小企業(yè)生產(chǎn)管理實用方法.doc

小企業(yè)生產(chǎn)管理實用方法前言小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模雖然小，但生產(chǎn)管理的內(nèi)容卻不少。然而,管理的人手又不夠，怎樣在不增加管理費用的情況下而把工作做好呢？那么，實行一套好的生產(chǎn)管理方法是一個不錯的辦法。今天，向大家介紹我在小企業(yè)工作幾年和在國有企業(yè)工作幾十年，總結一套機械加工企業(yè)，以生產(chǎn)管理流程為線索：職責計劃調(diào)度檢驗綜合管理；結合電腦管理文擋的生產(chǎn)管理方法。如果,常德那個企業(yè)想試試，可以和我聯(lián)系，我愿無償?shù)暮湍銈円黄饘嵺`。我認為一個企業(yè)總能創(chuàng)造出一個適合自己的工作方法。我的QQ:2207215548 大泉 讓我們共同努力把小企業(yè)辦得更好！第一章管理職責材料工具采購與驗收安全紀律檢查成品發(fā)運綜管員管 理 工 作 職 責 表生產(chǎn)統(tǒng)籌與檢查備料計劃與督查工藝編制工價定額計劃員兼技術員按時交貨按質(zhì)量交貨按數(shù)量交貨工作結果生產(chǎn)進度實施人機物調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場管理調(diào)度員業(yè)務定價指定完工日圖紙確認 業(yè)務主管圖紙資料交貨日期客戶產(chǎn)品質(zhì)量檢查與控制工價與質(zhì)量單匯總現(xiàn)場技術指導質(zhì)檢員工 作 內(nèi) 容 描 述一：業(yè)務主管1、按材料費用、所需工時、固定費用的合理攤消、批量的大小進行定價。2、按客戶的要求，發(fā)貨地點的遠近，確定完工日期。3、充分把握客戶的圖紙技術要求和要點，有疑點或圖面不清楚、不得下傳。4、對生產(chǎn)業(yè)務效績負有直接責任。二：計劃員1、 根據(jù)完工日期規(guī)劃備料生產(chǎn)發(fā)貨時間表。2、 下達投料單并檢查督促下料工作。3、 零件根據(jù)加工難度分A、B、C三類，A類一般、B類中等、C類難度大，C類，重關件在工藝上明確標示重關件。4、 認真審閱圖紙、合理編寫工藝、對要點難點工藝內(nèi)容須詳細，并對關鍵工裝進行設計。5、 根據(jù)零件的加工難度、批量大小、機床特性制定加工工價。6、 進行工藝改進、工藝匯編、積累技術資料。7、 編寫客戶訂單一覽表、質(zhì)量匯總表。8、 編寫發(fā)貨單一式二份：一份隨貨、一份交綜管員。9、 每月6號前將上月的各種報表匯總呈報給老板。10、 對整體任務的合理安排負有直接責任。三：生產(chǎn)調(diào)度員1、 根據(jù)任務的完工日期排出每個零件的工序完成時間表。2、 填寫派工單分配生產(chǎn)任務，填寫工序流程卡、急件用紅色“急”字標示。3、 每天上下午至少巡視各工位一次，每天按工序完成零件劃工序表，掌握生產(chǎn)進度，成品每天及時入庫。4、 零件按標志放置，隨時檢查現(xiàn)場管理情況，對不符合要求的現(xiàn)象進行更正與批評。5、 對發(fā)貨的零件組織打包，將完工的零件填表交給計劃員，每月3號前將上月完成生產(chǎn)匯總交計劃員。6、 對生產(chǎn)任務的完成負有直接責任。四：質(zhì)檢員1、 及時檢查送檢零件，根據(jù)零件質(zhì)量情況：合格品及時按下道工序位置放好；返修品通知操作者返修；超差品通知技術員處理；廢品打報廢單。2、 在工序流程卡或工藝卡上填寫合格、廢品數(shù)，劃工序表，并將圖紙放在已完工序籃中。3、 機械加工完工，寫零件圖號、名稱、數(shù)量和表面處理頂目小方紙片，隨零件一起上架。4、 毛壞件進行入廠檢驗，外協(xié)工序件返廠進行復檢，并作好紀錄。5、 進行巡檢，特別是重關件、批量大的零件嚴格質(zhì)量控制。6、 協(xié)助調(diào)度員安排生產(chǎn)，指導操作者加工。7、 每月3號前將上月工票與質(zhì)量情況匯總交綜管員。