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文檔簡介

.地鐵工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(樣本)目錄1、總體介紹 . 11.1、工程概況 . 11.2、參建單位 . 21.3、工程特點及重點 . 21.4、采用規(guī)范及質量標準(技術及施工方面) . 32、創(chuàng)優(yōu)目標 . 42.1、公司質量方針 . 42.2、公司服務宗旨 . 42.3、合同規(guī)定質量標準 . 42.4、本工程質量目標 . 42.5、質量目標分解 . 53、 創(chuàng)優(yōu)工作管理體系 . 63.1、創(chuàng)優(yōu)工作領導小組機構 . 63.2、創(chuàng)優(yōu)體系成員 . 73.3、創(chuàng)優(yōu)小組成員職責 . 83.4、資源配臵 . 124、 質量創(chuàng)優(yōu)控制措施 . 174.1、機械設備管理 . 174.2、材料進場管理 . 174.3、施工過程控制 . 174.4、單項施工過程的質量控制 . 184.5、創(chuàng)無質量通病工程的實施與控制 . 224.6、主要工序質量控制措施 . 234.7、隱蔽工程的質量保證措施 . 234.8、成品保護措施 . 254.9、工程重點及主要質量控制措施 . 274.10、質量資料的管理 . 29質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、總體介紹1.1、工程概況本標段為地鐵4號線一標段,工程范圍包括一站二區(qū)間:即焦化廠站、雙合村焦化廠站區(qū)間、焦化廠站合同終點區(qū)間,里程為右K22+288.136 K23+673.656,全長為1.385km。本標段工程示意圖如下圖所示。圖1 北京地鐵7號線XX標工程示意圖(1)焦化廠站工程概況焦化廠站位于焦化廠廠區(qū)中部,為地下二層側式車站,起止里程為右K23+200.256右K23+440.856,車站長240.6m,開挖寬度24.6m,開挖深度17.7m,左右線兩個側式站臺寬均為7.5m,頂板覆土厚度約3m;附屬結構含四個出入口、二個風道。車站為兩層兩跨形式(局部二層三跨),現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。車站圍護結構8001200鉆孔灌注樁+609鋼支撐,基坑內明排水;車站附屬結構的圍護形式為6001200鉆孔灌注樁+609鋼支撐。車站主體建筑面積12000m2,附屬建筑面積3865m2(地下),地面建筑面積546m2。(2)雙合村焦化廠站區(qū)間工程概況雙合村站至焦化廠站區(qū)間,起止里程為右K22+288.136右K23+200.256,區(qū)間單線長度912.12m。附屬結構在右K22+800處設臵一座聯(lián)絡通道及廢水泵房。該區(qū)間含出入線段,出入段線左CRK0+000.000左CRK0+280.000,單線隧道長280m,右CRK0+354.82右CRK0+772.35,單線隧道長417.53m,雙焦區(qū)間結構采用單層單跨、單層雙跨及單層多跨結構形式(最大斷面寬度為30.1m),正線區(qū)間隧道軌面埋深14.516.5m。出入段線區(qū)間左線軌面埋深8.3m14.6m;右線軌面埋深8.3m14.7m。雙焦區(qū)間西段正線與出入段線合建段基坑右K22+288.136右K22+703圍護結構上部采用1:0.5放坡、18321500土釘墻支護,下部采用8001400鉆孔灌注樁+2道錨索支護;其余段正線獨立基坑圍護結構采用8001400鉆孔灌注樁三道609鋼支撐型式,基坑施工時進行降水。結構形式為矩形框架結構。(3)焦化廠站合同終點區(qū)間工程概況焦化廠站合同終點區(qū)間起止里程為右K23+440.856右K23+673.656,單線隧道長232.8m。在里程為右K23+661.656右K23+673.656設臵一個區(qū)間風井。區(qū)間結構為兩跨單層矩形框架結構形式,圍護結構采用8001400鉆孔灌注樁三道609鋼支撐型式?;油饨邓?。區(qū)間標準段寬度為11.1m,區(qū)間隧道埋深11.411.7m。(4)工期及投資本工程總工期:計劃開工日期為2010年5月1日;計劃竣工日期為2014年12月30日;共計1704日歷天。工程總投資:3.68億元。1.2、參建單位建設單位:監(jiān)理單位:設計單位:施工單位:1.3、工程特點及重點1.3.1、工程特點(1)專項工作范圍廣,協(xié)調配合多;(2)施工環(huán)境復雜,施工干擾大;(3)工程所處及周邊建(構)筑物較多,地面沉降控制要求嚴格;(4)焦化廠內實施拆遷任務復雜、工作繁重;1.3.2、工程重點(1)專項工作的順利實施是保證本合同段按期完工的重點;(2)確保焦化廠車站明挖基坑及區(qū)間圍護結構施工安全是本工程的重點;(3)工程結構防水質量的保證是本工程的重點;(4)依靠監(jiān)控量測數(shù)據(jù)指導施工,及時反饋,做到信息化施工;嚴格控制施工中地面沉降是本工程的重點;(5)運用系統(tǒng)工程方法,全面統(tǒng)籌安排,控制施工關鍵點,確保工程總工期目標實現(xiàn);(6)安全、文明施工管理要求高;環(huán)保要求高是本工程的重點;(7)本標段工程一站二區(qū)間均位于染料廠和焦化廠內,工程所處地址范圍內土層受化工污染,保證員工人身安全、防止環(huán)境污染;正確處理污染土、防止工程結構受其影響是本工程的重點。