邵忠：你用哪個牌子的新聞？.doc

邵忠：你用哪個牌子的新聞？邵忠：你用哪個牌子的新聞？ 作者: 南方周末記者 張華 發(fā)自廣州 2009-09-16 21:33:51 來源:南方周末邵忠在48歲這年帶著他的民營媒體集團現(xiàn)代傳播赴港上市了。紐約時報稱其為“中國第一個民營媒體企業(yè)家”。他在16年前從體制內(nèi)出走辦媒體，迄今已陸續(xù)掌控了近10份各類雜志。在復雜敏感的中國媒體市場，他是罅隙求生、“野蠻生長”終成氣候。 48歲的邵忠被紐約時報稱為“中國第一個民營媒體企業(yè)家”圖/文建平“有幾位朋友打電話給我，開玩笑說讓他買得太少了?！鄙壑艺f。這一天是2009年9月13日，現(xiàn)代傳播掛牌港交所第5天，48歲的董事長邵忠回到了他的大本營廣州。身著紅色t恤、大褲頭，盤起二郎腿，他陷身于頗具藝術(shù)感的辦公室沙發(fā)里，叼支雪茄，對南方周末記者侃侃而談。背后擺放著他的“孩子們”以周末畫報為首，包括號外、生活、優(yōu)家畫報、東方企業(yè)家等在內(nèi)的近十本雜志。似乎沒有哪家上市公司像現(xiàn)代傳播這么光鮮王石、江南春等任非執(zhí)行董事，馬云、郭廣昌、李連杰、周迅等企業(yè)家及演藝界明星紛紛認購。在中國，媒體上市始終是一個敏感話題，也許正因為此，作為首家赴港上市的內(nèi)地民營媒體公司，現(xiàn)代傳播格外招人注目。邵忠在16年前創(chuàng)辦了這家媒體公司。即使在創(chuàng)辦10年之后，他還難以想到今天能如此風光，那時他的周末畫報正陷于經(jīng)營困境中一籌莫展，于是他賭了一把堅持將周末畫報鋪到廣州的每個報攤。他的一位朋友揶揄說，“那時廣州每個報攤都撐著周末畫報贈送的太陽傘?！钡€贏了?？缃缯摺拔沂菑V東人，但廣東人太注重生意本身了，我和馬云、郭廣昌等江南會的成員比較投緣?！?月6日晚上，在邵忠于香港舉辦的時尚派對上，李連杰、張家輝等人前來捧場，時裝秀美輪美奐，慈善活動扣人心弦，這是現(xiàn)代傳播上市前的造勢會。戴著一副無框眼鏡，黑色西服、銀白色領(lǐng)帶打扮的邵忠端坐在臺下，臉上的得意顯露無遺?！按笾腥A區(qū)的市場會是一個向上的趨勢?！痹诮邮苡浾卟稍L時，他的語速飛快，甚至有一絲緊張。邵忠熱衷于與藝術(shù)和演藝界的朋友打交道。他年初為賈樟柯搞了一場24城記電影文獻展，此次來港前又為導演新秀應亮舉辦影展。當然，除個人愛好之外，這也與其旗下核心產(chǎn)品周末畫報的定位不無干系。他在商界也很活躍。不過，雖然是廣東人，但他與滬浙地區(qū)商界的朋友走得更近。“我在廣東的朋友并不是太多廣東人太注重生意本身了，相反，我和馬云、郭廣昌等江南會的成員比較投緣?！彼f。當然，他的時間也并不全花在社交上，他有隨身帶書的習慣。即使在短暫的赴港期間，他也帶了三本書elitechina（中國精英）、山中有我和女人今時今日。在他的家中以及廣州、香港、北京、上海等地的辦公室里，堆放最多的便是書。他還愛寫字旗下近十本雜志的每一期的卷首語幾乎全部由他生產(chǎn)，朋友們都不明白他從哪里擠出如此多的時間，樂此不疲兼作一位勤奮的專欄作家。