XX造價(jià)工程師考試《案例分析》仿真題及答案.doc

XX造價(jià)工程師考試案例分析仿真題及答案 案例分析題一 1.某總承包企業(yè)擬開拓國(guó)內(nèi)某大城市工程承包市場(chǎng)。經(jīng)調(diào)查該市目前有A、B兩個(gè)BOT項(xiàng)目將要招標(biāo)。兩個(gè)項(xiàng)目建成后經(jīng)營(yíng)期限均為15年。 為了順利進(jìn)行投標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)部將在該市的投標(biāo)全過程按先后順序分解為以下幾項(xiàng)工作：(1)投標(biāo)申請(qǐng);(2)接受資格審查;(3)領(lǐng)取招標(biāo)文件;(4)參加投標(biāo)預(yù)備會(huì);(5)參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘;(6)編制投標(biāo)文件;(7)編制項(xiàng)目可行性研究論證報(bào)告;(8)投送投標(biāo)文件;(9)投標(biāo)文件內(nèi)容說明與陳述;(10)參加開標(biāo)會(huì)議;(11)簽訂合同。 經(jīng)進(jìn)一步調(diào)研，收集和出A、B兩個(gè)項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù)，見表1.1。 表1.1A、B項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù)表 基準(zhǔn)折現(xiàn)率為6%，資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)見表1.2。 表1.2資金時(shí)間價(jià)值系數(shù) 按以下步驟求解該問題： (1)計(jì)算B項(xiàng)目擴(kuò)建后總收益的凈現(xiàn)值; (2)將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標(biāo)費(fèi)用損失作為損益值，繪制投標(biāo)決策樹; (3)判斷B項(xiàng)目在5年后是否擴(kuò)建?計(jì)算各機(jī)會(huì)點(diǎn)期望值，并做出投標(biāo)決策。 (計(jì)算結(jié)果均保留二位小數(shù)。) (1).經(jīng)營(yíng)部擬定的各項(xiàng)投標(biāo)工作的先后順序有何不妥?(6分) (2).不考慮建設(shè)期的影響，分別列式計(jì)算A、B兩個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。(4分) (3).據(jù)估計(jì)：投A項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.7，不中標(biāo)費(fèi)用損失80萬元;投B項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.65，不中標(biāo)費(fèi)用損失100萬元。若投B項(xiàng)目中標(biāo)并建成經(jīng)營(yíng)5年后，可以自行決定是否擴(kuò)建，如果擴(kuò)建，其擴(kuò)建投資4000萬元，擴(kuò)建后B項(xiàng)目每年運(yùn)營(yíng)收益增加1000萬元。(10分) (1).答案：不妥之處有:(1)參加投標(biāo)預(yù)備會(huì)不應(yīng)在參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘之前; (2)編制項(xiàng)目可行性研究論證報(bào)告不應(yīng)在編制投標(biāo)文件之后; (3)投標(biāo)文件內(nèi)容說明與陳述不應(yīng)在參加開標(biāo)會(huì)議之前。 (2).答案：各項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值計(jì)算： A項(xiàng)目： PVA=-10000+2000(P/A，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+3000(P/A，6%，5)(P/F，6%，10) =-10000+20004.2123+25004.21230.7474+30004.21230.5584 =-10000+8424.50+7870.68+7056.44 =13351.72(萬元) B項(xiàng)目: PVB=-7000+1500(P/A，6%，5)+2000(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(p/F，6%，10) =-7000+15004.2123+20004.21230.7474+25004.21230.5584 =-7000+6318.45+6296.55+5880.37 =11495.37(萬元) (3).答案：(1)B項(xiàng)目擴(kuò)建后總收益凈現(xiàn)值 PVB=11495.37+1000(P/A，6%，10)-4000(P/F，6%，5) =11495.37+10007.3601-40000.7474 =11495.37+3360.100.7474 =14006.71(萬元) (2)繪制決策樹 (3)5年后應(yīng)該擴(kuò)建。 計(jì)算各機(jī)會(huì)點(diǎn)期望值并做出投標(biāo)決策： 點(diǎn)：0.713351.72+0.3(-80)=9322.20(萬元) 點(diǎn)：0.6514006.71+0.35(-100)=9069.36(萬元) 所以。應(yīng)投A項(xiàng)目。 解析：決策樹中，方形的框的位置是決策點(diǎn)，圓圈的位置是機(jī)會(huì)點(diǎn)。決策點(diǎn)的位置就是說要對(duì)分支進(jìn)行選擇，做出決策，而圓形點(diǎn)的位置需要按照概率問題求期望值。 案例分析題二 背景： 某工程采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標(biāo)文件，共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購(gòu)買了招標(biāo)文件。 在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(4月5日)前，四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。 該工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)于4月15日經(jīng)評(píng)標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人，并于4月26日向中標(biāo)人和其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知，同時(shí)通知了招標(biāo)人。 在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤： (1)由于發(fā)包人原因，設(shè)計(jì)變更后新增一項(xiàng)工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項(xiàng)工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。 (2)由于承包人原因，原計(jì)劃于8月5日晨到場(chǎng)的施工機(jī)械直到8月26日晨才到場(chǎng)。 (3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。 在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對(duì)其他應(yīng)予補(bǔ)償?shù)墓て谘诱`事件，既補(bǔ)償直接費(fèi)又補(bǔ)償間接費(fèi)，間接費(fèi)補(bǔ)償按合同工期每天平均分?jǐn)偟拈g接費(fèi)計(jì)算。 問題： 1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。.Examw. 2.該工程的實(shí)際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準(zhǔn)的上期延長(zhǎng)時(shí)間為多少天?分別說明每個(gè)工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長(zhǎng)時(shí)間及其原因。 3.圖紙延誤應(yīng)予補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為多少? 試題四答案：(20分) 問題1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布無效不妥，應(yīng)由招標(biāo)人宣布，評(píng)表委員會(huì)確定中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知不妥，應(yīng)由招標(biāo)發(fā)出。 問題2 該工程得實(shí)際工期延誤為47天應(yīng)批準(zhǔn)得工期延長(zhǎng)為32天。其中，新增工程屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期11天(7月28日至8月7日); 圖紙延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期15天(8月29日至9月12日); 停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期3天 施工機(jī)械延誤屬于承包商的責(zé)任不予批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期 特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，但8月2425日屬于承包商機(jī)械未到場(chǎng)延誤在先，不予賠償應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)3天(8月26至8月28日) 問題3 所以，合同價(jià)中每天的間接費(fèi)為：708.98/300=2.36(萬元/天) 圖紙延