(8)雙焦區(qū)間起始段落施工前對鄰近建筑結構(22層住宅房建)的加固防護; 1.4、采用規(guī)范及質量標準(技術及施工方面)采用的主要法律、法規(guī)和標準一覽表 表12、創(chuàng)優(yōu)目標 2.1、公司質量方針永恒追求更好,向顧客提供滿意的優(yōu)質產(chǎn)品。 2.2、公司服務宗旨誠信、創(chuàng)新永恒;精品、人品同在。 2.3、合同規(guī)定質量標準合同規(guī)定的質量標準為:合格。 2.4、本工程質量目標確保本合同段單位(子單位)、分部(子分部)、分項工程檢驗批全部達到工程質量驗收標準,工程一次驗收合格率達到100%,優(yōu)良率達到95%以上。永久性工程:必須符合建設部4發(fā)(92)市政工程質量等級評定標準及補充規(guī)定,質量等級達到優(yōu)良;臨時性工程:必須符合建設部發(fā)(92)市政工程質量等級評定標準及補充規(guī)定,質量等級達到合格。爭創(chuàng)省部級以上優(yōu)質工程獎項。(1)工程質量全面達到國家和軌道交通工程質量驗收標準; (2)標段內工程一次成優(yōu),爭創(chuàng)省部級以上優(yōu)質工程獎項; (3)工程一次驗收合格率100%; 2.5、質量目標分解質量目標分解詳細內容見下列質量目標分解表。主要工序項目質量控制表 表2質量目標的定性要求:明挖法施工鉆孔灌注樁施工小應變無損探傷檢測類樁達到95%以上,杜絕類樁;樁頂水平位移在0.15%H以內,且30mm?,F(xiàn)澆結構混凝土其抗壓、抗?jié)B指標符合設計要求;結構外觀無影響性能和使用功能的質量缺陷,符合評定標準;防水效果符合設計及規(guī)范要求。 3、 創(chuàng)優(yōu)工作管理體系 3.1、創(chuàng)優(yōu)工作領導小組機構6為保證北京地鐵7號線XX標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施,項目經(jīng)理部建立完善的創(chuàng)優(yōu)工作領導小組,負責指導創(chuàng)優(yōu)計劃的實施,領導小組機構圖如圖23-2所示。圖2 項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)工作領導小組機構圖3.2、創(chuàng)優(yōu)體系成員項目部創(chuàng)優(yōu)體系主要成員名單 表373.3、創(chuàng)優(yōu)小組成員職責(1)項目經(jīng)理職責1、全面主持項目經(jīng)理部的生產(chǎn)管理工作,組織按時完成年度各項經(jīng)濟技術指標。接受上級單位的檢查與監(jiān)督。2、抓好項目部隊伍建設,提高員工整體素質,切實加強工期、質量、安全、成本四項控制,確保項目管理目標的實現(xiàn)。3、負責貫徹公司質量方針和質量手冊,確定項目管理目標和質量目標,組織質量策劃并組織編制項目質量保證計劃,建立項目質量保證體系,并組織實施。4、參與制定項目施工組織設計和總體施工技術方案并組織實施,主持重要的生產(chǎn)協(xié)調會。 5、負責分包施工單位和勞務隊的選擇,并按授權范圍簽約,組織管理考評,協(xié)調總分包關系。6、負責就內外部各方溝通中的重大事項進行決策。7、適時評價本項目管理體系的適宜性、充分性和有效性,提出持續(xù)改進的方向和目標。 8、提供人力、財力、設備、環(huán)境等必要資源,滿足管理體系建立和運行的需要。 9、負責協(xié)調甲乙方、監(jiān)理、設計和政府有關部門的關系,保證施工順利進行。 10、審核簽發(fā)季、月進度施工計劃,工程預決算,財務開支、工程綜合統(tǒng)計,重大技術措施方案和竣工交驗等。11、負責施工現(xiàn)場全面的文明施工管理,組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組,并結合本合同段工程特點,制定文明施工管理細則。(2)項目總工職責1、對承建項目的生產(chǎn)、質量進行全面管理。指導各級工程師開展有效的技術管理工作。 2、貫徹實施技術規(guī)程、施工規(guī)范和質量標準、審批作業(yè)指導書、專業(yè)交底、工程洽商和對內對外合同的質量標準,組織編制審定施工組織設計,認真參加合同評審會議及有關的專業(yè)會議。83、對測、試、檢人員的配備和工作開展承擔領導責任和指導責任,執(zhí)行管理制度,完善和改進測、試、檢手段。4、推行新工藝、新材料、新技術在施工過程中的應用,監(jiān)控總結應用效果,完善項目質量,跟蹤體系的職責。5、制定項目培訓計劃,提出培訓要求,指定專人做好送培記錄,積累培訓有關文件,建立健全培訓臺帳。6、負責公司質量體系有關文件、資料、規(guī)定的管理和發(fā)放,可指派專人具體實施。7、認真做好施工全過程的質量監(jiān)控與管理,認真審定對外分包合同及所有加工品的要求及質量標準,對施工全過程的工程質量負全面責任。