上市前夜，邵忠還伏案為自家的周末畫報寫了一篇專欄，標題即為轉(zhuǎn)折點。“媒體企業(yè)做到今天，個中甘苦自知?！鄙壑覍懙?，“驅(qū)使我永不放棄的，正是從父輩那里遺傳來的對新聞紙的天然興奮，以及游走在創(chuàng)意和生意之間的創(chuàng)造性快樂?！薄?月9日是個好日子，好多年輕人選擇這一天結(jié)婚，那是他們?nèi)松霓D(zhuǎn)折點，”邵忠說，“上市對我來說，何嘗不是轉(zhuǎn)折點呢?！彼纸蛔∽猿啊爸烀敝甑霓D(zhuǎn)折來得太晚，不過他隨即拿大他整整10歲卻依然意氣風發(fā)的好友王石自勉，“王石目光銳利，動作剽悍，又哪能看出花甲的半點蹤影呢？”另一種“野蠻生長”“我從不排斥合作，就像我喜歡莫扎特，同時也喜歡鄧麗君一樣?！鄙壑冶患~約時報稱為“中國第一個民營媒體企業(yè)家”。接受紐約時報采訪的8月上旬，周末畫報發(fā)表了一篇名為“印度核潛艇之謎”的文章，紐約時報的記者視為一種策略，他評論道：“毋庸置疑，周末畫報如果擅自對中國海軍發(fā)展進行調(diào)查，將被視為泄露國家機密?！北M管有些夸大其辭，但這一細節(jié)也道出了人們對于邵忠能夠靠做媒體而“成名致富”的好奇。以9月15日現(xiàn)代傳播收盤價1.36港元計，邵忠的身家超過4億港元（近3.6億元人民幣），這在傳統(tǒng)的紙質(zhì)新聞媒體領(lǐng)域可謂鳳毛麟角?！拔覀儾粫ビ|碰敏感的新聞和政治話題?！鄙壑彝乱粺熑?，慢悠悠地對南方周末記者說。邵忠在1998年接手辦周末畫報，定位是資訊類雜志，盡管有新聞內(nèi)容，但整體上打的仍是時尚和設(shè)計牌，這使得其屬性從一開始就與以報道嚴肅新聞為己任的媒體有著本質(zhì)上的不同不容易踩到政治雷區(qū)?！拔覀?nèi)淖鰢H新聞和生活方式及潮流，這些都和政府沒什么關(guān)系?！敝苣┊媹蟮某晒艽蟪潭壬弦獨w功于邵忠超前的市場推廣意識。他把它改為非報非刊的另類讀物，全彩印刷、晚報大小的開本。邵忠還給周末畫報加上一層塑料套，并在塑料包裝上用紅色黑體字印著“中國精英讀品”。他甚至還在上海機場高速路邊為周末畫報購買了當時第一塊廣告牌?！氨M管周末畫報的形態(tài)在1999年已成型（1993年現(xiàn)代傳播集團成立），但2003年前后，仍遇到了較大困難。”邵忠說，“但是我們堅持大面積的鋪貨，彼時從印刷廠爭取了較大支持，回款周期加長，后來總算渡過了難關(guān)?！边@似乎是不少媒體的最“傻瓜式”但卻很奏效的生存法則之一。2007年，南方報業(yè)集團旗下的理財周報創(chuàng)刊半年多即遭遇全球金融海嘯，遵循的是同樣的原則當競爭伙伴或偃旗息鼓或胎死腹中時，它堅持品質(zhì)不降、鋪貨不減。“我們那里負責在終端鋪貨的員工們有個專門稱呼，叫理報員?！崩碡斨軋笾骶幭娜照f。不過，邵忠畢竟是個民間商人，在刊號資源上，他需要廣泛的合作。譬如周末畫報優(yōu)家畫報的主管單位為廣東嶺南美術(shù)出版社，大都市、新視線、東方企業(yè)家的主管單位則分別是中國出版集團、國家人口計劃生育委員會和天津新聞出版局。