技術(shù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

精品文檔技術(shù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位概要： 全面主持公司產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。工作內(nèi)容1：（1）參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。（2）負(fù)責(zé)技術(shù)部年度總結(jié)工作，努力完成技術(shù)部各項(xiàng)考核指標(biāo)，并協(xié)助上級(jí)制定下一年度的考核要求。 （3）分析客戶(hù)需求方向，根據(jù)需求制定年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并進(jìn)行任務(wù)分解。（4）為相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持，保證相關(guān)部門(mén)工作任務(wù)的順利完成。（5）不斷進(jìn)行技術(shù)調(diào)研，完善技術(shù)水平，提供更具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)方案。（6）負(fù)責(zé)制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。（7）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目評(píng)審，探討產(chǎn)品技術(shù)方案，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（8）負(fù)責(zé)處理和落實(shí)技術(shù)服務(wù)信息、跟蹤研發(fā)及新產(chǎn)品試制進(jìn)度。（9）負(fù)責(zé)與客戶(hù)技術(shù)交流，解答客戶(hù)提出的與技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題。 （10）了解客戶(hù)在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，不斷提出改進(jìn)方案，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。（11）監(jiān)督審核技術(shù)人員的設(shè)計(jì)方案，保證設(shè)計(jì)的合理性和易操作性，并逐步完善。（12）積極完成上級(jí)交付的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。 權(quán)限： 對(duì)公司的技術(shù)目標(biāo)有建議權(quán)、制定權(quán)對(duì)公司相關(guān)員工的技術(shù)培訓(xùn)有申請(qǐng)權(quán)對(duì)下屬員工的工作情況有評(píng)判權(quán)對(duì)本部門(mén)的日常工作有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)工作關(guān)系：企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、技術(shù)人員，公司其他相關(guān)部門(mén)企業(yè)外部客戶(hù)、供應(yīng)商任職資格：教育背景：本科及以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷：產(chǎn)品革新培訓(xùn)、管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，1年以上技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn)技能技巧：創(chuàng)新能力、研發(fā)能力 計(jì)劃能力、分析能力、組織能力人際關(guān)系管理能力工作態(tài)度：高度的責(zé)任心、高度的團(tuán)隊(duì)意識(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，追求完美的品質(zhì) 工作