文化局創(chuàng)建省級愛國衛(wèi)生先進單位工作規(guī)劃.doc

文化局創(chuàng)建省級愛國衛(wèi)生先進單位工作規(guī)劃 文化局創(chuàng)建省級愛國衛(wèi)生先進單位工作規(guī)劃內(nèi)容顯示中為創(chuàng)建省級愛國衛(wèi)生先進單位，創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境，樹立我市文化窗口形象，積極推動全市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作的開展，特制定我局創(chuàng)建省級愛國衛(wèi)生先進單位工作規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的規(guī)定和河南省愛國衛(wèi)生條例，全面改善文化系統(tǒng)的環(huán)境衛(wèi)生面貌，不斷提高全系統(tǒng)干部職工的衛(wèi)生意識和文明程度，爭創(chuàng)省級愛國衛(wèi)生先進單位，為實現(xiàn)我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標做出積極的貢獻。二、創(chuàng)建內(nèi)容（一）提高創(chuàng)建意識，落實工作責(zé)任制對創(chuàng)建省級愛國衛(wèi)生先進單位工作高度重視，確立“加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識、分片包干、層層負責(zé)、人人動手、消滅死角、總體推進、重點突破”的指導(dǎo)思想，把創(chuàng)建工作納入全局的工作計劃，并認真組織實施。將愛國衛(wèi)生工作納入年度工作目標，成立市文化局創(chuàng)建省級愛國衛(wèi)生先進單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立專門辦公室，落實專人負責(zé)。制定和完善愛國衛(wèi)生各項工作規(guī)章制度，和責(zé)任單位、責(zé)任人簽訂工作任務(wù)責(zé)任書，制定獎懲措施。實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門實施、層層負責(zé)”的創(chuàng)建目標管理責(zé)任制。繼續(xù)實施“一把手工程”，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別為“創(chuàng)衛(wèi)”工作的第一責(zé)任人、具體責(zé)任人，一級抓一級，層層抓落實，保證高標準、高質(zhì)量地完成創(chuàng)建工作任務(wù)。（二）加強愛國衛(wèi)生宣傳教育工作搞好健康知識宣傳教育工作，利用多種形式的文化活動全方位宣傳健康衛(wèi)生知識。大張旗鼓地宣傳創(chuàng)建省級（更多精彩文章來自“秘書不求人”）愛國衛(wèi)生先進單位對推進精神文明建設(shè)和促進經(jīng)濟建設(shè)的作用和意義，動員干部職工積極支持和參與。切實辦好健康教育宣傳欄，對創(chuàng)建省級愛國衛(wèi)生先進單位活動進行輿論引導(dǎo)。（三）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，把創(chuàng)建省級愛國衛(wèi)生先進單位工作納入年度預(yù)算計劃，增加投入，使愛衛(wèi)活動經(jīng)費和專項經(jīng)費能滿足工作需要，保證創(chuàng)建工作順利開展。要著眼于實處，著手于實事，著力于實效，在硬件建設(shè)方面狠下功夫。多方籌措資金，搞好綠化，美化環(huán)境，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套。積極搞好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，使凈化、綠化、美化再上一個新高度。（四）搞好三個文明建設(shè)，樹立文化新形象以創(chuàng)建省級愛國衛(wèi)生先進單位為契機，認真搞好愛國衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè)，增強干部職工的愛國衛(wèi)生意識。窗口單位要堅持開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序”活動，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立文化工作新形象，促進文化事業(yè)新發(fā)展。三、創(chuàng)建措施（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。把創(chuàng)建省級愛國衛(wèi)生先進單位工作作為一項關(guān)系全局的重要任務(wù)，擺上重要議事日程。要在全局形成領(lǐng)導(dǎo)重視，黨員干部帶頭，人人參與創(chuàng)建的良好局面。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)制度，對照創(chuàng)建內(nèi)容和標準，制定具體方案，精心組織，周密部署，集中人力、物力、財力，確保創(chuàng)建工作任務(wù)的全面完成。（二）實行目標管理責(zé)任制。創(chuàng)建任務(wù)要分解到各有關(guān)部門和單位，實行目標管理責(zé)任制，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定進度、定獎懲。各部門、單位要根據(jù)創(chuàng)建目標層層分解任務(wù)，簽訂責(zé)任書并按要求進行落實，在全局上下形成層層有責(zé)任，層層有任務(wù)，一級對一級負責(zé)的工作局面。（三）建立獎罰制度。對照創(chuàng)建標準，定期組織創(chuàng)建目標完成情況檢查評比活動，并將創(chuàng)建活動納入各單位年度考核內(nèi)容。在評比活動中要嚴格打分，嚴明獎懲。對完成創(chuàng)建目標任務(wù)好的單位和個人，進行通報表彰，對組織領(lǐng)導(dǎo)不力，推諉扯皮，作風(fēng)拖拉、完不成創(chuàng)建任務(wù)影響創(chuàng)建大局的單位和個人，將視情節(jié)輕重給予通報批評，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 (ads