5#中空微珠施工組織設(shè)計(jì)(面磚).doc

四川新聚能保溫工程有限公司 四川新聚能保溫工程有限公司中空?；⒅橥鈮ν獗兀娲u飾面）施工組織設(shè)計(jì)方案編制單位：四川新聚能保溫工程有限公司編制時(shí)間：2010年7月9日目 錄第一章 概 述 3第二章 組織機(jī)構(gòu) 5第三章 施工方案 7第四章 關(guān)鍵部位處理大樣圖 14第五章 工程管理 17第六章 工期及進(jìn)度計(jì)劃 18第七章 質(zhì)量控制措施 19第八章 勞動力安排與計(jì)劃 21第九章 施工機(jī)械的配備 22第十章 安全文明施工與施工配合 22第十一章 施工及驗(yàn)收 25附表：主要施工機(jī)械設(shè)備表 25第一章 概 述第一節(jié) 工程概況1.1.1工程簡介 項(xiàng)目工程位于 ，結(jié)構(gòu)類型為 ，建設(shè)規(guī)模較大，外墻外保溫均是以40mm 厚中空?；⒅楸伢w系為保溫隔熱層，采用抹面方式，專用膠粉料、以專用砂漿壓入熱鍍鋅鋼網(wǎng)增強(qiáng)，以錨固件固定，再用罩面抗裂砂漿刮平，作為中空玻化微珠保溫層的保護(hù)層處理。該工程采用中空玻化微珠外墻外保溫體系來達(dá)到建筑節(jié)能的目的，保溫施工面積約為13000 平方米。1.1.2工程特點(diǎn)及對策工程特點(diǎn)本工程按設(shè)計(jì)要求達(dá)到建筑節(jié)能，質(zhì)量符合規(guī)范要求。 按建設(shè)單位要求：該工程的工程量較大，需要與相關(guān)專業(yè)工種同時(shí)進(jìn)行施工，交叉作業(yè)較多，因此必須從人力、物力、機(jī)具、材料方面得到保證，并與土建及其他施工單位作好進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)配合工作，及時(shí)、合理地組織好平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)。1.1.3 施工對策依據(jù)工程進(jìn)度要求，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，認(rèn)真研究施工圖，合理安排施工順序及施工進(jìn)度，做到施工管理的科學(xué)性和施工組織有預(yù)見性。 做好施工前的技術(shù)規(guī)范交底和培訓(xùn)。 采用流水施工。 加強(qiáng)與相關(guān)單位的施工技術(shù)協(xié)作，互創(chuàng)作業(yè)面，保護(hù)成品及半成品。第二節(jié) 編制依據(jù)施工規(guī)程規(guī)范1.2.1 按國家現(xiàn)行的建筑工程施工規(guī)程、有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范；包含以下內(nèi)容：外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)范（JG114-2004） 居住建筑節(jié)能隔熱工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定（GB51/5033-2005）夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ75-2003）外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程（JGJ144-2004）中空玻化微珠無機(jī)保溫砂漿構(gòu)造（DBJT20-60）1.2.2 按國家、部、省、市及公司頒發(fā)的安全施工、質(zhì)量控制、文明施工等標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度；1.2.3 公司質(zhì)量體系文件、作業(yè)指導(dǎo)性文件及對項(xiàng)目施工管理制定的制度和規(guī)定。第三節(jié) 工程施工目標(biāo) 嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，以精湛的施工技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保溫工程。1.3.1 質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)工程優(yōu)良。1.3.2 工期目標(biāo)：與各參建單位密切配合、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、確保甲方規(guī)定的總工期，創(chuàng)一流施工速度。1.3.3 安全目標(biāo)：以安全第一的方針作指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工安全工作，杜絕重大安全事故，事故頻率控制為零。1.3.4 文明施工目標(biāo)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。第二章 組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工布署原則我公司擬按照以下原則組織施工:2.1.1堅(jiān)持集中力量保關(guān)鍵部位、保工期的原則。我公司決定將此工程列為公司當(dāng)前的頭號重點(diǎn)工程，將在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證。組織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，提供服務(wù)的保證措施，以保證工程按期完工和質(zhì)量一次性合格。2.1.2 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。針對工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，開展施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理活動，并在建設(shè)單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。2.1.3 全線推廣應(yīng)用新技術(shù)，新技術(shù),促進(jìn)施工管理、提高技術(shù)水平及施工效益的提高。在施工過程中，盡量采用運(yùn)輸、吊裝機(jī)械，氣液動工具，提高作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度。2.1.4 公司成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的“保溫施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司技術(shù)、質(zhì)安、工程、材料、物資及機(jī)具設(shè)備等管理職能部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)從各專業(yè)管理上為施工提供保證，并負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部班子進(jìn)行優(yōu)化組合、對過程檢查、督促的指導(dǎo)。2.1.5 決策指揮機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理工程管理部安全管理部技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備材料部經(jīng)營預(yù)算部財(cái)務(wù)勞資部不定期到項(xiàng)目檢查（現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）第二節(jié) 公司總部及現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)配置公司對該工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的同志任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。