設(shè)備管理制度.doc

設(shè)備管理制度1、組織機(jī)構(gòu)組長：李正東機(jī)工組長：殷夜軍電氣組長：田文平機(jī)電技術(shù)組：肖海峰三機(jī)包機(jī)組長：王振道支架泵站組長：竇連環(huán)電氣包機(jī)組長：張軍煤機(jī)包機(jī)組長：劉春平備件材料組：張鐵軍李思烈 祁 帥2、機(jī)電設(shè)備管理制度為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，特制定機(jī)電設(shè)備管理制度。1、設(shè)備實(shí)行帳、卡、物、牌板管理，要做到賬物相符。進(jìn)一步做好職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作，逐步提高業(yè)務(wù)水平，管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備。2、設(shè)備實(shí)行“包機(jī)制”管理，責(zé)任到人。3、設(shè)備管理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制，做到“三定”即定人、定崗、定機(jī)。4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備“四檢”制度，潤滑管理制度和巡回檢查制度，并認(rèn)真填寫檢修記錄。5、設(shè)備執(zhí)行預(yù)防性計劃檢修與定期檢修制，檢修質(zhì)量必須符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。6、設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動作靈敏可靠，電氣設(shè)備做好定期保護(hù)試驗(yàn)與接地電阻測試，并做好記錄。7、對照礦機(jī)電設(shè)備管理考核內(nèi)容的要求，抓好機(jī)電各項(xiàng)管理工作。8、執(zhí)行機(jī)電設(shè)備事故追查制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)電事故防范措施。3、機(jī)電檢修班管理辦法要 求：精心檢修、精心維護(hù)、精心操作；工作方針：分工明確、團(tuán)結(jié)合作；目 標(biāo)：機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)98%以上，主要設(shè)備臺臺完好。主要工作任務(wù)：四檢內(nèi)容、巡檢及潤滑注油。跟班隊長責(zé)任：掌握了解上個班設(shè)備運(yùn)行情況（班前電話了解、接班時現(xiàn)場了解），制定當(dāng)班檢修任務(wù)。組織好檢修工作。機(jī)電班長責(zé)任：組織實(shí)施好跟班隊長制定的當(dāng)班檢修任務(wù)，開好工收好尾。并做好設(shè)備檢修記錄。機(jī)電技術(shù)員責(zé)任：1、搞好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，確保機(jī)電設(shè)備、帳、卡、薄四對口。2、做好機(jī)電設(shè)備備品、備件的計劃管理，對所有設(shè)備及井下備品、備件做到心中有數(shù)，杜絕因缺少備品備件影響生產(chǎn)的事故。對需要加工的設(shè)備或配件，及時出圖加工。3、組織好機(jī)電職工安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助有關(guān)單位和人員搞好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。4、做好機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工作，工作面機(jī)電設(shè)備無失爆。 4、設(shè)備“四檢”制度1、嚴(yán)格執(zhí)行班檢、日檢、旬檢、月檢等“四檢”制度，其中生產(chǎn)各班要負(fù)責(zé)班檢，檢修班負(fù)責(zé)日檢、旬檢、月檢。2、生產(chǎn)班各工種必須及時把班檢情況填寫在運(yùn)轉(zhuǎn)日志上，檢修班包機(jī)人必須及時把日檢、旬檢、月檢的情況填寫在設(shè)備檢修日志中。所有登記情況，檢修人員都要簽名。3、檢修中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理，處理不了的要及時匯報班長或值班隊干，并提出處理意見且要記錄清楚。4、無故不定期檢修者，按有關(guān)規(guī)定處罰。 5、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度1、設(shè)備運(yùn)行之前，維修和操作人員必須對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。操作設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。