(3)質檢部職責1、學習貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關建筑施工與工程質量管理的有關規(guī)定,制定與完善項目質量管理的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;2、熟悉圖紙和工程文件,對開工至竣工整個過程的技術交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)督;3、參加物資進場驗證工作,核查進場資料,半成品的質量,發(fā)現(xiàn)的不合格品標識上報,并通知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的轉序;4、全面進行質量檢查,掌握質量動態(tài),巡查操作質量和工序質量,對不合格工序提出糾正意見,必要時責令返工,簽發(fā)質量整改通知書;5、充分行使質量否決權,對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者,下達整改或罰款通知單,并及時上報總工;6、對影響質量的關鍵部位按要求設臵的質量管理點,制定控制要點,實施重點質量檢查、控制;7、按施工規(guī)范和施工圖紙對分部、分項工程質量進行檢查和驗收評定;8、按時如實做好質量報表、質量評定。(4)工程部職責、負責工程技術管理、質量管理、計量、試驗管理、測量放線管理工作,做好技術指導和審核工作。、組織設計圖紙的會審,認真作好設計變更、洽商,編制施工組織設計、施工方案、技術措施、環(huán)保措施,成品保護措施,冬雨季施工方案,認真繪制三通一平臨設搭建的設計規(guī)劃。9、及時準確掌握國家頒布的各種技術規(guī)范、規(guī)程、標準及技術政策,指導監(jiān)督施工隊現(xiàn)場貫徹執(zhí)行。、參加質量事故的調查分析,負責編制事故的處理方案。負責推廣和應用新材料、新技術、新工藝的具體實施,技術交底及作業(yè)指導書的編制、收集總結應用效果。5、負責技術資料組織實施,組織施工驗收技術資料的整理和匯總,并保證其質量。6、負責提供對外分包合同及加工產(chǎn)品的技術要求及質量標準。7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對施工隊提出的問題予以答復、解決。8、建立施工日志,準確記錄各種原始施工數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管。9、積極參加組織QC小組,推行全面質量管理活動。(5)安全部職責1、根據(jù)工程實際,結合項目特點,提出安全目標,與職工簽訂安全協(xié)議,識別評價危險源及危險因素,制訂出管理方案。2、監(jiān)督安全技術措施經(jīng)費和勞保用品的使用情況。3、根據(jù)公司、業(yè)主、監(jiān)理相關各方的要求及時上報工作總結和報表。4、工程施工遇有緊急情況,立即向主管領導匯報并趕赴施工現(xiàn)場指導處理。5、定期或不定期對分包企業(yè)的安全管理進行監(jiān)督檢查,會同公安、設備物資部門對危爆物品的監(jiān)督檢查。6、每次內外部審核中不得出現(xiàn)嚴重不合格。7、參與一般安全事故的調查與處理。8、建立安全教育,檢查管理臺帳,做好檢查記錄和安全管理統(tǒng)計工作。9、定期分析安全隱患,按月組織安全分析會,制訂實施安全管理改進計劃。10、經(jīng)常進行現(xiàn)場施工安全作業(yè)巡視檢查,及時制止違章作業(yè),必要時責令停工,進行再教育并采取糾正措施。(6)資料室職責1、負責收發(fā)施工圖紙,工程洽商,負責對外往來其他有關技術文件的收發(fā),做好文件清單,收發(fā)文記錄。2、負責項目部對外往來有關技術文件的收發(fā)文管理,保證信息在各職能部門的同步更新,保證有效性。3、負責工程施工資料的收集,保證與工程同步。4、對見證取樣數(shù)量進行核查,并向總工反饋信息。105、負責工程施工資料的審核,整編管理工作,保證施工資料的符合性及完整性。6、參加分部工程、竣工工程的有關工作。7、負責竣工圖、竣工資料的移交工作,并協(xié)助歸檔工作。(7)測量隊質量責任1、在總工程師指導下認真開展所承建工程的測量和監(jiān)控量測工作。2、嚴格執(zhí)行測量規(guī)范,按放線工藝進行測量,達到“用圖準確,點位互校,按時復核,資料完整”的基本要求。3、認真審閱圖紙,核對尺寸,畫出復雜部位放線圖,送交技術負責人及技術主管簽認。4、編制并上報施工測量方案、監(jiān)控量測方案,按時上報監(jiān)理工程師。5、負責工程項目的測量標識。對不同期限、不同種類的放樣事先制訂標準和符號,不得隨意變更和涂改。6、測量工作完成后,嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度,檢查合格后報請專業(yè)工程師驗線。7、按要求、規(guī)定填寫文字記錄,做好內業(yè)工作。原始記錄,施工測量日志應保存完整。8、負責對測量儀器設備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購臵。建立人員資質、儀器設備校驗臺帳。9、監(jiān)控量測嚴格按設計及方案要求(頻率、點位、斷面)布點量測。做到三個及時(布點及時、觀測及時、反饋及時),二個統(tǒng)一(形式統(tǒng)一、斷面統(tǒng)一),一個固定(人員、路線、量測時間要基本固定)。10、按時完成監(jiān)控量測日報、周報。(8)物設部崗位職責1、落實施工組織設計要求,監(jiān)督檢查所屬施工單位的設備配臵,督促其及時進場、退場,滿足施工需要,發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。2、對供方評價,招標確定合格供方。3、按規(guī)定編制月、季、年采購計劃,完善審批手續(xù)。4、每月底完成對施工單位采購計劃執(zhí)行情況的復核。5、自接到各單位申報計劃之日起,及時保證供貨到現(xiàn)場。6、會現(xiàn)公安、安全監(jiān)察部門落實危險物品的采購、運輸、保管和使用。