項(xiàng)目全過程成本控制實(shí)施方案.doc

項(xiàng)目全過程工程造價(jià)成本控制實(shí)施方案建設(shè)工程造價(jià)全過程控制是工程造價(jià)管理的發(fā)展方向，在工程造價(jià)全過程管理中，咨詢機(jī)構(gòu)通過掌握情況、收集資料、鑒證檢查、提出建議、提供咨詢等手段和方法，既可以協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)控，也可以直接充當(dāng)建設(shè)單位的專業(yè)顧問。一、設(shè)計(jì)階段的成本控制1、設(shè)計(jì)方案的比選建議以及方案對(duì)造價(jià)的影響控制，做好限額設(shè)計(jì)；2、對(duì)不必要的設(shè)計(jì)功能或影響造價(jià)比較大的設(shè)計(jì)提出建議；3、在施工過程中對(duì)不必要的設(shè)計(jì)變更提出建議。二、招投標(biāo)階段的成本控制（本工程總包已招標(biāo)，本條針對(duì)專業(yè)單位的招標(biāo)）1、審核招標(biāo)文件，提出咨詢意見；2、審核工程量清單、預(yù)算或招標(biāo)控制價(jià)，提出咨詢意見；3、協(xié)助建設(shè)單位做好詢標(biāo)及合同簽訂工作。三、施工階段成本控制1、制定造價(jià)控制的實(shí)施流程，對(duì)承包人報(bào)送的工程預(yù)算進(jìn)行審核，確定造價(jià)控制目標(biāo)，編制投標(biāo)工程量和單價(jià)重大差異情況表，分析原因，從而確定控制的重點(diǎn)；2、根據(jù)施工承包合同、進(jìn)度計(jì)劃,編制工程文件資料審閱備忘錄，熟悉施工合同和招投標(biāo)情況，根據(jù)合同約定確定進(jìn)度款；3、參與造價(jià)控制有關(guān)的工程會(huì)議，編制全過程造價(jià)控制（跟蹤審計(jì)）日記，記錄會(huì)議精神，做好工程現(xiàn)場(chǎng)日記及拍攝影像資料；4、參加圖紙會(huì)審以及相關(guān)涉及造價(jià)的會(huì)議，做好相關(guān)記錄，對(duì)設(shè)計(jì)變更提出意見及建議，嚴(yán)格控制涉及增加造價(jià)的設(shè)計(jì)變更；5、負(fù)責(zé)對(duì)承包人報(bào)送的每月(期)完成進(jìn)度款月報(bào)表進(jìn)行審核，并提出當(dāng)月(期)付款建議書，編制工程進(jìn)度款咨詢意見表，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)建設(shè)單位，作為支付進(jìn)度款的依據(jù)；6、承發(fā)包方提出索賠時(shí)，根據(jù)合同和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合施工合同的約定，編制造價(jià)控制聯(lián)系單咨詢意見表，對(duì)索賠事項(xiàng)提供咨詢意見；7、協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)，并向業(yè)主提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告；8、結(jié)合施工合同的約定，編制造價(jià)控制聯(lián)系單咨詢意見表，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用提供咨詢意見；9、提供與造價(jià)控制相關(guān)的人工、材料、設(shè)備等造價(jià)信息和其他咨詢服務(wù)；查閱有關(guān)工程定額、信息價(jià)期刊、以及向市場(chǎng)詢價(jià)，從而確定人工、材料、設(shè)備等造價(jià)信息和其他咨詢服務(wù)；10、對(duì)材料、設(shè)備的價(jià)格提供咨詢服務(wù)，提供市場(chǎng)詢價(jià)，提出咨詢意見。 四、需重點(diǎn)關(guān)注問題（一）程序規(guī)范性1、設(shè)計(jì)圖紙是否已完整齊全，重大設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過工程部、成本部們的確認(rèn)，是否涉及造價(jià)的變更；2、招標(biāo)文件、詢標(biāo)紀(jì)要等與施工合同簽訂、執(zhí)行（分包情況、甲供情況）的嚴(yán)密性，重點(diǎn)審核合同中關(guān)于工程造價(jià)方面的條款，明確工程造價(jià)結(jié)算方式及計(jì)價(jià)的具體約定等。（二）過程中的鑒證工作1、對(duì)隱蔽工程、臨時(shí)工程和交叉工程等完工后無法再行核查的工程的工程量進(jìn)行核實(shí)，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄和取證工作；對(duì)關(guān)鍵部位需拍下照片作為證據(jù)，資料和證據(jù)要整理清楚，以備事后核查；2、分析投標(biāo)文件中的不平衡報(bào)價(jià)，對(duì)不平衡報(bào)價(jià)有針對(duì)性防范措施，將其限制在一個(gè)比較小的影響范圍之內(nèi)；3、及時(shí)有效地處理在施工過程中施工單位提出的索賠事件，真實(shí)客觀地記錄和保存整個(gè)索賠事件的第一手資料和取證工作；4、及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工程整體狀況及影響工程造價(jià)較大的變更或重大事項(xiàng)。（三）關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)1、工程量清單審查主要檢查清單項(xiàng)目是否缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，對(duì)工程量大、合價(jià)高項(xiàng)目特征描述是否完整、是否與設(shè)計(jì)圖紙相符，清單計(jì)量單位是否準(zhǔn)確，指標(biāo)性復(fù)核相關(guān)數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系以驗(yàn)證工程量的準(zhǔn)確程度；2.、簽訂合同咨詢（1）是否與招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容相符；（2）對(duì)比招標(biāo)控制價(jià)（預(yù)算）和投標(biāo)報(bào)價(jià)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，判斷施工單位的不平衡報(bào)價(jià)，提出處理建議；（3）新增項(xiàng)目的組價(jià)原則是否明確且具有操作性，包括土建、安裝不同專業(yè)是否適用；（4）合同風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整是否符合工程所在地文件規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整幅度、內(nèi)容約定是否明確，如材料、人工價(jià)差調(diào)整包括調(diào)整幅度、雙方承擔(dān)比例以及具體計(jì)算方法意思是否明確；（5）關(guān)于結(jié)算審核付費(fèi)的約定是否明確；（6）關(guān)于聯(lián)系單簽證的要求，包括建設(shè)單位的審批流程、各級(jí)權(quán)限，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理權(quán)限等；（7）做好聯(lián)系單、簽證單等資料的收發(fā)登記制度，關(guān)注聯(lián)系單、簽證單的合法性、時(shí)效性，避免在以后工程結(jié)算若發(fā)生訴訟時(shí)，為自身帶來不必要的麻煩。五、咨詢?nèi)藛T的配備1、現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)工程師1人，配合建設(shè)單位成本部的工作，做好上面條款中的各項(xiàng)日常工作；2、配備各個(gè)專業(yè)的工程師，定期對(duì)駐點(diǎn)人員的工作進(jìn)行復(fù)核和技術(shù)支持，聯(lián)系單、進(jìn)度款審核等文件在駐點(diǎn)人員審核后報(bào)公司專業(yè)工程師復(fù)核，最終由金婷婷負(fù)責(zé)審核簽字為準(zhǔn)。六、過程跟蹤咨詢費(fèi)用的計(jì)算1、方案一：按人員配備的年薪計(jì)算，按本項(xiàng)目的情況，現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)人員1人，提供定期服務(wù)的各專業(yè)工程師（土建、安裝）共2人，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人1人，共計(jì)年薪、福利費(fèi)用、差旅費(fèi)等約需要60萬元左右/年。2、方案二：按省咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算，按建安工程造價(jià)比例的