維修人員也必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，有合格證。3、司機(jī)必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及安全注意事項(xiàng)，并保證設(shè)備運(yùn)行環(huán)境清潔。4、操作人員因精力不集中或違章操作造成設(shè)備損壞的，要追究操作員及其當(dāng)班隊長的責(zé)任，并視情節(jié)輕重，處以50-2000元的罰款。5、各設(shè)備都應(yīng)按設(shè)備的四檢內(nèi)容期進(jìn)行檢修，不得以任何理由延誤檢修或漏檢，否則造成的損失包機(jī)組負(fù)責(zé)賠償。6、對新使用和維修的設(shè)備實(shí)行“包機(jī)制”，包機(jī)組應(yīng)對新管設(shè)備實(shí)行“三包”、“三保”，即“包運(yùn)轉(zhuǎn)安全、包維修、包材料消耗”，“保證設(shè)備完好、保證正常操作、保證無設(shè)備事故和人身事故。”7、對大型設(shè)備，要認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄及檢修記錄，運(yùn)行記錄由司機(jī)負(fù)責(zé)在交接班記錄薄內(nèi)填寫、檢修記錄由機(jī)電班長。6、設(shè)備巡檢制度：設(shè)備巡檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。其目的是防止故障于未然，通過對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查，可查明故障隱患，提出消除故障的措施，保持設(shè)備性能穩(wěn)定，延長設(shè)備零部件使用壽命，提高設(shè)備開機(jī)率。為做好巡檢工作，特制定如下措施：1、各崗位工、巡檢員每班應(yīng)對自己所管轄的設(shè)備按日常檢修和四檢內(nèi)容的要求，進(jìn)行巡回檢查，不得漏檢。2、各崗位工對設(shè)備巡檢出的問題，能自己處理的，必須及時在當(dāng)班處理。自己不能處理的，及時向隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便隊里及時組織人員下井處理。3、巡檢員對設(shè)備巡檢時查出的問題，能自己處理的，必須及時在當(dāng)班處理。自己不能處理的，及時向隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便隊里及時組織廠家服務(wù)工程師下井處理。4、巡檢員要按專業(yè)巡檢和定期巡檢內(nèi)容的要求，逐條檢查，不得漏檢。5、巡檢員要每日查看各崗位工對設(shè)備檢修情況，評估設(shè)備的性能，及時定出設(shè)備重點(diǎn)巡檢的部位。并且根據(jù)巡檢出的故障隱患，協(xié)助機(jī)電隊長制定檢修計劃。6、巡檢員為每班電工和機(jī)修工，必須指定中專人為巡檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行本巡檢制度，若違反本制度規(guī)定條款，視情節(jié)輕重，分別給予10-200元罰款。7、機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是機(jī)電管理前提、是綜采面有序、穩(wěn)定生產(chǎn)的保證，特將此標(biāo)準(zhǔn)作一規(guī)定：1、電氣設(shè)備必須安裝使用煤礦電氣三大保護(hù)，不得甩掉保護(hù)，必須確保保護(hù)的靈敏性和可靠性。2、各工種要嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程。杜絕“三違”。3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度，責(zé)、權(quán)、益三維一體，全方位管理。4、嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修停送電制度，停電掛牌制度，專人送電制度，執(zhí)行停送電有票制度。6、嚴(yán)格執(zhí)行檢修打閉鎖、由專人看管監(jiān)護(hù)的規(guī)則。7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行狀況交接班制度。8、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度，檢修達(dá)準(zhǔn)。8、機(jī)電干部上崗檢查制度1、機(jī)電干部查崗、上崗要經(jīng)常化、制度化，由機(jī)電隊長、機(jī)電技術(shù)員組織檢查，每旬不少于兩次。2、檢查包機(jī)人對所包設(shè)備的檢修和保養(yǎng)情況。3、檢查檢修班文明生產(chǎn)是否符合要求。4、檢查供電系統(tǒng)圖是否與實(shí)際相符，檢查供電系統(tǒng)整體值是否符合生產(chǎn)要求。5、檢查電纜懸掛是否合乎要求。6、檢查消防器材是否齊全、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。