產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合創(chuàng)新中國的技術(shù)創(chuàng)新體系.ppt

產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 建設(shè)中國特色的技術(shù)創(chuàng)新體系 2006第二屆中國高校IT院長論壇2006年7月17日倪光南 一 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 是中國特色二 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 幫助高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)三 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 在聯(lián)想發(fā)展中的地位四 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 應(yīng)重視知識產(chǎn)權(quán)問題小結(jié) 3 一 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 是中國特色 當(dāng)前 為了實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標(biāo) 我們必須建立以企業(yè)為主體 市場為導(dǎo)向 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系 形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu) 在發(fā)達(dá)國家 企業(yè)已經(jīng)成為自主創(chuàng)新的主體 具備進(jìn)行基礎(chǔ)研究 應(yīng)用研究和產(chǎn)品開發(fā)的能力 例如AT T的貝爾實驗室和IBM研究中心分別有11位和5位科學(xué)家獲得諾貝爾獎 但在我國 企業(yè)大多還很弱小 缺乏創(chuàng)新能力 要真正成為自主創(chuàng)新的主體 需要有一個成長壯大的過程 實行 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 可以加速這個過程 4 R D投入強(qiáng)度是衡量產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量的標(biāo)志 1991 1999年12個OECD國家的總體R D投入強(qiáng)度 占據(jù)銷售額的比率 全部制造業(yè)2 5 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)9 3 中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)3 0 中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)0 8 低技術(shù)產(chǎn)業(yè)0 3 5 中國企業(yè)R D的投入很小 發(fā)達(dá)國家的高技術(shù)企業(yè)的R D投入強(qiáng)度約為10 美國研發(fā)導(dǎo)向型公司 如INTEL HP CISCO等 R D投入為10 15 我國的2003年電子信息百強(qiáng)企業(yè)R D的總投入尚不及同期IBM一個公司的60 在這樣低的R D投入之下 要求企業(yè)立即具備強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力是不大現(xiàn)實的 即使企業(yè)想增加投入 但由于利潤低而力所不及 難以實現(xiàn) 創(chuàng)新能力強(qiáng) 利潤高 R D投入大 創(chuàng)新能力更強(qiáng) 的良性循環(huán) 6 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 提供科技人才支持 我國的研究開發(fā)人員42 分布在企業(yè)之外的研究機(jī)構(gòu) 22 分布在高校 只有約27 分布在企業(yè) 而發(fā)達(dá)國家的研究開發(fā)人員一半以上集中在企業(yè) 例如美國75 4 英國68 5 日本64 8 實行 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 將高等院校和研究院所的研究力量 科技成果與企業(yè)相結(jié)合 可以迅速地提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力 幫助它們更快地進(jìn)入到市場的良性循環(huán)中 7 產(chǎn)學(xué)研 與國家創(chuàng)新體系 在國家創(chuàng)新體系中 企業(yè) 高等院校 研究院所等都是不可或缺的環(huán)節(jié) 其中 直接面向市場的企業(yè)以效益最大化為目標(biāo) 通過市場的良性循環(huán)實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化 所以是自主創(chuàng)新的主體 同時 在 市場為導(dǎo)向 的前提下 實行 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 高等院校 研究院所可以幫助企業(yè)實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化 不過 它們并不能代替企業(yè) 這是因為它們的運(yùn)行機(jī)制不同 發(fā)展目標(biāo)不同 評價體系不同 8 二 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 幫助高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè) 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合是一個新事物 也是在實踐中不斷發(fā)展的 