綠道工程施工組織設(shè)計(jì)(2015年).doc

綠道工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位： 有限公司編 制 人： 審 核 人： 編制日期：20 年 月 日 目 錄第1章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施51.1編制說(shuō)明51.2工程概況及特點(diǎn)71.3工程管理目標(biāo)101.4施工總體部署和進(jìn)度目標(biāo)101.5各項(xiàng)資源需求計(jì)劃111.6工期保障措施131.7確保工期的夜間施工保障措施18附表1：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表20附表2: 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備表21第2章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)252.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)252.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖252.3組織機(jī)構(gòu)管理形式262.4 管理人員配置272.5主要崗位管理責(zé)任制27第3章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃343.1 質(zhì)量目標(biāo)343.2 建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與人員組織343.3 建立完善的材料質(zhì)量控制體系13.4組織保證措施23.5技術(shù)保證措施63.6工程創(chuàng)優(yōu)措施7第4章 主要分項(xiàng)工程施工方案與技術(shù)措施104.1路床施工104.2級(jí)配碎石基層施工144.3透水水泥混凝土施工174.4 超薄磨耗層（20mm厚）施工254.5 彩色防滑路面（3mm厚）施工284.6透水磚鋪設(shè)施工304.7路緣石施工314.8盲溝施工方法324.9磚砌排水溝和混凝土排水溝施工334.10自嵌式擋土墻施工394.11堆疊生態(tài)袋防護(hù)施工方法424.12鋪裝工程444.13 綠化土地整理464.14棧道及景觀平臺(tái)施工484.15綠化工程574.16景觀電氣674.16給排水工程69第5章 定位測(cè)量放線施工方案765.1測(cè)量準(zhǔn)備765.2場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)765.3高程控制網(wǎng)的建立775.4測(cè)量技術(shù)方案785.5施工測(cè)量技術(shù)保證措施795.6成品保護(hù)805.7安全措施80第6章 施工安全措施826.1安全保證體系826.2安全管理方針和目標(biāo)826.3 安全生產(chǎn)的組織措施826.4 風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控846.5 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)85第7章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防以及環(huán)保方案907.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防以及環(huán)保體系907.2文明施工管理制度及措施917.3消防管理措施947.4環(huán)保施工管理措施95第8章 城市主干道文明施工及管線保護(hù)措施99第9章 冬季和雨季施工方案1019.1氣象及水文氣候特征1019.2雨季施工措施1019.3冬季施工措施104第10章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置10910.1布置原則10910.2施工階段平面布置場(chǎng)地調(diào)整11010.3現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)11010.4生活區(qū)11010.5環(huán)境保護(hù)設(shè)施11010.6現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水方案111附表5:施工總平面布置圖114附表6：臨時(shí)用地表117第11章 承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計(jì)劃11811.1分包計(jì)劃11811.2對(duì)分包人的管理計(jì)劃及程序119第12章 對(duì)成品保護(hù)和工程保修的管理措施和承諾12712.1 成品保護(hù)措施12712.2工程保修的組織機(jī)構(gòu)及資源投入12912.3 工程保修的管理措施12912.4工程保修的承諾129第13章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施13113.1可能發(fā)生的緊急情況及針對(duì)性預(yù)案13113.2各種緊急情況的措施131第1章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施1.1編制說(shuō)明1.1.1編制原則1、本著“突出重點(diǎn)、科學(xué)經(jīng)濟(jì)、安全高效、全面展開”的原則編制本施工組織設(shè)計(jì)。2、在接到中標(biāo)通知書和施工圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的閱讀、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，反復(fù)多次召開了技術(shù)研討會(huì)，針對(duì)本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究討論，同時(shí)結(jié)合工程條件考慮到工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行編制，力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)，并具有針對(duì)性。3、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程施工合同要求、工程施工圖紙、工程規(guī)范對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行策劃后編制的。1.1.2編制要求1、本公司在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘實(shí)測(cè)實(shí)量后，對(duì)周邊人文地理環(huán)境、場(chǎng)地情況、施工出入口位置、臨時(shí)水電源及排水情況等有了充分的了解，并結(jié)合9.9會(huì)議精神，合理編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。2、本公司承建過許多類似總平綠化工程項(xiàng)目，在機(jī)械設(shè)備的使用、工程測(cè)量、實(shí)施過程質(zhì)量的控制、分階段平面布置等方面，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟的管理模式，特別是對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍的施工管理和協(xié)調(diào)以及與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比較，制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。3、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對(duì)工程質(zhì)量的高度重視，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，使編制出的施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)，目標(biāo)明確，措施合理，有很強(qiáng)的可操作性。