“這中間容易產(chǎn)生較大的扯皮成本?！鄙壑艺f。打開現(xiàn)代傳播的招股書，“風險因素”第一條即為“依賴于中國的出版伙伴”。但邵忠從來都不排斥合作。“就像我喜歡莫扎特，同時也喜歡鄧麗君一樣，”他說，“心態(tài)要開放，正如我的朋友馮侖倡導的野蠻生長的理念，情同此理。”顯然，這種態(tài)度的一個關(guān)鍵詞即為妥協(xié)?！斑@從邵忠接手東方企業(yè)家就可見一斑，邵忠出的是全資，但退出來的臺灣天下遠見文化事業(yè)群仍持有一定的股份。”一位資深媒體人稱。“這可能跟我的性格有關(guān)吧，”邵忠說，他的臉上露出天真的笑容，“我是摩羯座的，ab血型?！薄叭俗钪匾氖嵌眠x擇性妥協(xié)，”他的目光轉(zhuǎn)向窗外，廣州天河區(qū)cbd中心高樓林立，“不少人都對許多行業(yè)國進民退深惡痛絕，我覺得不用太在意，哪一天或許我和我的公司不得已又回到了體制內(nèi)，總之盡人事，聽天命，就好。”雙重性格“中國有著失敗荒現(xiàn)象，只看到成功的企業(yè)家，而失敗者們默默無聞，無人關(guān)注?！爆F(xiàn)代傳播上市后的三名非執(zhí)行董事分別為王石、江南春、歐陽廣華?！叭朔謩e擅長公司治理、廣告運營、財務管理，各自任職的公司分別在中國內(nèi)地、美國納斯達克、香港上市，”邵忠說，“我可以博采眾長嘛?！笨磥恚且粋€完美主義者。“美盲遠比文盲可怕”，他常給公司職員灌輸這樣的觀點?！安贿^，也正是因為此，他有時可能會干涉雜志的設(shè)計或內(nèi)容，以自己偏好來取舍一些元素?！敝苣┊媹笠晃蝗耸糠Q。但他又非一個控制欲和權(quán)力欲很強的人，“他常跟大家打成一片，分享心得?！倍壑乙苍谄湓缦鹊囊黄涛闹?，援引世界首富比爾蓋茨對其拍檔保羅艾倫的贊賞“沒有保羅，就沒有我的今天”，提倡多元的文化氛圍和謙遜的處世態(tài)度。邵忠對媒體以及藝術(shù)和設(shè)計本身的沉迷與他的出身有關(guān)父親當年在廣州市委工作，母親在廣州日報工作。“我從小在報社長大，對解放軍畫報等報刊雜志興趣很大?！鄙壑艺f。這使得他盡管于1983年大學畢業(yè)后分配到了廣州市計劃經(jīng)濟發(fā)展委員會一個非常吃香的單位，卻始終按捺不住內(nèi)心對文字的興趣和對商業(yè)的向往。遂于7年后棄政從商先是從政府官員到國有進出口公司作總經(jīng)理，最后半主動半被動地進入了媒體這一全新的行業(yè)。這正是1990年代初期劇變中的中國隨處可見的冒險精神的一處縮影一切皆有可能。很多人因此在體制內(nèi)外分道揚鑣。當時邵忠在廣州計委的名叫郭錫齡和楊丹地的兩位同事，如今一位為廣州市政協(xié)副主席，一位是國有上市公司廣州控股的董事長。而邵忠在體制外創(chuàng)業(yè)16年，蹣跚走來，終于在今年9月搭上了資本市場的便車?！爸袊兄』默F(xiàn)象，只看到成功的企業(yè)家，而失敗者們默默無聞，無人關(guān)注?！鄙壑艺f，“曾經(jīng)叱咤中國資本市場的德隆，在其鼎盛時描述其成功的書籍遠比后來它倒塌后描述其失敗的書籍要多得多。”