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文檔簡介

員工崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間： 自評部分 1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122334455662、本季度工作總述：（由員工填寫，可另附季度工作報(bào)告） 直屬領(lǐng)導(dǎo)考評 以下為考評人打分標(biāo)準(zhǔn)：不令人滿意(60分以下)員工的績效表現(xiàn)與公司要求相差很大，公司需要加大對該員工的管理力度低于目標(biāo)要求(60-80)員工計(jì)劃完成情況沒有達(dá)到公司的預(yù)期，該員工應(yīng)該在上司的指導(dǎo)下制定詳細(xì)的績效提高方案符合目標(biāo)要求(80-90)該崗位員工計(jì)劃完成情況基本達(dá)到公司對崗位要求高于目標(biāo)要求(90以上)該崗位員工處在此水平時(shí) 績效表現(xiàn)是杰出的, 其工作各方面都具有代表性1、計(jì)劃完成情況考評表：（滿分100分）填寫評語 計(jì)劃完成情況得分： （由直屬領(lǐng)導(dǎo)考評）2、KPI指標(biāo)考評表：KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明信息來源計(jì)算方式權(quán)重得分指標(biāo)1指標(biāo)2指標(biāo)3指標(biāo)4匯總100% 關(guān)鍵指標(biāo)考評得分： （由直屬領(lǐng)導(dǎo)考評） 人力資源部考評匯總表 人力資源部績效考評匯總表考評事項(xiàng)得分權(quán)重加權(quán)得分計(jì)劃完成情況考評KPI指標(biāo)考評總分100% 綜合考評得分 改進(jìn)建議 1、 直接領(lǐng)導(dǎo)建議：2、人力資源部建議： 簽名表 被考評人簽名直

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