4、在本工程施工中，本公司積極、高效地為業(yè)主服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各指定分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)工程師在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助，使參與該工程各方形成一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、高效協(xié)作的整體，確保該工程各項(xiàng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，給業(yè)主交一份滿意的答卷。1.1.3編制依據(jù)與采用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（1）光谷生物城生物創(chuàng)新園片綠道工程施工招標(biāo)文件；（2）光谷生物城生物創(chuàng)新園片綠道工程施工招標(biāo)圖紙及清單；（3）中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（城市建設(shè)部分）（4）國(guó)家、湖北省、武漢市及其相關(guān)部門頒布的法律、法規(guī)和政策性文件； （5）透水水泥混凝土路面技術(shù)規(guī)程 （CJJ/T 135-2009） （6）城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （CJJ 1-2008）（7）道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 （GB5768-2009） （8）公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 （JTJ/T019-98） （9）市政公用工程細(xì)部構(gòu)造做法 （13EZ001） （10）城市綠地設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB504202007） （11）園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程 DBJ08-54-96（12）園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) DBJ08-231-98（13）草坪建植和草坪養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)規(guī)程 DBJ08-67-97（14）城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 DB-11/T212-2003（15）園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) DG/TJ08-701-2000（16）園林綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) DG/TJ08702-2005（17）園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) DG/TJ08-701-2000（18）其他相關(guān)資料。1.1.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收程序1、本工程按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定及建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。2、在自檢，互檢合格的基礎(chǔ)上提前24小時(shí)，以書面形式通知監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，以監(jiān)理和業(yè)主簽證同意后繼續(xù)施工。3、工程驗(yàn)收，施工單位填寫施工全過程的有關(guān)技術(shù)資料，在自檢合格后通知監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，通過后報(bào)質(zhì)監(jiān)站審批驗(yàn)收。1.2工程概況及特點(diǎn)1.2.1 基本情況1、工程名稱： 綠道工程。2、建設(shè)地點(diǎn)： 范圍內(nèi)。3、工程范圍：本次擬建未來(lái)科技城及周邊片綠道工程主要包括：(1)綠化景觀工程有：環(huán)二妃山綠道兩側(cè)護(hù)坡及自嵌式擋墻施工和綠化工程、環(huán)梅園綠道護(hù)坡及自嵌式擋墻施工和綠化工程、高新大道（環(huán)二妃山綠道光谷三路）綠道兩側(cè)綠化工程，光谷三路（高新二路九峰一路）綠道兩側(cè)綠化工程、主入口廣場(chǎng)景觀綠化工程、觀景平臺(tái)及木棧道工程、道路照明工程、信息墻及小品工程。 (2)道路工程有：二妃山綠道、環(huán)梅園綠道、高新大道（環(huán)二妃綠道光谷三路）綠道，光谷三路（高新二路九峰一路）綠道，全長(zhǎng)9443.616 m，寬度2.54.5 m。工程范圍包括上述綠道的路基挖填土、碎石墊層、20mm厚超薄磨耗層、透水混凝土基層及面層、3mm后冷塑彩色防滑路面、排水邊溝、盲溝及集水槽、路緣石、自嵌式擋土墻、堆疊生態(tài)袋護(hù)坡、路燈照明、木平臺(tái)、廊架、地面磚等。1.2.2現(xiàn)狀概況1、現(xiàn)狀描述 綠道場(chǎng)地主要為自然山體二妃山、梅園、高新大道及光谷三路兩側(cè)控制綠化帶，生物創(chuàng)新園位于擬建綠道范圍中部，場(chǎng)地西南側(cè)為光谷國(guó)際網(wǎng)球中心。環(huán)二妃山綠道現(xiàn)狀多為自然山體，坡度有一定起伏：環(huán)山綠道北側(cè)為現(xiàn)狀山體，綠道沿線有一定植被覆蓋，環(huán)山綠道西側(cè)為近年松填堆土區(qū)，現(xiàn)狀基本無(wú)植被，環(huán)山綠道南側(cè)為現(xiàn)狀二妃山垃圾填埋場(chǎng)內(nèi)部道路，水泥砼鋪裝，路寬6m，路況較好，道路南側(cè)為現(xiàn)狀砼排水明溝，環(huán)山綠道東側(cè)基本位于現(xiàn)狀二妃山腳，現(xiàn)狀植被已原生雜木為主。環(huán)梅園綠道南側(cè)位于梅園公園內(nèi)部，現(xiàn)狀為荒地，地勢(shì)平坦，梅園綠道東、北、西側(cè)均位于現(xiàn)狀梅園內(nèi)部山體上，山體已基本形成生態(tài)公園，已形成植被覆蓋。光谷三路、高新大道綠道均位于現(xiàn)狀道路兩側(cè)30m綠化帶中，現(xiàn)狀均已形成了綠化景觀。2、場(chǎng)地高程環(huán)山綠道現(xiàn)狀起伏較大，沿城市道路防護(hù)綠地建設(shè)綠道地勢(shì)起伏相對(duì)較緩，環(huán)二妃山綠道現(xiàn)狀地面高程多在44.2179.60m（黃海高程，下同），環(huán)梅園綠道現(xiàn)狀地面高程多在42.8456.24m之間，高新大道南側(cè)綠道現(xiàn)狀地面整體呈現(xiàn)西高東低的態(tài)勢(shì)，高程多在33.7046.39m之間，光谷三路兩側(cè)綠道現(xiàn)狀地面整體呈現(xiàn)南高北低的態(tài)勢(shì)，高程多在31.0445.76m之間。1.2.3設(shè)計(jì)概況擬建2015年 區(qū)綠道工程- 綠道主要包擴(kuò)環(huán)二妃山綠道、環(huán)梅園綠道、高新大道（環(huán)二妃綠道光谷三路）綠道，光谷三路（高新二路九峰一路）綠道。1、環(huán)二妃山綠道環(huán)二妃山綠道沿現(xiàn)狀二妃山自然山體呈環(huán)狀布局，并與北側(cè)高新大道綠道及東側(cè)環(huán)梅園綠道相接，擬建綠道全長(zhǎng)約3663.839m，控制寬度2.54.5m。平面規(guī)劃采用北京坐標(biāo)系對(duì)道路進(jìn)行定位，環(huán)山綠道沿線依山就勢(shì)，蜿蜒盤旋，平曲線半徑R=101000m。