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文檔簡介

精品文檔新員工帶訓(xùn)計劃表姓名： 呂良燕 崗位： 試用日期: 入職導(dǎo)師：填表說明：1. 本表由人力資源部設(shè)計，員工所屬部門主管組織填寫并審核；2. 各帶訓(xùn)人可根據(jù)實際情況，將帶訓(xùn)內(nèi)容具體細化；帶訓(xùn)人務(wù)必就帶訓(xùn)計劃與受訓(xùn)人詳細溝通，確保雙方已就表格內(nèi)容達成共識，最終雙方簽字確認。3. 帶訓(xùn)計劃經(jīng)部門主管簽字確認后，發(fā)至員工所屬部門主管、總監(jiān)、帶訓(xùn)人、員工本人及人力資源部；序號帶訓(xùn)時間要求帶訓(xùn)內(nèi)容帶訓(xùn)人考核方式考核結(jié)果（100分）考核人12.27-2.29-入職三天內(nèi)1. 了解新員工基本情況；2. 介紹本部門人員、部門情況、任務(wù)等；3. 協(xié)助安排新員工辦公環(huán)境、辦公用品等；（權(quán)重10%）殷鑫2.27-2.29-劉靜，宋怡23.1入職一周內(nèi)與員工進行入職溝通，制定新員工試用期發(fā)展計劃目標：（描述新員工的職位定義，列出工作任務(wù)和設(shè)定目標，旨在幫助新員工清楚地了解自己的工作任務(wù)，獲取新工作需要的技能培訓(xùn)，從而順利度過試用期。）（權(quán)重20%） 淘寶店鋪的后臺的操作，購物流程的演示Efast的用途，操作步驟，操作流程3入職一個月內(nèi)1. 幫助新員工完成熟悉工作環(huán)境，了解公司常用流程制度；2. 引導(dǎo)新員工熟悉現(xiàn)崗位公司內(nèi)外部客戶關(guān)系；3. 幫助新員工聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)專家進行答疑。4. 在工作規(guī)范及問題處理方面，達到本崗位上崗基本要求；（權(quán)重40%）4入職滿試用期轉(zhuǎn)正評估1. 與新員工一起完成轉(zhuǎn)正所需提交的各類表格。2. 轉(zhuǎn)正結(jié)束后，對于轉(zhuǎn)正審批的情況（轉(zhuǎn)正、延期、停止適用）與新員工進行一次談話，以此作為試用期培養(yǎng)工作

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