品管部各崗位職責(zé).docx

品管部各崗位職責(zé)【篇一：品管部部門職能】 品管部部門職能 組織定位 1、直接隸屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)經(jīng)理一名； 2、建立質(zhì)量控制方案以及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量，做好質(zhì)檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量情況并提供改善意見，計(jì)量器具的規(guī)范管理； 部門職能 1、制訂與實(shí)施質(zhì)量方針、目標(biāo)，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)流程； 2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、健全、執(zhí)行與督導(dǎo)；督促、檢查質(zhì)量策劃方案的執(zhí)行； 3、質(zhì)量成本的分析和報(bào)告；質(zhì)量成本標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)的建立；質(zhì)量成本的管理和控制； 4、組織實(shí)施全面質(zhì)量管理工作；對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的糾正措施和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證； 5、編制質(zhì)量教育年度計(jì)劃；協(xié)助人資部共同組織實(shí)施質(zhì)量教育計(jì)劃； 6、對(duì)質(zhì)量教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核； 7、組織實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)和試驗(yàn)、工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序； 8、建立健全質(zhì)量控制點(diǎn)；參與對(duì)供方材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，參與重大合同評(píng)審；協(xié)同處理質(zhì)量投訴； 9、首件檢驗(yàn)、巡檢、成品檢驗(yàn)、外協(xié)質(zhì)量檢驗(yàn)，確定與檢驗(yàn)記錄檢驗(yàn)器具的使用與保管； 10、 質(zhì)量問題分析、報(bào)告；收集質(zhì)量信息和數(shù)據(jù)，制訂質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；對(duì)質(zhì)量改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)和考核，報(bào)告并推廣改進(jìn)成果； 11、 組織實(shí)施質(zhì)量檔案的制作和歸檔工作； 12、 組織實(shí)施對(duì)體系、產(chǎn)品、過程的持續(xù)改進(jìn)； 13、 建立和完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任處罰、質(zhì)量缺陷成本內(nèi)/外部損失考評(píng)等質(zhì)量管 理制度，并按制度實(shí)施日常管理。 部門權(quán)力 1、對(duì)質(zhì)量事故依程序和制度提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力； 2、各種產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄權(quán)；3、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力； 4、重大質(zhì)量事故的建議權(quán)；一般質(zhì)量問題的否決權(quán) 5、制定檢驗(yàn)規(guī)程權(quán)力；質(zhì)量改善的提案權(quán)； 6、檢測(cè)量具的管理權(quán)； 7、工藝改進(jìn)的建議權(quán)； 8、本部門的考核權(quán)； 9、對(duì)所屬員工的人事任免建議權(quán)；【篇二：品管部崗位職責(zé)匯編】 1.0 程序目的 明確品管部人員職責(zé)、權(quán)限，為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行建立組織保證。 2.0 適用范圍 本程序適用于品管部工作人員崗位職責(zé)、權(quán)限規(guī)定。 3.0 引用文件 3.1 質(zhì)量手冊(cè)第4.1節(jié)：管理職責(zé) 3.2 文件和資料控制程序 tf/cop-01 4.0 主要職責(zé) 4.1 品管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制本部門各崗位工作人員的崗位職責(zé)、權(quán)限。 4.2 各崗位人員依據(jù)本人的崗位職責(zé)、權(quán)限在工作中建立聯(lián)系，履行相應(yīng)職責(zé)。 5.0 崗位描述5.1 部門崗位設(shè)置圖 機(jī) 構(gòu) 崗 位 5.2 品管部崗位職責(zé) a) 品質(zhì)制度的訂立與品質(zhì)體系的建立和改善; b) 品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的進(jìn)行; c) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的提出和達(dá)成度評(píng)價(jià)，匯總并組織相關(guān)部門分析存在的 質(zhì)量缺陷，提出糾正和預(yù)防措施，督促并檢查糾正措施的實(shí)施效果 d) 編制公司各類產(chǎn)品和物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) e) 對(duì)公司的第一二階體系文件質(zhì)量手冊(cè)和公共程序文件以及各部門 手冊(cè)管理類文件進(jìn)行維護(hù)和控制 f) 按iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施質(zhì)量體系內(nèi)部審核，以保證公司質(zhì)量體系的 持續(xù)有效性 g) 品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù) h) 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)定，協(xié)力廠品質(zhì)能力的輔導(dǎo)，控制和保證來(lái)料的質(zhì)量 i) 有關(guān)質(zhì)量事務(wù)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和處理工作，如質(zhì)量體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、客戶 驗(yàn)廠、產(chǎn)品抽查等 j) 受理產(chǎn)品質(zhì)量客戶抱怨和投訴 k) 對(duì)公司內(nèi)各部門質(zhì)量判定的爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理 l) 品質(zhì)成本的分析與品質(zhì)控制事項(xiàng)的制定 m) 品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行n) 進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范的制訂與執(zhí)行 o) 負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程和出貨檢驗(yàn)，評(píng)定泰豐產(chǎn)品實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量水平，報(bào)告存 