7、對查出的問題要詳細(xì)記錄，并督促有關(guān)人員及時處理解決。9、機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收獎罰制度為加強(qiáng)綜采機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，特制定此驗(yàn)收獎罰制度。1、電氣設(shè)備按電氣設(shè)備完好防爆標(biāo)準(zhǔn)、接線規(guī)范、保護(hù)齊全、靈敏、可靠等要求驗(yàn)收，有一處不合格罰包機(jī)責(zé)任人50元，包機(jī)組長30元。2、電氣設(shè)備外觀整齊、整潔、設(shè)備銘牌、包機(jī)牌填寫詳細(xì)準(zhǔn)確，電纜吊掛整齊，若不合格，一處罰責(zé)任人20元，包機(jī)組長30元，班長50元。3、泵站、支架、前后運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、采煤機(jī)各部件應(yīng)保持完好，功能正常穩(wěn)定，若發(fā)現(xiàn)有破損部件，且沒有及時處理，罰責(zé)任人20500元，機(jī)組長50100元。4、電工應(yīng)對供電系統(tǒng)、系統(tǒng)整定，換向手柄正反轉(zhuǎn)情況及時了解，記錄標(biāo)準(zhǔn)清楚若發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不清的，罰款50元。5、電工應(yīng)對停送電規(guī)則，程序清楚明了，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)者罰款50元。10、機(jī)電設(shè)備故事分析追查制度 為確保設(shè)備安全運(yùn)行，對發(fā)生的機(jī)電事故必須及時進(jìn)行認(rèn)真分析追查，便予總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕或減少同類事故發(fā)生。特制定如下制度。1、對于造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以下以及造成設(shè)備停運(yùn)影響生產(chǎn)一小時以下的小型機(jī)電事故，隊內(nèi)負(fù)責(zé)組織追查，將處理結(jié)果報礦領(lǐng)導(dǎo)。2、對于造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上以及造成設(shè)備停運(yùn)影響生產(chǎn)一小時以上的重大機(jī)電事故，應(yīng)報礦有關(guān)單位進(jìn)行分析追查。3、發(fā)生人身傷害事故應(yīng)立即報礦有關(guān)單位進(jìn)行追查。4、堅持一事一分析的制度，做到小事不過班，大事不過天。事故發(fā)生后，跟班隊領(lǐng)導(dǎo)在班后及時組織事故有關(guān)人員召開當(dāng)題會議，在礦有關(guān)單位參與下，由值隊長主持事故調(diào)查，當(dāng)班班長負(fù)責(zé)事故記錄。對事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)及經(jīng)過，事故發(fā)生后是否采取了積極的措施等情況進(jìn)行調(diào)查和了解后，做出處理意見，并制定相應(yīng)預(yù)防措施，避免同類事故再次發(fā)生。5、事故發(fā)生后，及時向礦有關(guān)部門匯報，共同分析處理。在事故分析調(diào)查過程中，任何人不得以任何方式或借口隱瞞事故真實(shí)情況，一旦發(fā)現(xiàn)有隱瞞事故真相者，待事故調(diào)查清楚后，加倍處罰責(zé)任人。6、建立事故追查記錄，對事故的分析情況，事故起因、經(jīng)過、采取的相應(yīng)措施、處理意見及參加分析的人員等要做詳細(xì)記錄，事后組織工人學(xué)習(xí)典型事故案例，共同吸取事故教訓(xùn)。7、對大小事故的追查分析要做到“四不放過”的原則，即事故發(fā)生的原因找不出來不放過；事故責(zé)任者不明確不放過；對事故責(zé)任者沒提出處理意見不放過事故責(zé)任者及群眾沒受到教育不放過。8、對事故責(zé)任者的處罰應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：、損壞設(shè)備、材料、配件價格小于100元的（含100元），事故責(zé)任者按原價賠償。、損壞設(shè)備、材料、配件價格在1001000元的（含1000元），罰事故責(zé)任者100元。、損壞設(shè)備、材料、配件價格在10005000元的（含5000元），按10%比例處罰事故責(zé)任者。、損壞設(shè)備、材料、配件價格在5000元以上的，罰事故責(zé)任者5001000元。、如事故原因是由于跟班隊長或班長違章指揮造成，除追究跟班隊長及班長責(zé)任外，按14條的標(biāo)準(zhǔn)處罰責(zé)任者。