某市再生水補水工程段施工組織設(shè)計(doc)

- 1 - 目 錄 1 編制依據(jù) . 5 2 工程簡介 . 6 2.1 主要工程量 . 6 2.2 工程特點 . 6 3 工程總目標 . 7 4 項目部組建 . 8 4.1 項目部組建 . 8 4.2 項目部有關(guān)人員崗位責任制 . 8 4.2.1 項目經(jīng)理 . 8 4.2.2 項目副經(jīng)理 . 8 4.2.3 項目總工程師 . 9 4.2.4 項目經(jīng)理部工程管理科 . 9 4.2.5 項目經(jīng)理部質(zhì)測科 . 10 4.2.6 項目經(jīng)理部材料供應(yīng)科 . 10 4.2.7 項目經(jīng)理部經(jīng)濟科 . 11 4.2.8 項目經(jīng)理部綜合辦公室 . 11 4.2.9 施工員質(zhì)量責任制 . 12 4.2.10 作業(yè)隊質(zhì)量責任制 . 13 5 施工總體部署 . 14 5.1 工期 . 14 5.2 確定施工布置的基本原則 . 14 5.3 施工總體部署 . 14 5.4 施工現(xiàn)場平面布置 . 14 5.4.1 臨時設(shè)施 . 14 5.4.2 施工臨時水 . 14 5.4.3 施工臨時電 . 15 5.4.4 施工車輛進出場道路 . 15 5.5 施工計劃安排 . 15 - 2 - 5.6 施工準備 . 15 5.6.1 材料準備 . 15 5.6.2 機械準備 . 16 5.6.3 技術(shù)準備 . 16 6 主要施工技術(shù)措施 . 17 6.1 施工測量 . 17 6.2 控制測量 . 17 6.2.1 平面控制測量度控制 . 17 6.2.2 高程控制測量 . 17 6.2.3 管線施工測量 . 17 6.3 鋼管管道焊接安裝 . 18 6.3.1 管道接口處理 . 19 6.3.2 管道回填土施工 . 20 6.3.3 井墻磚砌施工 . 20 6.4 PE 管施工 . 21 6.4.1 管材運輸 . 21 6.4.2 管材驗收 . 21 6.4.3 貯存 . 21 6.4.4 管道敷設(shè) . 22 6.4.5 管的接口 . 22 6.5 管道水壓試驗 . 23 6.5.1 水壓試驗 . 23 6.5.2 嚴密性試驗 . 24 6.6 管道沖洗消毒 . 24 7 質(zhì)量保證體系及措施 . 26 7.1 質(zhì)量目標 . 26 7.2 質(zhì)量施工宗旨 . 26 7.3 質(zhì)量保證體系及崗位責任制 . 27 7.3.1 工程質(zhì)量保證體系 . 27 7.3.2 項目部有關(guān)人員質(zhì)量崗位責任制 . 27 - 3 - 7.3.3 質(zhì)量保證管理措施 . 31 7.3.4 質(zhì)量保證與控制程序 . 33 8 工期保證措施 . 37 8.1 組織保證 . 37 8.2 資金保證 . 37 8.3 技術(shù)保證 . 37 8.4 人力保障 . 38 8.5 物資和設(shè)備保證 . 38 9 文明、安全、環(huán)保施工措施 . 39 9.1 文明、安全環(huán)保保證體系 . 39 9.2 安全生產(chǎn)措施 . 39 9.3 保衛(wèi)及消防措施 . 41 9.4 文明生產(chǎn)措施 . 42 9.5 防揚塵措施 . 44 10 雨季施工措施 . 46 10.1 成立防汛領(lǐng)導小組 . 46 10.2 準備工作 . 46 10.3 防汛措施 . 46 10.4 現(xiàn)場施工 . 46 10.5 現(xiàn)場施工用電 . 46 10.6 雨季焊接防雨措施 . 47 11 成品保護措施 . 48 11.1 材料方面 . 48 11.2 管道工程 . 48 附圖 1 項目部組織機構(gòu)框圖 附圖 2 質(zhì)量保障體系框圖 附圖 3 文明安全環(huán)保施工保障體系框圖 附表 1 勞動力計劃表 附表 2 主要施工機械設(shè)備清單 - 4 - 附圖 4 安全員工作程序框圖 附圖 5 XXXX 再生水管線（ XXX-XXX）標段工程施工進度計劃橫道圖 - 5 - 1 編制依據(jù) XXXX 再生水管線（ XXX XXXX）標段 施工招標文件 現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準及圖集 建筑法規(guī)文件 有關(guān)工程環(huán)保方面的法律、法規(guī)、 標準 有關(guān)工程安全方面的法律、法規(guī)、標準 現(xiàn)場實地勘察的情況 國標 GB/T19000 族標準及我公司程序文件、管理手冊 - 6 - 2 工程簡介 城市河湖 XXX 再生水補水工程（ XXX-XXXX）是城市河湖高碑店再生水補水工程的一部分。工程的主要任務(wù)是將從 XXX 輸送到 XXX 的中水，加壓后沿 XXXX 輸送到 XXX 前池、 XXX熱電廠支渠出口。工程建成后，有效緩解官廳水庫供水壓力，提高兩大電廠供水保證率，確保北京城市能源供應(yīng)安全。本標段工程是城市河湖 XXX 再生水補水工程的一部分。 2.1 主要工程量 序號 項目名稱 單位 數(shù) 量 備注 1 PE管 m 1600 2 鋼管 m 1375 3 排氣閥井 座 8 4 排空井 座 2 5 分水蝶閥井 座 1 2.2 工程特點 工程特點：施工工程量大、工期短、 在河道內(nèi)施工 施工難度較大。 