2018年美容院年度工作計(jì)劃.doc

2018年美容院年度工作計(jì)劃導(dǎo)語(yǔ)：研擬工作計(jì)劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃，另一方面也是作自我檢討。美容院店長(zhǎng)工作計(jì)劃作為一名美容院店長(zhǎng)，既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)者，有的還擔(dān)負(fù)著決策者的重任。美容院店長(zhǎng)是美容院內(nèi)典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣，用一個(gè)比較形象的比喻來(lái)說(shuō)，倘若美容院是一列火車(chē)，美容院店長(zhǎng)就是火車(chē)頭，正所謂”火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。所以，在美容院的經(jīng)營(yíng)管理中，美容院店長(zhǎng)起著舉足輕重的作用。美容院店長(zhǎng)就像交響樂(lè)團(tuán)的指揮一樣，既要正確指揮一樣，又要調(diào)和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂(lè)章.也就是說(shuō)，要實(shí)際工作中，美容院店長(zhǎng)既要對(duì)美容院作出總體要求，又要協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，并激發(fā)所有員工的工作熱情。美容院店長(zhǎng)是美容院的靈魂，可以通過(guò)富有個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo)，賦予美容院生命力，利用團(tuán)隊(duì)精神塑造美容院的特色.同時(shí)，美容院店長(zhǎng)本身也可在困難的環(huán)境中，鍛煉自己的工作能力，體現(xiàn)自身的價(jià)值，使自己過(guò)得更加充實(shí)。美容院店長(zhǎng)的崗位職責(zé)1、美容院店長(zhǎng)每日常規(guī)工作(1)衛(wèi)生清掃與檢查.(2)早會(huì).(3)顧客意見(jiàn)處理.(4)當(dāng)日業(yè)務(wù)總結(jié)，信息整理.(5)設(shè)備與衛(wèi)生整理2、美容院店長(zhǎng)每周例行工作(1)總結(jié)、分析前一周工作(2)了解、掌握顧客動(dòng)態(tài)(3)對(duì)美容院進(jìn)行評(píng)估(4)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行績(jī)效分析(5)進(jìn)行物流分析(6)進(jìn)行一次大掃除(7)每周搞一次小型活動(dòng)，如召開(kāi)內(nèi)部小型演講故事比賽(8)召開(kāi)每周工作總結(jié)、研討會(huì)(9)與個(gè)別員工深入談心3、美容院店長(zhǎng)每月例行工作(1)進(jìn)行當(dāng)月工作分析(2)對(duì)美容師進(jìn)行評(píng)估(3)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估(4)審核財(cái)務(wù)報(bào)表(5)薪資發(fā)放(6)作客流動(dòng)態(tài)分析(7)作物流動(dòng)分析(8)作競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)分析(9)回訪.美容院店長(zhǎng)的職務(wù)描述(1)解釋美容院的服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神，合理使用人才(2)制定工作計(jì)劃，分工明確，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，美容師的技術(shù)和銷(xiāo)售能力(3)分析顧客的意見(jiàn)，解釋服務(wù)門(mén)標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn)，與同事共同指定改善服務(wù)的方法，以身作則，執(zhí)行服務(wù)承諾(4)定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，并分析形勢(shì)，制定對(duì)策(5)訂立公正、合理、有效的獎(jiǎng)罰制度，協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系，維持良好的紀(jì)律(6)督導(dǎo)日常工作，保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營(yíng)運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)(7