筑安全大堤 保安全生產(chǎn).doc

筑牢安全大堤 服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)近年來(lái)，我們緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為一件重要工作來(lái)抓，遵循“為自己、為他人、反違章、除隱患”的理念，堅(jiān)持在行為上抓規(guī)范、在過(guò)程中抓監(jiān)督、在隱患上抓整改、在制度上抓落實(shí)，關(guān)口前移，超前預(yù)防，做到了“領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到位、隱患整改到位、安全責(zé)任到位、安全獎(jiǎng)懲到位”，實(shí)現(xiàn)了死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故頻率為0.04，創(chuàng)歷史最好水平的安全目標(biāo)。一、建立三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，搭建企業(yè)安全生產(chǎn)的組織保障體系安全是企業(yè)生產(chǎn)的天字號(hào)工程，是經(jīng)營(yíng)管理的第一要?jiǎng)?wù)。近年來(lái)，我們組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，從健全組織體系入手，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)、不留死角，配備了公司級(jí)專職技安員10名，為火工單位、機(jī)加單位配備了19名專職技安員，其余單位全部設(shè)立了兼職技安員，具體負(fù)責(zé)日常的安全檢查；總經(jīng)理與二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，二級(jí)單位與班組簽訂了安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)了各級(jí)各類人員應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任；建立了公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)為安全工作提供人財(cái)物保障，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、檢查、考核和評(píng)比工作；建立了二級(jí)單位“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由行政一把手任組長(zhǎng)，分工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本單位的“安康杯”活動(dòng)的組織開(kāi)展，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題；各班組全部明確了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織人，在機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間、個(gè)人與個(gè)人之間開(kāi)展保安全競(jìng)賽，在年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)中實(shí)行了安全一票否決制度，自上而下形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的安全組織保障體系，使不安全因素時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。二、設(shè)立三道安全防線，構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查體系加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，把不安全隱患消滅和解決在萌芽狀態(tài)，我們始終堅(jiān)持專群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的安全監(jiān)督檢查原則，把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和建立安全監(jiān)督檢查體系結(jié)合起來(lái)，和發(fā)揮“職代會(huì)保安全”的作用結(jié)合起來(lái)，和貫徹落實(shí)全總勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例結(jié)合起來(lái)，初步形成了安全督查的三道防線：一是設(shè)立了行政安全檢查防線。以安全環(huán)保部牽頭開(kāi)展日常檢查，對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵重點(diǎn)部位實(shí)行定員定責(zé)，分片管理，逐日對(duì)安全狀況進(jìn)行巡視，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，當(dāng)即下達(dá)整改通知書(shū)，限期改正；同時(shí)利用重點(diǎn)節(jié)假日、半年和歲末，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)格對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，決不放過(guò)一個(gè)隱患疑點(diǎn)，決不放過(guò)一個(gè)違規(guī)現(xiàn)象，堅(jiān)持教育與處罰并重的原則，嚴(yán)格對(duì)105個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，共查出各類隱患560項(xiàng)，整改520項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決30余項(xiàng)，報(bào)公司立項(xiàng)解決10項(xiàng)。二是設(shè)立了工會(huì)安全督查防線。根據(jù)全總勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例的要求，公司工會(huì)自上而下建立了三級(jí)監(jiān)督檢查組織，51個(gè)分廠、部室全部建立了分工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，613個(gè)班組全部設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，按照“三個(gè)條例”的要求，定期組織檢查，對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)創(chuàng)特色的做法，進(jìn)行宣傳推廣；對(duì)措施不力整改不及時(shí)的單位給予及時(shí)通報(bào)批評(píng)，公司工會(huì)先后對(duì)20余個(gè)新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收進(jìn)行了檢查，每周利用三天時(shí)間到火工單位進(jìn)行巡查，在生產(chǎn)任務(wù)加大的情況下，實(shí)施了夜間安全巡視，對(duì)加班單位和上夜班的單位進(jìn)行安全監(jiān)督，共發(fā)現(xiàn)各類隱患67項(xiàng)，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了安全通報(bào)，全部進(jìn)行了整改。