零事故運(yùn)動(dòng)之危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練.ppt

零事故運(yùn)動(dòng)之危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 主講侯戎 課程內(nèi)容 第一部分零事故運(yùn)動(dòng)第二部分危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 心理測(cè)試一 一頭乳牛正從牛舍里出來吃草 請(qǐng)你憑直覺判斷 它將走到那里覓食 A 柵欄農(nóng)舍旁B 河流旁C 大樹下D 山腳下A 你的確很有危機(jī)意識(shí) 周圍的人也被你強(qiáng)迫著具有危機(jī)意識(shí) 不過你所擔(dān)心的事情的確有擔(dān)心的價(jià)值 心理測(cè)試一 B 你成天迷迷糊糊 記性又不好 總是要人家提醒才有危機(jī)意識(shí) 但是一會(huì)兒 你又完全不記得了 你怎么像個(gè)老頑童 C 你屬于很快樂的人 一天到晚無憂無慮 你認(rèn)為船到橋頭自然直 沒啥好怕的 如此樂天如命 天底下像你這么樂觀的人恐怕已經(jīng)不多了 D 你的危機(jī)意識(shí)很強(qiáng) 甚至有點(diǎn)杞人憂天 也許很容易的事 被你天天惦念 久而久之也變成困難了 放開心胸 天塌下來有高個(gè)子頂著 心理測(cè)試二 如果一輩子只做一種家務(wù)事 你會(huì)選擇做啥 A 倒馬桶B 洗碗C 拖地D 倒垃圾A 能抵制一切感情誘惑B 有色心無色膽C 有色心有色膽但受婚姻感情約束D 認(rèn)為外遇很正常并積極追求 熱身 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 零事故能實(shí)現(xiàn)嗎 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 案例一 杜邦公司的安全管理全世界最安全的地方在哪里 杜邦員工會(huì)驕傲的告訴你 是在杜邦公司 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 9 11 事件發(fā)生后 美國政府迅速就安全問題向杜邦公司提出咨詢 杜邦的安全記錄優(yōu)于其他企業(yè)10倍 杜邦員工上班時(shí)比下班后還要安全10倍 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 開會(huì)前 我先給諸位介紹安全出口 20 40 十九世紀(jì) 杜邦公司的生產(chǎn)車間就充分考慮到安全因素上下樓梯都必須扶扶手 在辦公場(chǎng)所不準(zhǔn)奔跑 鉛筆芯朝下插在筆筒內(nèi) 杜邦公司員工外出住酒店 一定是選擇盡可能低的樓層 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 1802年在美國東部科洛瓦多州白蘭地河畔建立起了黑火藥生產(chǎn)企業(yè) 高風(fēng)險(xiǎn)性VS 前工業(yè)革命 時(shí)期的工作習(xí)慣第一任經(jīng)理E I 杜邦在1811年元旦公布了杜邦公司歷史上第一份安全規(guī)章1815年 第一次爆炸 1818年的大爆炸造成40人死亡 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 杜邦安全文化的形成經(jīng)歷了4個(gè)發(fā)展階段第一階段 自然本能反應(yīng)第二階段 依賴嚴(yán)格監(jiān)督第三階段 獨(dú)立自主管理第四階段 團(tuán)隊(duì)互助管理 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 安全具有顯而易見的價(jià)值 而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目 制度或培訓(xùn)課程 安全與企業(yè)的績(jī)效息息相關(guān) 安全是習(xí)慣化 制度化的行為 杜邦的十大安全信念 1 一切事故都可以防治 2 管理層要抓安全工作 同時(shí)對(duì)安全負(fù)有責(zé)任 3 所有危害因素都可以控制 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 4 安全地工作是雇傭的一個(gè)條件 5 所有員工都必須經(jīng)過安全培訓(xùn) 6 管理層 必須 進(jìn)行安全檢查 7 所有不良因素都必須馬上糾正 8 工作之外的安全也很重要 9 良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù) 10 員工是安全工作的關(guān)鍵 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 杜邦公司的四大核心價(jià)值 1 職業(yè)道德2 對(duì)人的尊重3 保護(hù)環(huán)境4 安全 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 杜邦深圳獨(dú)資廠從1991年起 因無工傷事故而連續(xù)獲得杜邦總部頒發(fā)的安全獎(jiǎng) 1993年 上海杜邦農(nóng)化有限公司創(chuàng)下160萬工時(shí)無意外 成為世界最佳安全記錄之一 1996年 東莞杜邦電子材料有限公司 榮獲美國總部的董事會(huì)安全獎(jiǎng) 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 