本工程共有各種管線共 2900 米長，加上各種配套混凝土井室 十一 座，工程量較大，總工期僅為 2 個月，工期緊，管線管徑比較大，給施工帶來了一定的難度。 - 7 - 3 工程總目標 在工程質(zhì)量上，嚴格遵循我公司質(zhì)量手冊，精心組織施工，嚴格做好材料選擇、細心做好過程控制、精心做好成品保護，實現(xiàn)以下目標： 質(zhì)量 目標：工程質(zhì)量總驗收達到“合格”等級。 我公司將嚴格遵循我公司程序文件要求，嚴格做好材料選擇、細心做好過程控制、精心做好成品保護，不僅注重管線的主體工程的施工，附屬工程、隱蔽工程、后期零碎的小工程等都要時刻注意精品的概念，使施工完畢的工程處處展示精品內(nèi)涵，體現(xiàn)以人為本的理念，要用精心施工、質(zhì)量第一的原則回報社會各界。 工期目標：本工程招標 工期為 2006 年 4 月 15 日前進場， 2006 年 6 月 14 日前完成所有施工任務(wù)，總工期 2 個月共計 60 日歷天。 - 8 - 4 項目部組建 4.1 項目部組建 為確保該工程保質(zhì)按期完成 ，組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部人員采取競爭上崗，項目經(jīng)理與公司簽定承包協(xié)議書，與項目部人員簽定崗位責任制，按項目法進行管理。 項目經(jīng)理部擬選派具有國家市政壹級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員任本合同段項目經(jīng)理，并組織一個高效、精干的項目經(jīng)理部，對本工程實行全面的項目管理。經(jīng)理部下設(shè)：綜合辦公室、工程管理科、技術(shù)質(zhì)檢科、材料供應(yīng)科、勞動經(jīng)濟科、。三個施工工號，各負責一個施工段的施工。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 見后附圖 。 4.2 項目部有關(guān)人員崗位責任制 項目經(jīng)理部層層落實崗位責任制。從項目經(jīng)理、項目總工程師、工號經(jīng)理到每個質(zhì)控員，人人明確 自己的崗位職責。 4.2.1 項目經(jīng)理 工程項目質(zhì)量第一責任人，行使公司賦予的各種權(quán)力，組織策劃項目經(jīng)理部質(zhì)量體系的建立、完善、實施。 推動公司頒布的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊和各種程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。 組織確保本工程實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標。 定期主持對項目質(zhì)量體系的評審，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效。 4.2.2 項目副經(jīng)理 - 9 - 貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，在施工生產(chǎn)過程中落實、實施項目質(zhì)量目標，負責項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督、落實施工計劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量情況。 領(lǐng)導并組織項 目經(jīng)理部有關(guān)工程材料的采購工作。 協(xié)調(diào)組織項目經(jīng)理部有關(guān)科室認真地配合施工工號做好工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 制止施工中一切忽視質(zhì)量和安全的作法，對不符合質(zhì)量標準和安全要求的工程有權(quán)令其返工或停工整頓。 4.2.3 項目總工程師 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目經(jīng)理部承擔的工程質(zhì)量、技術(shù)管理負全面技術(shù)責任。 推行科學管理，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹國家和企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī)章制度，執(zhí)行公司頒布的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件。 協(xié)助項目經(jīng)理組織建立項目經(jīng)理部質(zhì)量體 系并貫徹執(zhí)行。 領(lǐng)導編制項目經(jīng)理部在工程中“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及科研攻關(guān)計劃。 組織編制施工組織設(shè)計及報批。參加重大質(zhì)量事故的分析、評定，組織編制有關(guān)的糾正和預防措施，為管理評審提供依據(jù)。 4.2.4 項目經(jīng)理部工程管理科 負責編制項目施工進度總計劃，根據(jù)生產(chǎn)進度編制季、月度生產(chǎn)計劃。 