他的言語中流露出滄桑之感。事實上，盡管現(xiàn)代傳播旗下不乏風花雪月、皆大歡喜的產(chǎn)品內(nèi)容，但邵忠內(nèi)心似乎一直存在著獲取嚴肅新聞媒體出品人之話語權(quán)與影響力的訴求和愿望?！笆袌鰧鞑?quán)力的分配，永遠要更民主一些，”中國人民大學輿論研究所所長喻國明接受采訪時稱，“但媒介屬性不同，效果也將大有不同?！崩^續(xù)擴張？“你用哪個牌子的新聞我必須更加認真考慮這個命題了?！瘪R云、郭廣昌、沈國軍等商界大腕來了，李連杰、周迅也來了?，F(xiàn)代傳播的股票獲120倍超額認購出乎多數(shù)人意料（招股價1.29港元）。據(jù)知情人士透露，李連杰認購了500萬股，而現(xiàn)代傳播旗下眾雜志的高層，被壓縮至3萬至8萬股不等的認購權(quán)?！芭笥褌兌颊f我太吝嗇了?！鄙壑艺f。他的辦公室張貼著一張大紅的雷鋒畫像，作品名為“revolution”（革命）。學雷鋒，先革命?，F(xiàn)代傳播去年的利潤為5700多萬元人民幣。但今年上半年錄得虧損1230萬元，其中第一季度和第二季度分別虧損970萬元和260萬元?！叭ツ暝庥鼋鹑陲L暴，我們又收購大都市雜志，創(chuàng)辦優(yōu)家畫報，所以上半年業(yè)績差強人意。”邵忠說。這是一個有趣的現(xiàn)象一方面，現(xiàn)代傳播旗下許多雜志并不贏利，而一些合作類的雜志如東方企業(yè)家、假日100天等也沒有納入此次上市計劃，另一方面，這一切似乎并不影響邵忠“遍地開花”的計劃。2008年12月底，優(yōu)家畫報創(chuàng)刊酒會上，坐在楊瀾和周迅中間的邵忠氣色紅潤、精神煥發(fā)。最近幾年邵忠不斷尋找著新的“獵物”，不久前在重慶又有所斬獲?，F(xiàn)代傳播招股書透露的計劃是，上市募集的逾1億港元，3710萬用以開發(fā)新雜志，2120萬與國際出版商合作推出中文版，1060萬用以在二線城市的選擇性投資，3180萬用以市場推廣以及建立更大的分銷網(wǎng)絡。顯而易見，邵忠實際的步伐比招股書上所預計的要快一拍。不過，擺在邵忠面前的一個難題是，究竟是優(yōu)先致力于提高旗下諸多雜志的品質(zhì)和效益，還是擴大規(guī)模和市場滲透率？他選擇的是后者?！艾F(xiàn)在優(yōu)家畫報的發(fā)行量已超過了集團主刊周末畫報的發(fā)行量了。”邵忠說，“從高端的時尚文化到大眾文化，從大眾群體到分眾群體，這也是一種變通，我們并非盲目地擴張。”但他并沒有透露優(yōu)家畫報的贏利情況。5年前，中國內(nèi)地傳媒第一股北青傳媒在香港上市（經(jīng)營業(yè)務從編輯業(yè)務中剝離出來單獨上市），未曾想上市不足一年，業(yè)績大跌、股價跳水、身陷受賄丑聞，此后業(yè)績再無實質(zhì)性反轉(zhuǎn)。今年9月中旬，北青傳媒發(fā)布的中報顯示，上半年營收跌近30%至3.78億元，盈利不足1000萬元，下滑近25%?！皣倚侣劤霭婵偸鹗痖L柳斌杰于2007年明確表示推進媒體市場化改革和上市計劃后兩年，現(xiàn)代傳播頭頂民營傳媒第一股