8、 對產(chǎn)品質(zhì)量負有直接責任。五：綜管員1、 按計劃進行材料、工具采購，并進行驗收。2、 作好物資的進出庫登記，3、 檢查安全與勞動紀律。 4、 負責成品發(fā)貨，原始單據(jù)的保存，客戶回執(zhí)匯總。5、 對工廠的物資負有直接責任。第二章生產(chǎn)計劃長宏 ATB1105-X325 工作計劃表序號工作內(nèi)容完成日工作日程周期（天）備注1總計劃2011/6/192011-5-28至2011-6-19232編下料表，生產(chǎn)表2011/5/282011-5-28至2011-5-2813下料2011/5/302011-5-29至2011-5-3024生產(chǎn)2011/6/182011-5-31至2011-6-18195發(fā)貨2011/6/192011-6-19至2011-6-191 注；這是整體生產(chǎn)的第一張表，表中的工作內(nèi)容與工作日程，根據(jù)生產(chǎn)實際情況而定，它指導某個時段應完成的工作，是檢查各工作進度的依據(jù)，生產(chǎn)就有條不紊的進行了。計劃員的第一個工作編制一張總的生產(chǎn)進程表第二張表就是下料表，這樣使工作盡快的開展下料表的編制說明：利用數(shù)據(jù)排序，點下料尺寸與材料，升序即可。再在每種不同材料中插入空格。這種下料表每種材料分開，清晰，有圖紙尺寸與備注更便于下料工作。急件先下，下完料的項打勾。長宏 ATB1105-X325 下料表 2011-5-29下單 2011-5-30完工序號圖 號名 稱數(shù)量下料尺寸材料下料圖紙尺寸備注1ATZ-2407支板40t10*44*768*40*722ATG-3091 急件支承板11t10*46*3458*42*3403ATZ-2279.67-1擺塊10t14*34*72t12*30*684ATG-1074支架30t14*77*8612*73*825ZYHD670A-3.1.1-01三折前擋規(guī)支承15t16*38*659 45#12*30*651調(diào)質(zhì)6ZYS670-2.4-20導座8t16*44*5415*40*507ZYS670-3.4-03導座3t16*44*5415*40*508ATZ-3301彎連桿20t16*69*95 45#12*65*91調(diào)質(zhì)9ATS-050墊塊50t5+*24*524.7*20*4810ATZ-4068前規(guī)擋板30t6*20*75 45#5*16*71淬火11ATZ-4159小擋紙板50t6*20*80 45#5*16*76淬火12ATZ-2072A擋塊200t6*24*94 45#5*20*90淬火13ATZ-3270固定前擋規(guī)50t6*26*91 45#5*22*87淬火14ATG-1030 急件T形連結板20t6*44*1195*40*11515ATZ-2213.67下柵欄支承板5t8*34*1646*30*159.516ATZ-5034偏心輪520*560=2518*1717ZYHD670A-3.1.1-02A三折前規(guī)軸722*29220*29018ZYHD670A-3.1.1-02B三折前規(guī)軸722*29220*29019ATG-3043調(diào)節(jié)螺母122*450=20件22*1720ATZ-2279.67A擺動軸1022*474 45#20*472調(diào)質(zhì)21ATS-031壓紙輪2065*2262*2022ATG-1077杠桿13扁10*20*11710*15*11523ATG-1093托紙桿調(diào)節(jié)架50扁12*30*4412*24*4224ATZ-1107.67A下唇支承板115扁6.5*25*7146.3*25*71125ATZ-1109.49A下柵欄支承板325扁7.3*25*3467.1*25*34326ATZ-1109.67A下唇支承板352扁7.3*25*3647.1*25*36127ATZ-5083連接塊30方16*3616*16*3428ZYHD490-5-01A支承方鋼5方16*50716*16*50429ATZ-3258支座43方16*6716*16*6530ATZ-4060支承桿 20方20*18920*20*18731ATZ-4062支承桿 30方20*18920*20*18732ATZ-2120墊塊20方20*4420*20*4233ATZ-3264搭方50方20*7220*20*7034GD670-1-12A側規(guī)限位套2管(35-24)*500=10件(33-25.1)*4435ATZ-2422防塵擋圈1管(38-24)*400=50件(35-26)*336ATZ-2181.67A拉桿10冷12*33912*336.