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文檔簡介

大型公司培訓(xùn)體系介紹全有文檔 華為公司培訓(xùn)體系 培訓(xùn)連接職業(yè)生涯 并推動任職能力提升 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)類別新員工引導(dǎo)培訓(xùn)導(dǎo)師制專業(yè) 技術(shù)培訓(xùn)管理技能培訓(xùn) 分類分級的培訓(xùn) 營銷培訓(xùn)體系介紹 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)分上崗基礎(chǔ)培訓(xùn)和提高培訓(xùn)四類各級的培訓(xùn) 由于崗位的不同分為共性內(nèi)容的培訓(xùn)和個性內(nèi)容的培訓(xùn) 對每一層的培訓(xùn)安排的基本構(gòu)成為 培訓(xùn) 上崗培訓(xùn) 共性內(nèi)容 專項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容 提高培訓(xùn) 培訓(xùn)責(zé)任的落實(shí)與資源的配置 培訓(xùn)資源的開發(fā)與管理上崗培訓(xùn) 由營銷干部培訓(xùn)中心組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行開發(fā) 主要從各崗位的任職資格和崗位職責(zé)出發(fā) 進(jìn)行開發(fā)與授課 提高培訓(xùn) 起步從外部資源開始 各層的培訓(xùn)都篩選一些好的課程和專家來進(jìn)行 逐步過渡到內(nèi)部講師來進(jìn)行 專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 由各業(yè)務(wù)部門牽頭 營銷干部培訓(xùn)中心配合開發(fā) 針對本業(yè)務(wù)部門的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 培訓(xùn)教師主要由務(wù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)主管擔(dān)任 內(nèi)部講師管理 教師資源 市場系統(tǒng) 含駐外機(jī)構(gòu) 各級領(lǐng)導(dǎo) 適合講課 熱心培訓(xùn)的人員為主要的授課講師 教師的選拔 自愿報(bào)名與指定相結(jié)合 教師的分級管理 1 主持一門課的培訓(xùn)2 授課3 可作為學(xué)員實(shí)習(xí)導(dǎo)師 教師的分類管理 1 營銷類2 管理類3 業(yè)務(wù)知識類4 公共類 教師培訓(xùn)的管理 按不同層級 安排教師的課程培訓(xùn) 1 2級教師每年接受至少3個工作日的培訓(xùn) 營銷培訓(xùn)體系 營銷干部培訓(xùn)中心組織架構(gòu) 營銷培訓(xùn)體系 培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)依據(jù)為 1 營銷專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn) 2 核心崗位KPI指標(biāo)3 培訓(xùn)需求訪談的紀(jì)要課程的設(shè)計(jì)主要在一個主要營銷活動的主線下 將輔助技能涵蓋的方式進(jìn)行 技能演練和案例研討在自設(shè)計(jì)課程中的比例大于二分之一 根據(jù)目前的實(shí)際情況和訪談的結(jié)果 面向一線的培訓(xùn) 主要方式是在各片區(qū)進(jìn)行分級分類的培訓(xùn) 每次培

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