梅花井煤礦采掘單產(chǎn)、單進(jìn)管理考核辦法(試行)(1).doc

神寧梅花井2013105號(hào)關(guān)于印發(fā)梅花井煤礦采掘單產(chǎn)、單進(jìn)管理 考核辦法（試行）的通知礦屬各單位：為落實(shí)神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)采掘單產(chǎn)單進(jìn)管理考核的通知（神寧辦201350號(hào)）文件要求，進(jìn)一步強(qiáng)化我礦采煤及掘進(jìn)管理工作，提高采掘機(jī)械化裝備水平和采掘工效，切實(shí)保障礦井采掘接續(xù)關(guān)系正常。特制定梅花井煤礦采掘單產(chǎn)、單進(jìn)管理考核辦法（試行），現(xiàn)印發(fā)給你們，望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。二一三年四月二十四日梅花井煤礦采掘單產(chǎn)、單進(jìn)管理考核辦法（試行）第一章 總 則第一條 為落實(shí)神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)采掘單產(chǎn)單進(jìn)管理考核的通知（神寧辦201350號(hào)）文件要求，進(jìn)一步強(qiáng)化我礦采煤及掘進(jìn)管理工作，提高采掘機(jī)械化裝備水平和采掘工效，切實(shí)保障礦井采掘接續(xù)關(guān)系正常，特制定本辦法。第二條 本辦法考核范圍為礦井各回采工作面及生產(chǎn)巷道。第三條 考核原則（一）以完成礦下達(dá)的月度原煤和進(jìn)尺計(jì)劃為主的考核原則。（二）以確保安全生產(chǎn)為前提，對(duì)發(fā)生輕傷及以上事故的區(qū)隊(duì)除按礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，同時(shí)取消獎(jiǎng)勵(lì)。（三）實(shí)行月考核、月兌現(xiàn)。第四條 本辦法適用于梅花井煤礦。第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條 成立單產(chǎn)單進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：礦 長(zhǎng) 黨委書記副組長(zhǎng)：各副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成 員：生產(chǎn)副總 采煤副總 機(jī)電副總 運(yùn)輸副總 通風(fēng)副總 掘進(jìn)副總 地測(cè)副總 經(jīng)營(yíng)副總 調(diào)度室主任 安管科科長(zhǎng) 機(jī)電動(dòng)力科科長(zhǎng) 通風(fēng)科科長(zhǎng) 綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)單產(chǎn)單進(jìn)的技術(shù)人員單產(chǎn)、單進(jìn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定礦井各采掘工作面單產(chǎn)、單進(jìn)指標(biāo)。第七條 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織施工、考核、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，以及對(duì)各采掘工作面提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理等工作。第八條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)與各區(qū)隊(duì)聯(lián)系，將領(lǐng)導(dǎo)小組決定的工作事項(xiàng)落到實(shí)處，負(fù)責(zé)日常檢查、驗(yàn)收和考核等具體工作，提出考核意見和建議，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并上報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)單位。第九條 調(diào)度室負(fù)責(zé)產(chǎn)量進(jìn)尺的統(tǒng)計(jì)及日常事務(wù)的調(diào)度協(xié)調(diào)工作。第十條 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)礦井年度和月度采掘計(jì)劃的制定，組織對(duì)礦井產(chǎn)量和進(jìn)尺完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。第十一條 機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)監(jiān)督做好機(jī)械、電氣設(shè)備的檢修檢查工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第十二條 安全管理科負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)督管理，凡出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格或安全隱患的現(xiàn)象必須立即進(jìn)行追查處理，確保安全生產(chǎn)。第十三條 通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井采掘工作面的“一通三防”工作，確保安全生產(chǎn)。