緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案 (試卷).doc

護理部關于“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案”培訓試卷一、 填空1、應急領導小組人員組成：組長 ，副組長 ，組員 ；辦公室設在 。2、在緊急狀態(tài)下全院護士必須無條件服從 調(diào)配。名字解釋1、緊急狀態(tài)：二、簡答1、制定“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案”的目的。2、應急領導小組職責。3、應急替代流程。4、重點搶救、群傷護理上報流程。5、應急報告程序。6、緊急狀態(tài)下應急方案啟動的指證。答案：一、1、 主管副院長、護理部主任、個單元護士長、護理部2、 護理部二、緊急狀態(tài)：是指突然發(fā)生，造成或可能造成社會公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件。三、1、制定“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案”的目的。為了有效應對可能發(fā)生的護理工作量波動和突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保證護理質(zhì)量和病人安全,緊急情況下迅速調(diào)配護理人員到位,確保護理工作高效、安全、有序的開展。特制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案。2、 應急領導小組職責。（1） 合理調(diào)度全院護理人力資源及有效指揮現(xiàn)場急救。（2） 有專人長期負責落實應急救援日常具體事宜（培訓、演練等活動）。（3） 及時協(xié)調(diào)解決救災救援工作中存在的困難和問題。3、 應急替代流程。應急替代流程：1.各科每月安排1名應急備班護士，于每月底將姓名及通訊信息上報護理部，護理部匯總名單及通訊信息，編為當月全院應急護士隊伍，以備應急調(diào)配。（要求：工作3年以上的注冊護士、當月不得離開本地、通訊24小時通暢；護士所住固定地址到醫(yī)院車程應在30分鐘內(nèi)）。2.各科護理人員在夜間或節(jié)假日值班量超過負荷或值班人員因特殊原因不能完成工作任務時，直接報告護士長通知備班護士及時替代；若本科不能解決，由護士長匯報護理部在專業(yè)相近的科室內(nèi)調(diào)配護士進行替代。3. 為保證節(jié)假日特別是長假期間ICU護理質(zhì)量和安全，促進病人在轉(zhuǎn)入ICU初始時段的無縫隙護理和治療，加強?？崎g交流，規(guī)定節(jié)假日他科病人轉(zhuǎn)往ICU時，派1名護士前往負責護理該病人8小時。4.科室危重病人數(shù)超過總數(shù)60%以上，或急診室、ICU等部門工作量突然大幅增加，以及遇有重大搶救或群傷事件時，按“重大搶救、群傷護理上報流程”報護理部調(diào)配應急護士。5.應急梯隊成員接到重大救援命令后，要在30分鐘內(nèi)迅速到達急診科集合，聽從指揮以最快的速度趕赴災害現(xiàn)場投入醫(yī)療救護；如遇特殊情況不能參加救援者由本科護士長及時替代，完成工作任務。4、重點搶救、群傷護理上報流程。護士接到重大搶救、群傷報告工作日白班所有晚、夜班節(jié)假日白班立即通知護理部立即通知護理總值班立即通知護士長上報護理部主任評估情況，確定通知全院應急護士隊伍5、應急報告程序 (1)、正常上班時間:護士護士長、科主任護理部主任分管院長 (2)、中班、夜班、節(jié)假日:護士護士長、科主任總值班護理部主任分管院長 (3)、特別緊急情況下,可根據(jù)具體情況越級上報或直接通知相關人員,或向其他科室人員請求緊急援助。6、緊急狀態(tài)下應急方案啟動的指證。（1）醫(yī)院承擔突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治任務。（2）護理單元收治成批傷病員（同一時間集中收治同種傷病員3人）。（3）護理單