從公司抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)過硬的工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)及各專業(yè)管理人員組建項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)該工程的組織和管理工作。第三節(jié) 施工管理體系公司在該工程項(xiàng)目部管理分設(shè)：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、預(yù)算成本管理組、政工保衛(wèi)組、后勤供應(yīng)組等。各專業(yè)組的主要工作職責(zé)是：2.3.1施工技術(shù)組:負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量管理，制定和實(shí)施有關(guān)施工方案及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全措施，作好技術(shù)交底工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)，搞好工序質(zhì)量控制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更，隱蔽驗(yàn)收及有關(guān)簽證，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，合理組織施工作業(yè)及重點(diǎn)部位搶工，結(jié)合工程施工的關(guān)鍵問題組織開展QC小組活動，及時(shí)認(rèn)真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，及時(shí)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，繪制工程竣工圖等。2.3.2 質(zhì)安監(jiān)督組：負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安全教育、計(jì)量檢測設(shè)備管理，分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗(yàn)收，配合有關(guān)人員搞好現(xiàn)場文明施工管理。2.3.3 預(yù)算成本組：負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及兩算對比，辦理工程款收取，正確核算工程成本，搞好工程成本控制。2.3.4 后勤供應(yīng)組：負(fù)責(zé)材料、施工機(jī)具供應(yīng)及進(jìn)場入庫驗(yàn)收、保管、發(fā)放和現(xiàn)場管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確使用和維護(hù)施工機(jī)具，搞好各種后勤管理工作。施工管理組織體系詳見下頁圖表。第四節(jié) 公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的支持與指導(dǎo)2.4.1 該工程具有專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、施工控制難點(diǎn)多，施工工期短的特點(diǎn)，因此優(yōu)質(zhì)高效的建成該工程，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，具有十分重要的意義。公司決定對本工程設(shè)立兩級作業(yè)管理層，分別是： 指揮決策層：由前面提到的施工領(lǐng)導(dǎo)小組成年員組成。負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目所需的人、財(cái)、物等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項(xiàng)目部提供可靠的保障。 項(xiàng)目管理層：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行工程施工合同和項(xiàng)目承包合同，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)以及施工安全目標(biāo)交付業(yè)主。 施工作業(yè)層：由項(xiàng)目管理人員和班組作業(yè)人員組成，完成管理層下達(dá)的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實(shí)，杜絕各類事故，作好文明施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命，是公司在該項(xiàng)目一次性委托的全面代理人，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目隔熱保溫工程的實(shí)施。A貫徹執(zhí)行公司工程施工的質(zhì)量方針，制訂各該項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。B 組織該項(xiàng)目部工程的施工生產(chǎn)，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全面負(fù)責(zé)。C 負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，周密計(jì)劃，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保施工有序地進(jìn)行。D充分調(diào)動激勵機(jī)制，對項(xiàng)目部質(zhì)量體系各責(zé)任人員進(jìn)行檢查、督促和獎罰，確保施工全過程得到有效的控制。（2）項(xiàng)目工程師由公司總經(jīng)理任命，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是該項(xiàng)目質(zhì)量體系技術(shù)、質(zhì)量管理的全面負(fù)責(zé)人。A負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)工程施工的政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在該項(xiàng)目具體實(shí)施質(zhì)量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。B 組織項(xiàng)目部質(zhì)量體系統(tǒng)運(yùn)行，組織制訂公司質(zhì)量體系文件在該項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則，確保實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目工程的雙重質(zhì)量目標(biāo)。C 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，對項(xiàng)目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。D組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案，審批工程工藝卡。E 組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。F 加強(qiáng)項(xiàng)目工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，組織竣工資料整理和工程竣工圖繪制。