7、每月對供方的材料廠抽檢一次,評比一次。8、每月與財務部門進行一次帳目核對。搞好材料成本控制,監(jiān)督檢查施工單位的材料消耗情況。119、每次內外部審核中不能出現(xiàn)嚴重不合格。材料物資管理規(guī)定加強工程材料管理,建立健全規(guī)章制度,實行專業(yè)管理和項目全面管理相結合,使材料管理、合理、制度化。依據(jù)公司“物資管理規(guī)定”,結合施工生產(chǎn)實際,制定本措施。(9)辦公室職責加強項目基礎管理及內外協(xié)調工作,強化信息傳遞。做好對外聯(lián)絡工作,加強與當?shù)卣?、有關職能部門的合作聯(lián)系,做好對外接待、宣傳工作。做好施工現(xiàn)場的標準化管理工作。 3.4、資源配臵目前尚因焦化廠車站占位未確定、初步設計未評審,現(xiàn)此創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資源配臵暫以投標施工組織設計的配臵為準,待將來工程開展時視具體情況進行調整。主要施工機械表 表412主要試驗/測量/質檢儀器設備表 表5 圖3 創(chuàng)優(yōu)工作程序框圖4、 質量創(chuàng)優(yōu)控制措施4.1、機械設備管理各種施工機械設備進場前要對機械的品質和外觀質量進行檢查。機械設備進場時進行調試合格后要及時索取機械設備相關的資料。 對有關于計量方面的機具設備進場后必須送至相關的計量儀器檢測部門進行鑒定,合格后方可在現(xiàn)場使用。對施工現(xiàn)場的機械設備進行定期的檢查、在施工中加強設備的維修和保養(yǎng)。對設備操作人員進行培訓、考試,確認合格者發(fā)給操作證,持證上崗。4.2、材料進場管理工程所用主要原材料必須按照業(yè)主下發(fā)文件所規(guī)定的范圍來選定廠家,施工單位自主選定的原材料,必須驗證廠家的資質證明材料并按照規(guī)定程序上報監(jiān)理,會同監(jiān)理對廠家的生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、質量管理體系、產(chǎn)品質量狀況進行綜合評價,經(jīng)批復后方可進場使用。審核進場的原材料、半成品的出廠證明、出廠批號、合格證或質量保證書,凡標志不清或認為質量有問題的材料,拒絕進入施工現(xiàn)場。進場材料經(jīng)外觀檢驗合格后填寫材料進出場檢驗記錄,需要進行復試的材料,試驗室按照取樣頻率進行取樣送檢。項目部技術和質量部門負責原材的可追溯性。需要追溯的材料包括:鋼筋、水泥、外加劑、防水材料、預拌混凝土及其它有追溯要求的材料,其可追溯性反映在標識內容中,通過各種記錄、簽字、蓋章、實物標識牌等追溯原材料的來源、時間期限、質量要求、使用部位等。4.3、施工過程控制4.3.1、實行首件驗收制度為加強現(xiàn)場施工質量的管理,強化質量檢查程序,從根本上確保質量目標的實現(xiàn),使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,工程開工之初確定了首件驗收制度的實施辦法。首件驗收制度是對工程質量管理程序的進一步完善和加強。旨在以首件樣本的標準,在分項工程的每一個檢驗批的施工過程中得以推廣,認真落實質量控制程序,標準工序檢查和 17中間驗收,統(tǒng)一操作規(guī)范和工作原則,從而帶動工程整體質量水平的高標準,以分項工程優(yōu)質保證工程整體質量的優(yōu)質。對驗收指標不達標的分項首件堅決返工,經(jīng)評審達標的分項首件工程,現(xiàn)場指出大面積施工還應注意的事項,并批準展開大面積施工。4.3.2、認真落實三檢制度工序質量是基礎,它直接影響施工項目的整體質量。要控制項目施工過程的質量,首先要控制工序的質量,在施工過程中要嚴格執(zhí)行三檢制度,具體做法如下:在每一項工序施工完后均需由班組對所施工質量進行自檢,如符合質量驗收規(guī)范要求。上下工序施工班組進行互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收規(guī)范要求,在雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)班組長簽字認可后,上報值班技術人員。由項目質量工程師組織專業(yè)檢查。合格后方可進行下道工序施工。4.3.3、質量分析會及例會制度施工過程中對質量問題、質量缺陷、質量不合格,均應找出根源,制定整改措施。針對施工中具體的質量問題及時召開專業(yè)人員參加的質量分析會是找根源的最好辦法。項目經(jīng)理部每周一、三、五召開生產(chǎn)例會,項目經(jīng)理把質量講評放在例會的重要議程上,除布臵生產(chǎn)任務外,還要對近兩天工地質量動態(tài)作一全面的總結,指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實際,要具有可操作性,并要形成會議記錄,以便在下次例會時逐項檢查執(zhí)行情況。4.3.4、特殊過程的質量控制施工過程中的“特殊過程”是指該施工過程或工序施工質量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證,或者萬一發(fā)生質量事故則難以挽救的施工對象。特殊過程是施工質量控制的重點,在這些工序或部位上應設臵質量控制點,事先分析影響質量的原因,提出相應的措施,以便主動地、預防性的控制。特殊過程應先由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書,經(jīng)項目技術負責人審批后執(zhí)行。