零事故 一切事故均可避免 其一 一切事故均可避免 是科學(xué)的安全管理理念 其二 一切事故均可避免 有助于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的安全責(zé)任感 其三 一切事故均可避免 有助于提高員工的安全主觀能動(dòng)性 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 案例二 日本人的安全意識(shí)日本是 火山之國 地震之國 本質(zhì)不安全 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 在本質(zhì)上求得安全日本安全管理本質(zhì)化的重要特點(diǎn) 就是預(yù)警預(yù)知 有效防范 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 一個(gè)逐步形成的過程1 1956 1970年 日本的經(jīng)濟(jì)高速擴(kuò)張和發(fā)展 生產(chǎn)事故數(shù)量急劇上升 新的職業(yè)病不斷出現(xiàn) 2 1971 1985年 產(chǎn)業(yè)安全和健康法 粉塵危害防止法 化學(xué)生產(chǎn)企業(yè)有毒物質(zhì)檢測(cè)辦法 工作環(huán)境測(cè)量法 職業(yè)安全和衛(wèi)生的理念已被中小企業(yè)廣泛接受 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 1 全面開展5S運(yùn)動(dòng) 5S 是指整理 整頓 清掃 清潔 習(xí)慣 原則 確立零意外為目標(biāo) 所有意外均可預(yù)防 機(jī)構(gòu)上下齊心參與 口號(hào) 安全始于整理 整頓 而終于整理 整頓 2 推廣危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 簡(jiǎn)稱KYT 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 安全意識(shí)和注重細(xì)節(jié)我們做好安全管理工作的兩大法寶 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 什么是零事故運(yùn)動(dòng) 日本 70年代 通過一系列員工或班組的活動(dòng) 構(gòu)建企業(yè)明快 富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 富有預(yù)見性和參與性的預(yù)防型安全文化 最終實(shí)現(xiàn)安全 質(zhì)量 生產(chǎn)的一體化提高和每一名員工的道德 人性的提高 冰山 原則 直接的 間接的 可見的 不可見的 成本 事故 醫(yī)療費(fèi)用護(hù)理費(fèi)用賠償費(fèi)用 致命 致殘事故需要醫(yī)療期的工傷事故一般醫(yī)療事故等 生產(chǎn)延誤要有同仁代替工作要有人加班管理者時(shí)間設(shè)備損壞等等 事故末遂的危行為虛驚事件危險(xiǎn)的狀況 冰山 間接的損失是直接損失3倍 A 主要原因 事故統(tǒng)計(jì)表明 96 的事故是因?yàn)槿说脑?只有4 是別的原因引起的 A 勞保用品缺乏和不正確使用B 不遵守規(guī)程和操作不到位 C 對(duì)工具 機(jī)器不正確使用 D 不適合的位置 E 個(gè)人的反應(yīng) 工傷事故分析 工傷事故分析 缺少相關(guān)知識(shí)或培訓(xùn)思想麻痹深信 這事不可能 也不會(huì)發(fā)生在我身上 沒認(rèn)識(shí)到 這是不安全操作習(xí)慣 對(duì)有些違章已經(jīng)成為習(xí)慣勞保用品不適合 有 但沒使用 無所謂對(duì)不安全現(xiàn)狀熟視無睹 習(xí)以為常 從沒有人對(duì)此提出抱怨和意見 麻痹大意 的態(tài)度 展現(xiàn)獨(dú)立性 逞能 唯我能優(yōu)先觀念錯(cuò)誤 把生產(chǎn) 質(zhì)量 自我舒服感 優(yōu)先于安全 工作時(shí)的情緒 身體狀況 工作士氣等 B 潛在原因 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 避免事故發(fā)生最佳做法 在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn) 把握和預(yù)知崗位及作業(yè)中潛藏的危害 預(yù)測(cè)并發(fā)掘其有可能釀成事故 災(zāi)害的潛在風(fēng)險(xiǎn) 提出并實(shí)施解決這些風(fēng)險(xiǎn)的方法 關(guān)鍵是企業(yè)全體員工能夠從各自的立場(chǎng)與崗位 積極 主動(dòng)地共同參與安全生產(chǎn)活動(dòng) 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 零事故活動(dòng) 由 理念 方法 和 實(shí)踐 3部分組成理念 以人為本 我們每一個(gè)人都是無可替代的杜邦集團(tuán)公司案例 CEO ChadHolliday 親自處理一名員工因事故去世 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 零事故活動(dòng) 提出運(yùn)動(dòng)理念三原則一是生產(chǎn)事故應(yīng)該為零二是因此必須安全和健康第一三是必須使全員參與才能實(shí)現(xiàn) 發(fā)自內(nèi)心 