環(huán)二妃山綠道南段為利用現(xiàn)狀水泥路加鋪，全55.29m，綠道寬度2.5m；東段為新建段，全長(zhǎng)794.649m，綠道寬度4.5m；北段為新建段，全長(zhǎng)2113.900m，綠道寬度4.5m。2、觀景亭連通綠道現(xiàn)狀二妃山東北側(cè)有一座觀景亭，目前通過現(xiàn)狀土路連通，本次將對(duì)該連通道提升改造，綠道長(zhǎng)約150m，寬2.5m。3、環(huán)梅園綠道環(huán)梅園綠道沿現(xiàn)狀梅園呈環(huán)狀布局，并于東側(cè)光谷三路綠道及西側(cè)環(huán)二妃山綠道相接，擬建綠道全長(zhǎng)1241.008m，控制寬度4.5m。4、高新大道（環(huán)二妃山綠道光谷三路）綠道綠道沿高新大道南側(cè)控制綠化帶布設(shè)，全長(zhǎng)約1927.034m，控制寬度4.0m。5、光谷三路（高新二路九峰一路）綠道綠道沿光谷三路兩側(cè)控制綠化帶布設(shè)，擬建綠道全長(zhǎng)約2461.735m，控制寬度3.5m。其中東側(cè)控制綠道長(zhǎng)1711.100m，西側(cè)控制綠化帶長(zhǎng)750.635m。1.3工程管理目標(biāo)1.3.1 管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo): 合格。2、工期目標(biāo)：90日歷天。3、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：合格。4、文明施工管理目標(biāo)：合格。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)揚(yáng)塵、噪音、廢水、廢氣、碴及其它固體廢棄物排放符合環(huán)境保護(hù)要求，杜絕環(huán)境污染事故；保護(hù)城市生態(tài)，創(chuàng)建環(huán)保型建筑施工工地。1.3.2 工程回訪及服務(wù)目標(biāo)工程交工后，我們將嚴(yán)格落實(shí)用戶定期回訪的制度，成立維修服務(wù)組，履行保修義務(wù)，確保業(yè)主無(wú)后顧之憂。施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施的主要內(nèi)容有：施工總體進(jìn)度計(jì)劃、主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，工期目標(biāo)控制，施工進(jìn)度計(jì)劃的保障措施等方面內(nèi)容。通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng) 有力的措施保證，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理原理，實(shí)施對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 1.4施工總體部署和進(jìn)度目標(biāo) 1.4.1工期目標(biāo)：90日歷天。 1.4.2.施工總體部署和總進(jìn)度安排 本工程主要分6個(gè)施工段：第1施工段：二妃山綠道北段；第2施工段：二妃山綠道東段；第3施工段：環(huán)梅園綠道；第4施工段：光谷三路西側(cè)綠道；第5施工段：光谷三路東側(cè)綠道；第6施工段：高新大道綠道上述6個(gè)施工段采取平行和搭接施工，以縮短時(shí)間。對(duì)本工程的項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組進(jìn)行必要的交底、確保其在思想上對(duì)工期高度重視。本工程實(shí)際開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)，根據(jù)90日歷天的工期計(jì)劃，安排如下： 首先，施工準(zhǔn)備階段約1天，考慮到綠道主體施工進(jìn)度影響，為了保證工程順利完工，現(xiàn)將工程分為以下分部工程，高新大道南側(cè)和光谷三路兩側(cè)景觀工程39天，環(huán)梅山景觀工程約69天，環(huán)二妃山景觀工程約79天，觀景平臺(tái)及爬山棧道40天，主入口廣場(chǎng)景觀工程35天，水電施工約29天，信息墻及其它小品10天，道路照明10天，竣工驗(yàn)收5天?？傮w工期擬按照以上安排，各分部分項(xiàng)工程施工過程中平行交叉作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行工期保證措施，最終保證按期完工。1.5各項(xiàng)資源需求計(jì)劃 1.5.1技術(shù)力量投入計(jì)劃 在接到進(jìn)場(chǎng)通知后，施工管理人員將及時(shí)就位，而施工技術(shù)人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部備足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。 1、在接到中標(biāo)通知書后，我司立即開始本工程細(xì)化設(shè)計(jì)工作，同時(shí)派設(shè)計(jì)人員與業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通、磨合，對(duì)設(shè)計(jì)院及業(yè)主提出的各種意見作出快速反應(yīng)，確保施工方案圖按時(shí)會(huì)簽。 2、投入具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，并增加設(shè)計(jì)力量，全面開展工作，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，加快設(shè)計(jì)速度，縮短設(shè)計(jì)周期。 3、嚴(yán)把設(shè)計(jì)圖紙審核關(guān)，切實(shí)按ISO9001 質(zhì)量管理體系之要求展開設(shè)計(jì)工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評(píng)審、施工圖會(huì)簽制度，力爭(zhēng)一次性獲得通過，減少重復(fù)設(shè)計(jì)工作。 1.4.2勞動(dòng)力投入計(jì)劃 由于本工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高，工期較緊等諸多因素，因而在勞動(dòng)力組 織方面必須根據(jù)工期開展的實(shí)際進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)施工條件的具體情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)科 學(xué)管理，對(duì)人力資源進(jìn)行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動(dòng)力。 1、勞動(dòng)力安排 勞動(dòng)力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)之關(guān)鍵。我司將從以下幾個(gè)方面作出安排： 1）本工程隨著施工逐步的展開，主要工種安排有：測(cè)量放線工、技術(shù)安裝 工、運(yùn)輸工、電焊工、電工、泥瓦工等。 2）合同簽定后，即派項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建、工程的測(cè)量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜 的交接工作等。 3）施工人員：派駐無(wú)論從施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)熟練程序、安全意識(shí)及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工，并鄭重承諾將以高效率的施 工技術(shù)人員強(qiáng)化整個(gè)施工隊(duì)伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類工程 的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)國(guó)家規(guī)定。 