項目年度安全工作總結(jié)及2019年工作計劃.doc

項目年度安全工作總結(jié)及2019年工作計劃尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：下午好！2018年，在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助下，嘉善項目安全工作順利開展，實現(xiàn)全年安全無事故的目標(biāo)，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃匯報如下：一、2018年度工作總結(jié)：1、安全教育及安全技術(shù)交底嚴(yán)格落實對新進(jìn)工人入場教育、三級教育、安全技術(shù)交底，確保教育交底全覆蓋，至2019.1.22日累計教育101次，交底111次，共計1103人。2、 早班會活動開展及分包安全管理情況：從基礎(chǔ)階段開始，堅持早班會活動班組的全覆蓋，管理人員與班組長共同開展早班會，累計進(jìn)行452天，有效避免班組長采用之前早班會照片投機(jī)取巧情況的發(fā)生，實質(zhì)性加強(qiáng)工人作業(yè)安全防范意識。簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書、消防安全協(xié)議書、環(huán)境保護(hù)協(xié)議書和分包管理規(guī)定，讓各班組把安全當(dāng)大事來抓，不斷提升安全生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會，更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為的分包隊伍進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對性的教育。3、安全監(jiān)督、檢查落實安全檢查制度，項目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊檢查，安全檢查合計155次，其中周檢64次，各類專項檢查91次。堅持每日日巡查，每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)，對工人做針對性教育、提醒。4、大型機(jī)械及危險作業(yè)監(jiān)控年內(nèi)6塔吊6臺人貨梯，18臺吊籃半月一維保，半月一檢查，每月進(jìn)行特種作業(yè)人員教育，提高工人安全意識及責(zé)任心，最大限度避免傷亡事故發(fā)生，目前已拆除塔吊5臺，落實了危險作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。5、安全活動開展安全月系列活動，開展安全行為之星活動，進(jìn)一步促進(jìn)全員安全管理和安全管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮“正向獎勵”的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的溝通作用。6、應(yīng)急體系建立情況建立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援小組，宣貫落實相關(guān)制度，組織應(yīng)急救援演練兩次，有效提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力，項目部與嘉善縣中醫(yī)院結(jié)對幫扶。地址：浙江省嘉興市嘉善縣顧家埭38號；聯(lián)系人：外聯(lián)部吳干事；聯(lián)系方式上是2018年的工作總結(jié)，下面實事求是的講我們項目出現(xiàn)的問題和不足：1、部門間聯(lián)動不足：項目后期多家單位進(jìn)場，包括一些甲指分包單位，加之現(xiàn)場客觀存在搶工現(xiàn)象，各單位同時施工工序間沒能有效協(xié)調(diào)，給安全管理工作帶來很大壓力，造成對甲指分包管控不到位。2、沒有預(yù)先性的防范措施現(xiàn)場情況錯綜復(fù)雜，因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題，現(xiàn)場多棟建筑未能安裝正式欄桿，我們只能在屋面、陽臺等處搭設(shè)臨時防護(hù)欄桿，但沒能預(yù)先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算（如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令，未按承諾時間入場施工，防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)是否便于今后的回收等），造成臨時防護(hù)欄桿反復(fù)搭拆問題。3、對隱患治理的時效性不夠及時現(xiàn)場大部分隱患是可以得到及時解決的，但現(xiàn)場仍然存在一些硬骨頭，硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解，最后雖然能夠得到解決，但在整改的時間里，安全隱患持續(xù)存在，讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。二、19年工作重點：1、大型機(jī)械:我們現(xiàn)場大型機(jī)械較多，明年我們?nèi)詴⒋笮蜋C(jī)械的管控作為重中之重，1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除，4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸；6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸，這期間我們將嚴(yán)格落實過程中旁站監(jiān)督、驗收與日常檢查2、安全教育與交底：春節(jié)后我們將提前回項目報道，嘗試建立工人完整個人檔案，對新進(jìn)人員進(jìn)行重新的教育與交底，落實安全技術(shù)交底的規(guī)范化，切實讓工人了解項目的基本情況，要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。3、臨邊防護(hù)欄桿的維護(hù)，督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝4、土方回填過程中進(jìn)場車輛、人員登記，機(jī)械的驗收。5、加強(qiáng)部門間聯(lián)動形成合力，信息及時傳達(dá)傳遞，施工安排及時告知，提前做