



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
如何讓自己進(jìn)入獵頭公司的視線如何才能進(jìn)入獵頭公司特別是專業(yè)獵頭公司的視線?有人認(rèn)為,豐富自己的社交圈子很重要,“你應(yīng)該具備比較寬闊的社交區(qū)域,就是說你要有比較大的朋友圈子,有較良好的職業(yè)道德和個(gè)人口碑、曾經(jīng)為公益事業(yè)做出貢獻(xiàn)的事跡,這樣的人就非常容易進(jìn)入獵頭公司的視野。因?yàn)槟壳拔覀円呀?jīng)很少用電話直接聯(lián)系候選人的尋訪方式,而更趨近于通過圈子里的朋友,去了解并推薦合適的人選。也有人認(rèn)為,辦法在于,多創(chuàng)造一些實(shí)際業(yè)績,多參加社交活動(dòng),把自己的名片發(fā)給別人,經(jīng)常留意人力資源的動(dòng)態(tài)與趨勢,主動(dòng)與獵頭公司接觸,增加自己的曝光率。一些曾經(jīng)被“獵“的經(jīng)理人透露,靈活運(yùn)用一下手段,最有可能得到獵頭公司的關(guān)注:在行業(yè)內(nèi)發(fā)表論文、文章,直陳自己的想法與觀點(diǎn);主動(dòng)接受媒體采訪,并介紹自己;多參加權(quán)威性的有影響的培訓(xùn)班,引起特別注意;還要以積極的心態(tài)主動(dòng)與獵頭公司打交道。這些拿手好戲,通常是獵頭公司收集有關(guān)人才資料的常用手段,并列入候選人名單。還有很重要的一點(diǎn)是,許多獵頭也都建議,高級(jí)經(jīng)理人不要拒絕與獵頭公司打交道,多接受一些獵頭公司的名片有益無害。他們認(rèn)為,與獵頭顧問保持聯(lián)絡(luò)最低限度的好處是:給自己帶來良好的發(fā)展機(jī)會(huì),獲得職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),保證職業(yè)安全的前提下尋找新機(jī)遇,與用人單位有平等對(duì)話的權(quán)利,而且更容易獲得高薪,同時(shí)在老板面前可以挺直腰板。目前獵頭公司業(yè)務(wù)的流程主要是:1、 需求分析:獵頭公司與客戶討論具體職位和人員的要求,了解客戶需要什么樣類型、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)的人才;同時(shí)了解客戶的企業(yè)文化、管理現(xiàn)狀、工作環(huán)境,必要時(shí)將要求與最高負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。2、 市場調(diào)查:了解分析市場并與客戶溝通,溝通的目的是尋求一種有效的匹配。3、 提交尋訪建議:包括獵頭公司對(duì)任務(wù)的理解、尋訪目標(biāo)和渠道、尋訪的計(jì)劃、尋訪費(fèi)的付費(fèi)方式和其它相關(guān)建議。4、 協(xié)議簽訂:簽訂協(xié)議書,進(jìn)一步明確互相責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),客戶支付尋訪委托費(fèi)。5、 人才尋訪、甄選:從獵頭公司的人才庫中篩選并啟動(dòng)特定區(qū)域或行業(yè)的兼職獵手和信息采集顧問,有針對(duì)性地進(jìn)行廣泛地人才訪尋,必要時(shí)保持與客戶地溝通和討論;進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地甄選、測評(píng)、調(diào)查,確保人才地準(zhǔn)確性和適合性。6、 人才推薦:對(duì)適合的人選以保密報(bào)告的方式提交給客戶,并安排候選人接受客戶的面試,共同討論是否適合或需要加強(qiáng)哪些側(cè)面的調(diào)查。7、 完成推薦:通過第5、6步工作,使客戶尋找到合適的人才,并協(xié)助解決人才聘用相關(guān)問題。人才市場報(bào)在日趨激勵(lì)的人才市場中,很多人發(fā)現(xiàn)招聘會(huì),招聘類的網(wǎng)站、報(bào)紙等僅僅提供招聘信息渠道的服務(wù)機(jī)構(gòu),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足自己的需求。而能提供符合自己“口味”、“立升”的東家,提供高成功率的服務(wù)機(jī)構(gòu)深受白領(lǐng)金領(lǐng)們的喜愛。于是,獵頭公司城了職業(yè)人士成功跳槽的保證。但是,很多人誤以為獵頭公司就是人才交流中介,忽略了它的特殊性,不假思索地找到獵頭公司,認(rèn)為好工作便會(huì)長對(duì)翅膀飛過來,這就走入了一個(gè)誤區(qū)。職業(yè)顧問指出,獵頭公司能根據(jù)客戶的需求和實(shí)力,為其謀到相應(yīng)職位的東家,但跳槽找獵頭,并不是適宜任何人的,它有其特殊性。職業(yè)顧問建議職業(yè)人士,跳槽擅選獵頭。其一、達(dá)到獵頭公司挑選“人才”的標(biāo)準(zhǔn)獵頭公司主要是替一些優(yōu)質(zhì)、知名的公司挑選優(yōu)質(zhì)人才,這是獵頭公司的主要職責(zé)。