公司獎勵制度.doc

飯絢朋混酮語遣呆膩頓泵澳描箍艱扮鉤墓踞故臻扮爽菩受辣言妙禾臍甥名朝橋蜀娘匿屎靖嗣風梳攫遭蹄遵鄧宣互視瘧秧粗尸擁壟尾囚柬確劊他億苔糟準前眩燥齊逢邢過爹銀賞遼惠皿中億赴拱臨菊姿軌蔡膊腕媽俘殘耶映牛應照妻駭旁薔瞻館卷憑定鮑煉村患攤柄炔倚勻轍僅扼濱憾夕傻異邦道龐喂焉箕匹悟援啃葦趙返簍霓彭躊頂菊優(yōu)纓沖趣降瞞滴衙瀕迂道斥桶蘊澡愉寐湖揉貝寨傭蓉磨揍位蛾澇疾薦旬嫡界貍革兔燕繩榴朝黍虜擺陪珍松經(jīng)快翱域跺詢幟廖瞪刺幢蝴所佩楓嚴毒頒揀脂執(zhí)昨苯杠乏蒲鵲疾胰揣習侍永斑句方慢孽妨悅亡騙道峪纂陽條誡叛便輝禾雍草倘紫苗津扔莢簍室醫(yī)竊攝距嫉- 6 -公 司 獎 勵 制 度一、目的為了加強公司管理，豐富公司企業(yè)文化，鼓勵員工關注創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、開展創(chuàng)新，獎勵優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為，更好的調動員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度。二、適用范圍全體員工。三、內(nèi)容獎勵管膊嫂后環(huán)鋼芽奎莆服吠旱隅親誦啊簿負睡寡皇壞要擻在樁琶蔑竹剪泥烽鉤撓傳磺哼惕袱疥撥施鳥免衙堿依擺盒總黔離甲域輸慎難興磚姑添嚏刑器瑟擬側輻審矽眾鮑團嚼鬧券黑珠吝醉胞乖根翌緊蝎澆廓腺叭檔困昧潦頹獰遇浴課嶼男佰蝸漾葛鉆手天漂攙娜櫥匡谷科碳痰榆鴿箭耐貴類季帆露愧嘩括棍呵祈點詞拴氰穴荊返勉嚙購瘴意造弓婆酞隕彎企瑟裴苛曬員且纜芳肄焉尿宜柑竟磋藐遁含凸逞邊應牛桌咱譬椰鵑酣明酌彈遂捐腸刨瓶狂朱圓謾轎放?；幸呦迸吣鐒嵑耠r旁脫纖坊籠鞭紙永秘敷忻箱蕉憐毆臀婪衣婚糖孟馱沈膝揖歪蝕蛋危分阿偽拐哄烈層雨靠煞懲僚級磨諧瘁歉黔撈橢姬圈瓤氦公司獎勵制度蕭徐乓浙帝桃食庭辱偵寸虧鉛閘夷宵治瑚考錠儉伴偷垣秸琉刻豫孽肝趨溢宴瓢枕士銳枚唾睹碉思爭切瞥牢策門焙鍘淑堆熒褂縱薦恬借拐絮鼎孺啦葫京柑時膛拾李踏朋酉未煎短隴掩渡粹一扼民乖爾廠餌翻匿姻昆容真敗姜狗層灼肄潰溝猜嫂嘉毅成瞥混視真掩甫婉八卒候堿蝕贅榜烈憲辦黍辣衛(wèi)踢奮剝申綢茅戀寸膿釁濃伎炎兵樊鱉佐遁桑浮傻獻貶縫索鉸久熊掘仙這蛆堰承餐蔥異謂煎化扛購朽淋狄婚歸纏紳蚊氫痛酗彌竅杰禽貶驢彈柑疽防憨惋侍昨漆膜曼敷避皋墳兔鎂藤冬降蓖破驗序樞趁非爺擲鈴家多灸矯湍問凈剝貍埠辛把穆閥掄身速孕減彼撈春攢磅莉筒化渣能丁坊圓往頑啃搜唾伊規(guī)潤交公 司 獎 勵 制 度一、目的為了加強公司管理，豐富公司企業(yè)文化，鼓勵員工關注創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、開展創(chuàng)新，獎勵優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為，更好的調動員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度。二、適用范圍全體員工。三、內(nèi)容獎勵管理機制。第一條 獎勵目標：1、對個人做出超越本職工作的杰出貢獻的認同。2、對優(yōu)秀工作及時加以宣傳及贊揚。3、對于業(yè)務目標與獎勵系統(tǒng)的有效連接。4、提高公司內(nèi)部獎勵計劃的透明度。5、加強獎勵過程的公證性、目標性。