2、勞動(dòng)力基本要求 1）遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在55周歲以下； 2）經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等； 3）特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。 3、勞動(dòng)力來(lái)源及安排計(jì)劃本工程施工高峰期投入勞動(dòng)力341人，勞動(dòng)力為我司長(zhǎng)期的施工隊(duì)伍。在需要搶工時(shí)，可從我司其它工程抽調(diào)人員投入本工程施工中。 1.6工期保障措施 1.6.1工期保障管理措施 1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)高效。 我司將委派公司最有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，擬派駐本工程的項(xiàng)目班子是從我公司龐大人才隊(duì)伍中精選出來(lái)的項(xiàng)目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)。在我公司成熟的項(xiàng)目管理程序和制度的協(xié)調(diào)下，整套班子將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對(duì)施工過程的預(yù)控、事實(shí)上發(fā)揮有效作用，保證了施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)。 2、對(duì)工程了解深入，制定合理可行的施工組織設(shè)計(jì)。投標(biāo)過程中，公司上下高度重視，組織了強(qiáng)大、高效的標(biāo)書制作隊(duì)伍。投標(biāo)過程中，擬派駐本工程實(shí)施的項(xiàng)目班子成員已全面介入，對(duì)本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙等進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，已將本工程施工控制過程中的特點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實(shí)施方案，保證了一旦進(jìn)場(chǎng)即可全面投入工程的施工組織中。 3、我單位將對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一條線路 層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn) 化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。 1.6.2工期保障組織措施 1、分區(qū)分段組織施工，“化大為小”。 根據(jù)每個(gè)區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)分為若干流水段進(jìn)行施工；本項(xiàng)目戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作面廣、工期緊，根據(jù)工程實(shí)際需要，擬安排四個(gè)工區(qū)同時(shí)平行作業(yè)，即：高新大道西側(cè)綠道施工區(qū)域；光谷三路東、西側(cè)綠道施工區(qū)域；環(huán)梅山綠道施工區(qū)域、環(huán)二妃山綠道施工區(qū)域。這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性。 2、流水施工，資源分配相對(duì)均勻。在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時(shí)間，使整個(gè)工程的資源分配相對(duì)均勻，進(jìn)一步化解了場(chǎng)地狹小、資源要求集中的矛盾。 3、程序協(xié)調(diào)，穿插安排合理。在施工程序上，是以土方工程的施工進(jìn)度為基礎(chǔ)，合理的安排各個(gè)區(qū)域的道路和綠化施工，做到互不影響。 1.6.3工期資源保障措施1、資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ?。當(dāng)出現(xiàn)未到業(yè)主付款期限，而工程需要資金周轉(zhuǎn)時(shí)，我公司有足夠的能力承擔(dān)。 2、勞動(dòng)力資源方面：本工程體量大，同時(shí)開工面積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動(dòng)力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。我公司有數(shù)百支成建制的勞務(wù)分包隊(duì)伍，并有多年來(lái)證明切實(shí)有效的ISO9001系統(tǒng)的勞務(wù)管理程序，在勞動(dòng)力保證方面可謂萬(wàn)無(wú)一失；對(duì)于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主從招標(biāo)階段即進(jìn)行考察，并從源頭上加以保證。 3、物資資源方面：由于市場(chǎng)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谖镔Y資源配置方面，預(yù)留抗風(fēng)險(xiǎn)資金。我公司的物資分公司具有多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和重要大型工程的集中物資保證經(jīng)驗(yàn)，與多個(gè)材料供應(yīng)商有長(zhǎng)年供需協(xié)議，具有良好的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)彈性。同時(shí)根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)交通組織方案，確保物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。 4、在機(jī)械配置與維護(hù)方面：我公司具有大型機(jī)械施工分公司和機(jī)械設(shè)備租賃分公司，并具有相當(dāng)數(shù)量的中高級(jí)專門技術(shù)人員，可保證本工程的機(jī)械使用安全和有效。 1.6.4工期保障的組織措施 為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理 在內(nèi)的各項(xiàng)措施管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就 位準(zhǔn)備工作。1、本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的市政公用壹級(jí)項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工。在施工隊(duì)伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工 隊(duì)伍進(jìn)行安裝，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。要求項(xiàng)目人員要多溝通、多交 流、多匯報(bào)，并且分工明確，對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量的控制點(diǎn) 清晰。 2、按工程施工組織計(jì)劃，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來(lái)施工”的 原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整 月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 3、在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到 配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。4、加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、備料及時(shí)、 人力充足、器具齊全。