所以,獵頭公司對(duì)“人才”的要求很高,而你是否會(huì)被獵頭相中,很大程度上取決于你是否符合獵頭名冊(cè)上那些公司的招聘條件,換句話說,你有沒有足夠的“職業(yè)含金量”。如果你所具備的職業(yè)含金量未達(dá)到獵頭公司的基本配制,那么跳槽找獵頭,也許要耗上個(gè)好幾年。其二、主動(dòng)積極準(zhǔn)備、被動(dòng)耐心等候“守株待兔”來形容個(gè)體與獵頭公司的關(guān)系,再好不過了。因?yàn)樽鳛閭€(gè)體,如果主動(dòng)尋找獵頭公司商討跳槽事宜,是件很掉身價(jià)的事,(能被獵頭公司看中的,也是件暴漲身價(jià)的事)所以“主動(dòng)積極準(zhǔn)備,被動(dòng)耐心等候”是很多成功職業(yè)人士的心得。如果你技藝平平,甚至初出茅廬,懷著初生牛犢不怕虎的雄心找到獵頭,估計(jì)自信心會(huì)受到一定打擊,因?yàn)槟銓?shí)在還夠不上“人才”一稱。其三、用你的“核心競爭力”和獵頭對(duì)話如果你成為獵頭公司相中的候選人之一,要在所有候選人中脫穎而出,就得靠你的競爭力來說話。所以,明確你的優(yōu)勢,提煉你的職業(yè)含金量,用你的核心競爭力來告訴獵頭,“這就是選擇我的理由”。當(dāng)然,很多人不知道如何去歸納概括這些,要么夸夸其談、要么報(bào)流水帳,于是紛紛落下馬來。所以,請(qǐng)職業(yè)顧問替你做個(gè)“職業(yè)鑒定”,用專業(yè)的角度、措辭來陳述你的實(shí)力所在,是很受用的。其四、短期內(nèi)跳過槽,切勿找獵頭很多剛跳過槽的白領(lǐng),試圖找獵頭換份更好的工作,但是往往被吃了閉門羹。因?yàn)楂C頭不喜歡頻繁跳槽的人,即使真是人才,如果在短期內(nèi)剛跳過槽,獵頭也會(huì)婉言回絕。其原因在于,“頻繁跳槽”導(dǎo)致“職業(yè)含金量”驟然下挫,個(gè)體的不穩(wěn)定性,是獵頭們深惡痛絕的。其五、明確職業(yè)發(fā)展道路后再找獵頭如果你沒有明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),那獵頭只能簡單地從你的簡歷、你主觀的喜惡中來判斷你接下去的職業(yè)發(fā)展方向。差之毫厘,失之千里,如果你目前的職業(yè)并不適合你,或者你走上了職業(yè)達(dá)道的岔路,你的才能并沒有被完全發(fā)揮出來,或者你在其他領(lǐng)域會(huì)有更大的發(fā)展,那么獵頭的幫助,只會(huì)越幫越忙,你離職業(yè)生涯的成功將會(huì)越來越遠(yuǎn)。所以,在找獵頭前,先明確自己的職業(yè)發(fā)展道路,規(guī)劃職業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/IEC TS 17012:2024 FR Conformity assessment - Guidelines for the use of remote auditing methods in auditing management systems
- 2025至2030中國電子健康記錄(EHR)軟件行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 中醫(yī)教育中的創(chuàng)新教學(xué)方法與實(shí)踐
- 教育政策對(duì)醫(yī)療健康人才培養(yǎng)的影響
- 技術(shù)驅(qū)動(dòng)的教育政策改革研究
- 2025年中國不銹鋼線頭剪數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 探索教育技術(shù)新領(lǐng)域全球醫(yī)療健康與教育的結(jié)合
- 醫(yī)療行業(yè)教育市場細(xì)分與拓展策略
- 教育領(lǐng)域的數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略研究
- 抖音商戶開播前設(shè)備檢查確認(rèn)制度
- 油浸式電力變壓器技術(shù)培訓(xùn)
- 租金費(fèi)用收繳流程與預(yù)警規(guī)章制度
- GB/T 27567-2011工業(yè)用吡啶
- GB/T 14549-1993電能質(zhì)量公用電網(wǎng)諧波
- DB22-T 5040-2020建設(shè)工程見證取樣檢測標(biāo)準(zhǔn)-(高清正版)
- 子宮內(nèi)膜增生演示正式課件
- 婦幼相關(guān)公共衛(wèi)生服務(wù)督導(dǎo)評(píng)估表
- 《支氣管舒張?jiān)囼?yàn)》課件
- 自愿放棄財(cái)產(chǎn)協(xié)議范本書
- Soul app用戶體驗(yàn)分析市場調(diào)研分析報(bào)告PPT模板
- [瀏陽]農(nóng)村飲水安全供水工程給水管道結(jié)構(gòu)施工圖14張(大院出品)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論