負責組織項目經(jīng)理部施工過程中工力協(xié)調(diào)，進度調(diào)整。 負責項目經(jīng)理部內(nèi)部大型機械統(tǒng)一調(diào)動，負責外購混凝土及瀝青混凝土的定購管理，所承擔工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量的要求。 - 10 - 負責各單位工程材料計劃的編制。 組織竣工項目驗收和工程保 修回訪。 4.2.5 項目經(jīng)理部質(zhì)測科 負責貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行，按現(xiàn)行的檢驗評定標準對施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)督檢查。 負責項目經(jīng)理部承接工程的檢驗、試驗及不合格品的控制管理工作，負責檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理和計量工作，負責檢驗和試驗狀態(tài)的管理和控制。 參加各工序及部位的驗收，簽發(fā)混凝土開盤證和瀝青混凝土攤鋪證，負責與駐地監(jiān)理聯(lián)系驗收及質(zhì)控資料報審。 負責項目經(jīng)理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報出，負責優(yōu)質(zhì)資料檢查整理。 負責測量交接樁。負責施工過程的測量實施和管理，做好測量復核并對結(jié)果負責 。 組織編制施工組織設(shè)計、各單項工程施工方案，履行報批手續(xù)。 負責監(jiān)督檢查工程成品保護措施的落實情況。 負責填報監(jiān)理要求的各種表格。 負責圖紙的發(fā)放、管理；負責技術(shù)洽商辦理、發(fā)放和管理。 負責新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用，組織技術(shù)攻關(guān)。 4.2.6 項目經(jīng)理部材料供應(yīng)科 負責組織、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的材料采購、供應(yīng)、運輸、保管和使用。 負責項目經(jīng)理部職權(quán)范圍所需材料、施工設(shè)備的采購供應(yīng)，建帳和發(fā)放工作，提供合格材料有效證明文件。 - 11 - 向公司提供“分供方推薦評審表”，參加分供方評審工作并根據(jù)分 供方供貨情況對合格分供方做出評價。 按規(guī)定和要求組織對進場材料進行驗證，滿足質(zhì)量要求，負責產(chǎn)品標識和可追溯性的管理。 對于新材料的供應(yīng)經(jīng)過主管領(lǐng)導和工程師的認可，并經(jīng)質(zhì)控驗收合格后方可進場，外加工材料需由工程技術(shù)部門組織交底，并有資質(zhì)的廠家進行加工，并按規(guī)定進行驗收。 4.2.7 項目經(jīng)理部經(jīng)濟科 負責項目部的勞務(wù)管理工作，辦理使用外部工力的申報工作，并做好各項用工手續(xù)。 配合有關(guān)部門搞好勞動人員的入場教育安全保衛(wèi)衛(wèi)生等工作。 負責組織勞務(wù)招標工作，協(xié)助領(lǐng)導及有關(guān)部門搞好工程的發(fā)包管理勞務(wù)費的結(jié)算工作。 負責項目部施工過程中的人員招聘解聘清場工資支付等控制工作。 負責貫徹執(zhí)行國家制定的外部勞務(wù)管理和教育工作的政策法規(guī)及有級有關(guān)規(guī)定。 負責項目部的成本控制經(jīng)營分析索賠等工作。 對工程進行工料機分解，掌握工程的收入數(shù)。 負責現(xiàn)場所發(fā)生的各種措施費的預算編制及監(jiān)理確認工作。負責工種完成計量的監(jiān)理確認工作，及施工報表的填報工作和工程最后結(jié)算工作。 負責工程合同材料合同設(shè)備合同的評審研究協(xié)商及簽定工作。 4.2.8 項目經(jīng)理部綜合辦公室 負責公文處理印信管理及文印工作，負責來信來訪的處 理及時對外接待工作，- 12 - 負責機要文件管理和保密工作，負責項目部的文書檔案大事記等管理工作。 負責項目部值班工作的安排督促和檢查。 負責項目部 ISO9001： 2000 貫標及文件管理。 負責項目部治安、保衛(wèi)、消防管理工作。 項目經(jīng)理部施工工號 為實現(xiàn)目標管理，由項目經(jīng)理部授予其一定權(quán)利，保證承包任務(wù)的完成并完成項目經(jīng)理部下達的質(zhì)量、安全、成本等各項指標。 各施工工號在工號經(jīng)理領(lǐng)導下，明確所屬人員的職責及權(quán)限，保證工程項目質(zhì)量計劃的實現(xiàn)，對所屬管理人員的工作質(zhì)量負責評價。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量環(huán) 境職業(yè)健康安全管理手冊手冊、程序文件。 對所承擔施工的工程質(zhì)量和實施過程負責，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準和規(guī)定。 開展質(zhì)量攻關(guān)，不斷提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程。 