例如有人提出 可以將它分為科技成果轉(zhuǎn)化型 風(fēng)險共擔(dān)型和改制重組型途徑三種 中關(guān)村的經(jīng)驗表明 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 對高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)有重大作用 9 施振榮先生提出的 微笑曲線 來自于創(chuàng)新的高增值區(qū) 來自于品牌和規(guī)模的高增值區(qū) 簡單裝配加工的低增值區(qū) 10 初創(chuàng)公司的切入點 初創(chuàng)公司從這里切入可取得高利潤 初創(chuàng)公司缺乏品牌和規(guī)模不能從這里切入 初創(chuàng)公司從這里切入利潤低不易做大 11 創(chuàng)新是高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的動力 自主創(chuàng)新產(chǎn)品是高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的動力 如四通中文打字機(jī) 聯(lián)想式漢卡 方正排版系統(tǒng) 用友財務(wù)軟件 金山WPS 其中有不少來自于高等院校和研究院所 是 產(chǎn)學(xué)研 的結(jié)晶 12 聯(lián)想和方正是 產(chǎn)學(xué)研 的典型 中科院計算所和北京大學(xué)對于這二個企業(yè)的主要貢獻(xiàn)不是投入的20萬元和40萬元現(xiàn)金 在1998年4月香山科學(xué)會議上 王選院士指出 他不同意 方正靠40萬元起家 的說法 因為漢字激光照排系統(tǒng)在方正成立前 國家已經(jīng)投資了1000萬 研制了十年 聯(lián)想的情況也與方正類似 13 聯(lián)想 vs 信通 科理高 計算所投資了 計算所公司 和 信通 前者實行 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 后者沒有實行 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 信通 只能從 U 字型 微笑曲線 的中間切入市場 從事PC貿(mào)易 并研制 小巨型機(jī) 但后來出了走私問題 中科院另一個 科理高 公司 也沒有實行 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 它聲稱要開發(fā)漢卡 但沒開發(fā)出來就消失了 四通 中文打字機(jī)計算所公司 聯(lián)想式漢卡方正 排版系統(tǒng)用友 財務(wù)軟件金山 WPS 信通科理高 創(chuàng)業(yè)公司的不同命運(yùn) 15 聯(lián)想創(chuàng)業(yè)過程 從 U 字型 微笑曲線 的左端切入市場 主要轉(zhuǎn)化計算所成果 實行 技工貿(mào)一體化 開發(fā) 生產(chǎn) 銷售 服務(wù) 一條龍的方針 1985年5月 在公司成立僅半年的第一個產(chǎn)品目錄上 就有 聯(lián)想式漢卡 等29項產(chǎn)品 都來自計算所的成果 16 計算所公司成立半年后的第一個目錄就有聯(lián)想式漢卡等29項之多 1 LX PC多功能聯(lián)想式漢卡 在頭三年 計算所公司產(chǎn)值以平均500 的速度躍升 借助于聯(lián)想式漢卡等產(chǎn)品的高附加值 公司利稅率高達(dá)30 聯(lián)想漢卡的直接效益在公司全部產(chǎn)值和利稅中分別占到38 1 和45 6 此外 漢卡還帶動了微機(jī)的銷售 創(chuàng)立了聯(lián)想品牌 19 聯(lián)想取得品牌和規(guī)模行銷效益的時間 微笑曲線 的右端 依靠品牌和規(guī)模 也可以獲得較高的利潤 但初創(chuàng)企業(yè)需要若干年后才能取得品牌和規(guī)模的效益聯(lián)想的經(jīng)驗品牌 1984年11月公司成立 到1989年11月計算所公司改名為聯(lián)想集團(tuán) 初步建立了品牌 共用了5年時間規(guī)模 1996年楊元慶領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想微機(jī)在國內(nèi)市場占有率躍居第一 初步達(dá)到了規(guī)模行銷 共用了12年時間 20 三 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 在聯(lián)想發(fā)展中的地位 聯(lián)想發(fā)展的三階段 第一階段 產(chǎn)學(xué)研 階段 1984 1994年的10年第二階段 貿(mào)工技 階段 1995 2001年的七年第三階段 國際化 階段 2002 現(xiàn)在 21 第一階段 產(chǎn)學(xué)研 依靠 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 實行科技產(chǎn)業(yè)化起家 并逐步增長了自主創(chuàng)新能力 除了繼承計算所成果 開發(fā)出聯(lián)想式漢卡等產(chǎn)品外 還開發(fā)出了聯(lián)想系列微機(jī) 聯(lián)想程控交換機(jī) 聯(lián)想激光打印機(jī) 聯(lián)想Office 聯(lián)想金融平臺軟件 CSVGA和PCI IDE芯片等等產(chǎn)品 1993年研發(fā)投入386萬元 占年銷售收入57771萬元的0 67 雖然投入不大 但由于實行 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 仍取得很大效益 22 各方評價 1989年11月14日計算所公司改名為聯(lián)想集團(tuán) 總裁柳傳志在成立大會上說 中科院計算所公司 經(jīng)過五年的艱苦奮斗 已經(jīng)形成了技工貿(mào)立體結(jié)構(gòu) 海內(nèi)外企業(yè)連成一體的規(guī)模產(chǎn)業(yè) 聯(lián)想集團(tuán)以開發(fā)成功聯(lián)想漢字系統(tǒng)起家并由此而得名 1992年 中科院發(fā)文嘉獎聯(lián)想公司及其總工 肯定了聯(lián)想所走的 