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù)，確保產(chǎn)品效果良好，質(zhì)量穩(wěn)定，物有所值(8)合理布置院內(nèi)設(shè)施，盡可能方便顧客(9)定期培訓(xùn)員工，以提高服務(wù)素質(zhì)(10)依照市場(chǎng)情況，制定合理的收費(fèi)價(jià)格(11)明碼標(biāo)價(jià)(包括護(hù)理項(xiàng)目、產(chǎn)品)，樹(shù)立良好的口碑(12)播放令人心情舒暢的音樂(lè)調(diào)節(jié)氣氛(13)負(fù)責(zé)美容院院業(yè)績(jī)管理，包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督.美容院店長(zhǎng)每日工作流程(1)每日進(jìn)入店內(nèi)，應(yīng)定時(shí)組織召開(kāi)早會(huì)，開(kāi)會(huì)時(shí)，宣布前一日營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)及當(dāng)日各項(xiàng)事宜(2)于每日11：00前呈報(bào)“美容院店長(zhǎng)日?qǐng)?bào)表”(3)于每日11：00點(diǎn)前會(huì)計(jì)呈前一日的“會(huì)計(jì)日?qǐng)?bào)表“并至銀行存款(4)美容院店長(zhǎng)于每日下班前檢視前一日顧客資料并且核對(duì)蓋章(5)于每日11：00前向老板匯報(bào)前一日營(yíng)業(yè)額(6)每日了解顧客反饋的意見(jiàn)與建議，作出適當(dāng)溝通，并向美容師了解每個(gè)顧客的大體情況(7)每日下班前核對(duì)當(dāng)日收款單對(duì)號(hào)并聯(lián)核檢(8)每月或每周召開(kāi)全店會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容在開(kāi)會(huì)前一星期分布，相關(guān)售貨員作好準(zhǔn)備.如何做好一名美容院店長(zhǎng)? 店長(zhǎng)即為一家美容院店面的管理、執(zhí)行者和決策者。很多人都有想開(kāi)店的念頭，但是想要做好一個(gè)店長(zhǎng)卻不是一件容易的事情。首先，不管是不是自己的事業(yè)，都要愛(ài)業(yè)、樂(lè)業(yè)、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)。只有愛(ài)它，打心眼里想要去為之努力，才會(huì)體會(huì)到其中的樂(lè)趣，才能夠?qū)Ｐ闹轮厩蟀l(fā)展。其次，必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的店面業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。面對(duì)問(wèn)題有正確的判斷，并能迅速解決。能夠從全局出發(fā)，根據(jù)員工的自身能力分工和嚴(yán)格督導(dǎo)，靈活、冷靜的處理突發(fā)事件，這是店長(zhǎng)必須具備的基本能力。再次，在管理方面要處事公平，無(wú)論對(duì)已對(duì)人都要嚴(yán)格要求，重要的是要能夠采取多種不同的措施激勵(lì)員工。在業(yè)務(wù)方面要保證貨源，經(jīng)常調(diào)整陳列以保持顧客的新鮮感，做好銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，顧客服務(wù)等等。除此之外，還要了解相關(guān)的法律法規(guī)。第四，作為店長(zhǎng)，必須擁有一定的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價(jià)值與工作能力，而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的。所以，營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，50%是依賴(lài)你的個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn)。作為店長(zhǎng)不但要發(fā)揮自己的才能，還有負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任使每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能。同時(shí)需要用自己的行動(dòng)和思想來(lái)影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。倘若發(fā)現(xiàn)員工有不足之處，要及時(shí)幫助員工提高能力和提升其自身素質(zhì)。想要做好一名店長(zhǎng)，還要適時(shí)扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。