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因 素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。 6、項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況， 提出存在的問題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。7、嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。 8、工程進(jìn)度分析：計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過 分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。 9、施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā) 指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計(jì)劃。 10、業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì) 劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說(shuō)明。 11、項(xiàng)目部隨時(shí)召開并提前下達(dá)會(huì)議通知單。業(yè)主指定分包和各作業(yè)單位 必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。 12、嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時(shí)提 供合格的安裝作業(yè)面，設(shè)計(jì)過程盡量考慮過程的誤差，力求做到在不影響效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。13、切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生 活福利，使員工無(wú)后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進(jìn)度。 14、依據(jù)合同文件要求編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃。以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合 考慮各方面的情況，對(duì)施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時(shí) 間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向。 1.6.5工期保障材料保障措施 1、在圖紙會(huì)審并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，立即進(jìn)行主要材料提料和采購(gòu)工作。 2、本工程主材，全部從與我司有著良好合作關(guān)系的大型幕墻材料廠家采購(gòu)，不僅能保證材料的質(zhì)量，而且能保證材料的供貨周期。 3、合理地、科學(xué)地組織材料的 加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)龋促|(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，保證施工正常、高速進(jìn)行。 4、編制詳細(xì)的需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件和技術(shù)參數(shù)要求做好材料設(shè)備的采購(gòu)工作，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到達(dá)滿足工程施工要求。 5、根據(jù)詳細(xì)的需用量計(jì)劃，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場(chǎng)，方便工程施工，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備、材料供應(yīng)工作。 6、按定額計(jì)劃使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購(gòu)料占用施工時(shí)間。 7、若有必要我們?cè)谟嗀浐?，將派專人直接進(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工。 8、用于材料采購(gòu)的款項(xiàng)保證專款專用，不因貨款問題影響材料的供貨時(shí)間，為材料的及時(shí)供應(yīng)提供有力保障。 9、為確保工期順利完成，我公司編制詳細(xì)的物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。每天、每周、每旬都編制詳細(xì)的物資材料需用計(jì)劃和要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。項(xiàng)目部設(shè)置專門部門和崗位，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、物流的每日動(dòng)態(tài)管理，以保證施工進(jìn)度對(duì)工程材料的需求。 1.7確保工期的夜間施工保障措施 1.7.1夜間施工的組織保障措施 1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)， 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門部長(zhǎng)及工長(zhǎng)、 施工員為組員的夜間施工組織領(lǐng)導(dǎo)小組， 組織夜間施工。明確分工和責(zé)任，加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力， 確保工程按工期及質(zhì)量要求進(jìn)行。 2、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，合理編制夜間施工計(jì)劃，定期組織項(xiàng)目夜施領(lǐng)導(dǎo)小組，分析夜間施工進(jìn)度完成情況，總結(jié)和分析原因，并制定相應(yīng)措施，彌補(bǔ)滯后的工期。 3、夜間施工的重點(diǎn)是組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)，確保白天施工的建筑材料充足，在夜間施工期間，將派專人負(fù)責(zé)夜間材料運(yùn)輸和裝卸的指揮。運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)到堆放區(qū)和施工樓層，保證施工現(xiàn)場(chǎng)交通暢通。夜間進(jìn)場(chǎng)的車輛，提前一周排好計(jì)劃，合理組織好資源，勞動(dòng)力進(jìn)行施工。 4、夜間施工盡量不組織噪聲大的施工作業(yè)，但搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)及生產(chǎn)工藝上必須連續(xù)作業(yè)的工序除外。 1.7.2夜間施工的勞動(dòng)力保障措施 根據(jù)夜間施工進(jìn)度計(jì)劃，逐季、月作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，加大勞動(dòng)力投入，組織三班倒施工的勞動(dòng)力，保證夜間施工勞動(dòng)力充足。對(duì)參加夜間施工的施工人員進(jìn)行班前教育，降低人為因素引起的噪聲污染。 提高施工人員的環(huán)保意識(shí)。 1.7.3夜間施工的施工照明保障措施 1、施工準(zhǔn)備期間分別在場(chǎng)地四周搭設(shè)大功鏑燈，用于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間 照明。 2、現(xiàn)場(chǎng)必須滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對(duì)照明的需求。 