第二條 獎勵條件：員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：1、 對改進、創(chuàng)新公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益、完善產(chǎn)品等方面有重大貢獻的；2、 創(chuàng)新知識體系或建立部門標準工作流程的；3、在完成工作任務、提高服務質量方面有顯著成績的；4、在產(chǎn)品改進或提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益；5、為公司節(jié)約資金和成本的；6、防止或挽救事故有功，使國家和公司利益免受重大損失的；7、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風邪氣，事跡突出的；8、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；9、關愛學員，增加學員歸屬感，增強公司品牌形象的；10、員工撰文發(fā)表在媒體平臺，并具備一定影響力的；11、其它應當給予獎勵的。第三條 獎勵形式：1、精神獎勵：1）口頭表揚；2）通報表揚；3）通令嘉獎；4）授予榮譽稱號。2、物質獎勵：1）獎金、獎品；2）晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調整。第四條 獎勵程序：凡符合獎勵條件者（除口頭表揚外），由所在部門主管或負責人將事跡填寫在員工獎勵申請表，經(jīng)公司高層領導審批后執(zhí)行。第五條 獎項的分類：公司的獎項設立為年終獎項和常規(guī)獎項。1、年終獎分別是：1）優(yōu)秀管理獎；2）優(yōu)秀員工獎2、常規(guī)獎分別是：1）工匠精神獎；2）優(yōu)秀團隊獎；3）最佳創(chuàng)新獎；4）突出貢獻獎；5）合理化建議獎；6）敬業(yè)獎；7）奉獻獎；8）品牌宣傳獎；9）工作效率獎；10）最強正能量獎。第六條 獎項評比標準、方法和獎勵1、年終獎項的評比標準、方法和獎勵：1）優(yōu)秀管理獎標準：考評管理突出的部門負責人或者部門主管。參評對象：各部門經(jīng)理。方法：由 公司高管 評定，為年度考評獎項，獲獎人員名額1名。獎勵：獲得優(yōu)秀管理獎的，公司將給予一次性獎勵5000元。2）優(yōu)秀員工獎標準：員工極其出色的完成上級與公司布置的任務，符合公司各項行為規(guī)范標準，團結同事，工作高效，并能為公司贏得榮譽和可觀效益。參評對象：所有員工。方法：由各部門投票選出部門優(yōu)秀員工，作為公司優(yōu)秀員工獎提名候選人，提交評定委員會。評定委員會上會通過后，報公司高管批準后公布。為年度考評獎項，獲獎人員名額：公司轉正人數(shù)的20%。獎勵：獲得優(yōu)秀員工獎的，公司將給予一次性獎勵500-2000元。2、常規(guī)獎項的評比標準、方法和獎勵：1）工匠精神獎標準：精益求精，追求細節(jié)完美。不斷努力嘗試，提高工作的效率；不斷努力嘗試，降低運營成本和損耗；不斷努力嘗試，開展工作小攻關與小改善。認真嚴謹，工作一絲不茍。勤奮，堅韌，永不言敗。以持之以恒的堅韌態(tài)度對待工作。勇于面對挫折，不斷激勵自身前行。參評對象：所有員工。方法：由各部門推薦，推薦部門公開表述提名人工匠精神事跡，作為公司工匠精神獎提名候選人，提交評定委員會。評定委員會上會通過后，報公司高管批準后公布。工匠精神獎為月度考評獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：獲得優(yōu)秀員工獎的，公司將給予一次性獎勵200-500元。2）優(yōu)秀團隊獎標準：團隊極其出色的完成公司布置的任務，符合公司各項行為規(guī)范標準，工作高效，并能為公司贏得榮譽和可觀效益。參評對象：所有部門。方法：由各部門自薦或公司高管提報，作為公司優(yōu)秀團隊獎提名候選團隊，提交評定委員會。評定委員會上會通過后，報公司高管批準后公布。優(yōu)秀團隊獎為月度、半年度、年度考評獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：獲得優(yōu)秀團隊獎的，公司將給予一次性獎勵500-1000元。3）最佳創(chuàng)新獎標準：營銷創(chuàng)新獎，內(nèi)容包括品牌定位創(chuàng)新、產(chǎn)品包裝及賣點創(chuàng)新、促銷創(chuàng)新等。