掌握并且學(xué)會(huì)制作分析報(bào)表以及收集各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而掌握店面的績(jī)效。那么店長(zhǎng)需要完成的顧客數(shù)據(jù)的收集都包含什么呢?1.新老顧客的基本信息;2.各項(xiàng)交易信息，如訂單、咨詢、投訴等;3.產(chǎn)品信息，如顧客購(gòu)買(mǎi)什么產(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)頻率和購(gòu)買(mǎi)數(shù)量等;4.顧客對(duì)促銷(xiāo)信息的接受及反應(yīng)情況等;5.市場(chǎng)信息，同類(lèi)店面的商品對(duì)于顧客的吸引力，產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)頻率等;第五，要具備一定的專(zhuān)業(yè)與銷(xiāo)售的知識(shí)。干哪行懂哪行，如若什么都不懂，那么店面的經(jīng)營(yíng)將面臨很大的生存危機(jī)。店長(zhǎng)是整個(gè)營(yíng)業(yè)店的中流砥柱，如果店長(zhǎng)的銷(xiāo)售技巧不夠嫻熟或者不能服眾，那么其它店員一沒(méi)有榜樣二沒(méi)有信心，那么銷(xiāo)售量將會(huì)是相當(dāng)?shù)脑愀猓觊L(zhǎng)銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)相當(dāng)關(guān)鍵。一個(gè)擁有良好銷(xiāo)售技巧的店長(zhǎng)，對(duì)外可以招攬更多的顧客，對(duì)內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。第六，要懂得適時(shí)改善服務(wù)品質(zhì)。任何時(shí)候，消費(fèi)者都是營(yíng)業(yè)點(diǎn)的金錢(qián)來(lái)源，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整策略，改善服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)功能，都是一種親民行為，為以后的更多合作打下感情基礎(chǔ)。當(dāng)服務(wù)更加合理化，當(dāng)顧客對(duì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)有親切感，方便感、信任感和舒適感，那么將會(huì)帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)體的欣賞與認(rèn)可，這便是營(yíng)銷(xiāo)成功的一方面。比如很多營(yíng)業(yè)點(diǎn)，都會(huì)有各種充滿新意的優(yōu)惠活動(dòng)與上門(mén)服務(wù)活動(dòng)。市場(chǎng)上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服務(wù)不好，直接導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)額下降，對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，除了硬件必須過(guò)硬外，軟件首推服務(wù)，店長(zhǎng)必須牢固服務(wù)至上的思想，從而帶動(dòng)整個(gè)店面的服務(wù)水平，服務(wù)是另外一個(gè)門(mén)面，一個(gè)人的服務(wù)質(zhì)量出問(wèn)題，可能會(huì)影響整個(gè)店面的形象?，F(xiàn)在重要的是創(chuàng)新服務(wù)，當(dāng)你的服務(wù)不新穎，大眾化，那么你的服務(wù)就不算服務(wù)。還有一點(diǎn)需要注意的是，店里不允許出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象，店長(zhǎng)要時(shí)時(shí)刻刻統(tǒng)計(jì)商品的缺貨率，督促員工按照商品周轉(zhuǎn)點(diǎn)數(shù)，配合商品的促銷(xiāo)活動(dòng)以及季節(jié)性商品陳列，把握商品補(bǔ)發(fā)周期，有計(jì)劃地控制商品庫(kù)存，加強(qiáng)門(mén)店續(xù)貨工作，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，把缺貨率降到最低。同時(shí)，根據(jù)門(mén)店銷(xiāo)售計(jì)劃以及門(mén)店銷(xiāo)售實(shí)績(jī)進(jìn)行合理補(bǔ)貨，不能造成商品嚴(yán)重積壓的現(xiàn)象。只要保證店里貨優(yōu)、貨全，讓顧客買(mǎi)的開(kāi)心，用的放心，再加之前的服務(wù)，生意不火才怪呢。