2008年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)項目工作考核表(精).doc

2008年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）項目工作考核表 考 核 內(nèi) 容分值自薦分考核分 項目管理工作基本分（40）1、建立項目工作班子（3分）；明確分管領(lǐng)導(dǎo)（1分）；落實責任人員（1分）。52、制訂項目工作年度計劃和目標任務(wù)（3分）；及時做好年度總結(jié)（2分）。53、加強轄區(qū)內(nèi)項目管理，項目按規(guī)定權(quán)限和程序報批，得20分；（未按規(guī)定權(quán)限和程序報批的，每項相應(yīng)扣5分，扣完為止。）204、落實單個項目管理聯(lián)系人員，能及時處理或報告項目建設(shè)過程中發(fā)生的一些問題，得2分；建立項目動態(tài)管理工作記錄的，每季上報市重點辦項目工作信息1篇，得2-3分。55、積極配合相關(guān)部門開展項目工作，及時報送項目工作相關(guān)材料的。5項目工作實施基本分（60分）1、加強項目調(diào)研工作，準確把握投資重點，做好本轄區(qū)相應(yīng)規(guī)劃修編，在此基礎(chǔ)上按項目不同性質(zhì)分類建立儲備庫，每項（1分） 102、認真落實市政府關(guān)于編報下年度基本建設(shè)投資計劃（10月份）報送任務(wù)，并有序安排年度投資項目前期工作計劃。103、已開展項目前期工作，并完成可研批復(fù)，每項（5分），滿分為10分。104、新開工項目，完成年度計劃每項（5分），滿分為10分。105、列入市重點項目完成年度計劃。106、對重點建設(shè)項目積極配合10附加分或附扣分1、爭取到省重點建設(shè)項目的牽頭部門和責任部門，每個項目加30分；配合部門每個項目加20分。2、列入金華市重點建設(shè)項目、重大項目前期工作的牽頭部門和責任部門，每個項目加20分，配合部門加15分。3、列入市本級重點建設(shè)項目、重大項目前期工作的責任部門附加15分；配合部門加10分。同一項目不重復(fù)加分，就高計分。4、積極配合職能部門，通過項目包裝爭取國債及省發(fā)改委切塊資金或其它優(yōu)惠政策，每項加10分；滿分30分。5、完成年度政策性農(nóng)村住房和農(nóng)業(yè)保險任務(wù)的，每項加5分，滿分10分。6、鼓勵和推進轄區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)上市工作，每培育一家擬上市企業(yè)加10分；完成企業(yè)股改，每家加10分；實現(xiàn)企業(yè)上市每家加50分。7、完成新編各類專項（項目）規(guī)劃的，每項加5分，滿分10分；項目必須符合“十一五”規(guī)劃綱要和相應(yīng)專項規(guī)劃要求，不符合要求的，每項扣5分。8、列入省、金華市和市本級重點建設(shè)項目（重大項目前期工作），但不能完成年度目標任務(wù)的責任單位，每個項目扣10分，因配合單位原因造成任務(wù)無法完成的，扣配合單位每個項目10分。9、由于工作原因，造成安全質(zhì)量事故、項目驗收不合格、重點項目稽查受通報的，取消當年考核資格?？己艘庖妳⒓涌己巳藛T： 考核時間： 年 月 日2008年度機關(guān)部門項目工作考核表 考 核 內(nèi) 容考核分項目爭列工作1、爭取到省重點建設(shè)項目的牽頭部門和責任部門，每個項目加30分；配合部門每個項目加20分。2、列入金華市重點建設(shè)項目、重大項目前期工作的牽頭部門和責任部門，每個項目加20分；配合部門每個項目加15分。3、列入市本級重點建設(shè)項目、重大項目前期工作的責任部門，每個項目加15分；配合部門每個項目加10分。 同一項目不重復(fù)加分，就高計分。4、積極配合職能部門，通過項目包裝爭取到國債及省發(fā)改委切塊資金或其它優(yōu)惠政策的，牽頭部門得30分；配合部門加5-20分。項目管理工作1、重視項目工作，建立項目工作的專門機構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實責任人員，制定年度重點項目工作目標任務(wù)，加10分。2、積極開展項目前期調(diào)研，確定并完成年度重大項目調(diào)研課題，加10分；編制擬實施重大項目的規(guī)劃文本，每項加10分。3、認真落實以規(guī)劃帶項目原則。按規(guī)定完成專項規(guī)劃編制和認真組織實施的，加10分。4、認真落實市政府要求的項目儲備及政府投資計劃年度報送任務(wù)的，加10分；已納入項目儲備庫或政府投資計劃，并開展項目規(guī)劃、土地預(yù)審等項目前期工作的, 每項加10分。5、項目按基本建設(shè)程序規(guī)范操作，并完成項目前期工作的，一般項目每項加5分；重點項目加20分。6、重點建設(shè)項目按時準確地報送月報、季報、年度報表和總結(jié)等資料；并順利通過竣工綜合驗收的，責任部門加20分。項目管理工作7、市委辦、市府辦、發(fā)改、國土、環(huán)保、財政等綜合配合部門，視參與、牽頭、配合、協(xié)調(diào)工作酌情加分。8、已列入重點建設(shè)項目或重大項目前期工作，但未能完成年度目標任務(wù)的責任部門，每項扣10分；因配合部門原因造成任務(wù)無法完成的，扣配合部門每項10分。9、建設(shè)項目和重大前期項目，實行數(shù)據(jù)報送制度，不能按時準確地報送月報（每月3日前）、季報（每季5日前）、年度總結(jié)（12月15日前），責任部門