凡列為特殊過程控制的對象,必須在規(guī)定的控制點到來之前通知監(jiān)理工程師派員到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。4.4、單項施工過程的質量控制4.4.1、鋼支撐架設及土方開挖的質量控制土方開挖時嚴格按照施工方案執(zhí)行,由于基坑較長,土方開挖由東向西進行單向開挖,施工中嚴格做到“縱向分段,橫向分層,臺階法作業(yè),隨挖隨撐”。18土方開挖過程中鋼支撐架設及時,從土方開挖到鋼支撐加力完畢不超過16小時。 鋼支撐拆除嚴格按照第三層拆除時底板同條件試件要達到80%,第二層拆除時中板同條件試件要達到100%,第一層拆除時頂板同條件試件要達到80%的原則進行。施工過程中加強監(jiān)控量測,數(shù)據(jù)及時匯總分析,做到信息化施工。4.4.2、結構防水施工為保證主體結構的防水等級達到一級,首先要確保防水混凝土質量達到結構自防水的要求,施工過程中嚴格控制混凝土原材料、配合比、澆筑工藝以及養(yǎng)護工藝,滿足混凝土抗裂、抗?jié)B、抗凍等耐久性要求。柔性外包防水層防水施工時嚴格控制施工質量,鋪貼后的卷材應平整、順直,搭接尺寸正確,不得有扭曲、空鼓現(xiàn)象。施工中加強過程檢查。變形縫及施工縫是防水施工的薄弱環(huán)節(jié),在安裝過程中確保選用材料正確、安裝牢固、位臵準確,作法必須符合設計要求。接縫處混凝土表面應保證密實、潔凈、干燥。4.4.3、模板安裝工程目標: 實現(xiàn)模板工程的定型化、工具化、整體化及可變化,提高柱、邊墻、板的平整度,重點控制陰陽角、斷面尺寸,消除模板接縫不嚴導致混凝土漏漿的通病。主要控制點:模板設計要有穩(wěn)定性和牢固性的計算,施工前,要進行技術交底,從而確保模板施工與其它各項施工緊密結合,使模板施工有序地進行。防止接縫漏漿:在頂板模板板縫貼塑料膠帶,豎向模板板縫加海綿條密封的措施防止接縫漏漿。模板清掃口的留臵:留臵清掃口的位臵主要有柱根、柱頂、梁端。立模板前模板下抄平,抹找平砂漿。砂漿內邊用靠尺比著柱皮黑線抹直。這樣澆筑混凝土時不會因模板底不平,有空隙而漏漿。模板涂刷脫模劑:在刷涂膜劑之前,給工人配備長把兒有刃的扁鏟、刀、干拖把(必要時配備手提砂輪)將模板上的混凝土殘渣清理干凈,然后涂刷水性脫模劑,要涂刷均勻。模板的拆除:模板拆除時,結構混凝土強度應符合設計要求或規(guī)范規(guī)定。側模拆除,以混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時,即可拆除。底模拆除,當設計無要求或施工規(guī)范規(guī)定留臵混凝土同條件試塊,達到所要求的強度后,才可拆除底模。結構拆除底模后,其上部嚴格控制堆放料具及施工荷載。拆除的模板,及時維修保養(yǎng),清理干凈脫模劑,并分類堆放。模板通病的防治19a、強度、剛度、穩(wěn)定性差:施工前,編寫模板施工方案,進行精確的模板計算,嚴格按照方案操作,驗收合格后,才能進行下道工序的施工。b、接縫不嚴:縮短模板的制作、安裝周期,防止造成干縮縫過大。澆筑混凝土前,將模板澆水濕潤脹開。采取膠條、海綿條等恰當?shù)亩驴p措施,保證接縫嚴密。c、模內清理不符合要求:在墻柱根部的拐角或堵頭、梁柱接頭最低點留臵清掃口。合模之前應進行模板的第一道清理,鋼筋綁扎后,用壓縮空氣或壓力水清掃。d、拆模不當導致混凝土受損:留臵不同的拆模強度混凝土試塊,以防拆模過早或過晚,造成混凝土缺棱掉角、墻體粘連。4.4.4、鋼筋工程目標:提高機械化程度,加強鋼筋成型精確度,細化綁扎工藝,重點控制審圖把關、錨固長度、搭接長度、滾軋直螺紋連接、鋼筋間距、保護層厚度,克服鋼筋位移的通病,確保鋼筋一次驗收合格。鋼筋原材料進場驗收同時具備材質單,并進行鋼筋原材料復試。施工人員必須持證上崗,施工前要先做試接,試接合格后方可進行施工。主要控制點a、認真審核圖紙,領會設計意圖,進行鋼筋翻樣。b、鋼筋的最小錨固長度和最小搭接長度滿足有關規(guī)定和要求。c、鋼筋主筋保護層厚度與鋼筋間距必須滿足設計要求。d、直螺紋的加工與安裝必須嚴格按照規(guī)范來執(zhí)行。鋼筋通病的防治鋼筋銹蝕與污染:要妥善保管露天堆放的鋼筋,嚴重銹蝕經(jīng)鑒定后才可使用。刷脫模劑時,防止污染鋼筋。及時清除鋼筋上的混凝土和油污。加工成型差a、認真審圖,精確下料。對鋼筋密集、復雜節(jié)點進行放樣,以保證混凝土得以均勻澆筑。箍筋加工時,做好定尺,使彎鉤的平直長度和彎鉤角度準確。b、在堆放、運輸過程中造成鋼筋折彎、變形的要加以修正。不符合圖紙或規(guī)范構造規(guī)定:認真學習規(guī)范、審核圖紙,核對清楚主梁與次梁受力筋的上下關系、梁柱相交受力筋的里外關系。接頭及錨固錯誤a、采用正確的鋼筋接頭綁扎型式。20b、認真下料,以保證鋼筋的搭接長度和錨固長度。c、梁柱筋搭接接頭處進行箍筋加密,要保證箍筋間距。4.4.5、混凝土工程目標:保證強度質量,提高機械化程度。重點控制施工縫、變形縫、梁柱接頭的混凝土澆筑,消除露筋、漏振現(xiàn)象,克服混凝土蜂窩、麻面、爛根質量通病。主要控制點混凝土灌注前必須對模板進行全面檢查,模板必須支撐牢固、穩(wěn)定,以及杜絕超允許值的變形下沉等現(xiàn)象,對跨度較大的梁、板部位的底模板,按規(guī)定要求預設起拱度。澆筑和振搗a、混凝土澆筑前要會同監(jiān)理對鋼筋、止水帶及預埋件安裝質量和預留洞口的位臵進行驗收,資料填寫、簽字齊全后方可澆筑混凝土。b、梁、板混凝土灌注遵循“分段定點,一個坡度,逐層澆注,循序推進”的斜層澆筑方法。