第十四條 經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)核算及落實(shí)采掘單位和人員的考核獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條 人力資源科負(fù)責(zé)對(duì)各采掘單位的獎(jiǎng)勵(lì)審批兌現(xiàn)工作，進(jìn)一步提高礦井工效。第三章 工作目標(biāo)第十六條 消滅輕傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。第十七條 消滅頂板、水災(zāi)、機(jī)電運(yùn)輸及“一通三防”等重大非傷亡事故，杜絕電器失爆。第十八條 采掘工程質(zhì)量合格率100%。第十九條 按照采掘接續(xù)安排，按期完成各項(xiàng)接續(xù)工程，逐月完成集團(tuán)公司產(chǎn)量和進(jìn)尺計(jì)劃。第二十條 完成集團(tuán)下達(dá)的年度單產(chǎn)單進(jìn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)。2013年綜合單產(chǎn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)32萬噸/月.個(gè)；綜合單進(jìn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)195.17米/月.個(gè)（其中煤巷單進(jìn)339.9米/月.個(gè)；半煤巖巷單進(jìn)215.27米/月.個(gè)；巖巷單進(jìn)75.08米/月.個(gè)）。第四章 各采掘工作面單產(chǎn)、單進(jìn)管理措施第二十一條 單產(chǎn)單進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)緊密結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)量進(jìn)尺計(jì)劃，進(jìn)行礦月度計(jì)劃編排，科學(xué)合理的制定單產(chǎn)、單進(jìn)指標(biāo)。第二十二條 在礦下達(dá)月度接續(xù)計(jì)劃后，各采掘區(qū)隊(duì)必須制定詳密的提高工程質(zhì)量、工作面單產(chǎn)單進(jìn)水平的工作方案和實(shí)施細(xì)則，理清思路，明確目標(biāo)。第二十三條 進(jìn)一步加強(qiáng)各采掘工作面工效和勞動(dòng)組織管理，嚴(yán)格出勤、報(bào)工考核辦法，堅(jiān)決消滅各種出勤不正?，F(xiàn)象，提高工時(shí)利用率。各采掘工作面要設(shè)定單產(chǎn)和單進(jìn)目標(biāo)，要開展“定頭、定尺、定人、定單產(chǎn)（進(jìn)）、定工效”的五定活動(dòng)。第二十四條 各采掘區(qū)隊(duì)必須反復(fù)、深入學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件的變化及時(shí)補(bǔ)充、修改作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)各采掘工作面采場(chǎng)管理工作。第二十五條 綜采工作面需增加循環(huán)個(gè)數(shù)，提高循環(huán)率，提高開機(jī)率。同時(shí)，工作面工程質(zhì)量從工作面頂?shù)装濉⑸舷聝上锞S護(hù)、支架直線、溜子直線、上下兩巷文明衛(wèi)生等全過程強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。 第二十六條 巖巷掘進(jìn)工作面的打眼數(shù)量、炮眼質(zhì)量（深度、角度）、眼距、裝藥量、周邊眼半眼率必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，超出規(guī)定即進(jìn)行罰款處理；巷道規(guī)格（成形）中：巷道凈寬、巷道凈高、噴層厚度、表面平整度、墻基、巷道支護(hù)等項(xiàng)目必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，超出規(guī)定即進(jìn)行罰款處理。第二十七條 半煤巖和煤巷掘進(jìn)工作面要在工序管理上下功夫，增加循環(huán)個(gè)數(shù)，提高循環(huán)進(jìn)度，提高循環(huán)率，抓好工時(shí)利用；從巷道凈寬、巷道凈高、一次成巷等項(xiàng)目入手，各項(xiàng)目必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，超出規(guī)定即進(jìn)行罰款處理。第二十八條 現(xiàn)場(chǎng)管理人員（隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員）必須和當(dāng)班進(jìn)度、工程質(zhì)量掛鉤，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及未完成當(dāng)班任務(wù)要追究相應(yīng)的責(zé)任。第二十九條 各采掘區(qū)隊(duì)要制定嚴(yán)格的考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰機(jī)制，要把每個(gè)工序落實(shí)到人，明確職責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。第三十條 安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科必須加強(qiáng)各采掘工作面采場(chǎng)管理、施工工序管理，并加大考核處罰力度。