八年級中央企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目.doc

n 掌握NE5000E/80E/40E產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)n 掌握NE5000E/80E/40E的單板構(gòu)成n 掌握NE5000E/80E/40E換板操作n 了解NE5000E/80E/40E升級操作附件4中央企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目申報材料目錄及申報文本格式1公司（廠）效能監(jiān)察項目立項表2公司（廠）效能監(jiān)察項目實施方案3公司（廠）監(jiān)察（部、室）效能監(jiān)察通知書4公司（廠）效能監(jiān)察項目會議記錄5公司（廠）效能監(jiān)察項目查證情況報告表6公司（廠）效能監(jiān)察項目監(jiān)察報告7公司（廠）監(jiān)察（部、室）監(jiān)察建議書和監(jiān)察決定書8公司（廠）效能監(jiān)察項目專項總結(jié)報告9公司（廠）效能監(jiān)察項目成效核定證明材料公司（廠）效能監(jiān)察項目立項表 項目編號：單位：（蓋章） 年 月 日項目名稱立項時間計劃完成時間項目負(fù)責(zé)人參與部門及人數(shù)效能監(jiān)察工作方案（包括：監(jiān)察依據(jù) 、監(jiān)察目的、監(jiān)察內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)與人員分工、工作方法、工作步驟及時間安排、工作要求等）監(jiān)察部門意 見 負(fù)責(zé)人簽名： （部門印章） 年 月 日項目所在單位意見 單位領(lǐng)導(dǎo)簽名： （單位印章） 年 月 日填表人： 審核人： 聯(lián)系電話：公司（廠）效能監(jiān)察項目實施方案一、 監(jiān)察依據(jù)二、 監(jiān)察目的三、 監(jiān)察內(nèi)容四、 組織領(lǐng)導(dǎo)與人員分工五、 工作方法六、 工作步驟及時間安排七、 工作要求公司（廠）監(jiān)察（部、室）效 能 監(jiān) 察 通 知 書 ( )監(jiān)通字第 號 部（室、科、車間、公司）：經(jīng)公司（廠）效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，對你部項目實施效能監(jiān)察，請予協(xié)助配合。特此通知 （監(jiān)察部門印章） 年 月 日本監(jiān)察通知書一式（ ）份。抄送：經(jīng)理（廠長）公司（廠）效能監(jiān)察項目會議記錄會議名稱：項目效能監(jiān)察會議會議時間：年月日會議地點：主 持 人： 記 錄 人：參加人員： 會議議題：會議內(nèi)容：（發(fā)言記錄及議定內(nèi)容）公司（廠）效能監(jiān)察項目查證情況報告表 編號：被查部門： 附件：共 頁項目名稱查證日期查證事項摘要查證結(jié)論意見被查部門意見 負(fù)責(zé)人簽名： （部門印章） 年 月 日查證人： 聯(lián)系電話：（附件內(nèi)容包括查證的報表、臺帳、圖片資料、現(xiàn)場檢查記錄及其他有關(guān)記錄等）公司（廠）效能監(jiān)察項目監(jiān)察報告 一、效能監(jiān)察項目基本情況二、通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的主要問題三、查證情況及原因分析四、監(jiān)察意見及建議公司（廠）監(jiān)察（部、室）監(jiān) 察 建 議 書 ( )監(jiān)建字第 號關(guān)于的建議部（室、科、車間、公司）：通過對進(jìn)行效能監(jiān)察，認(rèn)為你部（科、室、車間、公司）在工作中存在以下問題：12依照中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法第條規(guī)定，特提出如下監(jiān)察建議：12請于年月日前將辦理結(jié)果函告本部門。對本建議如有異議，請自收到本監(jiān)察建議書之日起30日內(nèi)向本部門提出。 （監(jiān)察部門印章）年月日 本監(jiān)察建議書一式（ ）份。抄送：經(jīng)理（廠長）公司（廠）監(jiān)察（部、室）監(jiān) 察 決 定 書 ( )監(jiān)決字第 號 關(guān)于的決定第一部分：違紀(jì)人的基本情況；第二部分：監(jiān)察部門在效能監(jiān)察工作中調(diào)查認(rèn)定的違規(guī)違紀(jì)事實、證據(jù)、法律依據(jù)；第三部分：作出的監(jiān)察決定。對本監(jiān)察決定不服的，可自收到本監(jiān)察決定書之日起30日內(nèi)向本部門申請復(fù)審。 （監(jiān)察部門印章） 年月日 本監(jiān)察決定書一式（ ）份。抄送：經(jīng)理（廠長）公司（廠）效能監(jiān)察項目專項總結(jié)報告主要內(nèi)容包括：一、選題立項：效能監(jiān)察項目的提出及監(jiān)察目的。二、組織準(zhǔn)備：效能監(jiān)察實施準(zhǔn)備情況。包括組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察內(nèi)容、工作方法、工作步驟及時間安排、工作要求等。三、監(jiān)察過程：效能監(jiān)察實施過程中的檢查、建議或決定等具體工作情況。四、問題及整改：通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)存在的管理及違紀(jì)違規(guī)問題，以及相應(yīng)整改情況。五、效益評估：包括經(jīng)濟效益、管理效益、反腐倡廉成效、社會效益等方面的相關(guān)評價。六、工作改進(jìn)：效能監(jiān)察項目檢查組在效能監(jiān)察工作中存在的不足及今后改進(jìn)工作計劃。公司（廠）效能監(jiān)察項目成效核定證明材料項目名稱立項時間完成時間實施情況簡 介簡要介紹立項原因、實施過程、監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等工作成效簡 介包括經(jīng)濟效益、管理效益、反腐倡廉成效、社會效益等相關(guān)業(yè)務(wù)部門（單位）意 見 負(fù)責(zé)人簽名: (部門或單位印章) 年 月 日財務(wù)部門意