c、估算混凝土初凝之前必須完成的混凝土量,確定合理的澆筑順序,以保證混凝土均勻輸送到各個部位,不出現(xiàn)施工縫。d、根據(jù)結構特點、鋼筋疏密及振搗棒的有效長度制定分層厚度,做好標尺竿,劃出分層刻度線?;炷翝仓r其自由傾落高度不大于2m。e、混凝土振搗按預先的澆筑順序進行,防止漏振;振搗到表面泛漿不再冒氣泡為止,防止過振;振搗棒插入下層混凝土深度不小于50mm,以消除兩層間的接縫;振搗避免碰撞鋼筋、模板以及預埋件等。養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后,在12小時內加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài),養(yǎng)護期不少于7晝夜。防水混凝土養(yǎng)護期不少于14晝夜。建立現(xiàn)場符合要求的標養(yǎng)室,定期對溫濕儀進行檢查、保養(yǎng)。對混凝土試塊的留臵進行交底?;炷镣ú〉姆乐畏涓Ca、加強配合比,對商品砼的砂石級配要提出嚴格要求。b、施工前配備足夠的振搗器械并對工人進行交底,以防振搗不夠或過振。明確分層澆筑厚度。21麻面a、合模前,將模板清理干凈,脫模劑涂刷均勻,不漏刷。b、根據(jù)同條件試塊的強度決定是否拆模,防止拆模過早,出現(xiàn)粘連。保證充分的振搗時間,把氣泡排除??锥碼、 進行鋼筋翻樣,防止鋼筋過密難以澆筑混凝土。b、 保證充分的振搗時間,把氣泡排除,避免漏震現(xiàn)象的發(fā)生。爛根支模板前,將其根部找平,縫隙堵塞嚴密,以防漏漿。澆筑前,下同混凝土配合比砂漿50100mm。加強試配,保證混凝土和易性,防止水灰比過大而引起石子沉底。4.4.6、腳手架的搭設及驗收進場的扣件必須資料齊全,包括供應商的銷售許可證、營業(yè)執(zhí)照、備案登記憑證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等質量證明文件。扣件進入施工現(xiàn)場應進行檢查和驗收,并應在施工現(xiàn)場隨即抽樣,委托具有資質的檢測單位進行力學性能檢測。腳手架的搭設與拆除應編制專項施工技術方案,并經(jīng)具有審批權限的相關人員審批。 腳手架搭設、拆除前,應根據(jù)專項施工技術方案進行安全技術交底并作出記錄。使用前要組織安全、質量、技術部門驗收,并形成驗收記錄。腳手架的搭設、拆除的施工人員要經(jīng)過專業(yè)培訓,并持證上崗。各單項工藝施工過程未述及部分同時參照本體系工序質量控制措施及質量實施細則內相關敘述,在此不贅述。4.5、創(chuàng)無質量通病工程的實施與控制1、制訂消除質量通病的規(guī)劃:工程開工后,公司質量、技術部門對本工程容易產(chǎn)生質量通病的部位、項目進行逐一商討。當情況清楚后,就列入治理規(guī)劃。在制定治理質量通病中,項目要具體,目標要明確,責任要落實,措施要可行,實施要認真。2、提高隊伍素質,改進施工工藝,認真按規(guī)范、規(guī)程及設計要求施工,為減少由于施工不當而造成的質量通病,技術交底時向要施工人員講解質量通病的表現(xiàn)、危害、成因及治理措施。對易形成質量通病的部位要及時召開質量分析會商討對策。3、組織技術力量,攻克難度大的質量通?。河行┕こ藤|量通病往往不是設計和施工重視就能解決的。對這些質量通病一方面要采取已推廣的成熟工藝,另一方面要繼續(xù)組織技術力 22量成立QC小組進行攻關。4.6、主要工序質量控制措施根據(jù)基本工程地質和工程結構特點,結合以往同類工程積累的施工經(jīng)驗和總結,確定車站主體結構施工、區(qū)間結構施工、防水施工、基坑防護為本工程的主要施工工序。(1)主要工序施工工藝主要工序的施工質量控制在本體系中前敘各章節(jié)中已具體闡述,本節(jié)不再贅述。(2)主要工序實施要求主要工序實施前必須經(jīng)過項目經(jīng)理部總工程師批準;必須編制主要及關鍵工序工藝實施細則,明確技術要求和質量檢驗標準,進行技術交底的同時做好質量記錄;現(xiàn)場管理人員和操作人員,須嚴格按工序工藝實施細則操作;所使用原材料或半成品必須符合規(guī)定要求,嚴禁不合格品用于工序使用;所有計量設備均在相應標準條件下正常使用和操作,計量數(shù)據(jù)能準確反映現(xiàn)場實際,所有生產(chǎn)設備均能保證正常運行;嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度,工序完成后經(jīng)過“自檢、互檢、交接檢”三檢合格后,填寫隱蔽工程報驗單,報請監(jiān)理工程師.經(jīng)檢驗簽認合格后,方可進行下道施工;加強各工序進行中的信息反饋;加強對工序的監(jiān)測工作。利用監(jiān)測數(shù)據(jù)分析工序出現(xiàn)異常的原因,利用統(tǒng)計技術方法,通過因果圖、排列圖、控制圖等方法找出影響工序正常的主要原因,采取相應對策,消除影響工序正常的主要原因或不穩(wěn)定因素。4.7、隱蔽工程的質量保證措施凡分項工程的施工結果被下道施工所覆蓋,均應進行隱蔽工程驗收。項目經(jīng)理部設質量工程師和專業(yè)質檢人員,跟班檢查驗收。每一道隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師批準,不得進入下一道工序施工。4.7.1、隱蔽工程驗收程序23圖4 隱蔽工程驗收程序圖4.7.2、質量管理措施嚴格執(zhí)行隱蔽工程的三級檢查制度,明確崗位責任制。做好隱蔽工程相關材料的試驗,隱蔽工程材料必須為合格品。隱蔽工程的施工工藝必須先進、成熟,且嚴格按規(guī)程施做。