計劃員：大泉 2011.5.28. 上張下料表的制作在下料總表中，按定單的項目，在要下料的項中輸入a，數(shù)據(jù)篩選，選擇非空白，即得所需的下料表。這種在資料中選取的方法又快又不出差錯，所以平常資料的積累很重要。下料項序號圖 號名 稱下料尺寸材料圖紙尺寸備注a1ATG-1030T形連結板t6*44*1195*40*1152ATG-1034導向板t6*44*216 =2連件5*40*1063ATG-1068填塊t30*56*270=10件22*27*50.5a4ATG-1074支架t14*77*8612*73*82a5ATG-1077杠桿扁10*20*11710*15*1156ATG-1079小板t5*44*924*40*887ATG-1080扇形板t6*42*66 45#4*34*58調(diào)質(zhì)a8ATG-1093托紙桿調(diào)節(jié)架扁12*30*4412*24*429ATG-2021支座t26*44*7425*40*7010ATG-3037電機支架t26*74*10825*70*104a11ATG-3043調(diào)節(jié)螺母22*470=20件22*1712ATG-3047調(diào)節(jié)重錘冷20*530=20件20*2013ATG-3067-1風管管(12-6)*760=10件(10*6)*70a14ATG-3091支承板t10*46*3458*42*34015ATG-4012定位銷36*500=10件35*44a16ATS-031壓紙輪65*2262*2017ATS-032連桿扁12*30*12210*30*12018ATS-038左齒條t18*68*58616*60*578a19ATS-050墊塊t5+*24*524.7*20*48a20ATZ-1107.67A下唇支承板1扁6.5*25*7146.3*25*71121ATZ-1107.78A下柵欄支承板1扁6.5*25*7646.3*25*761a22ATZ-1109.49A下柵欄支承板3扁7.3*25*3467.1*25*343a23ATZ-1109.67A下唇支承板3扁7.3*25*3647.1*25*36124ATZ-1109.78A下柵欄支承板3扁7.3*25*3947.1*25*39125ATZ-2072擋塊t6*24*94 45#5*20*90淬火a26ATZ-2072A擋塊t6*24*94 45#5*20*90淬火27ATZ-2082支承塊扁25*32*250=10件20*22.5*3228ATZ-2109傳動軸30*166 45#28*164發(fā)黑a29ATZ-2120墊塊方20*4420*20*4230ATZ-2124.67A拉桿冷12*38412*38131ATZ-2124.78A拉桿冷12*43912*43632ATZ-2141AT形座方16*3116*16*29a33ATZ-2181.67A拉桿冷12*33912*33634ATZ-2181.78A拉桿冷12*39412*39135ATZ-2201襯套25*800=50件24*10a36ATZ-2202.67前規(guī)導桿冷6*1996-0.1*19537ATZ-2202.78前規(guī)導桿冷6*2296-0.1*225a38ATZ-2213.67下柵欄支承板t8*34*1646*30*159.539ATZ-2213.78下柵欄支承板t8*34*1946*30*189.540ATZ-2240滾輪管（50-24）*360=10件（45-26）*30a41ATZ-2279.67擺動軸22*369 