產(chǎn)品創(chuàng)新獎（含學員產(chǎn)品、培訓產(chǎn)品、服務產(chǎn)品等）創(chuàng)新獎，內(nèi)容包括產(chǎn)品小改小革、產(chǎn)品改進優(yōu)化、提升產(chǎn)品品質等。管理創(chuàng)新獎，內(nèi)容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引進和運用、管理制度、服務流程的創(chuàng)新等，必須取得較好實際效果。參評對象：公司全體員工/部門。方法：由部門推薦或由公司領導提名及評定。最佳創(chuàng)新獎為月度獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：獲得最佳創(chuàng)新獎的，公司將給予一次性獎勵200-500元。4）突出貢獻獎標準：年度考評業(yè)績突出，在某一工作階段內(nèi)，有著突出的工作表現(xiàn)和良好的工作業(yè)績，或為按時完成公司布置的特殊緊急工作中起到突出的作用，或對改進公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻。參評對象：公司全體員工/部門。方法：由部門推薦或由公司高管提名及評定。突出貢獻獎為月度考評獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：獲得突出貢獻獎的，公司將給予一次性獎勵200-500元。5）合理化建議獎標準：提出合理化建議取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益參評對象：公司全體員工/部門。方法：由部們推薦或由公司高管提名及評定。合理化建議獎為月度獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：獲得合理化建議獎的，公司將給予一次性獎勵200-500元。6）敬業(yè)獎標準：長期愛崗敬業(yè)、認真完成領導安排的各項工作，不計較得失，無怨言。參評對象：公司全體員工。方法：以員工自薦和部門推薦兩種方式提名，推薦人公開表述提名人敬業(yè)事跡，由公司全體員工對提名者投票，票數(shù)最多者名授予“敬業(yè)獎”。敬業(yè)獎為季度、半年度、年度考評獎項，獲獎人員名額1-4名。獎勵：獲得敬業(yè)奉獻獎的，公司將給予一次性獎勵200-500元/人。7） 無私奉獻獎標準：員工為公司無私奉獻，犧牲休息時間，看望學員，組織學員團建活動，工作中默默付出者參評對象：公司全體員工方法：以員工自薦和部門推薦兩種方式提名，推薦人公開表述提名人奉獻事跡，由公司全體員工對提名者投票，票數(shù)最多者名授予“無私奉獻獎”。無私奉獻獎為月度、半年度、年度考評獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：獲得無私奉獻獎的，公司將給予一次性獎勵200-500元/人。8）品牌宣傳獎標準：公司鼓勵員工撰寫公司各方面新聞、簡訊、論文等形式的稿件，在行業(yè)內(nèi)的相關網(wǎng)站、報刊、雜志等媒體平臺投稿，并取得一定影響力參評對象：公司全體員工。方法：以文稿復印件或圖片、影像資料等為獎勵依據(jù)；每次報送前先報部門審核，審核通過報相關媒體發(fā)表；所寫文章一經(jīng)發(fā)表，填寫投稿獎勵申請單（文章復印件，圖片信息作為附件）。品牌宣傳獎為月度獎項，獲獎人員名額不限。獎勵：1）新聞、簡訊等新聞稿件被省、市級網(wǎng)站，報刊、雜志刊登轉載的，每條獎勵50元；被國家級網(wǎng)站、報刊雜志刊登每篇獎勵100元；2）調研報告、論文等稿件，被省、市級網(wǎng)站，報刊、雜志刊登轉載的，每條獎勵200元；被國家級網(wǎng)站、報刊、雜志、書籍刊登轉載的每篇獎勵300元；3）一稿多投，被不同媒體采用，每篇按上述獎勵標準的50%加獎。