店長(zhǎng)在每天營(yíng)業(yè)后要核對(duì)帳物，填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表，營(yíng)業(yè)款核對(duì)好并妥善保存。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患，檢查門(mén)窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。美容院年度工作計(jì)劃一月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：達(dá)成方案：(1) 通過(guò)“新春美白新女性”的常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)。(2) 通過(guò)社會(huì)關(guān)系，展開(kāi)團(tuán)購(gòu)工作。2 老板工作：(1)制定全年發(fā)展規(guī)劃(2)明確去年整體經(jīng)營(yíng)狀況(3)協(xié)調(diào)社會(huì)公共關(guān)系，各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應(yīng)酬(4)展開(kāi)團(tuán)購(gòu)工作(5)調(diào)整員工關(guān)系，員工年終承諾兌現(xiàn)，可考慮討論并推廣新的薪資方案(6)與每個(gè)員式單獨(dú)雙向溝通，贊美感謝與派紅包(7)大店開(kāi)董事會(huì)，通報(bào)一年工作狀況和營(yíng)銷(xiāo)狀況3 活動(dòng)企劃(1)檢討“三八”明星終端會(huì)的方案(2)進(jìn)行電話賀歲活動(dòng)二月春節(jié)，向老顧客電話拜年，其中大客戶送掛軸春聯(lián)，吉祥鞭炮，開(kāi)運(yùn)飾品，其子女準(zhǔn)備壓歲錢(qián)，員工新年利士(3)寄禮品給員工父母4 培訓(xùn)(1)員工寫(xiě)去年總結(jié)，并對(duì)新年展望，(2)學(xué)習(xí)拜年吉祥語(yǔ)，員工相互集體給父母道祝福(3)上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過(guò)年習(xí)俗，注意飲食和保養(yǎng)(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳(1)趁黃金收視率，當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)字幕廣告和宣傳短片，甚至老板答謝與拜年(2)“美容新主張”卡片派發(fā)，或報(bào)紙夾帶方式，上面有新年年歷，銀行卡大小6 其他(1)拜四角，新春祈福迎祥活動(dòng)，全面打掃衛(wèi)生(2)盤(pán)點(diǎn)錢(qián)，財(cái)，物，進(jìn)行資產(chǎn)查核(3)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：集體給美容院外觀扮靚，如對(duì)聯(lián)，中國(guó)結(jié)，倒福字，發(fā)財(cái)樹(shù)等吉祥飾品二月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：達(dá)成方案：(1)上旬以美眼項(xiàng)目開(kāi)展小促銷(xiāo)(2)下旬就可以考慮主推防曬產(chǎn)品和紓敏產(chǎn)品(3)銷(xiāo)售終端人妖會(huì)的門(mén)票，配合防曬產(chǎn)品和紓敏產(chǎn)品2 老板工作(1)對(duì)大顧客做好客情與關(guān)懷(2)對(duì)員工改善伙食，做好后勤保障(3)聯(lián)系舞獅隊(duì)踩青，會(huì)帶人氣與財(cái)氣，好兆頭(4)正月十五前后去經(jīng)銷(xiāo)商處再次確認(rèn)三八會(huì)議全部?jī)?nèi)容 3 活動(dòng)企劃(1)落實(shí)三八終端會(huì)的方案，制定促銷(xiāo)政策，并采購(gòu)相關(guān)物品(2)通過(guò)KT板，X型架，易拉寶，做三八終端會(huì)活動(dòng)通知(3)另外小促銷(xiāo)美眼項(xiàng)目主標(biāo)：麻將一拖三，美眼大連環(huán)，副標(biāo)：happy通宵，也不會(huì)有熊貓眼，提倡顧客贈(zèng)眼部產(chǎn)品給朋友?；蛘呙姥劭ㄗ鲑?zèng)送。4 培訓(xùn)(1)強(qiáng)化西媂知識(shí)，可增加身體診斷知識(shí)(2)動(dòng)員會(huì)：給員工鼓士氣，一年之際在于春，旺日有閑錢(qián)銷(xiāo)售高，讓員工有加班的心里準(zhǔn)備(3)強(qiáng)化員工紀(jì)律培訓(xùn)，不能因顧客多而忽視服務(wù)，不能收顧客紅包，哪怕是象征性地(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳(1)趁黃金收視率，當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)字幕“三八”終端會(huì)的宣傳(2)手機(jī)短信拜年群發(fā)，將前學(xué)春節(jié)習(xí)俗加入，如春節(jié)，迎財(cái)神，元宵等，連續(xù)三四次，不要商業(yè)化。