45#20*367 調(diào)質(zhì)a42ATZ-2279.67-1擺塊t14*34*72t12*30*6843ATZ-2279.67A擺動軸22*474 45#20*472調(diào)質(zhì)44ATZ-2329.78上柵欄支承板t10*39*2078*35*203a45ATZ-2407支板t10*44*768*40*7246ATZ-2414支座t22*69*8420*65*8047ATZ-2415操作面支座t22*69*8420*65*8048ATZ-2418C型卡塊扁20.3*25.3*5820*25*56a49ATZ-2422防塵擋圈管(38-24)*400=50件(35-26)*350ATZ-2423槽擋塊t22*36*4020.5*32*36淬火51ATZ-3252隔套管(32-24)*90(30-25)*87a52ATZ-3258支座方16*6716*16*65a53ATZ-3264搭方方20*7220*20*70a54ATZ-3270固定前擋規(guī)t6*26*91 45#5*22*87淬火55ATZ-3274墊套35*650=20件34.5*26.556ATZ-3275墊套40*650=20件37*26.5a57ATZ-3301彎連桿t16*69*95 45#12*65*91調(diào)質(zhì)58ATZ-3305支承座t14*42*4712*38*4359ATZ-3314壓座40*610=20件37*2560ATZ-3315調(diào)整桿14*18812*17661ATZ-3318支座t22*32*5420*28*50a62ATZ-4060支承桿 方20*18920*20*18763ATZ-4061.67A支承方鋼方20*38720*20*38564ATZ-4061.78A支承方鋼方20*44220*20*440第三張表是生產(chǎn)計劃在工序總表中，按下料表選項方法一樣制作生產(chǎn)計劃表。按圖號排序有利于調(diào)度，檢驗員查找。生產(chǎn)計劃表由計劃員打印二份，一份給調(diào)度，一份給檢驗員。計劃員根據(jù)下料員，檢驗員的劃帳和已完工序圖紙，而點藍已完工序，掌握生產(chǎn)進程。（利用新工藝制作新工序生產(chǎn)表法，請看下面新生產(chǎn)表。）長 宏 ATB1105-X325 生產(chǎn)計劃 完工期：11-6-18序號圖 號名 稱數(shù)量庫存下料工 序 內(nèi) 容1ATG-1030 急件T形連結板20銑平鉗發(fā)蘭2ATG-1074支架20銑鉗平發(fā)蘭3ATG-1077杠桿207銑鉗銑黑鋅4ATG-1080 急件扇形板30305ATG-1093托紙桿調(diào)節(jié)架50銑平銑鉗黑鋅6ATG-3043 急件調(diào)節(jié)螺母20車白鋅7ATG-3047調(diào)節(jié)重錘50508ATG-3091支承板4029銑平銑鉗黑鋅9ATG-5049軸承擋板30線鉗平發(fā)蘭10ATG-5054擋蓋30線鉗平發(fā)蘭11ATS-031 急件壓紙輪20車數(shù)車黑鋅12ATS-050墊塊50銑鉗平發(fā)蘭13ATZ-1107.67A下唇支承板14025銑鉗平黑鋅14ATZ-1109.49A下柵欄支承板325銑鉗平黑鋅.計劃員：大泉 2011.5.30 新生產(chǎn)表的制作 在剪貼板中列入所有工序項目，在零件工序內(nèi)容格中，按工藝文件內(nèi)容，點擊要填寫內(nèi)容的單元格，再點擊剪貼板中工序內(nèi)容，依此類推完成新生產(chǎn)表的制作。中興 2012-05生產(chǎn)計劃表 完工期: 2012-6-28 剪貼板內(nèi)容序號圖 號名 稱數(shù)量下料工 序 內(nèi) 容車1E2178-0552壓輪65車數(shù)車銑2E2291-05110銷軸520數(shù)車外3KS-0315A管接頭155銑銑數(shù)車鉗鉗4KS-08166螺桿50車銑外數(shù)車5KS-1208支撐座100銑銑數(shù)車鉗銑6KS-1219軸100車外7KS-71137間隔圈120數(shù)車鉗8KS-7124定位圈140數(shù)車鉗9KS-7131導桿140數(shù)車銑鉗10KS-7135螺栓150數(shù)車第四張表客戶訂單表客戶訂單表：整體掌握完成訂單情況，完成的訂單，點藍、加粗。