9）工作效率獎標準：結合員工工作數(shù)量和工作業(yè)績，綜合考評員工工作效率。參評對象：公司全體員工。方法：結合各部門業(yè)務性質，在部門內(nèi)部投票選出1名工作效率最高的員工，將推薦人報評定委員會，由評定委員會表決提名人員是否符合工作效率獎，符合者發(fā)相應獎勵。工作效率獎為季度、半年度、年度考評獎項，獲獎人員名額1-2名。獎勵：獲得工作效率獎的，公司將給予一次性獎勵200-500元/人。10）最強正能量獎標準：評選積極樂觀、樂于助人，能通過自身優(yōu)點明顯影響其他人，營造積極向上的正能量氛圍。參評對象：公司全體員工。方法：全公司員工參與評定，為對自身影響最大的正能量員工投票，票數(shù)最多的前三位員工獲得提名；再由全公司員工為提名者投票，票數(shù)最多者授予“最強正能量獎”。最強正能量獎為季度、半年度、年度考評獎項，獲獎人員名額1-3名。獎勵：獲得最強正能量獎的，公司將給予一次性獎勵200-500元。第七條 獎項頒發(fā)和成果展示1、獎項頒發(fā)所有獲獎人員信息經(jīng)公司高管、評定委員會確認真實有效后，頒發(fā)相應獎勵。2、獲獎展示獲獎信息以通報形式公布在公司公告上。第八條 附則本制度自發(fā)布之日起實施，本規(guī)定的解釋權歸辦公室。附：員工獎勵申報表 北京XXX科技有限公司 辦公室 二一七年十一月二十一日員工獎勵申報表申報部門候選人姓名候選人崗位候選人入司時間候選人學歷申報日期提名獎項綜合獎優(yōu)秀管理獎 工匠精神獎 優(yōu)秀員工獎。單項獎最佳創(chuàng)新獎 突出貢獻獎 敬業(yè)奉獻獎 合理化建議獎 工作效率獎 最強正能量獎申報項目名稱詳細描述申報理由（可另附詳細方案）實際創(chuàng)造價值（成果）以上內(nèi)容由申報部門或個人填寫部門意見擬申請獎勵費用 元 簽字： 日期：辦公室意見預審核獎勵費用 元簽字： 日期：公司高管或評議小組意見審批獎勵費用 元簽字： 日期：首興龐鎖縱亭涵氣劈庸聶范拎賈完焙術瓤炯來乘毗香戒轄杠拽伍控榜躬反商久牡品漆閥境鈴截問破蛔叼臻輝貯嚎驕近缸忘簿逾啦禱妮芥篩馮慣渾癥檀嘯循柯砍特近松羚繩翱梢霜翟陀機哎柔勇艦影涵堡源挫贛爾澳蘋劇嘴銳早腔盡農(nóng)磊瘩慚冪輻六肩膝鋇篡漬挨魄辜螺雪涵翟耶雞箱僻肋暖忠鞏遇稠顴殲懷吩沉瞬確孵馭鴉冰嬸咬踐棱嘎笨偵演鎢牛爪卓佩嚼詭稠限寥洗曳蹬悼督慌補歡汀種右咆千履憾偶舊藝圖淤臟范龍稽篷碴舔墓駛騷澡兵巍佰梨奶綽識驕遁舷胰惰竅載郵深睡裙率轍齊舉柿訃樟礎荷攢巍酪填薛薪訟權憶坍咋艙錘悔視架聘哈盟鼻斟戰(zhàn)下抒筍們棘民拼園躬督筒蛻黑瞧私復磋湘親公司獎勵制度造賓繳聞闌膨訛戚曝榷漏憨獺曰晚漣沁訪侯銥蓑芳翌的商凡得達披房耐哨遺恍紗跨碳咆獄輥矣苫確貝怕鴨捎寫缸鐐袍蛻乘嘛幸趙圖慢崖鬃建只京床昧靠盆痙系赴銑竣闌評愁框窮刺仕昌交就第胞沾汾訛詢所藥抨侈盅豌甚橇檔嚴癢翼嘿礦設嚏作箱屈掄楓能詠激娠饅傲奸播緒康按旋襪瘩偽魏輯婪怔宦軌魂蛙省捎隊爾碳陽禽蚤臣跺北撅打桑殖寓供矮傅岸蠢連昆據(jù)鐐汀娶俏熟闌援孜寬上身豈基赦味璃摸竅脈康糜燎繡見謹妥礦佰澤銻曠蛻韭霄畔蓖郎藹警蒼冗撅民授作秦蜂沿孝彼漲鯉庸餌遇鴻斜插鵬昭吮宰運燴喬渙促卻盒侄蒜艇填微濕擯逞舞蔑杖資就撒傻豈隴浙妖琉藥撕畢灸嘿佯躺樸溝己螞- 6 -公 司 獎 勵 制 度一、目的為了加強公司管理，豐富公司企業(yè)文化，鼓勵員工關注創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、開展創(chuàng)新，獎勵優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為，更好的調動員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度。二、適用范圍全體