月底才是三八終端會(huì)短信平臺(tái)6 其他(1)考慮“三八”終端會(huì)備貨(2)計(jì)劃三月份上產(chǎn)品三月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：達(dá)成方案：“三八”終端會(huì)會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后銷(xiāo)售2 老板工作：(1)全程負(fù)責(zé)和監(jiān)控“三八”終端會(huì)活動(dòng)(2)緊抓會(huì)前銷(xiāo)售，運(yùn)用一切可能的手段和方法來(lái)造勢(shì)銷(xiāo)售(3)一年中最關(guān)鍵的月份，可能產(chǎn)生全年四分之一業(yè)績(jī)，分析顧客檔案，老顧客的續(xù)卡和轉(zhuǎn)卡(一般顧客開(kāi)卡多是三月和店慶前后)(4)思考討論新顧客如何轉(zhuǎn)化老顧客的手段3 活動(dòng)企劃(1)用冰河火焰常用的策劃方法：以時(shí)間段為順序的放電影法來(lái)制定當(dāng)天流程(2)完善每一個(gè)會(huì)議細(xì)節(jié)，寫(xiě)成會(huì)議綱要4 培訓(xùn)(1)動(dòng)員會(huì)：將會(huì)議綱要通知給每一個(gè)員工，增加些提成，強(qiáng)度重賞之下必有勇夫，雞都出了，不要省醬油。(2)員工在此基礎(chǔ)上寫(xiě)會(huì)議當(dāng)天從早上到晚上每一個(gè)時(shí)間段具體工作，做到各司其職，各盡其責(zé)(3)強(qiáng)調(diào)員工分工配合，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，按美容院輪班分成的二組來(lái)競(jìng)爭(zhēng)(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳(1)會(huì)前派單，拉贊助，彩車(chē)鑼鼓巡游，充氣拱門(mén)，彩旗，手機(jī)短信，標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳手段立體運(yùn)用。(2)會(huì)后全體與會(huì)者發(fā)布會(huì)議成功，感謝參與的短信。并將活動(dòng)錄像和照片放于美容院櫥窗，大堂 宣傳。(3)并將相關(guān)照片，碟片，寄給大客戶6 其他(1)考慮參加經(jīng)銷(xiāo)商，廠家培訓(xùn)會(huì)，新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，美博會(huì)，多了解市場(chǎng)，尋找商機(jī)(2)活動(dòng)收益評(píng)估，員工總結(jié)，臺(tái)灣式檢討方法：三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，三個(gè)缺點(diǎn)，成文備案，成美容院文化一個(gè)板塊(3)獎(jiǎng)勵(lì)員工，合理安排員工輪休四月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：達(dá)成方案：防曬產(chǎn)品和補(bǔ)水產(chǎn)品，同時(shí)養(yǎng)生概念也是時(shí)候，如腎保，脊保2 老板工作：(1)思考討論如何消化三月份的成果(2)從分析新顧客開(kāi)始，再做潛力大客戶的客情，從而擴(kuò)大商圈(3)準(zhǔn)備安排員工教育，員工考試(4)視新顧客情況招新美容師3 活動(dòng)企劃(1)跟著廠家經(jīng)銷(xiāo)商走訪，執(zhí)行其方案(2)“與美同行”美容知識(shí)有獎(jiǎng)答活動(dòng)的文化促銷(xiāo)活動(dòng)，編題若干，給全體顧客甚至機(jī)關(guān)，路人派發(fā)，優(yōu)秀者有獎(jiǎng)，突出美容院專(zhuān)業(yè)度和技術(shù)性。