科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合 科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的道路 國家科委朱麗蘭副主任在1994年12月8日聯(lián)想集團(tuán)成立十周年大會上致詞說 聯(lián)想集團(tuán)的成功 是計算所多年來成果積累的一種體現(xiàn) 如果沒有這樣一個堅實的科技背景是不行的 23 第二階段 貿(mào)工技 以 20萬元起家 貿(mào)工技 為口號 放棄 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 放棄R D 投巨資建設(shè) 亞洲最大的板卡基地 聯(lián)想的科技骨干絕大多數(shù)離去 研發(fā)項目幾乎全部終止 公司不再獎勵研發(fā)人員 基本不投入R D 以 總工程師是前蘇聯(lián)體制的產(chǎn)物 為由 不再設(shè)技術(shù)帶頭人 放棄研發(fā)并不省錢 為了在惠陽 大亞灣 建設(shè)的 亞洲最大的板卡生產(chǎn)基地 1993年即投入了8000萬港元 總投入達(dá)12億元 建成后即被剝離出聯(lián)想 25 第三階段 國際化 2002年楊元慶任CEO 提出了 技術(shù)的聯(lián)想 服務(wù)的聯(lián)想 國際化的聯(lián)想 的新口號 聯(lián)想大大增加了R D投入 高薪聘請祝明發(fā)研究員任首席科學(xué)家 開發(fā)出深騰超級計算機(jī) 并發(fā)起制訂閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn) 開發(fā)TPM安全芯片等等 重新將提高自主創(chuàng)新能力作為公司發(fā)展的基點 由于第二階段的7年放棄了R D 使聯(lián)想損失了寶貴的時間 26 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 的歷史作用 聯(lián)想的三階段中 產(chǎn)學(xué)研 階段實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè) 形成了公司的品牌和主要業(yè)務(wù) 是自主創(chuàng)新最活躍的時期 貿(mào)工技 階段雖然已初步具備品牌和規(guī)模行銷的基礎(chǔ) 但由于停止了研發(fā) 找不到新增長點 只能擴(kuò)展原有的業(yè)務(wù) 國際化 階段重新強(qiáng)調(diào)研發(fā) 重視自主創(chuàng)新 面臨新的挑戰(zhàn) 27 四 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 應(yīng)重視知識產(chǎn)權(quán)問題 保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)不僅要保護(hù)外國的知識產(chǎn)權(quán) 也要保護(hù)本國的知識產(chǎn)權(quán) 包括單位和個人的知識產(chǎn)權(quán) 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 需要妥善處理知識產(chǎn)權(quán)問題 包括產(chǎn)學(xué)研各單位之間 單位和發(fā)明人之間的關(guān)系 28 職務(wù)發(fā)明vs非職務(wù)發(fā)明 1985至2002年 國內(nèi)專利申請和授權(quán)中 職務(wù)專利申請只占1 3 其余都是個人的非職務(wù)發(fā)明 而同期 國外申請專利中 職務(wù)專利占95 據(jù)世界銀行統(tǒng)計 我國科技成果轉(zhuǎn)化率平均只有15 專利轉(zhuǎn)化率只有25 專利推廣率在10 至15 大量優(yōu)秀專利技術(shù)處于閑置狀態(tài) 非職務(wù)發(fā)明人的專利成果少有問津 我國應(yīng)注意提高職務(wù)專利的比率 29 我國職務(wù)專利 發(fā)明少的原因 我國的職務(wù)發(fā)明采取雇主優(yōu)先的原則 而且專利法規(guī)定 申請職務(wù)發(fā)明專利的權(quán)利歸雇主 也就是重雇主單位輕發(fā)明人 往往強(qiáng)調(diào)職務(wù)發(fā)明歸單位所有 或是缺乏對職務(wù)發(fā)明人應(yīng)有的激勵機(jī)制 或是分配制度存在平均主義 普遍缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識 30 科技成果vs20萬元現(xiàn)金 背景我國早期缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度 無形資產(chǎn)得不到體現(xiàn) 得不到保護(hù)計算所對計算所公司的投入科技成果 以聯(lián)想式漢卡為代表的許多科技成果 但當(dāng)時沒有評估20萬元現(xiàn)金后果后來被承認(rèn)的計算所投入只有20萬元現(xiàn)金 聯(lián)想式漢卡 聯(lián)想式漢字微型機(jī)系統(tǒng)LX PC 在計算所經(jīng)歷了10多年的科研開發(fā) 成果進(jìn)入計算所公司后 經(jīng)過半年的產(chǎn)品開發(fā) 于1985年4月進(jìn)入市場 因此產(chǎn)權(quán)仍屬于計算所 在1988年國家科技進(jìn)步一等獎的申報書上 主要完成單位 為 中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所 聯(lián)想式漢卡的知識產(chǎn)權(quán)屬于計算所 申報書上計算所公司的財務(wù)證明 聯(lián)想式漢卡在公司成立后的頭三年 新增產(chǎn)值3473萬元 新增利稅1237萬元 當(dāng)時新產(chǎn)品退稅 所以頭三年創(chuàng)造了利潤1237萬元 相當(dāng)于計算所投入現(xiàn)金20萬元的600余倍 此外 還有帶動微機(jī)銷售的和創(chuàng)建 聯(lián)想 品牌的效益 但后來只有20萬元現(xiàn)金投入得到承認(rèn) 聯(lián)想式漢卡頭三年的貢獻(xiàn) 33 吸取知識產(chǎn)權(quán)方