負責編制各單項工程中特殊工序、重點部位的施工方案、施工措施，并認真組織實施。 4.2.9 施工員質(zhì)量責任制 在工號經(jīng)理領(lǐng)導下，完成工號經(jīng)理交給的施工任務(wù)，并確保所負責施工的工程滿足項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的要求。 根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準，編制技術(shù)交底單、安全交底單，并履行簽字手續(xù)。 深入現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的問題；負責對技術(shù)難度較大 、操作班組不太熟悉的工- 13 - 序，進行施工前技術(shù)講解及施工過程中技術(shù)示范工作。 組織作業(yè)班組、質(zhì)檢員對施工完畢的工序進行檢查，填寫工序質(zhì)量評定單。 堅持每天填寫施工日志，記錄當天的施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工工作等情況。 4.2.10作業(yè)隊質(zhì)量責任制 作業(yè)工人自覺執(zhí)行各項生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)交底、安全交底。 嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員的管理。 明確有生產(chǎn)經(jīng)驗、責任心強的人員認質(zhì)量干事，協(xié)助搞好本隊生產(chǎn)施工管理。接受質(zhì)量控制部門或人員的監(jiān)督檢查，簽認各級質(zhì)量控制系統(tǒng)簽發(fā)的檢查通知單，并定人、定時 、定措施解決。 認真做好工序施工過程中自檢、作業(yè)隊施工過程中互檢以及工序施工交接檢。 - 14 - 5 施工總體部署 5.1 工期 我們在業(yè)主要求的工期內(nèi)（ 2 個月，開工 2006 年 4 月 15 日，竣工 2006 年 6 月 14 日共計 60 個日歷天）完成全部工程。 5.2 確定施工布置的基本原則 1、按照本工程施工的總體部署，把握難點。 2、依據(jù)現(xiàn)場查看地形地貌。 3、根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，施工時以管線的施工做為施工重點，合理劃分施工區(qū)段，使工程有序的展開。 4、依據(jù)施工用圖紙及業(yè)主招標文件中關(guān)于合同工期的要求，合理安排本工 程的工期。 4、考慮現(xiàn)場具體情況對施工的影響。 5.3 施工總體部署 本工程總體部署：擬將本工程劃分為三個施工段，分別由三個施工工號來組織施工，以確保工程的按期完成。 5.4 施工現(xiàn)場平面布置 5.4.1 臨時設(shè)施 根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，項目經(jīng)理部設(shè)在現(xiàn)場附近，在現(xiàn)場設(shè)立臨時辦公用房和臨時生活區(qū)。生產(chǎn)設(shè)施及生活區(qū)共 500m2。 5.4.2 施工臨時水 施工現(xiàn)場因用水量不大，故臨時用水采用水車運輸?shù)姆绞焦?yīng)。生活區(qū)用水采用租住- 15 - 地的自來水。 5.4.3 施工臨時電 由于現(xiàn)場管線較長，主要用電設(shè)備為潛水泵，擬在現(xiàn)場設(shè)十臺 120KW 發(fā)電機，確保24 小時施工現(xiàn)場不間斷供 電。 本工程將建立完善的臨時用電管理體系和用電安全保障體系，健全完善的防觸電、防火災制度和監(jiān)督檢查機制，確保工程質(zhì)量和按工期要求滿足合同規(guī)定。 5.4.4 施工車輛進出場道路 現(xiàn)場進料的道路采用正在建設(shè)的管線附近道路。 5.5 施工計劃安排 根據(jù)本工程特點，整個工程的進度安排分為三個階段，實施控制各階段時控如下： 第一階段： 2006 年 4 月 15 日 2006 年 4 月 20 日 本階段為重點完成臨時設(shè)施的建設(shè)及施工測量放線，施工人員、主要機械設(shè)備、材料進場工作。 第二階段： 2006 年 4 月 21 日 2006 年 6 月 6 日 本階段是重點施工階段，主 要進行管道及各種井室的施工以及附屬設(shè)施的施工以及管道壓力試驗及嚴密性試驗。 第三階段： 2006 年 6 月 7 日 2006 年 6 月 14 日。 本階段進行竣工交驗，進行工程的全面清理、收尾、資料整理工作。 5.6 施工準備 5.6.1 材料準備 - 16 - 根據(jù)進度計劃的安排，并根據(jù)單項工程材料核算，提前準備工程需要的施工材料。 5.6.2 機械準備 保證工程工期，所有進場施工機械設(shè)備均由項目經(jīng)理部下設(shè)的工程管理科提前維修、保養(yǎng)，并做好調(diào)試。各種機械設(shè)備根據(jù)工程需要，按計劃陸續(xù)進入現(xiàn)場。 5.6.3 技術(shù)準備 組織項目部人員認真學習招標文件、圖紙和規(guī)范。