G 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。H 組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用。I 組織項(xiàng)目開展QC小組活動。（3） 施工工長施工工長由項(xiàng)目經(jīng)理任命，負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量工作。A貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的施工組織和管理。B熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān)問題。C制定本專業(yè)工程施工方案，編制和下達(dá)分項(xiàng)工程工藝卡，確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，填寫質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄。D認(rèn)真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作好技術(shù)交底，記好施工日志。E參與工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負(fù)責(zé)查明原因，明確責(zé)任，落實(shí)整改措施，并追蹤糾正結(jié)果。F組織工序質(zhì)量“三檢” 工作（施工小組自檢、主管工長抽檢和專業(yè)質(zhì)檢員檢查）及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。G協(xié)助上級搞好本專業(yè)有關(guān)的各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參與并指導(dǎo)開展QC小組活動。H負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用工作。I負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料的收集和整理。（4）質(zhì)檢員質(zhì)檢員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作。其名額根據(jù)工程的需要設(shè)置。A貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”方針及公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。B負(fù)責(zé)工程從開工到竣工各階段質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，并對分項(xiàng)、分部質(zhì)量評定進(jìn)行核查認(rèn)可。C貫徹實(shí)施上級和本企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。D協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。E負(fù)責(zé)對過程檢驗(yàn)中不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行信息反饋，并對處置結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)證。F負(fù)責(zé)對緊急放行和施工過程中的例外放行的進(jìn)貨物資進(jìn)行確認(rèn)和跟蹤檢驗(yàn)、試驗(yàn)監(jiān)控。G監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及工藝卡的規(guī)定進(jìn)行施工。H作好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。（5） 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制及平衡協(xié)調(diào)工作。A 負(fù)責(zé)編制該項(xiàng)目部年、季、月施工計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)和下達(dá)。B 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。C 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)平衡和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的需要，及時(shí)調(diào)整和修正施工形象進(jìn)度。D 按月、季搜集各種統(tǒng)計(jì)原始資料，完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（6） 預(yù)算成本員預(yù)算成本員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目預(yù)算編制及成本核算工作。A 負(fù)責(zé)兩算對比，提交材供站作為發(fā)料依據(jù)。B 在施工過程中，收集現(xiàn)場發(fā)生的變更核定單，隨時(shí)作好預(yù)算變化的核定工作。C 負(fù)責(zé)編制每周的預(yù)算。D 工程完工后，在項(xiàng)目成員的配合下及時(shí)完成工程結(jié)算書，經(jīng)預(yù)投部審核后報(bào)甲方。配合財(cái)務(wù)部門作好工程成本分析。（7） 安全員安全員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工安全工作。A 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家、上級有關(guān)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全工作。B 負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，作好培訓(xùn)教育記錄。C 參與項(xiàng)目特殊作業(yè)及針對性安全措施的制定，協(xié)助組織實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。D 負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理安全隱患。E 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作資料管理。（8） 材料員材料供應(yīng)員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目材料設(shè)備采購定貨工作。A 貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保工程物資質(zhì)量滿足工程設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。B 負(fù)責(zé)工程物資的計(jì)劃、采購、驗(yàn)證及顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)證等管理工作。C 依據(jù)項(xiàng)目部提出的物資需用計(jì)劃，編制物資采購計(jì)劃。D 協(xié)助公司材料管理部對物資設(shè)備分供方進(jìn)行評定。E 根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和搬運(yùn)要求，指導(dǎo)操作人員，選擇適宜的搬運(yùn)工具和搬運(yùn)方法，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。