第三十一條 機(jī)電動(dòng)力科和各采掘區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)設(shè)備管理，淘汰落后的裝備及掘進(jìn)工藝，推廣使用先進(jìn)設(shè)備，提高掘進(jìn)機(jī)械化程度。巖巷掘進(jìn)重點(diǎn)推廣應(yīng)用全液壓鉆車和耙裝機(jī)配套的掘進(jìn)工程作業(yè)線；煤巷掘進(jìn)重點(diǎn)推廣應(yīng)用邁步式液壓超前支架和錨桿錨索鉆車配套的快速掘進(jìn)作業(yè)線；嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止使用的淘汰設(shè)備。第三十二條 調(diào)度室要對(duì)各采掘工作面當(dāng)天各小班工作任務(wù)密切掌握，對(duì)綜采工作面開機(jī)率及掘進(jìn)工作面小班施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格考核。第五章 礦井產(chǎn)量及單產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法第三十三條 各綜采隊(duì)考核指標(biāo)以礦下達(dá)的年度和月度原煤計(jì)劃為考核標(biāo)準(zhǔn)。第三十四條 完成礦下達(dá)月度原煤計(jì)劃的綜采隊(duì)，全隊(duì)采煤計(jì)件工資總額提高6%；獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)和書記各800元，副隊(duì)長(zhǎng)600元，技術(shù)員300元；未完成，則對(duì)等處罰。第三十五條 凡連續(xù)3個(gè)月未完成礦下達(dá)月度原煤計(jì)劃的綜采隊(duì)，建議礦對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和書記進(jìn)行降職；連續(xù)4個(gè)月未完成礦下達(dá)月度原煤計(jì)劃的綜采隊(duì)，無特殊原因的對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和書記進(jìn)行免職。第三十六條 完成礦下達(dá)月度原煤計(jì)劃和集團(tuán)下達(dá)月度單產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員（不含區(qū)隊(duì)管理人員）分專業(yè)和科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。采煤副總、生產(chǎn)技術(shù)科和調(diào)度室為一類，獎(jiǎng)勵(lì)副總1200元，科長(zhǎng)1000元，副科長(zhǎng)800元，技術(shù)員500元；機(jī)電副總、運(yùn)輸副總、安全副總、安全管理科和動(dòng)力科為二類，獎(jiǎng)勵(lì)副總800元，科長(zhǎng)600元，副科長(zhǎng)400元；通風(fēng)副總、地測(cè)副總、通風(fēng)科和工程科地測(cè)組為三類，獎(jiǎng)勵(lì)副總600元，科長(zhǎng)400元，副科長(zhǎng)300元；未完成，則對(duì)等處罰。第六章 礦井掘進(jìn)進(jìn)尺及單進(jìn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法第三十七條 各掘進(jìn)隊(duì)考核指標(biāo)以礦下達(dá)的年度和月度掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃為考核標(biāo)準(zhǔn)。第三十八條 完成礦下達(dá)月度掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃的掘進(jìn)隊(duì)，每超過計(jì)劃10%，獎(jiǎng)勵(lì)該掘進(jìn)隊(duì)4000元；未完成，則處罰隊(duì)長(zhǎng)和書記各800元，副隊(duì)長(zhǎng)500元，技術(shù)員300元。第三十九條 凡連續(xù)3個(gè)月未完成礦下達(dá)月度掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃的掘進(jìn)隊(duì)，建議礦對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和書記進(jìn)行降職；連續(xù)4個(gè)月未完成礦下達(dá)月度掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃的掘進(jìn)隊(duì)，無特殊原因的對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和書記進(jìn)行免職。第四十條 完成礦下達(dá)月度掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃和集團(tuán)下達(dá)月度單進(jìn)計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員（不含區(qū)隊(duì)管理人員）分專業(yè)和科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。掘進(jìn)副總、生產(chǎn)技術(shù)科和調(diào)度室為一類，獎(jiǎng)勵(lì)副總1200元，科長(zhǎng)1000元，副科長(zhǎng)800元，技術(shù)員500元；機(jī)電副總、運(yùn)輸副總、安全副總、安全管理科和動(dòng)力科為二類，獎(jiǎng)勵(lì)副總800元，科長(zhǎng)600元，副科長(zhǎng)400元；通風(fēng)副總、地測(cè)副總、通風(fēng)科和工程科地測(cè)組為三類，獎(jiǎng)勵(lì)副總600元，科長(zhǎng)400元，副科長(zhǎng)300元；未完成，則對(duì)等處罰。