(3)愚人節(jié)創(chuàng)意：通知顧客帶齊鍋碗瓢盆來(lái)美容院美容的短信發(fā)送4 培訓(xùn)(1)企業(yè)文化培訓(xùn)，讓新顧客了解美容院背景與文化(2)新顧客的銷(xiāo)售話術(shù)技巧，話術(shù)：說(shuō)話的戰(zhàn)術(shù)與藝術(shù)(3)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳(1)廣告暫停(2)宣傳轉(zhuǎn)為：“與美同行”美容知識(shí)有獎(jiǎng)答活動(dòng)6 其他(1)考慮員工五一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或旅游，并以美容院文化滲透形式通知顧客(2)考慮五一后項(xiàng)目開(kāi)展(3)考慮店內(nèi)裝飾，簡(jiǎn)裝調(diào)整，如藍(lán)色調(diào)窗簾，綠植物，貝殼，風(fēng)鈴等裝飾(4)保養(yǎng)空調(diào)，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蠅，美容院注意防潮五月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：達(dá)成方案：清涼一夏，美容院水晶宮悠游SPA方案送給母親的“懷舊化妝品”2 老板工作：(1)安排員工五一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或旅游(2)安排美容院水晶宮悠游SPA活動(dòng)(3)考察其它優(yōu)秀的美容院，最好親自體驗(yàn)(4)提升自己素質(zhì)，參加一些短期培訓(xùn)班，如演講與口才，EMBA3 活動(dòng)企劃(1)美容院水晶宮悠游SPA方案： 針對(duì)沒(méi)有開(kāi)設(shè)身體項(xiàng)目的顧客和新顧客，以講解國(guó)外SPA來(lái)源，文化，項(xiàng)目特色，做一個(gè)SPA參觀，因許多人都只聽(tīng)說(shuō)，沒(méi)做過(guò)，在美容院外擺放國(guó)外SPA文化等展板，在一個(gè)類(lèi)似于導(dǎo)游的美容師帶領(lǐng)下，對(duì)美容院每一個(gè)SPA流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行走動(dòng)式講解，舒緩身心靈SPA是女人的第二個(gè)情人：，只是講解，一定不免費(fèi)。(2)配合項(xiàng)目：展開(kāi)水療類(lèi)項(xiàng)目，如七彩泡泡浴，極地水晶膜，神奇礦藏石，能量死海泥等(3)結(jié)合母親節(jié)推出應(yīng)節(jié)促銷(xiāo)，旨在推廣日晚霜面膜和抗衰補(bǔ)水產(chǎn)品，一般老人很少會(huì)來(lái)美容院，知道了還會(huì)說(shuō)女兒敗家，用此方法推廣，效果好。4 培訓(xùn)(1)相關(guān)精油產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和復(fù)習(xí);(2)練習(xí)相關(guān)手法，如歐式淋巴排毒引流手法，刮痧，臍療，(3)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳(1)美容院外SPA展板;(2)印宣傳單張與旅游公司聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)6 其他(1)考慮員工并以美容院文化滲透形式通知顧客(2)考慮五一后項(xiàng)目開(kāi)展(3)考慮店內(nèi)裝飾，簡(jiǎn)裝調(diào)整，如藍(lán)色調(diào)窗簾，綠植物，貝殼，風(fēng)鈴等裝飾(4)保養(yǎng)空調(diào)，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蠅，美容院注意防潮六月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：達(dá)成方案：銷(xiāo)售上多嘗試發(fā)揮儀器的作用，另外銷(xiāo)售香薰燈，家居精油產(chǎn)品為宜。自然銷(xiāo)售2 老板工作：(1)自己通過(guò)五月所學(xué)嘗試培訓(xùn)員工(2)請(qǐng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)培訓(xùn)員工，或軍訓(xùn)(3)全體年中總結(jié)，業(yè)績(jī)檢討(4)全體考試，年中優(yōu)秀員工表彰大會(huì)(5)員工活動(dòng)讓員工自己發(fā)揮，不要干預(yù)3 活動(dòng)企劃(1)“童心卡”美容院手工趣味活動(dòng)如折紙船，錢(qián)包，千紙鶴，七巧板，風(fēng)箏，魔卡環(huán)，紙工藝品，掛畫(huà)，壁掛，動(dòng)植物標(biāo)本。還可以加一些與服飾有關(guān)內(nèi)容：一塊布料疊衣形，花式毛衣打法，美女圖，身體小彩繪(2)美容院涂鴉會(huì)活動(dòng)(3)員工匯報(bào)演出顧客聯(lián)誼會(huì)(無(wú)商業(yè)目的)“飛揚(yáng)的青春，無(wú)限的風(fēng)采”員工文化創(chuàng)建活動(dòng)4 培訓(xùn)(1)手法技法大比武(2)可學(xué)習(xí)如健身操，手語(yǔ)歌，手診，瑜珈，普拉提一項(xiàng)(3)每個(gè)員工寫(xiě)美容院整改建議書(shū)(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳(1)廣告暫停(2)美容院涂鴉會(huì)活動(dòng)6 其他，淡季，注意美容師心態(tài)調(diào)整。