、因檢修不到位造成事故，對檢修工同樣按14條標(biāo)準(zhǔn)處罰，、對于礦里已做出處理的事故，執(zhí)行礦處罰決定，隊內(nèi)不再另做處罰。、值班領(lǐng)導(dǎo)未及時組織事故追查，扣當(dāng)天所得分。11、設(shè)備包機(jī)制按照我隊安全、高效穩(wěn)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、超產(chǎn)的整體要求，為加強(qiáng)井下綜采機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，充分提高設(shè)備的開機(jī)率、完好率。特制定本機(jī)電包機(jī)管理制度。一、包機(jī)組的分類設(shè)置：按照機(jī)電設(shè)備分。即：電氣包機(jī)組（包括五小電氣）：支架泵站包機(jī)組、煤機(jī)包機(jī)組、三機(jī)包機(jī)組。二、包機(jī)組的組成：以設(shè)備操作人員、維修保養(yǎng)人員及包機(jī)責(zé)任人。三、包機(jī)，制要做到“三定、五包”，即。三定定人員：配備固定的人員、執(zhí)行崗位責(zé)任制；定設(shè)備：確定包機(jī)人員的包機(jī)范圍；定任務(wù)：根據(jù)設(shè)備性能、以“四檢”制作為各工種保養(yǎng)的主要內(nèi)容。五包包使用：掉作專職專責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。確保設(shè)備開機(jī)率達(dá)100%；包管理：按綜采機(jī)電管理辦法和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求管理好機(jī)電設(shè)備。包維修：按機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程、煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)維修、保養(yǎng)和檢修好機(jī)電設(shè)備。包排除故障：發(fā)現(xiàn)患隱和故障及時排除、認(rèn)真學(xué)習(xí)好機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能、維修知識；正確、快速、安全的處理故障。包材料消耗。由機(jī)電技術(shù)員協(xié)助包機(jī)組長做好材料備件登記工作，嚴(yán)格控制材料消耗。12、防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度根據(jù)煤礦安全規(guī)程相關(guān)條款規(guī)定，結(jié)合煤礦機(jī)電管理的實(shí)際情況，為進(jìn)一步規(guī)范防爆電器設(shè)備管理，特制定本制度：1、防爆設(shè)備入井前必須在機(jī)電技術(shù)辦登記，隊內(nèi)上帳。并由隊機(jī)電防爆組檢查合格后方可入井使用。2、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)每月對隊內(nèi)防爆電器的防爆性能進(jìn)行抽檢，并記錄。3、機(jī)電隊長每月對隊內(nèi)防爆電器設(shè)備的防爆性能組織一次全面檢查，檢查結(jié)果記入專用的記錄本內(nèi)。4、防爆電器失去防爆性能后，嚴(yán)禁在井下使用，立即升井檢修。5、使用過程中無論任何原因，設(shè)備失去防爆性能必須立即停止使用并及時處理。6、工作人員有權(quán)拒絕使用失爆的電器設(shè)備。7、任何人不得指揮操作失爆的電器設(shè)備。8、對于故意造成電器設(shè)備失爆的行為要追究責(zé)任人，對責(zé)任人處以1000元以上的罰款。9、由于工作失誤或失職造成的失爆，對責(zé)任人處以300元以上的罰款。10、由于管理、監(jiān)管不到位，造成失爆的班組，對跟班隊長、班長各處以200元以上的罰款。13、電纜管理制度1、電纜的吊掛必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，電纜鉤吊掛間距不大于3m，所有電纜必須上電纜鉤，嚴(yán)禁用鐵絲吊掛電纜。2、每更換一次電纜，要注意相序連接，要檢查電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向是否正確。3、盤放電纜應(yīng)成“8”字形，各類電纜應(yīng)有足夠的彎曲半徑。4、所有移動電纜或待收電纜必須盤放整齊嚴(yán)禁在電纜盤旋處放金屬部件，以防損傷電纜造成漏電。5、電纜護(hù)套損傷時，應(yīng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行硫化熱補(bǔ)或同等效應(yīng)的冷補(bǔ)。6、各種電纜連接盒、連接器的高度應(yīng)略高于電纜懸掛高度，以防電纜上的水滴沿電纜滲入接線盒內(nèi)。7、各種電纜只能在規(guī)定的電壓等級下使用，嚴(yán)禁超過安全載流量。8、定期進(jìn)行各類設(shè)備電纜的絕緣測定，對絕緣值低于安全值以下的電纜應(yīng)檢查、處理，需要更換時必須寫書面報告、機(jī)電副礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行。