第四十一條 重點(diǎn)掘進(jìn)工作面單進(jìn)考核獎(jiǎng)勵(lì)（一）重點(diǎn)掘進(jìn)工作面2013年影響礦井正常采掘接續(xù)的主要掘進(jìn)作業(yè)線有： 1106106工作面運(yùn)輸巷；1106106工作面輔運(yùn)巷； 1106101工作面切眼導(dǎo)硐及擴(kuò)幫； 1106101工作面回風(fēng)巷； 112203工作面新切眼導(dǎo)硐及擴(kuò)幫； 114202工作面新切眼導(dǎo)硐及擴(kuò)幫。（二）重點(diǎn)掘進(jìn)工作面單進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比條件1.掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量符合煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50213-2010）規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，滿足國(guó)家、行業(yè)、神華集團(tuán)和神寧集團(tuán)相關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2.掘進(jìn)工作面無輕傷及以上人身事故，無重大非傷亡事故，施工過程中無重大安全隱患。3.各參評(píng)區(qū)隊(duì)必須完成礦下達(dá)月度掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃。4.各參評(píng)掘進(jìn)工作面單進(jìn)指標(biāo)達(dá)到評(píng)比指標(biāo)。5.各參評(píng)掘進(jìn)工作面工效達(dá)到額定工效。（三）重點(diǎn)掘進(jìn)工作面單進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)1.重點(diǎn)掘進(jìn)工作面進(jìn)尺評(píng)比指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（見附件1）。2.重點(diǎn)掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)到三級(jí)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)掘進(jìn)隊(duì)5000元，其中隊(duì)長(zhǎng)和書記各300元，副隊(duì)長(zhǎng)200元，技術(shù)員100元；未達(dá)標(biāo)，則對(duì)等處罰。3.重點(diǎn)掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)到二級(jí)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)掘進(jìn)隊(duì)15000元，其中隊(duì)長(zhǎng)和書記各600元，副隊(duì)長(zhǎng)400元，技術(shù)員200元。4.重點(diǎn)掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)到一級(jí)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)掘進(jìn)隊(duì)20000元，其中隊(duì)長(zhǎng)和書記各900元，副隊(duì)長(zhǎng)600元，技術(shù)員300元。5.礦井所有重點(diǎn)掘進(jìn)工作面單進(jìn)均達(dá)到三級(jí)指標(biāo)以上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員（不含區(qū)隊(duì)管理人員）分專業(yè)和科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。掘進(jìn)副總、生產(chǎn)技術(shù)科和調(diào)度室為一類，獎(jiǎng)勵(lì)副總1200元，科長(zhǎng)1000元，副科長(zhǎng)800元，技術(shù)員500元；機(jī)電副總、運(yùn)輸副總、安全副總、安全管理科和動(dòng)力科為二類，獎(jiǎng)勵(lì)副總800元，科長(zhǎng)600元，副科長(zhǎng)400元；通風(fēng)副總、地測(cè)副總、通風(fēng)科和工程科地測(cè)組為三類，獎(jiǎng)勵(lì)副總600元，科長(zhǎng)400元，副科長(zhǎng)300元。（四）重點(diǎn)掘進(jìn)工作面單進(jìn)驗(yàn)收評(píng)比1.評(píng)比條件中安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)為否決條件。凡出現(xiàn)輕傷及以上人身事故的工作面，取消參評(píng)資格；完不成質(zhì)量目標(biāo)和單進(jìn)指標(biāo)時(shí)，不予獎(jiǎng)勵(lì)。2.在每月2日前，經(jīng)單產(chǎn)單進(jìn)辦公室核實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比條件的掘進(jìn)工作面，報(bào)礦單產(chǎn)單進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。3.在每月5日前，單產(chǎn)單進(jìn)