3、現(xiàn)場(chǎng)在鄰邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保設(shè)施的完整性、有效性。 4、配備足夠的電工，及時(shí)配合施工對(duì)照明的需要，尤其是移動(dòng)光源。 1.7.4夜間施工的技術(shù)保障措施 1、搞好工程夜間施工的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時(shí)間，科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。 2、提前做好夜間施工圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。 3、提前組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)程與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。 4、提前做好各分項(xiàng)工程夜間施工的技術(shù)交底與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)驗(yàn)收和轉(zhuǎn)入下道工序。 5、加強(qiáng)夜間施工技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤而影響正常的施工進(jìn)度。 6、對(duì)各關(guān)鍵工序要編制切實(shí)可行的施工方案，通過試驗(yàn)摸索出切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)。 7、夜間技術(shù)部派專業(yè)工程師值班，及時(shí)處理夜間施工中的技術(shù)問題，避免影響夜間施工進(jìn)度。 1.7.5夜間施工的質(zhì)量和安全保障措施 1、夜間施工時(shí)，加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點(diǎn)檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等部位，確保夜間施工安全。 2、針對(duì)夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收，應(yīng)提前制定驗(yàn)收計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們做出相應(yīng)的工作安排。附表1：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鋼筋切割機(jī)QJ401山西20123良好結(jié)構(gòu)2鋼筋彎鉤機(jī)GWB401合肥20113良好結(jié)構(gòu)3調(diào)直機(jī)GT4-141華東20104良好結(jié)構(gòu)4交流電焊機(jī)1313302上海201024良好結(jié)構(gòu)5砂輪切割機(jī)5002上海20113良好結(jié)構(gòu)6磨光機(jī)手持式4山東2011良好結(jié)構(gòu)7氣焊（割）2天津2012良好結(jié)構(gòu)8反鏟挖掘機(jī)12河南2012良好土方9蛙式打夯機(jī)HW-604山西2011良好土方10混凝土攪拌機(jī)JS3501北京20115良好道路11插入式振搗機(jī)ZX502北京20122良好道路12套絲切割機(jī)TQ31山東2013良好電氣13自卸汽車615T2吉林2013良好土方14電刨SS4001廣東20125.5良好結(jié)構(gòu)15灑水車1湖北2011良好綠化16噴霧機(jī)1湖北2012良好綠化17綠籬修剪機(jī)本田3252北京20123.5良好綠化18割灌機(jī)本田2122北京20123.5良好綠化附表2: 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)數(shù)時(shí)用途備注1全站儀SET-C2中國(guó)2009100用于測(cè)量/2水準(zhǔn)儀S28中國(guó)2009200用于測(cè)量/3萬(wàn)能實(shí)驗(yàn)機(jī)60T1臺(tái)中國(guó)2012/用于試驗(yàn)/4試模40套中國(guó)2015/用于試驗(yàn)/5重型擊實(shí)儀STJ-2臺(tái)中國(guó)201386用于試驗(yàn)/6液塑限聯(lián)合測(cè)定儀DZFTYS-32臺(tái)中國(guó)2013124用于試驗(yàn)/7鋼卷尺502把中國(guó)新購(gòu)/用于測(cè)量/8鋼卷尺502把中國(guó)新購(gòu)/用于測(cè)量/附表3: 工地用檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測(cè)量設(shè)備一覽表 序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量1重型擊實(shí)儀88型1臺(tái)2液塑限聯(lián)合測(cè)定儀LD-100型1臺(tái)3標(biāo)準(zhǔn)土壤篩一套4標(biāo)準(zhǔn)砂、石篩二套5取土環(huán)刀200cm320只6灌砂筒200500各10只7天平500g4臺(tái)8臺(tái)秤10kg2臺(tái)9烘干箱1個(gè)10壓力機(jī)YE-20001臺(tái)11萬(wàn)能實(shí)驗(yàn)機(jī)60T1臺(tái)12試模6套13全站儀測(cè)距:3mm2ppm測(cè)角：2.03臺(tái)14水準(zhǔn)儀DZS33臺(tái)38附表3：勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 單位：人 天數(shù) 工種按施工階段投入勞動(dòng)力情況工程施工階段（天）1-78-1415-2122-2829-3536-4243-4950-5657-6364-7071-7778-8485-90勞動(dòng)力配置人數(shù)（人）測(cè)量工444444464444機(jī)械工56141414141414141477鋼筋工77777777模板工砼工4242424242211010砌筑工42424242424242電工444444441414安裝工444444442814泥瓦工14141414141441422814綠化工1201207090210210140140120120707035合計(jì)12913020122134134127125224620515112335注：1、投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。 2、本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。 附表4：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工橫道圖第2章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程主要特點(diǎn)，本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則，確保項(xiàng)目符合業(yè)主要求，針對(duì)項(xiàng)目施工管理的需要，本工程選派具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員，設(shè)置公司層、項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)管理體系，成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 2.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖施工員質(zhì)檢員安全員資料員預(yù)算員材料員技術(shù)員操作層管理人員操作層班組長(zhǎng)各工種操作工人 項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人2.3組織機(jī)構(gòu)管理形式 2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理 公司由工作經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工，交付使用全過程的施工經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動(dòng)組織，材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 2.3.2主要職能部門 1、工程技術(shù)部：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。 