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 如何實(shí)現(xiàn)理念 如何具體開展 方法 零事故活動(dòng) 的方法是每一個(gè)人將活動(dòng)的理念作為自己的問題而實(shí)踐的 活動(dòng)方法 具體來說就是危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)等危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)等方法在現(xiàn)場(chǎng)有效利用稱為 實(shí)踐 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 零事故活動(dòng) 將理念 方法和實(shí)踐作為三位一體來推進(jìn) 欠缺任何一個(gè)都不能構(gòu)成完整的 零事故活動(dòng) 廣鋼 從1997年的輕傷事故9宗 工亡事故1宗 千人負(fù)傷率14 29 到1998年 1999年各4宗輕傷事故 千人負(fù)傷率分別是6 60 和6 70 2000年 只發(fā)生工傷事故2宗 輕傷2人次 第一部分零事故運(yùn)動(dòng) 西部礦業(yè)公司1 自2001年以來 事故控制在1 以下 與1999年和2000年相比 事故分別降低了33 和39 2 事故的嚴(yán)重程度明顯降低 1999年輕傷8起傷8人 2000年輕傷7起傷7人 重傷1起傷1人 工亡一起傷1人 2001年僅發(fā)生輕傷4起傷4人 消滅了重傷以上事故 3 基本消除了檢修維護(hù)作業(yè)中的傷害事故 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) KYT是1974年由住友金屬工業(yè)株式會(huì)社提出的 從1978年開始 零事故活動(dòng) 實(shí)施4階段KYT第一階段為大家一起預(yù)測(cè)危險(xiǎn)第二階段為確定危險(xiǎn)重點(diǎn)第三階段為對(duì)所有的危險(xiǎn)提出對(duì)策第四階段為在短時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施解決問題的方法 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 什么是手指口唱 細(xì)節(jié)反映工作態(tài)度 細(xì)節(jié)決定成敗 通過這樣簡(jiǎn)單的活動(dòng) 做到口到 眼到 心到例行公事 形式主義 演戲 強(qiáng)化安全意識(shí) 提高作業(yè)人員的專注力 氣壓2 3兆帕 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 內(nèi)容1 訓(xùn)練內(nèi)容是針對(duì)崗位和作業(yè)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及其引起的各種不安全的現(xiàn)象而采取的對(duì)策 措施 2 使用崗位和作業(yè)狀況的工作圖表 3 以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物為操作對(duì)象 4 在班組內(nèi)進(jìn)行討論 安全培訓(xùn)相互啟發(fā)和理解 5 對(duì)危險(xiǎn)和重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行互保確認(rèn) 6 KYT卡的內(nèi)容要全面 實(shí)用有效 7 在事故發(fā)生之前排除危險(xiǎn)因素 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 活動(dòng)步驟 1 由班組長針對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)劃分作業(yè)小組 指派工作能力強(qiáng)的人擔(dān)任作業(yè)小組長 2 作業(yè)小組長組織作業(yè)人員 持KYT卡片到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展KYT活動(dòng) 3 作業(yè)小組長向作業(yè)人員介紹工作任務(wù)及程序 采用有效的方法調(diào)動(dòng)作業(yè)小組參與人員針對(duì)工作內(nèi)容及程序 查找或預(yù)測(cè)可能存在的危險(xiǎn)因素 4 作業(yè)小組參與人員應(yīng)結(jié)合各自工作內(nèi)容 有針對(duì)性地挖掘危險(xiǎn)因素 并提出相應(yīng)的防范措施 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 5 作業(yè)小組負(fù)責(zé)人 小組長 將收集到的危險(xiǎn)因素及其對(duì)應(yīng)措施的信息 整理記錄在KYT活動(dòng)卡片上 再次對(duì)所有作業(yè)小組參與人員進(jìn)行一次復(fù)述 待所有人員認(rèn)同后 進(jìn)行簽字確認(rèn) 6 最后 作業(yè)小組負(fù)責(zé)人確認(rèn)后開始作業(yè) 作業(yè)完畢后 應(yīng)在當(dāng)天將卡片交班組長檢查認(rèn)可 有條件的話 班組長應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收 7 作業(yè)參與人員在指出危險(xiǎn)因素時(shí) 要充分利用身體語言對(duì)危險(xiǎn)因素加以描述 