（9） 機(jī)械員：機(jī)械員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工機(jī)具的管理維護(hù)工作。（10） 資料員：資料員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。第三章 施工方案施工方案是指導(dǎo)施工的作業(yè)指導(dǎo)性文件，在該工程的施工過程中，我們將按照以下程序框圖具體執(zhí)行：簽署合同編制施工組織設(shè)計(jì)/方案技術(shù)交底材料設(shè)備采購機(jī)具設(shè)備調(diào)派修建臨設(shè)現(xiàn)場勘測人員安排施工準(zhǔn)備階段施工過程階段保溫層施工基層處理成品保護(hù)保護(hù)層施工、竣工交付階段竣工驗(yàn)收基層墻面界面層中空?；⒅楸貙涌沽褜渝冧\鋼絲網(wǎng)+錨固件抗裂層面磚飾面中空?；⒅橥鈮ν獗伢w系是以中空微珠保溫漿料為填充料，配以纖維、高分子粘合劑、高分子膠凝材料等經(jīng)特殊工藝混合而構(gòu)成。中空?；⒅橥鈮Ρ叵到y(tǒng)施工適用范圍廣，不僅適用于嚴(yán)寒地區(qū)、寒冷地區(qū)、夏熱冬冷地區(qū)和夏熱冬暖地區(qū)多層、中高層及高層建筑的混凝土、小型混凝土空心砌塊、粘土多孔磚、實(shí)心粘土磚和非粘土磚的外墻保溫工程，也適用于混凝土復(fù)合聚苯板或鋼絲架板現(xiàn)場澆注成型的保溫工程及各類建筑的節(jié)能改造工程。與其它外墻保溫技術(shù)相比，中空?；⒅橥鈮Ρ叵到y(tǒng)有以下特點(diǎn)：1、導(dǎo)熱系數(shù)低，熱穩(wěn)定性能好；2、耐久性好、耐候性強(qiáng)；3、逐層漸變、柔性抗裂； 4、無空腔、抗風(fēng)壓能力強(qiáng)；5、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，抗震性能優(yōu)良； 6、憎水性好、透氣性強(qiáng)；7、不燃、隔音效果好； 8、適應(yīng)性好、施工方便，速度快；9、綜合造價(jià)合理、性能價(jià)格比優(yōu)良。10、無毒、無污染，綠色環(huán)保產(chǎn)品。第一節(jié) 材料3.1.1 水泥：強(qiáng)度等級42.5普通硅酸鹽水泥，應(yīng)符合GB1751999硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥的規(guī)定。3.1.2 中砂：應(yīng)符合JGJ5292普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法的規(guī)定，篩除大于2.5mm顆粒，含泥量小于3%。3.1.3 聚合物界面砂漿聚合物界面砂漿是一種新型材料，它是以我公司引進(jìn)德國技術(shù)自主研發(fā)生產(chǎn)的生物高分子聚合物凝膠為主要原料，與其它添加劑攪拌配制而成的一種粉狀聚合物。主要用于外墻保溫，聚苯板以及其他保溫材料與墻壁的粘結(jié)，具有粘結(jié)力強(qiáng)、不易脫落、牢固、持久等特性。它因抗拉強(qiáng)度高，易施工，抗冷凍等優(yōu)點(diǎn)而被建筑界廣泛應(yīng)用。聚合物界面砂漿性能應(yīng)符合下表的要求。聚合物界面砂漿性能指標(biāo) 項(xiàng)目單位指標(biāo)界面砂漿壓剪膠接強(qiáng)度不揮發(fā)物含量%10原強(qiáng)度MPa0.7耐水MPa0.5耐凍融MPa 中空?；⒅楸貪{料中空?；⒅楸貪{料的性能應(yīng)符合下表要求：項(xiàng)目單位指標(biāo)濕表觀密度Kg/ m3650干表觀密度Kg/ m3250320導(dǎo)熱系數(shù)W/(m.k)0.07抗壓強(qiáng)度kpa400儲熱系數(shù)W/(m.k)1.1壓剪粘結(jié)強(qiáng)度kpa50線性收縮率3難燃性不燃3.1.5 聚合物抗裂砂漿抗裂砂漿是一種新型抗龜裂材料，它是以我公司引進(jìn)德國技術(shù)自主研發(fā)生產(chǎn)的生物高分子聚合物凝膠為主要原料，與其它添加劑攪拌配制而成的一種粉狀聚合物。他解決了一直困擾建筑界的一大難題- 輕體保溫層面裂斷問題，它是一種抗拉強(qiáng)度高，易施工抗冷凍的優(yōu)質(zhì)環(huán)保性材料。主要用于外墻保溫外層面的封面。附著力強(qiáng)，有很好的柔韌性，耐凍融性好，并有優(yōu)異的防水性。聚合物抗裂砂漿性能應(yīng)符合下表的要求。聚合物抗裂砂漿性能指標(biāo)項(xiàng) 目單 位指 標(biāo)抗裂砂漿不揮發(fā)物含量%20貯存穩(wěn)定性（205）-6個月，試樣無結(jié)塊凝聚及發(fā)霉現(xiàn)象，且拉伸粘結(jié)強(qiáng)度滿足抗裂砂漿指標(biāo)要求?？刹僮鲿r(shí)間H2拉伸粘結(jié)強(qiáng)度（常溫28d）MPa0.8浸水拉伸粘結(jié)強(qiáng)度（常溫28d，浸水7d）MPa0.6壓折比- 3.0水泥應(yīng)采用強(qiáng)度等級42.5的普通硅酸鹽水泥,并應(yīng)符合GB 1751999的要求；砂應(yīng)符合JGJ 521992的規(guī)定，篩除大于2.5mm顆粒，含泥量少于3%。3.1.6 熱鍍鋅電焊網(wǎng)熱鍍鋅電焊網(wǎng)（俗稱四角網(wǎng)）應(yīng)符合鍍鋅電焊網(wǎng)QB/T38971999標(biāo)準(zhǔn)并滿足下表的要求。熱鍍鋅電焊網(wǎng)性能指標(biāo)項(xiàng) 目單位指 標(biāo)工藝-熱鍍鋅電焊網(wǎng)絲徑mm0.6網(wǎng)孔大小mm12.712.7焊點(diǎn)抗拉力N65鍍鋅層重量g/m21223.1.7 塑料錨栓塑料錨栓通常由螺釘和帶圓盤的塑料膨脹套管兩部分組成，金屬螺釘應(yīng)采用不銹鋼或經(jīng)過表面防銹蝕處理的金屬制成，塑料釘和帶圓盤的塑料膨脹套管應(yīng)采用聚酰胺（polyamide 6、polyamide 6.6）、聚乙烯 (polyethylene)或聚丙烯 (polypropylene)制成，制作塑料釘和塑料套管的材料不得使用回收的再生材料。塑料錨栓有效錨固深度為30mm，塑料圓盤直徑不小于50 mm，單個塑料錨栓抗拉承載力標(biāo)準(zhǔn)值（C25混凝土基層）不小于0.80 kN。本工程要求的錨固件長度為100mm；第二節(jié) 機(jī)具與工具3.2.1 強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)34臺、垂直運(yùn)輸設(shè)備、斗車10輛、手提攪拌器、電錘等。3.2.2 抹灰工具：水平乳膠管、墨斗、桶、剪子、滾刷、鐵锨、掃帚、手錘、鏨子、壁紙刀等。3.2.3 檢測工具：托線板、方尺、靠尺、塞尺、探針、鋼尺等。3.2.4 腳手架或高凳。第三節(jié) 材料配制3.3.1 界面砂漿配制： 界面砂漿：水=1：0.6； 配制：先將界面砂漿倒入砂漿攪拌機(jī)中，啟動攪拌，再按配比將水緩慢倒入容器中攪拌均勻成漿狀。3.3.2 保溫砂漿的配制： 配比：中空微珠保溫膠粉：水=1：1（水量隨氣候、季節(jié)、天氣等情況作適當(dāng)調(diào)整），用攪拌機(jī)攪拌4-6分鐘，使?jié){料成均勻膏狀體，即可使用。漿料必須即配即用，2小時(shí)用完。3.3.3 抗裂砂漿的配制： 配比：抗裂砂漿：水=1：0.4；（重量比）用強(qiáng)制式攪拌機(jī)混合均勻，時(shí)間為3-5min；砂漿需嚴(yán)格按比例加水，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)用完。3.3.4 罩面抗裂砂漿的配制罩面層抗裂砂漿：水=1：0.3；在罩面抗裂砂漿中加入重量比0.3-0.4（適合抹灰）的水?dāng)嚢杈鶆蚣纯桑瑧?yīng)在2小時(shí)內(nèi)用完。