根據(jù)設(shè)計文件的 要求，對提供的導線點進行復測，建立工程中需要的平面控制網(wǎng)與高程控制網(wǎng)，根據(jù)各施工區(qū)段和分階段施工的要求，認真研究討論本工程重點施工部位的方法與措施。 - 17 - 6 主要施工技術(shù)措施 6.1 施工測量 在工程開工前，復核圖紙，校測現(xiàn)況地面標高，做好交接樁手續(xù)并及時對交樁圖、設(shè)計或測繪院給定的水準點以及中心線等進行復核，無誤后方可進行栓點、引點、放線、釘樁、保護。在確認資料與樁點無誤后，進行控制樁的加密：利用業(yè)主或測繪院交樁的控制點和資料，進行控制網(wǎng)的布設(shè)，尤其在管線拐彎處加密測設(shè)?？刂茰y量達到規(guī)定的技術(shù)標準，高程測量精 度達到業(yè)主要求的技術(shù)標準。認真做好測量定線、復核及預檢記錄 ， 對施工的工序進行核測 ， 要增加復核次數(shù)。并做好各項記錄，保證原始資料準確齊全。 6.2 控制測量 6.2.1 平面控制測量度控 制 本工程為了確保測量的精度，以高精制低精度的原則，根據(jù)業(yè)主或測繪院所交控制點，視現(xiàn)場情況，在管線外沿道路做一條附合導線。 控制導線網(wǎng)測設(shè)所用儀器選用 TOPCON 型全站儀，經(jīng)校核后其精度達到（ 2，3mm+2ppmD）。 6.2.2 高程控制測量 根據(jù)所交的水準控制點，在施工范圍內(nèi)，測設(shè)一條閉合水準路線，各水準點布置在便于施工測量和保護的地方，其精度等級滿 足工程測量規(guī)范 GB50026 93 的三等水準測量，即閉合差 12 L1/2 mm。水準測量所用儀器為 DS3Z 自動調(diào)平水準儀，其精度為 3mm/Km。 6.2.3 管線施工測量 開工前仔細復核圖紙，校測上、下游接入干線的斷面，高程和位置對擬建管線的施工中心線及相應(yīng)高程進行測設(shè)，并作好測設(shè)記錄，確定栓點位置。在開槽施工后，應(yīng)對原測- 18 - 設(shè)點進行復測，并將栓好的測點轉(zhuǎn)測到溝槽內(nèi)，確保施工的方便性及準確性。所有管線在進行回填土前，必須對管線的正確位置進行二次復測，確保準確無誤。 6.3 鋼管管道焊接安裝 管道采用雙面焊接對口進行連 接。 帶有外防腐層管道運至現(xiàn)場后，質(zhì)檢人員逐根進行鋼管絕緣及材質(zhì)檢驗，同時約請監(jiān)理工程師進行驗收。合格后，進行安裝，嚴格執(zhí)行規(guī)范中有關(guān)規(guī)定。 鋼管進入現(xiàn)場由材料人員檢尺，接收手續(xù)應(yīng)齊全，施工人員應(yīng)對鋼管進行保護，不得有任何損壞，如有損壞應(yīng)及時修補。 已做好防腐的管子不得在地上滾動，下管時要準確就位，避免摩擦，管道墊層中不得含有石塊、碎砌塊等雜物。 下管前先檢查管節(jié)的防腐層，合格后方可下管。 下管時，采用軟帶吊裝。吊裝鋼絲繩不得直接接觸防腐層，鋼絲繩外套膠管。 管道焊接安裝前對管節(jié)逐根測量、編號，選用管徑相差 最小的管節(jié)進行組對對接。 管道采用雙面焊接，采用氬弧焊打底，電弧焊填充蓋面。焊接由我公司金屬管道焊接專業(yè)隊進行，所有焊工均持崗位證書，所用焊條符合設(shè)計要求。 焊條使用必須按出廠說明進行烘干，其質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準碳鋼焊條、低合金焊條的規(guī)定。 管節(jié)焊接前先修口清根 ,管端端面的坡口角度、鈍邊、間隙符合規(guī)范規(guī)定。 對口時應(yīng)使內(nèi)壁齊平，并采用 3m 長的直尺在接口內(nèi)壁周圍順序貼靠。錯口允許偏差應(yīng)為 0.2 倍壁厚，且不得大于 2mm。 - 19 - 鋼管對口時使相鄰鋼管間的縱向焊縫錯開 300mm 以上，且縱向焊縫放在管道中心垂線上半圓的 45 左右。 鋼管對口完畢及時進行點焊，點焊應(yīng)采用與接口焊接相同的焊條，點焊厚度與第一層焊接厚度相同，且必須焊透。 鋼管固定口焊接及兩管段間的閉合焊接，需在無陽光直射和氣溫較低時施焊。溫度選擇在 1020 范圍內(nèi)，冬季施工閉合溫度不得小于 5 。 固定焊縫 x 射線探傷為 1%，超聲波探傷為 4%，只作射線探傷為 2.5%；所有形焊口均進行 x 射線探傷。 6.3.1 管道接口處理 在鋼管焊接完后，對 3%管道縱縫與環(huán)繞分別進行無損探傷試驗，如有不合格的焊縫，可進行補焊。無損探傷質(zhì)量標準嚴格按焊縫射線探傷質(zhì)量標準 GB3328-87 進行質(zhì)量控制。 管道做完探傷后，經(jīng)監(jiān)理工程師確認焊接質(zhì)量標準符合驗收標準后，方可進行鋼管的外防腐。管道外防腐采用環(huán)氧煤瀝青涂料防腐， 明開過河段 作法為 “ 四油 二 布 ” ，即：底漆 面漆 玻璃布 面漆 玻璃布 面漆二道，干膜厚度大于 0.6mm。 穿越鐵路套管段為“ 五 油 三 布 ” 作法 。 環(huán)氧煤瀝青外防腐層施工按下列規(guī)定執(zhí)行： 管道防腐表面清除油垢、灰塵、鐵銹等，其質(zhì)量標準應(yīng)達 Sa2.5 級； 涂料配制按產(chǎn)品說明書的規(guī)定操作； 底漆在表面除銹后的 8h 之內(nèi)涂刷，涂刷均勻，不得漏涂； 面漆涂刷和包扎玻璃布 ，應(yīng)在底漆表干后進行，底漆與第一道面漆涂刷的時間間- 20 - 隔不得超過 24h。 