按竣工文件編制要求整理隱蔽工程記錄,記錄上必須詳細寫明檢查項目名稱、部位名稱、技術質量要求、檢查方法,并各級簽字齊全,具有可追溯性,并進行分類歸檔保存。加強檢查,消除隱患。在質量檢查過程中,隱蔽工程需列為重點項目檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。4.7.3、質量缺陷控制措施(1)消除人為因素造成的工序質量缺陷強化施工作業(yè)人員“質量為本”的質量意識和崗位責任制,將經(jīng)濟收入同工序質量直接掛鉤,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,調動責任人及職工的積極性。(2)消除環(huán)境因素造成的工序質量缺陷加強現(xiàn)場管理,搞好文明施工,精心組織,合理安排,確保每一工序均在良好的環(huán)境下作業(yè)。(3)消除施工方法不當造成的工序質量缺陷作業(yè)人員持證上崗,嚴肅施工紀律,嚴格按規(guī)范、規(guī)程及經(jīng)審批的施工方案進行施工。(4)消除材料因素造成的工序質量缺陷加強材料采購、進貨個環(huán)節(jié)的控制工作,實行定點、定量采購。(5)消除施工機械、檢驗、測量和試驗設備等因素造成的工序質量缺陷結合本工程實際情況,配備先進、適用、配套、性能良好的施工機械,加強施工設備的 24維修和保養(yǎng)。(4) 加強技術交底和質量記錄控制,確保全過程處于受控狀態(tài)。4.8、成品保護措施4.8.1、加強施工的現(xiàn)場管理,落實成品保護責任制加強施工的現(xiàn)場管理和文明施工的成品保護工作,定期對管理人員進行文明施工及成品保護的教育工作,提高職工自覺保護成品的質量意識。施工過程中隨著各項分項工程進展和完工,項目經(jīng)理部制定成品保護措施,設專人進行工程防護工作,定期進行工程成品保護檢查,直至全部工程交付驗收。編制現(xiàn)場管理和成品保護實施細則,合理安排施工工序,以避免工序之間的相互干擾,凡是下一道工序會對上一道工序產(chǎn)生損壞或污染的,必須對上道工序采取“護、包、蓋、封”等措施進行保護。在進行下一道工序之前,必須對上一道工序的成品進行檢查驗收,如驗收不合格,嚴禁進行下一道工序的施工。凡在成品或半成品區(qū)域進行施工或裝卸運輸時,要設專人管理,防制成品被撞或被刮。經(jīng)常進行成品保護檢查,發(fā)現(xiàn)被損壞或污染的成品、半成品要及時采取措施進行糾正處理,對責任人要給予經(jīng)濟處罰?,F(xiàn)場的鋼材、水泥、防水材料等入庫保管,無法入庫的物品必須用篷布遮蓋,并進行支墊,防止雨淋、日曬和受潮。大力提倡文明作業(yè),嚴禁野蠻施工。對野蠻施工的行為無論是造成成品損壞,都要就經(jīng)濟處罰。施工過程中,施工管理人員認真對待成品保護,由施工管理人員下達成品保護施工交底,切實維護,保養(yǎng)待交付的成品。指控人員檢查成品保護效果,驗證措施的有效性并及時反饋信息。4.8.2、主要分項工程成品保護措施(1)圍護結構工程鋼筋籠的制作、運輸和安裝工程中,應采取措施防止變形,吊入樁孔時。應用墊塊或墊板進行保護?;炷凉嘧⑹┕r,采取有效措施固定鋼筋籠的位臵,防止鋼筋籠上浮。樁頭外留的甩筋、預埋件、預留洞口及樁端,用塑料布進行包纏或用欄桿進行隔離保護,防止彎折、碾壓或碰撞。對所有預埋件和預留孔,做標識且進行保護。(2)基坑開挖25對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點等測量用點妥善保護,施工過程中嚴禁碰撞。定位標準樁和標準水準點應定期復測和檢查,保證位臵準確。進行土方開挖作業(yè)時,對既有建筑物或構筑物、管線等采取加固、支吊等防護措施,并在施工過程中加強沉降和位移觀測,防止下沉和變形。(3)防水工程鋪設防水層前,用砂漿對基礎找平,對外露的鋼筋、鋼筋頭應切除,并用水泥砂漿封堵抹平,施工過程中所遺留的各種雜物及時清除。綁扎鋼筋過程中,進行鋼筋接頭焊接時,在被焊接鋼筋與防水層之間襯設防燙木板,防止焊渣燙壞防水板。對已做好的防水層進行圍蔽保護,禁止尖、硬物質接觸,同時禁止對成品的侵蝕污染。 止水帶施工時,采用鋼筋夾等可靠的加固措施,防止混凝土灌注過程中止水帶發(fā)生位移。隨用隨取施工縫處使用的止水條、止水帶等,不得在地下放臵時間過長,以免失效。(4)鋼筋混凝土工程混凝土澆筑前,對綁扎好的鋼筋進行妥善保護,保持其整體性,防止施工作業(yè)人員踩踏使鋼筋彎折或間距發(fā)生變化。對穿墻管、電線管及其他預埋件進行妥善保護。模板吊安過程中輕起輕放,避免碰撞已完成結構。模板拆除過程中不得使用撬棍硬撬,以免損傷混凝土表面及棱角或模板損壞變形。混凝土澆筑結束后及時設臵圍擋,并及時灑水養(yǎng)護。(5)鋼筋螺紋絲頭保護鋼筋連接用套筒放入包裝箱存放在庫房內,不得露天存放,防止雨淋潮濕。加工好的絲頭,帶好保護帽或套筒防止磕碰螺紋,防止污物損壞螺紋。加工設備盡量放臵在防雨篷內,雨雪天氣保護電機及電器部分不受潮濕和雨水浸蝕。4.8.3、成品保護狀況檢查(1)工程部及質檢部負責檢查成品保護狀況,每月定期/不定期由工程部會同質檢部成員組織各工區(qū)負責人對現(xiàn)場成品保護情況進行聯(lián)檢;(2)對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題,由項目部工程計劃部簽發(fā)“成品保護不合格通知單”,報項目總工程師審核后,由項目部在1日內反饋整改措施。(3)對已出現(xiàn)嚴重后果的部位,由項目總工程師制定成品補救方案,同時對項目分部及相關負責人、當事人處以經(jīng)濟處罰。