這樣對完成任務情況一目了然。沒有完成的訂單， 可根據(jù)交貨日期去查生產(chǎn)表中完成的情況，加強統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，確保訂單的完成。序號年月日客戶訂單號項目數(shù)交貨日期完工日期備注11255長宏AFB1205-X325362012/6/186月16日21256金能2012-0532012/5/305月15日312515名都2012/5/1552012/6/106月6日412525琦清2012/5/2592012/6/116月3日6-3完工6項其它不做51262海納第7批訂單102012/6/3061264紡機2012/6/422012/6/20960/970件（小鑄件）712618中聯(lián)2012/6/1816-22/6-28812625力元2012/6/2532012/6/30912625紡機2012/6/25a12012/6/29組焊件1012625紡機2012/6/25b22012/6/29鑄件各20件1112625復興2012/6/25242012/7/6 第五張表月訂單零件總表 月訂單零件總表：按收訂單月份匯總，把當月每個客戶的生產(chǎn)表復制匯總，臨時計劃的零件也填入表中，這樣當月完成的生產(chǎn)就全記錄了。利用排序完工日。這樣完成的零件就排在前面了。如果按序號排序，就是最初所制作形式的表。如果和前一個月的表一對照，對完成任務的情況就更了解。每月匯總就是年度完成計劃表。完成項序號年月日訂單號客戶圖號名稱數(shù)量交貨期完工日交貨數(shù)備注1112612ATB1206-X325長宏ATG-1030 T形連結板207月10日6月20日202412612ATB1206-X325長宏ATG-3043 調(diào)節(jié)螺母207月10日6月21日203812612ATB1206-X325長宏ATZ-2072A擋塊2007月10日6月23日2054912612ATB1206-X325長宏ATZ-2120墊塊207月10日6月23日20510126272012-06-27中興E2178-0552壓輪657月15日6月24日65611126272012-06-27中興E2291-05110銷軸5207月16日6月24日5301212612ATB1206-X325長宏ATG-1074支架207月10日2312612ATB1206-X325長宏ATG-1093托紙桿調(diào)節(jié)架507月10日3512612ATB1206-X325長宏ATS-031 壓紙輪207月10日4612612ATB1206-X325長宏ATS-050墊塊507月10日5712612ATB1206-X325長宏ATZ-2070A固定前擋規(guī)207月10日612126272012-06-27中興KS-0315A管接頭1557月17日713126272012-06-27中興KS-08166螺桿507月17日814126272012-06-27中興KS-1208支撐座1007月17日915126272012-06-27中興KS-1219軸1007月17日1016126272012-06-27中興KS-71137間隔圈1207月17日工序流程卡與工藝表的內(nèi)容附后工序流程卡訂單編號 長宏ATB1205-X325 12 年 5 月 12 日名稱軸承座圖 號數(shù)量ATZ-326120工序操作人首檢終檢備 注合格廢品銑楊尚文合格120周嚴5/14車李超群合格1191周嚴5/18銑鏜鉗油漆 工序流程卡由調(diào)度人員填寫，隨工藝表，圖紙一起流轉，備注欄由檢驗員填寫，最后由調(diào)度人員收存。