外防腐層質(zhì)量按下表規(guī)定： 外防腐層質(zhì)量標準表 材料 種類 檢 查 項 目 厚度（ mm） 外觀 電火花試驗 粘附性 環(huán)氧 煤瀝青 涂料 0. 6 涂層均勻無褶皺、空泡、凝塊 5v 用電火花檢漏儀檢查無打火花現(xiàn)象 用 小刀割開一舌形切口，用力撕開切口處的防腐層，管道表面仍為漆皮所覆蓋，不得露出金屬表面 6.3.2 管道回填土施工 明開段 鋼管 回填土 時，管內(nèi)用 1515cm 方木 “ 十 ” 字支撐，保 證 回填 土后管道豎向變形不得超過公稱直徑的 2%。 溝槽回填土具體方法同玻璃鋼管道回填土施工，本節(jié)不再詳述。 管線施工完畢后，須粘貼自來水公司管材標志。 6.3.3 井墻 磚砌施工 井墻 砌筑用磚經(jīng)抽樣檢查，符合國家現(xiàn)行標準，方可使用。砌筑前將磚用水浸透，不得有干心現(xiàn)象。 砌筑所用砂漿要隨砌磚隨由攪拌機拌制后運到現(xiàn)場，放置于鐵盤上。 - 21 - 砌磚采用 “ 一順一丁 ” 砌法，上下錯縫，內(nèi)外搭接，水平磚縫及豎向磚縫寬度控制在812mm 之間。 井 墻 砌筑時，對接入的混凝土支管隨砌隨安，管口伸入井內(nèi) 30mm。井室內(nèi)的踏步 /爬梯，在砌磚時用 砂漿埋固。 圓井砌筑時（對無蓋板井），收口處尺寸要嚴格控制，每層收口量須認真核測。 井 墻 砌完后，及時安裝蓋板，砌筑井筒，安裝井圈井蓋。安裝時磚面用水沖刷干凈，并鋪砂漿，按設(shè)計高程找平。 磚墻勾縫砂漿塞入灰縫中，壓實拉平，深淺一致，橫豎縫交接處應(yīng)平整，凹縫比墻面凹入 34mm。 完成后的墻面及時清掃干凈，灰縫不得有搭茬、毛刺、舌頭灰等現(xiàn)象。 6.4 PE 管施工 6.4.1 管材運輸 在運輸時，不得拋摔、劇烈的撞擊、暴曬、雨淋、不得與油污和化學污染的物品混運。 6.4.2 管材驗收 PE 管管件具有質(zhì)量檢驗部門的產(chǎn)品質(zhì)檢報告和生產(chǎn)廠家的合格證。 驗收管材、管件時在同一批中抽樣，按標準進行規(guī)格尺寸和外觀性能檢查，必要時進行全面測試。 6.4.3 貯存 貯存地要運；離熱源，溫度不超過 40，以及油污和化學污染地，地面平整，通風良好的倉庫內(nèi)，室外堆放時要有遮蓋物，避免暴曬和雨淋。 - 22 - 6.4.4 管道敷設(shè) 將混凝土管內(nèi)理干凈，每隔 4m設(shè)一座混凝土墩，長度 500mm，高度超過 PE管管頂 150mm?；炷敛捎?C20 混凝土。 管道敷設(shè)時，不得劃傷其表面，防止扭曲或過大的拉伸和彎曲。 6.4.5 管的接口 本工程 PE 管接口采用熱熔連接。 在連接前對管材、管件及附屬設(shè)備按設(shè)計要求進行核對，并在施 工現(xiàn)場進行外觀檢查，符合質(zhì)量要求的方準使用。 電熔連接機具與電熔管件正確連通，連接時通電的電壓、電流、加熱時間、冷卻時間符合產(chǎn)品使用說明的規(guī)定。 裁截：管材在安裝現(xiàn)場裁截時，截面與管軸線垂直，保證管材插入端有足夠的熔融區(qū)。 清洗：刮除表皮去除連接表面氧化層，用潔凈棉布擦凈管材和管件連接面上的污物，標出插入深度，保證承插連接接頭質(zhì)量。 對口：被電熔焊接管子在焊接前管口要刨平，且牢固地夾在夾具上，被焊管子的管口要對正，且管間隙不大于 0.7 mm。 校直：采用專用工具校直兩對應(yīng)的待連接件，使其在同一軸線上。 熱熔 焊接：接通加熱器電源，將管端脫脂，用電加熱盤熔化焊接表面 1-2 mm 厚的塑料，去掉加熱盤后，迅速施壓使熔融表面連成一體，持續(xù) 3-10min，直冷卻即可。 冷卻期間不得移動連接件和在連接件上施加任何壓力， PE 管連接接頭只有在冷卻到環(huán)境溫度后，才能達到其最大耐壓強度，故冷卻期間其他外力會使管材、管件不能保持在同- 23 - 一軸線上，從而影響接頭質(zhì)量。 6.5 管道 水壓 試驗 6.5.1 水壓試驗 管道水壓試驗嚴格按給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268 規(guī)定的試驗方法進行，試驗壓力按實際設(shè)計壓力采用，管道允許滲水量參照鋼管標準。試驗段長度按井距分割控制在 1000m 內(nèi)。 在達到下列規(guī)定要求后進行管道水壓試驗 試驗管段堵嚴所有敞口，不得有滲水現(xiàn)象； 在試壓管道的兩端，各預留一段溝槽不開，作為試壓后背。土墻后背應(yīng)使墻面平整，并與管道軸線垂直，后背墻面支承面積要進行安全核算。后背土質(zhì)松軟時，必須采取加固措施，以保證試壓工作安全進行； 試驗管段灌滿水后，宜再不大于工作壓力條件下充分浸泡后在進行試壓；浸泡時間為：不少于 24h。 管道 水壓試驗時，試驗管段端部的第一個接口采用柔性接口（或采用特制的柔性接口堵板）。 管道水壓試驗時，按下列規(guī)定進行。 試驗壓力為工作壓力的 1.5 倍； 升壓時，排除管道內(nèi)的氣體； 分級升壓； 水壓過程中，管道兩端嚴禁站人，嚴禁對管身、接口進行敲打。 - 24 - 升至試驗壓力后，保持恒壓 10min，檢查接口、管身無破損及漏水現(xiàn)象時，管道強度試驗為合格。 6.5.2 嚴密性試驗 管道嚴密性試驗時，不得有漏水現(xiàn)象，當實測滲水量小于或等于規(guī)定的允許滲水量時，嚴密性試驗為合格。 