




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
行政處罰聽證通知書( )文聽通字 第 號 : 依據(jù)行政處罰法第四十二條的規(guī)定,并應你(單位)的聽證要求,我機關(guān)決定于 年 月 日 時 分,在 ,就 一案舉行行政處罰聽證會,請憑本通知準時參加。本次聽證會由 擔任聽證主持人, 擔任聽證記錄人。在舉行聽證之前,請你(單位)作好以下準備:1、攜帶參加聽證人員的身份證明。如委托代理人(1至2名)參加的,應當提交委托人的身份證明及有效的授權(quán)委托書;2、攜帶有關(guān)證據(jù)材料或者通知有關(guān)證人出席作證;3、依據(jù)行政處罰法第四十二條的規(guī)定,如你(單位)申請聽證主持人回避的,應當在接到本通知書之日起及時向本機關(guān)提出并說明理由。聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 行政處罰實施機關(guān)(印章) 年 月 日本通知書已于 年 月 日 時 分收到。當事人簽名或者蓋章: 聯(lián)系電話: (本通知書一式三份,一份隨案,一份備存,一份送達當事人。)陳述(申辯)情況審核表 ( )文核字 第 號案 由當 事 人擬處罰內(nèi)容陳述(申辯)理由及證據(jù)調(diào)查復核經(jīng)過及證據(jù)承辦人員意 見 簽名: 年 月 日 承辦部門負責人意見簽名: 年 月 日 法制部門負責人意見簽名: 年 月 日 承辦機構(gòu)負責人意見簽名: 年 月 日 行政處罰實施機關(guān)負 責 人意 見簽名: 年 月 日 行政處罰聽證筆錄案由: 聽證時間: 年 月 日 時 分至 時 分聽證地點: 聽證主持人: 職 務: 聽證記錄人: 職 務: 案件承辦人: 執(zhí)法證號: 執(zhí)法證號: 當 事 人: 法定代表人或負責人: 聯(lián)系電話: 住所(住址): 委托代理人: 工作單位: 委托代理人: 工作單位: 證 人: 其他人員: 聽證筆錄: 當事人簽名或者蓋章: 委托代理人簽名或者蓋章:案件承辦人簽名: 聽證主持人簽名:聽證記錄人簽名:共 頁 第 頁 當事人簽名或者蓋章: 委托代理人簽名或者蓋章:案件承辦人簽名: 聽證主持人簽名:聽證記錄人簽名:共 頁 第 頁格式24行政處罰聽證意見書案 由: 聽證時間: 聽證地點: 聽證主持人: 記錄人: 辦案部門: 案件承辦人: 當事人: 法定代表人或負責人: 聯(lián)系電話: 委托代理人: 證 人: 其他人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉頡造字教學活動方案
- 仙人指路活動方案
- 代為祭掃活動方案
- 代表視察調(diào)研活動方案
- 代銷理財活動方案
- 以案釋法宣講活動方案
- 價格打折活動方案
- 任職宣誓活動方案
- 企業(yè)九一八活動方案
- 企業(yè)元旦春節(jié)活動方案
- 2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00077金融市場學筆試參考題庫含答案
- 餐飲夏季食品安全培訓
- 農(nóng)業(yè)面源污染總結(jié)經(jīng)驗亮點做法
- 電氣高壓試驗安全操作規(guī)程培訓
- 蘇教譯林版七年級下冊英語第二單元Unit2單元測試卷附答案解析
- 人工智能和自動駕駛車輛的結(jié)合與應用
- 強化采購合規(guī)管理
- 胸痛中心STEMI溶栓治療方案
- 《異位妊娠》課件
- 《新模式英語4(第二版)》 課件 Unit 6 Getting Hired
- 銀行催收外包服務投標方案(技術(shù)標)
評論
0/150
提交評論