2、質(zhì)量安全部：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。 3、物資材料部：負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。4、 預(yù)算部：負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。 5、資料部：按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制和管理，及時(shí)做好隱蔽工程記錄，完善保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證等手續(xù)。整理施工來(lái)往信函、備案存檔。 2.4 管理人員配置 2.4.1現(xiàn)場(chǎng)管理人員本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師。 2.4.2總部技術(shù)支持除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，公司各職能部門將大力支持現(xiàn)場(chǎng)施工需要，并作為現(xiàn)場(chǎng)施工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。將根據(jù)項(xiàng)目需要，滿足現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。 2.5主要崗位管理責(zé)任制 2.5.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、項(xiàng)目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立 正確的人生觀以及法制教育，重視項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工 班組人員的素質(zhì)和工作能力； 2、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃及管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，組織施工，編制并督促進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工，確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)； 3、主持圖紙會(huì)審，編制施工方案，審核預(yù)結(jié)算，制定各項(xiàng)技術(shù)措施；主管和檢查、指導(dǎo)財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作，協(xié)調(diào)材料和財(cái)務(wù)及后勤方面關(guān)系，以確保工地的良性運(yùn)作； 4、在項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財(cái)力，根據(jù)班組 及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰； 5、關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；6、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期例會(huì)，做好與各方面的溝通工作； 2.5.2生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1、全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理，包括材料采購(gòu)、勞動(dòng)力統(tǒng)籌、質(zhì)量控制，保證項(xiàng)目施工需求； 2、了解市場(chǎng)行情與信息，審核材料價(jià)格，保證工程質(zhì)量； 3、做好現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制和實(shí)施施工組織方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底； 2.5.3技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育，編制施工工藝卡，安排施工生產(chǎn)； 2、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行； 3、負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計(jì)劃和實(shí)施，并定期檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)精品工程； 4、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針對(duì)各工種的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，隨時(shí)檢查實(shí)施情況并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 5、不斷改善、合理組合，調(diào)度施工勞動(dòng)力，安排各班組間的銜接，組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期； 6、服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各工種協(xié)作，維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，實(shí)行互相支持，確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行； 7、對(duì)照工程進(jìn)度，及時(shí)做好材料計(jì)劃，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源，保證各工種不停工、窩工； 8、不斷檢查督促，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題，并做好各工種間的搭接，對(duì)不能解決的重大問題及時(shí)向項(xiàng)目匯報(bào)，盡快處理；2.5.6 安全員崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，以及國(guó)家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施； 2、安全員必須堅(jiān)守工作崗位、堅(jiān)持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗； 3、安全員必須熟悉工地管理制度，對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和教育，并嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時(shí)制止并向工 程項(xiàng)目部匯報(bào)； 4、安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計(jì)劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)向工程項(xiàng)目部匯報(bào)情況，認(rèn)真做好文明施工，對(duì)出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫 停施工； 5、當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí)，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止； 6、身不離崗，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時(shí)報(bào)告； 7、對(duì)違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動(dòng)紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲處，出現(xiàn)問題及安全事故必須做到“三不放過”，并做好事故的調(diào)查工作，及時(shí)寫好事故報(bào)告； 8、做好現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防工作。