圖號:ZYHD670A-2.1.1-01 名稱:前規(guī)支承 材料: 45#工序工價（元）工藝內(nèi)容備注18.5下料2t16*38*838 45#調(diào)質(zhì)HB220-250銑7銑 六方,R16,12-0.1留磨0.5平3磨12-0.1粗/半精磨墊布磨鉗3.5作各孔銑3銑6*327槽黑鋅 工藝表中特別注意的加工方法與使用的工量夾具，列在備注欄中。定工價的基本方法是：總工價=（訂單總價-材料費-外協(xié)費-稅金）/4。再根據(jù)各工序的難易作分配。此方法只是一個參考，應根據(jù)本企業(yè)的實際情況訂一個指導性的方案。第三章生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)調(diào)度工作重點介紹三個方面： 工作順序日時間分配工作方法。工作順序1、接到生產(chǎn)計劃、清理圖紙3、定生產(chǎn)進度 a、 把急件和難加工件圖紙清在一起，放在第一加工順序中。 a、急件、難加工件定出日進度。 b、 按工序分類（銑、車等）分圖紙。 b、一般難件定出周進度。 c、 按同工序中相似性分圖紙。 c、普通件定出旬進度。2、分配生產(chǎn)任務 d、整體任務定出完成日期。 a、急件、難加工件、工序有互為穿插件先分配。 b、按零件加工性質(zhì)相似性一起分配。 c、按工人技術水平分任務。 d、在生產(chǎn)計劃工序中寫上加工者名字。（劃工序帳開始） 日時間分配 1、早晨上班 分發(fā)任務到操作者手中。 2、到檢驗臺與重點操作者崗位，檢查任務情況。 3、10點以前 巡察現(xiàn)場，解決與發(fā)現(xiàn)問題。 4、10-11點 回辦公室作生產(chǎn)規(guī)劃。 5、11點 返回現(xiàn)場。 6、下午上班 巡察現(xiàn)場。 7、 15：30-17點 回辦公室（劃已完成零件的工序帳、檢查今天的工作情況、安排明天的生產(chǎn)任務。） 8、17點 巡察現(xiàn)場、安排晚班工作。 調(diào)度工作比較辛苦，而合理安排時間，既巧思又實干，就能較好的完成任務，得到同事的佩服，老板的欣賞。工作方法1、重點與統(tǒng)籌 一批任務中，總有幾個難件，要多多關注，牢記在心，其他件要鋪開，特別注意下料、工裝夾具情況。提綱撒網(wǎng)，這是任務的第一階段。 第二階段：注意有穿插工序的零件的進展，零件與工序的調(diào)配與調(diào)整，整體任務完成情況。 最后收網(wǎng)：工序要更緊湊、人力要更集中、勇氣要更足、氣氛要更和諧，大家齊心努力，任務完成好。2、下達任務 口氣要平和、注意禮貌用語；身段要放下、平等待人；語意要堅定、簡單明了；遇到麻煩的人，先理后兵，毫不妥協(xié)。3、自我認識 敢于承擔失敗，一切是自我的責任，取得的成績是大家努力的結果。獨自思考、傾聽意見。要清醒認識，手中的權力是用于干好工作的職權，不能謀私利。第四章檢驗工作檢驗工作介紹： 檢驗制度檢驗程序日時間分配產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度一：產(chǎn)品質(zhì)量認識 質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是每個員工的至高職責。二：檢驗程序 首件自檢首件送檢加工中自檢檢驗員抽檢完工送檢檢驗員批檢。三：送檢要求 1、首件送檢要求 一般件、非批量產(chǎn)品第一件完工后送首檢，重要件、大批量件每道工步送首檢。 2、完工送檢要求 生產(chǎn)工序流程卡中填寫姓名、數(shù)量。 工件毛刺去干凈、孔內(nèi)、螺紋內(nèi)鐵屑去凈、工件清潔、否則檢驗員有權拒絕檢驗，后果由操作者承擔。 3、返修品要求： 返修品由檢驗員通知操作者，操作者應及時返修。如不及時返修，檢驗員有權不檢查操作者下批送檢的工件， 后果由操作者負責。其它工種返修合格，產(chǎn)生的費用，由責任者承擔。四：質(zhì)量責任界定 1、操作者不送首檢或操作者本人責任產(chǎn)生廢品100%承擔損失。 2、操作者送首檢、檢驗員也沒有檢查出錯誤產(chǎn)生廢品，由檢驗員承擔80%、操作者承擔20%損失。 3、一般工件批量完工中夾有少量不合格件，客戶發(fā)現(xiàn)，操作者承擔90%、檢驗員承擔10%損