三是設(shè)立了群眾安全監(jiān)督防線。工會(huì)提出“職代會(huì)保安全”的口號(hào)，要求兩級(jí)工會(huì)組織要把這個(gè)口號(hào)叫響叫亮。堅(jiān)持每季度組織一次安全檢查，抽調(diào)部分精通業(yè)務(wù)、精通安全管理、責(zé)任感強(qiáng)的職工代表參加，利用他們最了解生產(chǎn)一線實(shí)際情況，最熟悉生產(chǎn)中的安全問(wèn)題的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)揭示問(wèn)題、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改問(wèn)題；堅(jiān)持規(guī)范管理，為安全重點(diǎn)單位發(fā)放安全監(jiān)督臂章，其它單位發(fā)放安全監(jiān)督卡，職工代表逐日對(duì)本單位安全工作進(jìn)行巡視監(jiān)督，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)反饋、向公司工會(huì)反饋、向主管安全部門反饋。通過(guò)活動(dòng)，使職工代表強(qiáng)化了一個(gè)責(zé)任：在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查責(zé)任；把好了三關(guān)：自身安全生產(chǎn)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查關(guān)、制度落實(shí)關(guān)；發(fā)揮了四個(gè)作用：安全衛(wèi)士作用、質(zhì)量把關(guān)作用、遵章作業(yè)帶頭作用和標(biāo)準(zhǔn)示范作用。堅(jiān)持發(fā)揮基層組織作用，各個(gè)分工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位各角落的安全隱患和問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，限期整改，從上自下構(gòu)筑了職工代表日查、工會(huì)小組周查、分工會(huì)月查、公司工會(huì)季度查的安全生產(chǎn)防線，把每一個(gè)事故隱患“危險(xiǎn)點(diǎn)”，轉(zhuǎn)化成了時(shí)刻警惕的“受控點(diǎn)”，收到了群防群治的效果。三、狠抓三項(xiàng)安全工作，打造企業(yè)安全生產(chǎn)的群體防范體系狠抓職工安全教育工作。組織公司各單位進(jìn)行了崗位安全操作規(guī)程、安全技能和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、考試，簽發(fā)安全操作合格證，共培訓(xùn)人員5784人。組織公司新上任的中層領(lǐng)導(dǎo)46人進(jìn)行安全培訓(xùn)；安全環(huán)保部和公司工會(huì)共同舉辦了安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法和工會(huì)法知識(shí)答題競(jìng)賽。共收答卷6051份，并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。在組織火工裝配單位舉辦了“珍愛(ài)生命、反對(duì)違章”演講比賽活動(dòng)，對(duì)技安員，火工品運(yùn)輸司機(jī)，火工品裝配，火工品檢驗(yàn)，司爐工，壓力容器工，新入廠職工、變換工種人員、復(fù)工人員等1142人進(jìn)行了安全培訓(xùn)； “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，在主要馬路、各二級(jí)單位懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，充分利用廣播、黑板報(bào)、公司報(bào)大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，掀起宣傳安全生產(chǎn)法高潮，在全公司營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、遵章守紀(jì)，我要安全”的安全氛圍。狠抓安全制度建設(shè)工作。近年來(lái)，按照公司建立管理標(biāo)準(zhǔn)制度體系的總體要求，編制了安全管理制度體系，并將安全管理標(biāo)準(zhǔn)列入了職業(yè)安全健康體系認(rèn)證程序文件。依據(jù)國(guó)家安全法規(guī)規(guī)范和兵總公司的制度標(biāo)準(zhǔn)，先后對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法、安全管理積分考核辦法、危險(xiǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)值班制度、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”和劇毒品管理標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)安全制度進(jìn)行了修改和規(guī)范，使我公司安全管理工作更加有章可循。同時(shí)，也加大了考核獎(jiǎng)懲力度，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“四不放過(guò)”（事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任未處理不放過(guò)、干部職工未受到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）的原則，依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違反安全管理處罰規(guī)定，實(shí)行行政、經(jīng)濟(jì)處罰“雙連坐”，對(duì)責(zé)任不清、紀(jì)律松懈、管理不嚴(yán)、有章不循的現(xiàn)象一并追究，樹(shù)立起了“違章就是事故”的思想。狠抓安全防范工作。兩年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，進(jìn)行了四項(xiàng)整頓和五個(gè)安全創(chuàng)新。四項(xiàng)整頓為：(1)危險(xiǎn)品作業(yè)工房、工序定員定量專項(xiàng)整頓；(2)危險(xiǎn)品庫(kù)房定員定量專項(xiàng)整頓：(3)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整頓：(4)超期報(bào)廢火工品、化學(xué)品專項(xiàng)整頓。五個(gè)安全創(chuàng)新為；(1)危險(xiǎn)作業(yè)流程再造閉環(huán)管理；(2)違章比照事故，實(shí)行班組聯(lián)保：(3)立足本質(zhì)安全，“三同時(shí)”項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)；(4)關(guān)重部位事故應(yīng)急預(yù)案管理：(5)職業(yè)安全衛(wèi)生健康體系認(rèn)證。設(shè)立了警示臺(tái)、曝光臺(tái)和安全舉報(bào)電