首先在試壓前用壓縮空氣吹掃，其長度不 大于 1km，然后在進行強度試驗，強度試驗合格后方可進行嚴密性試驗。 實際滲水量 q 按公式 LTTWq )(21 計算，式中： q 管道滲水量（ L/min）， W 每下降 0.1MPa 時流出的水量（ L）， 1T 未放水時試驗壓力下降 0.1MPa 所經(jīng)歷的時間（ min）， 2T 放水時 試驗壓力下降 0.1MPa 所經(jīng)歷的時間（ min）， L 試驗管段長度（ m）。 進行壓力試驗時，鋼管道焊口作油滲檢驗，串水后不滲不漏，觀測 2 小時壓力降不大于 4%為合格。 6.6 管道沖洗消毒 管道沖洗消毒是竣工驗收前的一項重要工作 ， 該項在全部工程完工后進行；事前與建設(shè)、管理單位制定實施方案；得到授權(quán)后，在建設(shè)、管理單位人員配合下進行； 沖洗方案包括水力計算、用水量、水源及出水口位置 ， 消毒液的使用方法，明確放水時間、取樣化驗時間等； 沖洗前用消毒液泡管 24 小時； - 25 - 沖洗水以不小于 1.0m/s 的速度進行，基本控制在 1.01.5m/s 左右； 水管消毒程序和注意事項（見下表）。 水管消毒程序和注意事項一覽表 序號 項目 水管消毒程序和注意事項 1 準備工作 在消毒前兩天與管理單位聯(lián)系，取得配合 ； 準備次氯酸鈉溶液。 2 泵入次氯酸鈉溶液 打開放水口和進水處閘門，根據(jù)次氯酸鈉濃度決定泵入速度，調(diào)節(jié)閘門的開啟程度，控制管內(nèi)流速，以保證水路游離氯含量每升 2550mg 3 關(guān)閘 在放出水的游氯含量為 25mg/l以上時方可關(guān)閘 4 泡管消毒 24小時以上 5 排凈消毒液 后注清 水 關(guān)閘并存水 24小時 6 取水化驗 經(jīng) 管理單位 取水化驗，水質(zhì)合格后再進行下道工序 - 26 - 7 質(zhì)量保證體系及措施 7.1 質(zhì)量目標 根據(jù)我公司的技術(shù)實力，結(jié)合本工程的具體情況，嚴格按照質(zhì)量標準及 ISO9001： 2000質(zhì)量體系的要求建立施工質(zhì)量保證體系 ， 確保各項工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)，且可追溯。 在工程質(zhì)量上，嚴格遵循我公司質(zhì)量手冊，以雕琢藝術(shù)品的理念對待工程中的每一個細節(jié)，嚴格做好材料選擇、細心做好過程控制、精心做好成品保護，實現(xiàn)以下質(zhì)量目標：工程質(zhì)量總驗收達到 “合格”等級。 7.2 質(zhì)量施工宗旨 “堅持 “ 質(zhì)量第一 ” 的指導思想，對質(zhì)量工作實行統(tǒng)一、組織統(tǒng)一、指揮統(tǒng)一、管理統(tǒng)一管理，分工明確、各付其質(zhì)”。 施工過程中嚴格按照規(guī)范要求質(zhì)量標準精心組織施工，加強質(zhì)量信息反饋，堅持技術(shù)質(zhì)量活動，做必要的檢驗和試驗，按質(zhì)量檢驗、評定標準進行工程的檢驗和評定。 施工過程中，嚴格按公司的質(zhì)量工作程序進行各程序的工作，加強進貨檢驗和試驗、嚴格過程檢驗及最終檢驗和試驗的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。嚴格科學管理，加強基礎(chǔ)管理工作。嚴格執(zhí)行測量復核制度；堅持質(zhì)量合格證制度，堅持焊工上崗證制度 。針對工程的特點，堅強對重點部位及薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，制訂各工序及驗收程序。按照ISO9001： 2000 體系的標準，加強職工的質(zhì)量意識教育，全面保證和提高工程質(zhì)量。加強基礎(chǔ)資料管理工作，單位工程完工后，及時編制竣工資料，做好工程收尾工作，保證工程及時竣工交驗。 - 27 - 7.3 質(zhì)量保證體系及崗位責任制 7.3.1 工程質(zhì)量保證體系 本工程施工過程中實行項目經(jīng)理為第一負責人的質(zhì)量保證體系，項目技術(shù)負責人為質(zhì)量工作的日常負責人，項目經(jīng)理部技術(shù)負責人負責工程質(zhì)量控制及管理工作 。 項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系框圖（見附圖 2）。 7.3.2 項目部有關(guān)人 員質(zhì)量崗位責任制 項目經(jīng)理部層層落實崗位責任制。從項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、每個質(zhì)控員，人人明確自己的崗位職責。 A、 項目經(jīng)理質(zhì)量責任制 a .項目經(jīng)理是該工程部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導者，對所承擔的工程質(zhì)量負全部責任。 b.組織有關(guān)人員向班組操作者進行技術(shù)、質(zhì)量交底，按施工程序合理地組織施工，對分項工程要先做好樣板，以點帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動在施工程質(zhì)量不斷提高。 c.