9、拆除移動電纜時，電纜插銷應(yīng)妥善保管不得砸碰，不得放在水中浸泡，不用的電纜插銷、座應(yīng)加封堵。14、小型電器管理制度為了全面提高小型電器的管理水平，特制定如下管理制度。1執(zhí)行帳卡管理建立本隊小型電器的明細(xì)臺帳和數(shù)量臺帳，便于正確及時掌握設(shè)備的數(shù)量和動態(tài)，加強(qiáng)設(shè)備的科學(xué)管理，以及用好管好修好小型電器，具有重要意義。2嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制小型設(shè)備也納入包機(jī)制管理，只有嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制，才能使臺臺小型設(shè)備有人管，責(zé)任到人，責(zé)任明確。 3嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)小型電器管理的各種規(guī)定。15、油脂管理制度設(shè)備潤滑合理、油脂型號符合規(guī)定、油液清潔、油質(zhì)合格是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要條件，因此必須制定嚴(yán)格、完善的油脂管理制度。1、進(jìn)口設(shè)備使用的液壓油、齒輪油、機(jī)械油、潤滑油、乳化油必須按照引進(jìn)設(shè)備使用說明書規(guī)定的油脂牌號或同等性能的國產(chǎn)油脂代用。2、繪制設(shè)備油脂潤滑圖表，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號、注油點(diǎn)、用油品種、牌號、注油量、換油周期、日期、加油量。3、不同油品、不同生產(chǎn)廠家或不同牌號的油脂不準(zhǔn)混用，更換不同牌號的油脂時，必須進(jìn)行徹底清洗箱體。4、向井下運(yùn)送油脂時，必須是廠家出廠時使用的油桶，并完好無損，油桶上應(yīng)有明顯的標(biāo)記，并寫明油脂牌號和生產(chǎn)日期等。5、設(shè)備加換油必須是專人進(jìn)行，任何人不得隨意代替進(jìn)行設(shè)備加換油工作。設(shè)備加換油必須使用專用塑料桶，嚴(yán)禁隨意代用，并保持油桶衛(wèi)生清潔。6、抽油手搖泵必須專用，用完不準(zhǔn)亂放，要及時裝罩保護(hù)。設(shè)備換油時舊油必須全部回收，回收的舊油要妥善保管，不得浪費(fèi)或混入其它油種。存放油脂、乳化油的蓋子必須蓋好，不得敞口，防止雜物進(jìn)入。7、換油和加油時，必須將注油孔周圍擦拭干凈，保持油脂清潔，使用專用注油工具，保證無塵注油。8、潤滑管理及包機(jī)人員，要經(jīng)常對設(shè)備潤滑情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)油脂外觀變化，油混濁不清、乳化變黑，有可見金屬顆粒時，必須及時更換新油。9、存放油品的地方必須是頂板完好，并且比較干凈的地方。或者是放在專用的平板車上。16、材料、配件、工具及易耗品管理制度材料、配件及易耗品是綜采一隊費(fèi)用消耗最主要部分，從其領(lǐng)取、發(fā)放到使用情況，都必須做明確詳細(xì)的記錄，達(dá)到制度化、規(guī)范化，為今后制定齊全、可靠的材料、配件消耗計劃提供依據(jù)。 1、配件都必須由隊長或書記親自簽字，并建立材料配件消耗記錄薄，記錄在案。2、隊的材料、配件、工具的消耗計劃由隊機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)，并及時向隊長匯報。材料、配件的領(lǐng)取、發(fā)放由材料員負(fù)責(zé)。3、下各種配件應(yīng)選擇無積水、無淋水、無片幫、無冒頂危險的地方存放，按品種、規(guī)格、數(shù)量、分類碼放在配件架上。要求做到排列有序、碼放整齊、數(shù)量明確，而且做到防潮、防銹、防腐。4、材料、配件、工具建立交舊領(lǐng)新制度，對交回的舊件要組織人員進(jìn)行修復(fù)，以便再用。5、材料組要經(jīng)常對材料、配件消耗進(jìn)行匯總，以便掌握在生產(chǎn)過程中配件、材料的使用和消耗規(guī)律，為制定定額消耗提供可靠依據(jù)。17、節(jié)能降耗規(guī)定1、生產(chǎn)班的乳化液泵及噴霧泵的開停及動態(tài)維護(hù)保養(yǎng)由控制臺電工負(fù)責(zé)，該停不停，每發(fā)現(xiàn)一次罰控制臺電工20元。2、生產(chǎn)班看大塊工和推溜工分別負(fù)責(zé)刮板機(jī)機(jī)頭和機(jī)尾冷卻水的開停。每發(fā)現(xiàn)一次未按時開機(jī)開水、停機(jī)停水，罰看大塊工和推溜工各20元。3、采煤機(jī)冷卻水由各班采煤機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)開停，每發(fā)現(xiàn)一次未按時開機(jī)開水，停機(jī)停水，罰司機(jī)20元。