拓展內(nèi)訓(xùn)課程：有效授權(quán)管理.doc_第1頁
拓展內(nèi)訓(xùn)課程：有效授權(quán)管理.doc_第2頁
拓展內(nèi)訓(xùn)課程：有效授權(quán)管理.doc_第3頁
拓展內(nèi)訓(xùn)課程：有效授權(quán)管理.doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：有效授權(quán)管理明陽天下拓展培訓(xùn)主題：有效授權(quán)溝通技巧 部下團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng) 表揚(yáng)與批評(píng)的藝術(shù)天數(shù)：1 天課程大綱：第一單元授權(quán)的重要性問題一：為什么需要授權(quán)？提問、思考、回答講解：1、授權(quán)的好處2、授權(quán)主要是為了晉升3、授權(quán)的其他好處4、授權(quán)的意義5、上級(jí)不授權(quán)的原因6、為什么不愿授權(quán)7、授權(quán)中存在的問題簡(jiǎn)單放權(quán)直接控制第二單元授權(quán)的基礎(chǔ)建立互信問題二：你與部下的互信程度如何？如何才能增強(qiáng)你與部下的互信程度？提問、思考、回答講解：1、與部下的互信程度2、互信游戲及游戲啟示3、與部下建立互信4、表揚(yáng)與批評(píng)5、輕松領(lǐng)導(dǎo)部下6、做一名尊重別人的上司7、贊美部下的技巧8、注意溝通，建立共識(shí)9、創(chuàng)造輕松愉快的工作環(huán)境10、培養(yǎng)部下的團(tuán)隊(duì)意識(shí)第三單元授權(quán)的方法問題三：為什么授權(quán)會(huì)“一抓就死，一放就亂？”提問、思考、回答講解：1、授權(quán)的步驟2、分析工作中的重要性和緊迫性3、如何妥善處理事情（授權(quán)）4、授權(quán)工作控制表5、可以授權(quán)的工作6、部屬意愿度較高的幾類事項(xiàng)7、了解授權(quán)8、有效授權(quán)第四單元授權(quán)的技巧問題四：你在授權(quán)上有何心得體會(huì)？提問、思考、回答講解：1、三種任務(wù)完成方法2、授權(quán)的技巧3、委托什么和何時(shí)委托（What，When）4、不應(yīng)該交給別人去做的事情5、委過給誰（Who）6、怎樣委托（How）7、核定授權(quán)的工作內(nèi)容8、量其能，授其權(quán)9、不同類型的被授權(quán)者10、具體的授權(quán)方法11、不同特點(diǎn)的授權(quán)12、進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論