第四節(jié) 作業(yè)條件3.4.1 基層墻體應(yīng)符合砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）和混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）的要求。3.4.2 門窗框及墻身上各種進(jìn)戶管線、落水管支架、預(yù)埋管件等按設(shè)計(jì)安裝完畢。3.4.3 施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5，風(fēng)力不應(yīng)大于5級，風(fēng)速不宜大于5m/s。霜雪雨期施工應(yīng)采取防護(hù)措施。3.4.4 搭設(shè)攪拌棚，所有材料必須在攪拌棚內(nèi)攪拌，防止粉塵飛散，影響現(xiàn)場文明施工。對露天存放的砂石料，應(yīng)用苫布覆蓋。3.4.5 吊籃或腳手架安裝完畢，經(jīng)調(diào)試合格確認(rèn)安全、可靠，滿足施工作業(yè)要求，并配備專職安全和維修人員；總包方為本工程提供室外垂直運(yùn)輸設(shè)備，現(xiàn)場施工所需水、電，工人食宿所需臨時(shí)設(shè)施等。第五節(jié) 施工操作工藝 3.5.1工藝流程： 材料準(zhǔn)備 基層準(zhǔn)備 配制界面砂漿 工具準(zhǔn)備 界面處理 彈 線 作灰餅、沖筋、作口 第一遍中空微珠保溫漿料 72h 第二遍中空微珠保溫漿料 710d 檢查平整度、垂直度 抹抗裂砂漿 鋪熱鍍鋅鋼網(wǎng)+錨固件 抗裂砂漿找平 養(yǎng) 護(hù) 竣工驗(yàn)收（一）施工流程（外墻面）墻體處理打巴基層找平界面處理中空?；⒅楸厣皾{保護(hù)抗裂砂漿+熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)+錨固件罩面抗裂砂漿飾面層（二）施工操作規(guī)程3.5.2 施工工藝 墻體處理：墻體孔洞、電線溝（槽）、架管洞等用1：3水泥砂漿和細(xì)石砼填密實(shí)補(bǔ)平整并壓實(shí)，同時(shí)去除墻體附著物、油污，加固松動處，處理模板拉片。 打巴：1）、打頂部巴：距頂部400mm左右和在墻的兩盡頭陽角處同一水平面線上（用透明乳膠管找水平）用水泥砂漿做上部標(biāo)準(zhǔn)塊2個，標(biāo)準(zhǔn)塊厚度同保溫層厚度標(biāo)高相同，標(biāo)準(zhǔn)塊大小見方成寶塔形，在同一水平面線上做其他標(biāo)準(zhǔn)塊，厚度由水平通線控制，標(biāo)準(zhǔn)塊間距為1.5m。 2）、打其它巴：依次以頂部第一排標(biāo)準(zhǔn)塊為依據(jù)，吊垂線確定下部對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)塊厚度，間距為1.21.5m。 基層找平：1）、墻體檢查：a、表面平整度：8mm；b、垂直度：h/1000且20mm；2）、不同材質(zhì)的墻體聯(lián)接處應(yīng)先鋪設(shè)金屬網(wǎng)，并繃緊鋪平釘牢固，不得翹曲，金屬網(wǎng)與各基體的搭接寬度從縫邊起每邊不小于100mm，并訂好或用水泥砂漿壓實(shí)抹平（本工程基層找平不在我方施工范圍內(nèi)）。3）、基層檢查后，基層平整度、垂直度偏差大于5mm的，用1：3水泥砂漿找平；局部凸出的部分應(yīng)剔平。門、窗框四周應(yīng)用保溫砂漿分層填塞密實(shí)，保溫層包裹窗框尺寸控制在1020mm。外墻面伸出的管道，管邊卡、排水溝孔和設(shè)備等應(yīng)予先塞實(shí)，固定。 界面處理：各種材料的基層墻體、混凝土墻、梁、板、柱均應(yīng)涂刷、甩漿滿密；填充墻體（如：加氣磚）墻面先用砂漿刮糙后再涂刷界面砂漿；粘土磚基層直接涂刷界面砂漿即可。界面拉毛用滾子滾、笤帚拉、木抹子等工具，毛不宜太厚，所有砼墻面均應(yīng)作毛面處理。 保溫層施工：中空?；⒅楸貪{料當(dāng)厚度大于20mm厚時(shí)，應(yīng)分遍抹灰，每遍間隔時(shí)間應(yīng)在72h以上，第一遍抹灰應(yīng)壓實(shí)，最后一遍應(yīng)找平，并用大杠搓平。本工程保溫層厚度為40mm；在做保溫層前，將臨近施工墻面的地面1.5m范圍內(nèi)清掃干凈，便于回收落地灰。 保護(hù)層施工：a）、外墻面為面磚飾面則用熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)，根據(jù)情況將熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)裁剪好備用，并用鋼絲刷拉毛界面；b）、將攪拌好的抗裂砂漿均勻涂抹在保溫層上，厚度為10mm，表面找平壓入鋼絲網(wǎng)，返漿將鋼絲網(wǎng)全部覆蓋，使網(wǎng)眼內(nèi)砂漿飽滿度達(dá)到90%以上；c）、熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)的搭接：、熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)（面磚飾面）縱向搭接寬度應(yīng)大于100mm，搭接上蓋下，且壓入砂漿的熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)不得有皺褶、空鼓、翹邊；、陰角處熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)壓搓搭接為100mm，陽角處兩側(cè)雙向繞角相互搭接，各側(cè)搭接寬度不小于200mm。門窗口處加強(qiáng)網(wǎng)格的處理錨固件的使用：根據(jù)相關(guān)規(guī)范，保溫工程的有效錨固深度必須大于30mm，當(dāng)建筑低于7層時(shí)，錨固件用量為6顆，當(dāng)建筑在7至14層為9顆，14層至18層每平方用量為11顆。同時(shí)滿足錨固件橫向350mm，垂直600mm；注意：熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)的邊緣嚴(yán)禁干搭接，必須嵌在抗裂砂漿中，搭接處網(wǎng)眼的砂漿飽滿度必須達(dá)到90% 以上，同時(shí)抹平找直，保持陰（陽）角處的方正和順直。注意事項(xiàng)：1）、攪拌棚的搭設(shè)：攪拌棚的地點(diǎn)應(yīng)選擇背風(fēng)向；攪拌棚靠近垂直運(yùn)輸機(jī)械；攪拌棚三側(cè)封閉，一側(cè)作為進(jìn)出料通道，應(yīng)有頂棚，地面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)；遠(yuǎn)離砂石料場，處于砂石料場的下風(fēng)向；2）、在保溫施工前應(yīng)清理干凈樓地面，以利于落地灰的回收，落地灰應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)重新攪拌使用。3）、門窗邊框與墻體連接處應(yīng)預(yù)留出保溫層35寬度，便于收邊收口，其縫隙應(yīng)分層填塞密實(shí)，并做好門窗框表面的保護(hù)。第六節(jié) 工程質(zhì)量要求3.6.1 施工中每結(jié)束一道工序，應(yīng)通知現(xiàn)場管理人員驗(yàn)收質(zhì)量并做好驗(yàn)收記錄（即隱蔽資料并做檢查記錄），合格后方能進(jìn)行下一道工序施工，否則不準(zhǔn)施工。3.6.2 面層應(yīng)達(dá)到“一般抹灰驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”要求。3.6.3 孔洞、線槽、線盒、管道等需后處理部位應(yīng)做到尺寸準(zhǔn)確、邊緣整齊、光滑、平整。3.6.4 保溫層允許偏差表：表一 保溫層允許偏差表項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法立面垂直5mm用2米托線板檢查表面平整4mm用2米靠尺和楔尺檢查陰陽角垂直4mm用2米托線板檢查陰陽角方正5mm用20厘米方尺的楔尺表二 保護(hù)面層允許偏差表項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法立面垂直5mm用2米托線板檢查表面平整4mm用2米靠尺和楔尺檢查陰陽角垂直4mm用2米托線板檢查陰陽角方正5mm2用20厘米方尺的楔尺第七節(jié) 成品保護(hù)3.7.1 分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應(yīng)及時(shí)清理干凈。