七月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：達(dá)成方案：銷(xiāo)售上多嘗試發(fā)揮儀器的作用，另外銷(xiāo)售香薰燈，家居精油產(chǎn)品為宜。自然銷(xiāo)售2 老板工作：(1)再次注重服務(wù)品質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，(2)也給自己放假，陪家人，做女人而不是女強(qiáng)人3 活動(dòng)企劃(1)美容院服務(wù)質(zhì)量月與三S運(yùn)動(dòng)(Smile，Service，Sprit)(2)美姿美儀與視象訓(xùn)練4 培訓(xùn)(1)手法技法大比武(2)美姿美儀與視象訓(xùn)練，請(qǐng)禮儀公司前來(lái)培訓(xùn)，視象訓(xùn)練就是自己看自己的DV的一種訓(xùn)練方法(3)每個(gè)員工NLP語(yǔ)言神經(jīng)鏈矯正，即肢體語(yǔ)言的矯正(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳(1)廣告暫停(2)請(qǐng)顧客過(guò)來(lái)觀摩，有意向者也一起學(xué)習(xí)6 其他(1)達(dá)成一套文字性美容服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)(2)每個(gè)美容師個(gè)性化提升自律計(jì)劃八月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：達(dá)成方案：促銷(xiāo)方案：“同一樣的價(jià)格，另一樣的感受”反饋活動(dòng)促銷(xiāo)方案：中醫(yī)手診，來(lái)店坐診2 老板工作：(1)通過(guò)此活動(dòng)檢查服務(wù)質(zhì)量月的培訓(xùn)效果和員工接受程度(2)因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)對(duì)美容院服務(wù)要求嚴(yán)格，所以也給美容師壓力，相對(duì)應(yīng)有處罰(3)九、十月店慶終端會(huì)方案策劃，可考慮請(qǐng)香港明星來(lái)做終端會(huì)3 活動(dòng)企劃(1)同一樣的價(jià)格，另一樣的感受：老顧客挑毛病，挑到十個(gè)問(wèn)題，送單品一個(gè)，挑到二十個(gè)問(wèn)題，送套盒一個(gè);老顧客帶新顧客，由新顧客挑毛病，挑到十個(gè)問(wèn)題，送每人單品一個(gè)，挑到二十個(gè)問(wèn)題，送每人套盒一個(gè);(2)明星終端會(huì)的策劃(3)給全體員工安排體檢，聚餐，唱K之團(tuán)隊(duì)活動(dòng)4 培訓(xùn)(1)學(xué)習(xí)服務(wù)基本功：微笑，贊美，擁抱，鼓掌，簡(jiǎn)單的事重復(fù)做(2)學(xué)習(xí)中醫(yī)手診(2)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳(1)一經(jīng)與廠家經(jīng)銷(xiāo)商落實(shí)，可以重金廣告，(2)動(dòng)用所有手段來(lái)宣傳，拉贊助，搞聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售6 其他同時(shí)考慮參加廠家品牌全國(guó)會(huì)九月份計(jì)劃1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：達(dá)成方案：美容院店慶之香港巨星XXX專(zhuān)場(chǎng)見(jiàn)面聯(lián)誼演唱會(huì)2 老板工作：(1)拿出三月份終端會(huì)記錄來(lái)做會(huì)務(wù)，力求不犯上次錯(cuò)誤，人不能在同一地方跌倒二次(2)會(huì)前銷(xiāo)售極為重要，自己親自負(fù)責(zé)，特別是宣傳推廣。因?yàn)檫@種會(huì)要二個(gè)月的準(zhǔn)備期，一次投入，可產(chǎn)生半年銷(xiāo)量。3 活動(dòng)企劃(1)高端終端會(huì)的策劃樣本，要將銷(xiāo)售形式弄清楚，設(shè)計(jì)好，如幾種門(mén)票(送不同產(chǎn)品或禮品)，嘉賓票(送金卡，合影，簽名，共餐，同下榻一家賓館，獻(xiàn)花機(jī)會(huì)，甚至是共唱)，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系票(如須演唱，文化部門(mén)批準(zhǔn))4 培訓(xùn)(1)與會(huì)議相關(guān)的內(nèi)容(2)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5