264.9、工程重點及主要質量控制措施4.9.1、專項工作的順利實施是本合同段施工的重點1、重點分析本合同段包含一站二區(qū)間,其專項工作包括內容較多,主要是建(構)筑物保護、管線保護、管線拆除、管線改移、交通導改、臨水引入、臨時用地及地上物(房屋除外)拆遷、交通安全協(xié)管、專項工作協(xié)調配合等工程或事務。地上、地下障礙物的按期拆改,管線改移、保護和交通導改的順利實施是保證工程按時完工的重要條件。2、主要對策:(1)高度重視專項工作,項目部成立專項工作協(xié)調小組,由項目經(jīng)理任組長,具有拆遷工作經(jīng)驗及良好心理素質和溝通能力的人員組成,項目部經(jīng)營預算人員配合,專門負責協(xié)調工作;(2)在專項工作實施前編制專項工作資金使用計劃,在專項工作實施工程中做到專款專用;(3)根據(jù)設計圖紙要求,現(xiàn)場調查和工期計劃安排,會同相關管線產(chǎn)權、管理、設計、監(jiān)理等部門制定科學合理、切實可行的管線保護、拆除、改移設計、施工方案,并嚴格按方案實施;(4)積極尋求建設單位的支持,能夠及時獲得有關許可證復印件等資料和相關證明,為辦理前期專項工作的各種手續(xù)提供便利條件;(5)開工后詳細調查施工現(xiàn)場需改移管線的種類、數(shù)量,積極與產(chǎn)權單位、專業(yè)設計單位溝通,制定合理的改移方案;4.9.2、確保車站明挖基坑圍護結構施工安全是本工程的重點1、重點分析鉆孔灌注樁施工、基坑土方開挖、基坑邊坡支撐體系架設過程中不可避免的會引起水土流失和圍護結構的位移,從而引起基坑的變形以及周邊建筑物和地下管線的沉降,本車站基坑開挖最深約17.9m。2、主要對策(1)確保鉆孔灌注樁施工質量,尤其要防止灌注混凝土時發(fā)生斷樁事故。(2)基坑土方開挖過程中,應密切注意實際土質情況是否與地質勘察資料相符,一旦差別較大及時調整內支撐方案,并嚴禁超挖,及時架設鋼管內支撐,挖掘機應防止碰撞已設臵的鋼支撐。第28 / 32頁(3)基坑開挖過程中應及時掛網(wǎng)噴射混凝土,對樁間土進行支護。(4)加強對基坑變形、周邊建筑物及地下管線沉降監(jiān)測,根據(jù)控制標準和以往的基坑施工經(jīng)驗,指定預警值,當量測結果接近預警值時,應及時調整施工參數(shù),并采取加強措施,如加密鋼管支撐,減小土方開挖的深度等。(5)當基坑變形或周邊地層沉降接近控制標準且沒有收斂趨勢時,對管線和建筑物采取動態(tài)跟蹤注漿等施工措施。4.9.3、工程結構防水質量的保證是本工程的重點1、重點分析地下工程的防水施工是一個復雜的系統(tǒng)工程,牽涉的工序多、工藝要求嚴,它的質量是通過每一道工序施工及工藝的質量來綜合體現(xiàn),任何一個環(huán)節(jié)做得不好,都有可能對整體防水效果產(chǎn)生很大的影響。因此在整個施工過程中,必須嚴格按設計的步驟及要求進行,加強過程控制,一步一步地做好每一道工序的防水質量。嚴把防水卷材、防水板鋪設質量關,防水成品保護措施到位,混凝土振搗密實,使整個結構都達到防水設計要求是本工程的重點。本工程規(guī)模較大,車站與區(qū)間、車站主體與附屬結構、區(qū)間與區(qū)間附屬斷面結合較多,導致接口眾多,不同的斷面形式,形成眾多的變形縫及施工縫,防水難度大。2、主要對策(1)在鋪設防水層前,對初支噴射混凝土進行找平注漿處理,確保防水層的無水作業(yè)。(2)防水層由專業(yè)隊伍施工,確保防水層的鋪設質量,同時需要加強對防水層的保護和檢查。(3)施工縫、變形縫、穿墻管等特殊部位要嚴格按設計要求施工。(4)接頭處的混凝土、防水層的施工要嚴格按設計要求施工。4.9.4、安全、文明施工管理要求嚴格1、重點分析建筑施工工地是安全事故高發(fā)場所,加上本工程存在多處風險點,安全、文明施工管理應該貫穿整個工程施工的全過程。2、主要對策項目部成立專門的領導小組,由項目經(jīng)理負責,主抓安全文明施工,建立完善的安全文明管理體系,認真貫徹落實國家及市政府對建筑工程施工現(xiàn)場的管理辦法和標準以及業(yè)主方對工地安全、文明施工的要求,促進建筑工程質量和安全水平的提高,增強施工人員的現(xiàn)代化文明意識,確保安全文明施工,爭創(chuàng)安全、文明工地。第29 / 32頁4.9.5、嚴格控制施工中地面沉降是本工程的重點確保車站及區(qū)間結構施工時因降水及開挖等因素造成周圍地面的沉降,防止因地面沉降對周圍建筑物及本身結構造成影響、形成隱患,嚴格控制施工中地面沉降本工程的重點??刂拼胧榧訌娊邓┕す芾恚瑖栏襁M行各項監(jiān)控工作,并及時反饋信息,根據(jù)監(jiān)控數(shù)據(jù)實時進行技術指導及控制。防止盲目施工、無信息傳輸通道等。加強并及時進行各項支護,根據(jù)開挖流水段進行程度及時進行支撐,做到“先撐后挖、分層開挖”,根據(jù)設計要求按頻率進行軸力、樁頂位移、地面沉降等各項數(shù)據(jù)監(jiān)測,嚴格按風險管理要求進行工作,加強現(xiàn)場巡視。針對地鐵工程施工的特點,工程施工必須嚴格依據(jù)信息化施工原則、依靠監(jiān)控量測數(shù)據(jù)組織和指導施工。通過監(jiān)控量測,掌握施工過程中地面建筑物的狀況及支護體系的受力狀態(tài)等。根據(jù)信息及時反饋、及時調整各項圍護結構的施工速度與參數(shù),適應當前的工況。施工過程中,相關技術及質量控制措施詳細前述工序質量控制措施

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