3.7.2 電動吊籃應(yīng)防止破壞已抹好的墻面，門窗洞口、邊、角、垛宜采取保護(hù)性措施。其他工種作業(yè)時(shí)應(yīng)不得污染或損壞墻面，嚴(yán)禁蹬踩窗臺。3.7.3 各構(gòu)造層在凝結(jié)前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動。3.7.4 涂料墻面完工后要妥善保護(hù)，不得磕碰損壞。3.7.5 應(yīng)遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。新工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育方可上崗。電動吊籃、腳手架經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格后，方可上人施工，施工時(shí)應(yīng)有防止工具、用具、材料墜落的措施。第四章 關(guān)鍵部位處理大樣圖- 24 -地址：成都市光華村家園路6號A1-916室 電話：02881703079 郵編：610000 網(wǎng)址：嚴(yán)格按照中空?；⒅闊o機(jī)保溫砂漿構(gòu)造（DBJT20-60）圖集進(jìn)行施工。第五章 工程管理第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施5.1.1 施工現(xiàn)場技術(shù)工作的組織施工技術(shù)管理工作由公司工程師擔(dān)任，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理項(xiàng)目工程師主持。現(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。5.1.2 施工技術(shù)管理工作重點(diǎn)(1)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，認(rèn)真地執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。(2)工程施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審，作好會審記錄，及時(shí)作好施工準(zhǔn)備工作。針對本工程的施工特點(diǎn)，由項(xiàng)目工程師主持編制質(zhì)量策劃。(3)施工工長組織工程施工，監(jiān)督作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點(diǎn)、控制點(diǎn)、質(zhì)量管理點(diǎn)和施工中應(yīng)形成的記錄等。（4）工程施工中應(yīng)積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝及現(xiàn)場資料管理，并及時(shí)認(rèn)真制定和實(shí)施推廣采用的技術(shù)措施。第二節(jié) 項(xiàng)目成本管理措施5.2.1加強(qiáng)成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理責(zé)任人，總經(jīng)濟(jì)師組織預(yù)算人員、項(xiàng)目成本會計(jì)組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。根據(jù)施工預(yù)算和公司下達(dá)的成本目標(biāo)與工程進(jìn)度計(jì)劃，制定項(xiàng)目總成本控制計(jì)劃和季度，月度成本預(yù)控計(jì)劃，并分解落實(shí)，責(zé)任到人。把成本控制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于受控狀態(tài)。經(jīng)常組織成析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對問題改進(jìn)措施，不斷提高成本控制工作質(zhì)量。5.2.2加強(qiáng)合同管理公司總經(jīng)濟(jì)師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)寫施工合同，將合同履行責(zé)任逐條分解，落實(shí)到人，保證全面、及時(shí)履行，杜絕違約損失。5.2.3加強(qiáng)質(zhì)量管理加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、堅(jiān)持、驗(yàn)收，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，作到一次創(chuàng)優(yōu)成功，爭取魯班獎，避免返工和修補(bǔ)損失。5.2.4加強(qiáng)進(jìn)度管理合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)占用時(shí)間，節(jié)省折舊、租賃和現(xiàn)場管理費(fèi)用。5.2.5加強(qiáng)施工組織加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高工作效率；合理安排工程進(jìn)度，均衡生產(chǎn)，減少高峰期。加強(qiáng)對施工機(jī)械、工具、機(jī)具的合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，提高設(shè)備的利用率。5.2.6加強(qiáng)材料管理嚴(yán)格限額領(lǐng)料，杜絕浪費(fèi)。剩余材料及時(shí)入庫，禁止挪作他用。充分調(diào)動職工積極性，努力節(jié)約原材料。5.2.7加強(qiáng)水電使用管理制訂使用計(jì)劃，合理使用頻率。派專職管理人員管理，杜絕浪費(fèi)。5.2.8加強(qiáng)安全管理，可以減少意外開支。5.2.9選擇科學(xué)、先進(jìn)、合理的技術(shù)措施，設(shè)置合理化建議獎項(xiàng)，充分調(diào)動職工創(chuàng)造的積極性，努力提高生產(chǎn)效率。第六章 工期及進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工工期目標(biāo)工程工期確定為 天，進(jìn)場日期按合同預(yù)定為準(zhǔn)。第二節(jié) 施工工期組織原則6.2.1施工工期組織原則堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)的原則,集中公司優(yōu)勢力量,在技術(shù)、后勤、機(jī)具、資金上確保工程的順利進(jìn)行。堅(jiān)持與其它施工單位配合的原則,互創(chuàng)工作面,組織好流水交叉作業(yè)與多條平行施工作業(yè)，見縫插針安排安裝作業(yè)。 以施工進(jìn)度圖為指導(dǎo),確保圖中關(guān)鍵的工期。在施工中，隨實(shí)際情況，不斷調(diào)整施工時(shí)間，以確保工程總工期。6.2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與管理施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 (1)施工進(jìn)度管理工作由施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo).項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作的管理與實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對項(xiàng)目工程進(jìn)度實(shí)行人、財(cái)、物的保證，項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理的日常工作。 (2)公司工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場進(jìn)度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 (1)層層分解落實(shí)總體進(jìn)度計(jì)劃,在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制施工進(jìn)度計(jì)劃,各施工工長按月施工進(jìn)度計(jì)劃要求,編制(周)作業(yè)計(jì)劃向班組下達(dá),使班組明確工作目標(biāo)。 (2)搞好計(jì)劃調(diào)整。按工程建設(shè)甲方要求，積極參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，隨施工條件變化項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行充實(shí)和完善。 (3)積極與各參建單位搞好配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)施工條件、合理組織平行、流水、交叉作業(yè)及必要的搶工，盡量作到一個一個單項(xiàng)完工，盡量縮短收尾工程工期。(4)組織好施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織進(jìn)度平衡協(xié)調(diào)會，及時(shí)檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)工程進(jìn)度、物資供應(yīng)、勞動力組織、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的有關(guān)問題。第七章 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 工程質(zhì)量控制目標(biāo)1、工程施工目標(biāo) 我公司決心在上級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的組織和領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織好保溫工程施工工作,高質(zhì)量、高速度完成施工任務(wù)，并以此進(jìn)一步樹立和提高我公司的企業(yè)形象和社會信譽(yù)。 我們承建該工程的方針是： 嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，以精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成工程施工。2、我們的施工目標(biāo)是：質(zhì)量目標(biāo):確保工程一次合格。工期目標(biāo)：密切配合，嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，創(chuàng)一流施工速度，確保規(guī)定的工期。安全目標(biāo)：以安全第一的方針作指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工安全工作，杜絕傷亡事故發(fā)生，輕傷頻率為零.文明施工目標(biāo)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。第二節(jié) 工程質(zhì)量控制體系1、質(zhì)量管理7.1.1 質(zhì)量管理組織措施（1）質(zhì)量保證體系 在保溫工程中，我司將以項(xiàng)目工程師為首，建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。 （2）現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督組織 項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,各責(zé)任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師,對工作質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)檢員、材料員、機(jī)具員、計(jì)量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。7.1.2 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 在施工過程中，落實(shí)公司的質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人。2、質(zhì)量管理措施 為加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理，結(jié)合我司情況制定的質(zhì)量手冊，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。由項(xiàng)目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識教育，使入場施工人員明確工程的重要性及工程優(yōu)良目標(biāo)，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識，增強(qiáng)職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，落實(shí)工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改工程質(zhì)量問題。第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施加強(qiáng)質(zhì)量檢查，公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，項(xiàng)目工程部每半月對工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。各專業(yè)工長結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及消除質(zhì)量通病措施的交底。施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的的活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項(xiàng)管理提出合理化建議。項(xiàng)目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應(yīng)有記載備查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)由專業(yè)工長及時(shí)組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。第四節(jié) 推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)質(zhì)量控制7.4.1 質(zhì)量體系 質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)公司的質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)由質(zhì)量保證系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及質(zhì)量控制系統(tǒng)組成。