在的質(zhì)量缺陷 p) 檢討和改進(jìn)品質(zhì)檢驗(yàn)方法，保證準(zhǔn)確、有效和可靠的判定產(chǎn)品品質(zhì)狀態(tài) q) 制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制 r) 負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的評(píng)審和確認(rèn)，保證新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的完善性 s) 負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品信賴性試驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定 t) 主導(dǎo)產(chǎn)品審核的進(jìn)行，驗(yàn)證和評(píng)價(jià)庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量 5.2.1 品管部經(jīng)理崗位職責(zé) 1）崗位名稱：品管部經(jīng)理 2）直接上級(jí)：副總經(jīng)理 3）直接下級(jí)/單位：經(jīng)理助理、iqc主管、oqc主管、qa工程師、文員 4）本職工作：管理品管部的正常運(yùn)作；維持公司品質(zhì)體系的正常運(yùn)作 5）直接責(zé)任： a) 建立、健全品質(zhì)控制體系；【篇三：品管部崗位職責(zé)】 品管部崗位職責(zé) 一、品管部工作職責(zé) 品管部工作職責(zé)包括：品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施；品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)；進(jìn) 料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行；制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改 善；制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制；客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施 擬訂；企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁及處理；量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制；產(chǎn)品開發(fā)與 試制的參與；不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行；供應(yīng)商品質(zhì)能力的輔導(dǎo)；供應(yīng)商 品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績(jī)效的評(píng)估；品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行；品質(zhì)成本 的分析；品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)；品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面品質(zhì)管 理活動(dòng)的進(jìn)行。 二、相關(guān)人員工作職責(zé) 1品質(zhì)經(jīng)理職責(zé) （1）品質(zhì)策劃的發(fā)起者。 （2）建立、健全品質(zhì)控制體系。 （3）品質(zhì)仲裁。 （4）合約的品質(zhì)確認(rèn)。 （5）公司品質(zhì)代表。 （6）公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定。 （7）品質(zhì)稽核的領(lǐng)導(dǎo)。 （8）所屬職能人員工作的督導(dǎo)。 2品管科長(zhǎng)職責(zé) （1）品管計(jì)劃的制訂。 （2）協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成進(jìn)、出貨檢驗(yàn)職能。 （3）保存進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的檢查、測(cè)試報(bào)告。 （4）品質(zhì)稽核計(jì)劃的制訂、參與推動(dòng)。 （5）向品質(zhì)部經(jīng)理提出控制進(jìn)貨、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法及建議。 （6）分析進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告。 （7）客戶投訴的調(diào)查、處理及改善對(duì)策的提出。 （8）在進(jìn)料、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。（9）負(fù)責(zé)本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)、督導(dǎo)。 3品質(zhì)稽查職責(zé) （1）品質(zhì)運(yùn)作體系、規(guī)范的核查。 （2）客戶抱怨的原因調(diào)查與分析。 （3）改善措施的跟蹤、反饋。 （4）對(duì)所有品質(zhì)問題的分析。 （5）對(duì)每日品質(zhì)信息的統(tǒng)計(jì)分析。 （6）執(zhí)行品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃。 4品質(zhì)工程師職責(zé) （1）制程品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良。 （2）新產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與及新產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃的制定。 （3）進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測(cè)規(guī)范的制定。 （4）品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的設(shè)計(jì)與督導(dǎo)執(zhí)行。 （5）協(xié)作廠的輔導(dǎo)。 （6）品質(zhì)異常的研究。 （7）品檢樣品的制作。 （8）客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善。 （9）量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制。 5品檢科長(zhǎng)職責(zé) （1）品檢計(jì)劃的制定。 （2）品檢體系的設(shè)計(jì)及表單、程序的擬定。 （3）品質(zhì)鑒定與判定意見的簽署。 （4）協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。 （5）保存工序檢驗(yàn)的檢查、測(cè)試報(bào)告。 （6）分析工序檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告。 （7）在工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)得到糾正之前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。 （8）所屬人員工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)。 （9）向品質(zhì)部經(jīng)理提出有關(guān)方法，控制工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。 一、 品管課的職責(zé)、功能； l 品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施； l 品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng) l 加工廠haccp與iso體系的運(yùn)行和貫徹實(shí)施； l 進(jìn)料、半成品、成品品質(zhì)規(guī)范的制訂與執(zhí)行； l 制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改善； l 制程品質(zhì)的巡檢與控制； l 客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬訂； l 企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁與處理； l 量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校驗(yàn)、驗(yàn)收、維護(hù)和校正管理； l 產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與； l 品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行； l 品質(zhì)成本的分析； l 品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)； l 品質(zhì)保證方案的擬訂與推動(dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的進(jìn)行； l 其它品質(zhì)控制事項(xiàng)的制定。 二、品管課各崗位的職責(zé)、功能； 1、品管課課長(zhǎng) l 公司品質(zhì)代表； l 品質(zhì)策劃的發(fā)起者 l 建立、健全品質(zhì)控制體系； l 主導(dǎo)加工廠iso、haccp體系的運(yùn)行和貫徹實(shí)施。 l 確保本部門質(zhì)量目標(biāo)的完成。 l 公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定，并做好相關(guān)鑒定； l 客戶投訴品質(zhì)不良之鑒定，分析與跟進(jìn)處理； l 品質(zhì)稽核計(jì)劃的制定、領(lǐng)導(dǎo)與推動(dòng)； l 保存并分析進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的檢查報(bào)告； l 建立并管理好本部門相關(guān)質(zhì)量記錄與相關(guān)材料； l 本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)、督導(dǎo)； l 參與合同訂單評(píng)審及管理評(píng)審工作。 2、品管員 l 負(fù)責(zé)加工廠各種制程中的質(zhì)量管理和監(jiān)控； l 做好品質(zhì)管理的記錄并管理好相關(guān)記錄和資料； l 成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、qc工程圖的制定與實(shí)施； l 制程及成品檢驗(yàn)的正常運(yùn)作； l 制程及成品的檢驗(yàn)狀態(tài)下的標(biāo)識(shí)和不合格品的區(qū)分； l 不合格品的處理、跟進(jìn)、不良和報(bào)廢的確認(rèn)； l 客戶投訴品質(zhì)不良的鑒定、分析跟進(jìn)與處理； l 制程不良品質(zhì)問題反饋，并聯(lián)絡(luò)到相關(guān)部門； l 按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它事宜。 3、品檢員l 負(fù)責(zé)工廠進(jìn)料和成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定； l 進(jìn)料檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)的正常運(yùn)行； l 進(jìn)料檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和不合格的區(qū)分； l 成品與新品的外觀及理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)的檢驗(yàn)與分析； l 供應(yīng)商品質(zhì)不良的檢討和追蹤，對(duì)進(jìn)廠物資進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證； l 進(jìn)料與成品檢驗(yàn)相關(guān)記錄與資料的建立與保存； l 量測(cè)、檢驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)、使用、維護(hù)以及不良狀態(tài)的處理； l 按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它事宜。 4、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員 l 負(fù)責(zé)加工廠內(nèi)的人員衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)控； l 負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清潔與消毒工作的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查； l 負(fù)責(zé)制程中關(guān)于衛(wèi)生方面的驗(yàn)證工作； l 加工廠內(nèi)有毒有害化學(xué)品的領(lǐng)用、保管、配制與發(fā)放； l 衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)記錄與資料的建立、記錄與保存； l 按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它事宜。 5、文控中心 l iso、haccp、5s推行工作的主導(dǎo)、跟進(jìn)及落實(shí)； l 定期向管理者代表匯報(bào)工作； l 加工廠內(nèi)各種體系文件和相關(guān)資料的管理、保存與發(fā)放； l 內(nèi)部品質(zhì)稽核的組織與執(zhí)行； l 系統(tǒng)有效性的維持與追蹤； l 與公司各級(jí)部門的溝通； l 就認(rèn)證、審查、備案等有關(guān)事宜與外界聯(lián)絡(luò)； l 負(fù)責(zé)外來(lái)加工廠檢查人員的接待與洽談工作； l 協(xié)助公司做好各種質(zhì)量改善建議及計(jì)劃，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)改善計(jì)劃執(zhí)行情況的跟進(jìn)； l 按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它事宜。 一、品管部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善； 2. 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施，“5s”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng)； 3. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核； 4. 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與