2.5.7 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 1、協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會(huì)審，測(cè)量定位、施工放線等， 做好工程的各種資料積累。對(duì)各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 2、熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法”（國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）檢查工程施工，把好工程“五大關(guān)” （圖紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量放線關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、自檢互 檢關(guān)）； 3、不得離開施工第一線，每天巡回現(xiàn)場(chǎng)并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止，責(zé)令返工，對(duì)不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進(jìn)行懲罰； 4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗(yàn)，并作出書面記錄，及時(shí)填寫工程物質(zhì)報(bào)驗(yàn)單和出廠合格證報(bào)業(yè)主方和監(jiān)理，驗(yàn)收后方能施工； 5、認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的第一手情況，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗(yàn)收記錄，完工驗(yàn)收記錄，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。 2.5.8 施工員崗位責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地劃分，統(tǒng)一辦理工人進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，做好考勤登記，參與工地各項(xiàng)檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生； 2、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。具體貫徹施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工； 3、做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過程中的各項(xiàng)障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件； 4、熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進(jìn)行； 5、貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生； 6、做好施工日志記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資料； 7、參與隱蔽工程分項(xiàng)工程及單位工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，參加工地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查，提出改進(jìn)建議； 8、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。2.5.9 材料員崗位責(zé)任制 1、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定各項(xiàng)材料計(jì)劃，組織選送樣、訂貨、采購(gòu)，嚴(yán)把采購(gòu)物資的質(zhì)量關(guān) （包括查驗(yàn)出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告等合格證明資料的收集） ，不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場(chǎng)； 2、負(fù)責(zé)采購(gòu)過程中及出貨后至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的運(yùn)輸、保管、堆放及標(biāo)識(shí)工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作； 3、經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費(fèi)，以降低材料成本； 4、配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作； 5、向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。2.5.10 保管員崗位責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的入庫(kù)驗(yàn)收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測(cè)報(bào)告），確保不合格材料不入庫(kù)，同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的臺(tái)賬和定期向公司工程管理部報(bào)送材料收發(fā)結(jié)存入庫(kù)報(bào)表； 2、負(fù)責(zé)材料的倉(cāng)庫(kù)貯存、維護(hù)、和標(biāo)識(shí)工作。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對(duì)化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保管。 做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)防潮、 防霉、 防火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作； 3、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時(shí)做好出庫(kù)臺(tái)賬，定期向公司工程管理部報(bào)送材料出庫(kù)報(bào)表。 （一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表工程：光谷生物城生物創(chuàng)新園片綠道工程 一旦我方中標(biāo)，將配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說(shuō)明第3章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃3.1 質(zhì)量目標(biāo)3.1.