本工程以項(xiàng)目工程師為首建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系公司質(zhì)量體系文件包括三個層次和四個組成部分。三個層次文件為：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)性指導(dǎo)文件。質(zhì)量體系文件的四個組成部分是：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)性指導(dǎo)文件、質(zhì)量計(jì)劃。7.4.2質(zhì)量策劃公司領(lǐng)導(dǎo)決策，為保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行管理策劃，建立企業(yè)質(zhì)量體系。為建立和有效運(yùn)行質(zhì)量體系，公司組建質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，調(diào)整和充實(shí)各級責(zé)任人員，明確其職責(zé)和權(quán)限，配置相應(yīng)的資源。公司對承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃，對如何滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求做出規(guī)定，以確保對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，以滿足合同要求。確定和配備必要的控制手段、過程、設(shè)備、工藝裝備、資源和技能，以達(dá)到所要求的質(zhì)量；確保生產(chǎn)過程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和有關(guān)文件的相容性。第八章 勞動力安排與計(jì)劃第一節(jié) 勞動力投入計(jì)劃為確保重點(diǎn)工程施工,我公司將抽調(diào)素質(zhì)好、技術(shù)過硬的施工人員和班組人員，參加工程建設(shè)。第二節(jié) 勞動力調(diào)配原則我公司在工程施工中將堅(jiān)持“專業(yè)骨干自配，普工就地勞務(wù)市場招聘的原則”。主要施工人員資歷要求：為順利完成工程項(xiàng)目的施工，應(yīng)安排長期從事土建工程且期滿三年以上人員作為骨干，他們具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目部管理人員的指揮下，能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程，作為項(xiàng)目部在本工程中對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全承諾的重要保證。第九章 施工機(jī)械的配備第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配置施工機(jī)具需用計(jì)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工程師編制“施工機(jī)具需用計(jì)劃”，計(jì)劃中應(yīng)包括機(jī)械品種型號規(guī)格、數(shù)量、新舊程度和進(jìn)場時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司機(jī)械科配置，配置不足的部分委托項(xiàng)目經(jīng)理部就近自行購置。所需機(jī)具設(shè)備見附表： 第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備和器具管理9.2.1 機(jī)具進(jìn)場 根據(jù)“施工機(jī)具需用計(jì)劃”，做好設(shè)備的配套和進(jìn)場前的維護(hù)保養(yǎng)，必須經(jīng)技術(shù)實(shí)驗(yàn)合格后才能運(yùn)至施工現(xiàn)場，并辦理相應(yīng)的移交工作。9.2.2 機(jī)械人員配置配備專職或兼職的設(shè)備管理人員，機(jī)操人員（包括機(jī)修、電氣維修人員）的水平和素質(zhì)，必須符合機(jī)械設(shè)備技術(shù)的要求。9.2.3 施工過程機(jī)械日常管理（1）專人負(fù)責(zé)制凡在用的機(jī)械設(shè)備，由公司機(jī)械科指定專人保管使用；班組公用的設(shè)備以及一些不宜固定操作人員的設(shè)備，應(yīng)由所在的班組長負(fù)責(zé)。（2）定期保修制施工生產(chǎn)計(jì)劃編制的同時(shí)，要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和技術(shù)狀況安排與此相應(yīng)的保修時(shí)間，機(jī)械在使用中發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除和修復(fù)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和只運(yùn)轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。9.2.4 機(jī)械設(shè)備的修理辦法（1）貫徹養(yǎng)修并重預(yù)防為主的修理辦法，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)納入公司“機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃”中，對結(jié)構(gòu)簡單故障損失小，且對安全又無直接危害的機(jī)械采取事后修理的方式。（2）項(xiàng)目部必須配備相應(yīng)的專、兼職機(jī)修人員，公司部定期派出專門的機(jī)修人員對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，并對現(xiàn)場的機(jī)修作業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。第十章 安全文明施工與施工配合第一節(jié) 安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理具體組織領(lǐng)導(dǎo)的安全文明生產(chǎn)保證體系。實(shí)行安全工作分工負(fù)責(zé)制，落實(shí)安全責(zé)任第二節(jié) 安全工作重點(diǎn)及保證措施10.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)國家上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策、規(guī)定及本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，并結(jié)合工程實(shí)際對現(xiàn)場職工作好安全教育，提高全體職工安全施工意識。樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，職工受教育面達(dá)到100%（包括外用工）。10.2.2 健全項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)制度，按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求,對該項(xiàng)目工程的施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和管理,并按照本工程現(xiàn)場指揮部的各項(xiàng)管理和要求，針對工程實(shí)際制定并實(shí)施有關(guān)安全施工的補(bǔ)充規(guī)定。10.2.3 由各專業(yè)工長搞好各分部分項(xiàng)工程安全措施的制定、交