4、對于能夠重復(fù)使用的舊截齒必須重復(fù)利用，不能使用的舊截齒必須回收。無論生產(chǎn)班還是檢修班換完截齒后，由班長和司機(jī)負(fù)責(zé)將剩下的新截齒和舊截齒放回到指定地點(diǎn)，工作面每發(fā)現(xiàn)一個新截齒，罰責(zé)任人100元。（注：檢修班主要由司機(jī)負(fù)責(zé)將新舊截齒放回到指定地點(diǎn)，出煤班主要由班長負(fù)責(zé)。）18、工器具領(lǐng)用規(guī)定1、公用工具由各班組班長領(lǐng)用，材料組建立領(lǐng)用臺帳。工具丟失后由使用人照價賠償，作廢的由班長交舊領(lǐng)新。2、一季度由機(jī)電副隊長清點(diǎn)一次工具，對于丟失工具后未及時匯報者，對丟失人加倍賠償。3、正常生產(chǎn)由跟班電工負(fù)責(zé)工具箱管理，非正常生產(chǎn)由看面人負(fù)責(zé)保證工具完好不丟失。如正常生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障，必須使用專用工具，經(jīng)工具使用人同意后，可撬開工具箱使用他人工具，但必須在使用后，如數(shù)完好歸還所有人。19、機(jī)電安全管理制度為加強(qiáng)綜采一隊的機(jī)電安全管理，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，工作人員安全生產(chǎn)，特制定以下規(guī)定：1、所有機(jī)電設(shè)備包括煤機(jī)電氣、移變、組合開關(guān)、供電電纜、華寧集控等由檢修班電氣組及生產(chǎn)班電氣組負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)。2、供用電設(shè)備必須保護(hù)完備，按地、漏電、過載、欠壓、短路保護(hù)必須靈敏可靠，定期試驗(yàn)。3、安裝、檢查防爆電氣設(shè)備時，必須采取接合面保護(hù)措施，嚴(yán)禁敲打、撞擊或硬物磨擦造成防爆面的機(jī)械操作而防爆性能損壞。4、防爆電氣安裝過程中，必須嚴(yán)格按照完好標(biāo)準(zhǔn)要求，保證密封膠圈、金屬擋圈，電纜護(hù)套伸入氣壁長度，電纜接線要整齊，無毛刺、無長爪、不壓絕緣皮，地線在其它電線拉出時不能離座。5、井下電氣嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮1）嚴(yán)禁帶電作業(yè)，檢修、搬遷電氣設(shè)備和電纜；2）嚴(yán)禁防爆開關(guān)打開外殼帶電操作；3）嚴(yán)禁銅、鋁、鐵絲等代替保險絲；4）嚴(yán)禁甩掉無壓釋放及過流保護(hù)裝置；5）嚴(yán)禁操作失去防爆性能的電氣設(shè)備；6）嚴(yán)禁甩掉漏電保護(hù)、水電閉鎖裝置以及各種電氣保護(hù)裝置；7）各種電氣保護(hù)失靈時的電器設(shè)備，不準(zhǔn)強(qiáng)行送電運(yùn)行；8）有故障的線路、不準(zhǔn)強(qiáng)行送電；9）電纜沒吊掛、或有雞爪子、羊尾巴、明按頭時，不準(zhǔn)送電；10）嚴(yán)禁明火操作，明火放炮。6、各班組按照煤礦安全規(guī)程要求、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢修制度，設(shè)備包機(jī)制度、按規(guī)定定期保養(yǎng)、做好詳細(xì)記錄、并存檔備查。7、停送電嚴(yán)格執(zhí)行專人停送電、將“有人作業(yè)，嚴(yán)禁合閘”的牌子掛到開關(guān)按鈕部位，并派專人看管，確保作業(yè)安全。8、支架工、泵站工就熟悉液壓系統(tǒng)，對各自的工作情況了解清楚，支架工注意與泵站工之間的緊密配合。9、煤機(jī)司機(jī)就按照“十字原則”認(rèn)真操作煤機(jī)，與支架工配合好截割距離；與電工一起配合觀察好煤機(jī)拖線電纜的情況。10、其它各工種工作中注意協(xié)作，持證上崗。11、杜絕習(xí)慣思想的存在，即“聽?wèi)T了，看慣了，做慣了”的作風(fēng)，按照三大規(guī)程干好標(biāo)準(zhǔn)活。12、要做到“三懂”“四會”“三懂”即懂機(jī)結(jié)構(gòu)、原理、性能。“四會”即會操作、會檢查、會維修保養(yǎng)、會處理故障。13、三機(jī)工應(yīng)注意各槽體的連接，刮板的損壞情況，做好減速機(jī)、電機(jī)的冷卻工作，檢查各部連接螺絲的堅固情況，仔細(xì)通過聽、看發(fā)現(xiàn)和分析三機(jī)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并及時處理。20、機(jī)電安全活動制度1、利用班前會開展安全教育活動。2、不定期開展一線安全警示活動。3、凡是不參加的要提前向隊領(lǐng)導(dǎo)請假。4、無故不參加活動的一次罰款50元。5、對參加活動的人員要求寫心得體會，并做評比，對于出色的職工進(jìn)行獎勵。6、對于能夠在安全和機(jī)電管理方面提出好的意見和建議的職工進(jìn)行獎勵。7、對于能夠消除大型機(jī)電安全隱患的職工