督促班組認真開展 “ 三檢制 ” 、參加上級部門檢查工作，主動為質(zhì)量檢查人員提供便利條件，并對存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)。 d.每月組織一次工長、技術(shù)、質(zhì)量、班組長聯(lián)合大檢查，隨時掌握該工程目前的質(zhì)量情況，做好檢查記錄，找出質(zhì)量根源，尋求解決問題的辦法。 e.對造成質(zhì)量事故的直接責任者必須堅持三不放過的原則，并按有關(guān)規(guī)定及時上報，不得隱瞞和袒護。 - 28 - f.工程用料必須有出廠合格證和實驗合格證，不合格材料不準使用。對使用不合格材料所造成的質(zhì)量問題及事故要負領(lǐng)導責任。 g.參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和質(zhì)量回訪工作，對竣工交付使用后的質(zhì)量問題必須及時處理，對發(fā)生的返修費用負經(jīng)濟責任。 B、 項目經(jīng)理部技術(shù)負責人量責任制 a.認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程 、規(guī)范和質(zhì)量標準 ,確保項目經(jīng)理部目標的實現(xiàn) ,負責項目部的質(zhì)量的技術(shù)管理工作。 b.負責組織編制本工程施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標設(shè)計。負責向工長進行詳細技術(shù)交底，處理好日常技術(shù)問題，對工程負有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責任。 c. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查在施人員是否按圖紙、規(guī)范和標準施工 ,是否達到質(zhì)量要求 ,對不按圖紙、工藝標準及施工規(guī)范的班組和個人 ,有權(quán)給予停工、返工、罰款處理。 d. 認真熟悉審核圖紙 ,及時辦理變更、洽商。 e. 積極參加工程質(zhì)量活動，對關(guān)鍵部位的放線定位和樣板項目， 嚴格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其他內(nèi)業(yè)資料的管理。對因沒有及時檢查、制止而造成的質(zhì)量問題負有重要責任。 g.必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評定工作。 C、 工長的質(zhì)量責任制 a.必須熟悉本專業(yè)的圖紙 ,解決好工序間出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題 ,負責本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量交底工作 ,對本專業(yè)的質(zhì)量負全部責任。 b.組織班組嚴格按圖紙、規(guī)范、標準、程序進行施工 ,對違反操作規(guī)程不按規(guī)范操作- 29 - 的班組和個人進行教育直至停工、返工處罰。 c. 組織班組開展三檢 (自檢、交接檢、專檢 )活動 ,組織本專業(yè)分項分部工程的檢查、評定和交接檢工作 ,對操作 的質(zhì)量問題必須及時處理。 d. 控制本工序的主要材料使用 ,對無出廠證明和試驗單的材料不得使用 ,對使用不合格材料造成工程質(zhì)量低劣的及事故者 ,應(yīng)負直接責任。 e.及時認真填寫施工日志，做好三檢原始資料的移交工作，積極支持密切配合質(zhì)檢人員的工作。 f. 負責組織技術(shù)人員質(zhì)檢員對在施工程進行隱、預檢工作 ,發(fā)現(xiàn)問題 ,及時解決。 D、 班組長質(zhì)量責任制 a. 班組長是直接造作的領(lǐng)導者 ,對操作質(zhì)量負有直接責任 ,對造成的經(jīng)濟損失負有不可推卸的責任。 b. 領(lǐng)導本班組嚴格按圖紙技術(shù)交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施工 ,嚴守工藝標準 ,樹 立為用戶服務(wù)、對用戶負責的思想 ,端正服務(wù)態(tài)度。 c. 把好材料使用關(guān)、各種配比關(guān) ,對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。 e. 堅持按技術(shù)交底施工 ,在沒有技術(shù)交底、標準不明確、無措施、無法保證質(zhì)量的情況下 ,有權(quán)不接受工作面 ,不進行施工操作。 f. 做到以樣板引路 ,達到標準后 ,再全面展開工作 ,對不合格的分項工程 ,下道工序不接 ,本工序不交。 E、 專職測量員的質(zhì)量責任制 a. 試驗員 :嚴把材料進場質(zhì)量關(guān) ,特別是鋼筋、水泥、石、砂的必試關(guān) ,及時收集材料- 30 - 合格證。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，必須及時向有關(guān)人員匯報，隱瞞不報或擅自處理 者，按照有關(guān)規(guī)定給予處理。嚴把材料使用關(guān) ,如混凝土的配比、現(xiàn)場計量。 b. 內(nèi)業(yè)資料