以強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)形態(tài)的直觀認(rèn)識(shí) 8 作業(yè)過程中要持續(xù)運(yùn)用 手指觸動(dòng)提示 和 觸動(dòng)報(bào)警 保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)的警覺 9 對(duì)小組參與人員針對(duì)危險(xiǎn)因素提出的相關(guān)防范措施 現(xiàn)場(chǎng)能立即整改的應(yīng)在整改完畢后開始作業(yè) 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 實(shí)施KTY的實(shí)際案例 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 活動(dòng)的目的 增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)的安全意識(shí) 將危險(xiǎn)的信息共同擁有 提高解決問題的能力 靠員工之間的合作 提高實(shí)踐的意識(shí) 造就工廠的安全氛圍 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 開展KTY活動(dòng)的注意事項(xiàng) 1 相對(duì)固定生產(chǎn)崗位作業(yè)中的KYT活動(dòng) 根據(jù)實(shí)際情況編制標(biāo)準(zhǔn)化KYT活動(dòng)卡片 在作業(yè)過程中進(jìn)行復(fù)述確認(rèn) 工作內(nèi)容發(fā)生變化 再次進(jìn)行KYT活動(dòng) 2 維護(hù)檢修作業(yè)的KYT活動(dòng) 每一項(xiàng)任務(wù)都要開展一次KYT活動(dòng) 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 3 班組間組合 交叉 作業(yè)的KYT活動(dòng) 此類作業(yè)由接受任務(wù)的班組指派的作業(yè)小組負(fù)責(zé)人承擔(dān)參與作業(yè)人員的KYT活動(dòng)的組織 4 搶修搶險(xiǎn)作業(yè)的KYT活動(dòng) 預(yù)先分類地開展KYT活動(dòng) 并形成搶修搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案KYT卡片 職工熟知 監(jiān)督執(zhí)行 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 二 卡片填寫及管理1 必須是在現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)開始前完成2 作業(yè)人員本人認(rèn)真填寫3 危險(xiǎn)因素的查找及描述 應(yīng)針對(duì)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素 人的不安全行為和可能導(dǎo)致的后果 前后要有因果關(guān)系的表述 4 專人收集整理 保存時(shí)間 班組半年和車間一年 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 卡片的內(nèi)容1 作業(yè)任務(wù) 作業(yè)編號(hào) 作業(yè)時(shí)間 作業(yè)地點(diǎn) 作業(yè)小組名稱 作業(yè)負(fù)責(zé)人 小組長 小組成員 2 A 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)潛在的危險(xiǎn)因素 重要危險(xiǎn)因素的確認(rèn) B 作業(yè)小組應(yīng)采取的安全防范措施 重要防范措施 并確認(rèn) 3 班組長檢查評(píng)語 車間領(lǐng)導(dǎo)的檢查評(píng)價(jià)簽字 廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語 卡片實(shí)例 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 三 開展的時(shí)間1 可以選擇在每月的例會(huì) 每周的例會(huì) 每天的碰頭會(huì)或?qū)嵤┓浅Ｒ?guī)作業(yè) 進(jìn)行事故處理和發(fā)生緊急情況時(shí)召開的會(huì)議等場(chǎng)合開展 或在進(jìn)行實(shí)際作業(yè)指示時(shí)開展 2 每月的例會(huì)上可進(jìn)行30分鐘 最多1小時(shí)的KYT活動(dòng) 會(huì)上要制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本月的行動(dòng)目標(biāo)等 一般情況下是在此時(shí)開展基礎(chǔ)4階段法和事故案例KYT 第二部分危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 3 每周的例會(huì)或每天的碰頭會(huì)屬于在現(xiàn)場(chǎng)召開的短會(huì) 大多是布置這一周或當(dāng)天的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng) 在這樣的會(huì)上通常開展一些不需很長時(shí)間的KY活動(dòng) 如針對(duì)作業(yè)內(nèi)容的一個(gè)重點(diǎn)KY等短時(shí)間KY 工作現(xiàn)場(chǎng)的自問答卡一人KY等 第