(jīng)濟(jì)組織。二是推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)作為提升經(jīng)濟(jì)總量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)后勁的主要抓手，牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，強(qiáng)化聯(lián)合合作，著力新上一批市場(chǎng)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻?xiàng)目，加快推進(jìn)供銷